社員自我評價

社員自我評價

　　在平凡的學習、工作、生活中，我們都可能會使用到自我評價，自我評價具有獨特的自我功能，它促進自我發展、自我完善、自我實現。你寫自我評價時總是無從下筆？以下是小編整理的社員自我評價，僅供參考，大家一起來看看吧。

社員自我評價1

　　一年以來，在聯社的正確領導和地方政府的關心支持下，我社緊緊圍繞年初制定的目標任務，克服重重困難，團結一致，勇于開拓。在堅持規范經營、防范風險的前提下，以業務經營為中心，以清收不良貸款為重點，積極擴展市場、培育客戶，實現了各項存款穩步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創新高的良好佳績。這些成績的取得,得益于聯社領導的正確領導和大力支持，得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、鞏固發展成果，業務穩健發展

　　各項存款快速增長。截止12月31日，xx信用社各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，完成聯社下達全年xx萬元任務的xx%。

　　貸款規模穩步擴張。截止12月31日，各項貸款余額達到xx萬元，較年初凈增xx萬元,完成聯社下達xx萬元任務的xx%。一年來累計投放各項貸款xx萬元，貸款結構得到有效調整，有力地支持了新農村建設及地方經濟的發展。

　　不良清收效果明顯。截止12月31日，不良貸款累計收回xx萬元，完成聯社下達下降任務xx萬元的xx%，核銷貸款xx萬元，置換貸款x萬元。

　　財務效益顯著增長。到12月31日，我社實現總收入xx萬元，其中貸款利息收入xx萬元，完成全年利息收入xx萬元的xx%，中間業務收入xx萬元。

　　二、工作有的放矢，推進業務發展

　　1、夯實根基抓存款。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經營目標任務下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。召開會議，組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考核方案，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務，月月工作有考核，嚴格兌現獎懲。一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢，我們認真分析，研究對策，走出柜臺，組織回低成本存款x多萬元;二是在玉米收購旺季，組織員工走訪販糧戶，依靠他們提供的信息，對賣糧農戶功關，組織回定期存款x多萬元;三是加強與鄉政府的合作和溝通，積極爭取高速引線占地補助款存入我社，6月份開立賬戶x戶，8月份到賬x多萬元，但是大額資金的留社率不高;四是在組織資金的同時，我社不斷改變工作作風，提高工作效率，改善服務態度，提高服務質量，使員工的服務水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評，柜面存款不斷攀升。

　　2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵，強化基礎工作。為解決農戶授信緩慢，貸款投放不積極的問題，我社及時組織信貸人員圍繞“4S服務”，逐村逐戶上門入戶調查，填寫農戶授信表，了解資金需求，摸請資產家底，著重培養一批信譽良好的`優質客戶。二是繼續做好小額農戶信用貸款，簡化貸款手續、縮短客戶辦貸時間等措施，對申請貸款的農戶當天給予回復式辦理，加大對農戶小額貸款的投放力度。三是實行信貸傾斜，扶持種養殖戶做大做強。我社在繼續支持傳統農業發展的同時，根據轄區實際，在調查摸底的基礎上，及時調整信貸結構，拓寬業務范圍，加大對核桃種植、煙葉種植、生豬養殖、糧食販運等種養大戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時，逐步形成了固定的業務客戶群體。積極扶持種養殖大戶擴大生產規模、提高經濟效益，累計發放專項貸款x多萬元。

　　3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案，落實責任。年初，根據聯社下達的清收任務，我社及時制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收領導小組和清收分隊，及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，責任到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。三是強化考核，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎勵政策，月考評、季兌現，充分調動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款活動。我社x人完成包戶任務。

　　4、立足主動抓收息。一是年初按貸款余額分片到人落實任務，要求信貸人員算好時間帳，任務帳，月初抓好上月沉積利息，時刻抓好欠息3月以上貸款。二是對大額欠息貸款，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施，時刻掌握貸戶生產經營情況，咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當，措施得力，我社累計收回利息X萬元，完成任務目標的X%。

　　5、風險防范重合規。一是開展了冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質量真實情況，我社組織員工對不良貸款開展自查，落實借冒名貸款實際用款人。二是深入開展案防工作。為徹底排除案件風險隱患，促進依法合規經營，實現可持續健康發展，我社積極對貸款業務、財務會計及管理、安全保衛、制度執行等方面進行了自查，將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態。

　　三、圍繞以人為本，抓好隊伍建設

　　一是強化學習，提高自身管理能力。作為基層網點負責人，時刻堅持高標準嚴要求，扎實做好自身各項工作。認真學習和掌握國家的方針、政策，法律、法規和聯社各項規章制度，不斷增強自己的制度意識和防范意識，不斷提高自己的政治思想素質和理論素質，并結合自身工作，理論聯系實際，不斷提高自己的管理水平和管理能力，創新管理理念和方式，適應農村信用社不斷發展的需要。

　　二是凝聚人氣，激發員工工作熱情。在業務經營中，一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰斗力。我社結合實際情況，一方面對員工合理分工,優化組合，另一方面定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、了解生活、關心學習、聽取意見、改進管理。不斷加強員工思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發展意識，讓每位員工都了解和理會我社發展的目標，充分調動員工的工作熱情。

　　三是抓好教育，提高員工內在素質。一年來累計組織財會培訓72次，合規教育36次，安全保衛學習48次，規章制度學習35次。使得員工業務能力和工作效率都有大幅度提高，為信用社可持續發展打下了堅實的基礎。

社員自我評價2

　　進入聯社參加工作以來，聯社領導、同事在工作和生活中給予我無微不至的關懷，我也在工作中嚴格要求自己，勤學習、求進步，積極向上，認真完成各項工作任務�，F就在工作中“德、能、勤、績、廉”五個方面作出以下自我評價：

　　一是“德”：認真學習、貫徹聯社各項規章制度，深入落實科學發展觀，嚴格要求、努力提高思想道德素質，工作中服從領導安排、團結同事，積極完成各項工作任務。

　　二是“能”：懷著“空杯心態”，努力向學習型、復合型員工轉變。無論是在一線營業窗口還是在風險部、我都認真學習金融類相關業務知識。在科室領導和同事的幫助下，加強同法院法官的交流，努力學習如何運用法律手段清收不良，同時通過多種渠道，收集、學習先進經驗和成功的做法，在工作中加以借鑒，解決工作中出現的'實際困難。

　　三是“勤”：“態度決定一切”。在工作中，以聯社各項規章制度嚴格要求自己，不遲到、不早退，在科室領導正確引導下，對已接手起訴案件的實際情況和工作進度做到心中有數，在單位“激勵”措施的考核下，形成主動學習、主動工作的思維慣性。

　　四是“績”：在營業部臨柜工作中，做到無一筆差錯；進入風險部后，配合領導工作，運用法律手段清收不良，重新梳理了案件訴訟時效問題，從各個環節嚴把起訴不良貸款質量關。

　　五是“廉”：深入學習行業作風和廉潔建設要求，積極參加聯社組織的“警示教育”活動，全面落實科學發展觀主線，以注重預防為方針，把廉潔工作貫穿于人生職業規劃中，提高工作效率。

社員自我評價3

　　自XXXX年XX月進入XX農村信用社以來已近一年，在這近一年的工作和學習中，我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異。知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們給了我足夠的.寬容和耐心，加上同事們毫無保留的“授業解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高。

　　工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態，有時候做事只求速度而忽略了質量；如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現在我也不自知而無法提高自己，因此我經常是帶著一種感恩的心態在工作；其次就是業務不夠熟練。從這點來說我是需要向同事們學習的，希望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

　　工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，謙虛低調做人，努力學習行業新知識，向同事們學習經驗技巧，在領導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常工作的運行，及時提供準確的數據以供領導層決策。這是我職責之所在，價值之所在。

　　總而言之，作為一個入職尚不足一年的新人，我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，為信用社的發展建設添磚加瓦。

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