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      1. 機(jī)械設(shè)備經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷

        時(shí)間:2022-06-06 04:17:05 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 我要投稿
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        機(jī)械設(shè)備經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

          個(gè)人信息

          yjbys

          性別: 男

          學(xué)歷: 大專 政治面貌: 團(tuán)員

          生日: 1988-10-02 民族: 漢族

          婚姻狀況: 已婚 籍貫: 河南-新鄉(xiāng)市

          身高: 176 公分 體重: 65 公斤

          專業(yè): 機(jī)電一體化 工作經(jīng)驗(yàn): 4 年

          期望工作地點(diǎn): 新鄉(xiāng)市

          求職意向

          行業(yè)/職位: 機(jī)械/設(shè)備/電儀 設(shè)備經(jīng)理或生產(chǎn)管理 期望月薪: 7000元 工作性質(zhì): 全職

          教育經(jīng)歷

          學(xué)校名稱: 中州大學(xué) 專業(yè): 機(jī)電一體化 就讀時(shí)間: 2007-09-01 至 2010-07-01 獲得學(xué)歷: 大專

          語(yǔ)言能力

          語(yǔ)種: 英語(yǔ) 能力: 良好

          工作經(jīng)歷

          公司名稱: 河南新鴿摩托車(chē)有限公司

          工作時(shí)間: 2016-01-06 至 2017-01-07

          公司規(guī)模: 500~1000人

          所在部門(mén): 生產(chǎn)部

          工作分類: 工廠/生產(chǎn)/制造加工類 生產(chǎn)代理部長(zhǎng)

          職位月薪: 保密

          工作描述: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)配及任務(wù)安排,溝通外部門(mén),做好生產(chǎn)系統(tǒng)的支持。調(diào)整任務(wù)計(jì)劃,集中化生產(chǎn),以達(dá)到節(jié)能減耗的生產(chǎn)目標(biāo)。建設(shè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)抓質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng),下道工序是上道工序的客戶,做好自檢和互檢,不合格不接受,不合格不轉(zhuǎn)序,各負(fù)其責(zé),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力!

          公司名稱: 河南新鴿摩托車(chē)有限公司

          工作時(shí)間: 2013-03-05 至 0000-00-00

          公司規(guī)模: 500~1000人

          所在部門(mén): 設(shè)備科

          工作分類: 工廠/生產(chǎn)/制造加工類 設(shè)備科長(zhǎng)

          職位月薪: 4000及以上

          工作描述: 1、設(shè)備管理各類規(guī)章制度的制定、完善,下發(fā)及執(zhí)行監(jiān)督。

          2、各類設(shè)備操作規(guī)程、點(diǎn)檢表、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定及下發(fā)實(shí)施。

          3、設(shè)備采購(gòu)評(píng)估、詢價(jià)及安裝驗(yàn)收。

          4、各類設(shè)備改造方案的制定及實(shí)施,組織團(tuán)隊(duì)異常難點(diǎn)的攻克。

          5、組織各類設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)巡查,制定月度、季度保養(yǎng)計(jì)劃,做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,達(dá)到預(yù)防為主的目的。

          6、關(guān)重設(shè)備的備件統(tǒng)計(jì)及采購(gòu),易損件的分析及采購(gòu)等。

          7、人員日常培訓(xùn)、績(jī)效考核管理等。

          公司名稱: 寧波好孩子兒童用品有限公司

          工作時(shí)間: 2010-01-01 至 2013-03-01

          公司規(guī)模: 1000人以上

          所在部門(mén): 設(shè)備科

          工作分類: 機(jī)械//設(shè)備/電儀 設(shè)備工程師

          職位月薪: 3000~3999

          工作描述: 1、設(shè)備年度、月度保養(yǎng)計(jì)劃(一保、二保)的制定及實(shí)施監(jiān)控。

          2、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的檢查,各類設(shè)備點(diǎn)檢、操作規(guī)程的編制,各類應(yīng)急預(yù)案及管理制度的編制及驗(yàn)證實(shí)施,設(shè)備定期盤(pán)點(diǎn)等。

          3、根據(jù)產(chǎn)能及公司狀況制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備采購(gòu)?fù)顿Y分析、采購(gòu)詢價(jià)、合同制定、申請(qǐng)審批及安裝驗(yàn)收。

          4、重點(diǎn)設(shè)備廠家聯(lián)系維修保養(yǎng),車(chē)間設(shè)備、線體改造規(guī)劃,圖紙繪制,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤實(shí)施等。

          5、設(shè)備完好率檢查,設(shè)備故障率統(tǒng)計(jì)分析,配件損壞周期跟蹤,配件安全備量的確立及跟蹤采購(gòu)。

          6、全廠水、電消耗周報(bào)統(tǒng)計(jì),月度水、電、煤、液化氣等能源消耗統(tǒng)計(jì)及分析,制定年度及月度萬(wàn)元產(chǎn)值綜合

          自我評(píng)價(jià)

          本人從事設(shè)備管理及生產(chǎn)管理多年,熟悉掌握各項(xiàng)設(shè)備和生產(chǎn)管理流程及規(guī)章制度,提倡精益化生產(chǎn)模式和全員參與的設(shè)備管理理念,節(jié)能減耗,提升工作效率及設(shè)備利用率,為滿足公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將用我的理念及工作熱情,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

          拓展閱讀:個(gè)人簡(jiǎn)歷言簡(jiǎn)意賅 求職效果更好

          有的求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷一投遞出去很快就能收到面試信息,但是有些求職者投遞出去的個(gè)人簡(jiǎn)歷全都石沉大海了。這種時(shí)候就需要分析在求職者編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)影響個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞成功率的基礎(chǔ)要素究竟是什么?

          個(gè)人簡(jiǎn)歷要言簡(jiǎn)意賅

          一些求職者在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)為了讓招聘官更了解自己將個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫(xiě)成一篇論文,內(nèi)容極其豐富,但是同樣的也非常不討喜。這時(shí)候求職者就會(huì)非?鄲溃瑸槭裁醋约喝鲋e費(fèi)苦心編輯了這么久的個(gè)人簡(jiǎn)歷招聘官連看都懶得看呢?原因很簡(jiǎn)單,首先個(gè)人簡(jiǎn)歷中有一個(gè)“簡(jiǎn)”字就是說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷就應(yīng)該簡(jiǎn)單明了,其次招聘官每天要看數(shù)以萬(wàn)計(jì)求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,如果每個(gè)求職者都將個(gè)人簡(jiǎn)歷編輯成論文,估計(jì)也篩選不出幾個(gè)求職者來(lái)面試。所以求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)一定要用簡(jiǎn)單的話編寫(xiě)出內(nèi)容豐富的句子。

          個(gè)人簡(jiǎn)歷要講究細(xì)節(jié)

          相信求職者們都知道細(xì)節(jié)決定成敗這句話。因此在求職者打造個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要做到重視細(xì)節(jié)。有些求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)不注重細(xì)節(jié),于是在中文的個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)使用標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤或者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)別字,也有求職者在編寫(xiě)英文個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)出現(xiàn)語(yǔ)法錯(cuò)誤或者單詞拼寫(xiě)錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤看似都是很小的疏忽,但是在招聘官眼中,這種錯(cuò)誤是能體現(xiàn)出求職者的文化素養(yǎng)不高,以及在工作崗位中求職者不能認(rèn)真完成工作的表現(xiàn)。

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