培訓經(jīng)理工作簡歷模板范文
工作簡歷是你進入職場時自己開啟的第一扇窗，每個人都有足夠的理由將它開啟好。以下是培訓經(jīng)理工作簡歷模板范文，以供賞析和參考借鑒!
培訓經(jīng)理工作簡歷模板范文
基本資料
姓 名： YJBYS
性 別： 男
民 族： 漢族
戶 籍： 遼寧盤錦
年 齡： 32
婚姻狀況： 已婚
身 高： 180cm
現(xiàn)所在地： 廣東中山
希望地區(qū)： 廣東廣州 廣東深圳 廣東中山
希望崗位： 培訓類-培訓經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-新產(chǎn)品導入工程師
待遇要求： ￥9000元/月(可面議 )
最快到崗： 隨時到崗
教育/培訓
2002-09 ~2006-07 華中科技大學武昌分校 電子科技 本科
2008-03 ~2008-04 偉創(chuàng)力實業(yè) GB管理 畢業(yè)證書
2007-10 ~2007-12 上海思覺教育 成功人士的七個習慣 畢業(yè)證書
2007-04 ~2007-05 廣州五所 ESD的原理和工藝 畢業(yè)證書
工作經(jīng)驗 至今4年3月工作經(jīng)驗,曾在1家公司工作
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)
擔任職位： PE工程師
工作描述： 2006年畢業(yè)后到偉創(chuàng)力上班。
1.2006年8月***年底，作為工程師助理，Take Leade進行MOTO三個項目的BOX Build的工藝和設(shè)備。主要為：D-program的電涌顯示屏幕的加工制作。熱熔焊接設(shè)備的調(diào)試和使用。刷膠工藝和組裝工藝。ACF和TBF工藝原理設(shè)備調(diào)試。
2.2007年底***年底。跳級升為工程師。SMT輔助設(shè)備和工藝 熟練操作分板機，點膠機，SPI， X-Ray，BGA Rework的操作和工藝原理。公司與procec相關(guān)的ESD管理和維護，是ME目前的ESD Coordinator。期間負責公司各類大型lean項目的leader，組織進行4次左右的kaizen。主要內(nèi)容是：SMT Productivity的提高和良率的提升。
3.2008年底-至今， SMT二級工藝工程師。負責華為項目3G Card業(yè)務(wù)工藝窗口Leader。進行大部分的3G Card的NPI和量產(chǎn)工藝。熟練掌握鋼網(wǎng)的設(shè)計和夾具制作，熟悉PCB設(shè)計制造工藝。熟悉各種SMT的流程。具有強大的分析問題和解決問題的能力。本篇簡歷發(fā)表為： 期間獨自工作能力進行各種項目的改善和帶領(lǐng)團隊工作能力都大為提高。同時獲得偉創(chuàng)力珠海整個園區(qū)的lean項目一等獎。
4.作為公司的活躍分子。組織工程部的各種大型的外出旅游和年終年會活動。深受部門經(jīng)理和總監(jiān)，以及其他部門的好評。
技能/專長
專 業(yè) 職 稱： SMT工程師
語 言 能 力：
英語水平： CET6
英語口語： 熟練
第一外語： 英語 熟練
計 算 機 能 力： 初級
計算機詳細技能： Word Excell PPT Outlook 均能熟練應(yīng)用于制作生產(chǎn)報表 報告
其 它 技 能： SMT各類間接物料的引進和應(yīng)用
SMT制程的制定和改善
PCB的設(shè)計理論和實際應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)驗
SMT器件的生產(chǎn)應(yīng)用
SMT各類設(shè)備的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用
鋼網(wǎng)的設(shè)計和制作流程
SMT托盤的設(shè)計和使用
GR&R和CPK的測試
西門子和日立貼片機對各類物料的吸嘴和飛達要求
綠帶知識
Lean知識
新產(chǎn)品整個開發(fā)，試制，爬坡和量產(chǎn)
同理心溝通
尊重他人
面對大客戶稽核的能力
熟悉AOI SPI X-RAY設(shè)備
了解并掌握FMEA DFM等失效模式分析
發(fā)展方向
尋求職位： 1.主管; 2.高級工程師
高級工程師 工程主管
有個人發(fā)展空間 不斷學習培訓的機會
其他要求
1.有很好的個人發(fā)展空間。
2.公司競爭激烈，良好的向上氛圍
自我評價
公司3G無限網(wǎng)卡和3G手機產(chǎn)品工程師。
精通SMT工藝，電子產(chǎn)品ODM設(shè)計。對SMT各類制程熟練掌握，熟悉EMS行業(yè)發(fā)展方向。
熟悉和靈活應(yīng)用精益生產(chǎn)和GB工具，認證綠帶.帶領(lǐng)團隊完成生產(chǎn)力和良率的提高改善項目。
英語六級;口語和書面語熟練。
持續(xù)不間斷學習新技術(shù)和管理技能。
超過四年一線管理和維護生產(chǎn)經(jīng)驗
拓展閱讀：簡歷制作要投其所好
生活中向來不缺乏美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛，同樣對于那些工作中自稱一無是處的“路人甲”當然不是毫無優(yōu)點，而是不懂得針對具體的招聘崗位發(fā)掘自己的優(yōu)勢，然后對工作簡歷進行包裝，以做到投企業(yè)所好。一份簡歷的“自我評價”部分是頭，“工作經(jīng)驗”部分是身體，對于那些只花15秒鐘瀏覽一份簡歷的HR，要想抓住他們的眼睛，“路人甲”就需要對簡歷中的這兩個核心部分下功夫。
1.自我評價
以51job的簡歷模板為例，從上至下，HR首先關(guān)注的就是候選人的基本信息，包括工作年限、最高學歷、上一家公司，據(jù)此做出初步篩選，但HR經(jīng)常會遇到這樣的情況：幾份簡歷放在一起，候選者在工作經(jīng)驗、學歷背景相差無幾，初步篩選并不能看出誰有優(yōu)勢。所以接下來的自我評價部分就顯得尤為重要，對于求職者來說，這一部分則具有很多的發(fā)揮余地，寫得好就能給HR建立良好的第一印象，從而增加個人被HR相中的幾率。
前程無憂專家李淼先生說：“HR在簡歷的自我評價部分最想看到的是：求職者對自己、對公司目前所招聘職位的了解，還有相對于招聘崗位的匹配程度。”自我評價是個人特點的概括描述，求職者在“自我評價”部分需要向企業(yè)突出展示個人的綜合素質(zhì)與特點，其主要包括：個人資歷總結(jié)、工作技能與專長總結(jié)、工作風格總結(jié)、個人職業(yè)資格總結(jié)等。簡歷中的`自我評價以4—10條為宜，過于冗長、格式化、無個性的自我評價，如：活潑開朗、外向大方、勤奮努力等，這樣的用詞很難打動HR，也容易讓自己落入“不通知面試”的行列。前程無憂職場專家建議求職者在寫自我評價時，可以先回顧一下自己的工作經(jīng)歷，思考自己在以前的工作中所積累的工作經(jīng)驗，然后再挑選出與所投遞崗位的比較吻合的工作能力，寫在自我評價中，以突出自己的優(yōu)勢。
2.工作經(jīng)驗
作為簡歷的主體，HR一般通過工作經(jīng)驗部分來更加深入地了解候選人。HR會根據(jù)候選人以往的詳細工作經(jīng)驗判斷其自我評價是否屬實，同時也會根據(jù)公司、崗位的擇才標準對候選人做出最終的判斷。求職者能否得到初面的機會，工作經(jīng)驗部分的內(nèi)容是關(guān)鍵。針對工作經(jīng)驗部分的寫作，前程無憂職場專家給出以下幾點建議：
1)針對招聘信息填寫工作經(jīng)驗
在填寫工作經(jīng)驗前，求職者首先要學會讀懂招聘廣告，掌握其傳遞出的信息。招聘廣告中最重要的無疑是職位描述和職位要求，因此工作經(jīng)驗這一項就該“投其所好”。例如，一家單位要招聘一名網(wǎng)頁設(shè)計師，你卻在簡歷中濃墨重彩地描寫自己曾在公司年會上當過主持人，業(yè)余時間做過初中生的語文課家教，縱使你的經(jīng)驗再豐富，也不會引起HR的興趣。這時你需要把自己在以往的工作經(jīng)歷中，和設(shè)計相關(guān)的工作內(nèi)容寫在最前面，然后再挖掘一些雖和設(shè)計無關(guān)但可以體現(xiàn)你設(shè)計能力的工作內(nèi)容呈現(xiàn)在簡歷上。
2)工作經(jīng)驗中要包含招聘崗位關(guān)鍵詞
某知名外企人力資源經(jīng)理建議求職者可以多花一些時間去尋找職位中潛在的關(guān)鍵詞并在簡歷的工作經(jīng)驗部分呈現(xiàn)出來。因為不少HR在瀏覽簡歷的前15秒實則是對關(guān)鍵詞的掃描，所以“路人甲”型的求職者不妨在工作經(jīng)驗中添加一些與應(yīng)聘職位相關(guān)的關(guān)鍵詞。例如“團隊意識、創(chuàng)造力、抗壓力”等，這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。
3)讓數(shù)據(jù)加亮你的工作經(jīng)驗
在滿屏的文字信息中，數(shù)字通常會更引人注意，所以在填寫工作經(jīng)驗時，如果把工作內(nèi)容和經(jīng)驗量化則能增加HR對“路人甲”型求職者的關(guān)注度，同時數(shù)據(jù)信息也可以讓簡歷上的文字描述更具說服力。例如，你要應(yīng)聘編輯職位，你可以把工作經(jīng)驗一欄中提及的“編輯文章”改成“每周編輯2篇文章并使文章上線一周后的網(wǎng)上點擊量過萬”，這樣數(shù)據(jù)加文字的描述肯定要比簡單的“編輯文章”四個字更讓HR心動。
4)呈現(xiàn)細節(jié)，具體描述平凡業(yè)績
為了吸引HR，求職者難免會在工作經(jīng)驗中寫到自己突出的工作業(yè)績，但對于業(yè)績平平的“路人甲”型求職者，該怎么抓牢HR的目光呢?答案是呈現(xiàn)細節(jié)，展現(xiàn)自己解決問題的能力。例如，一位求職者在工作經(jīng)驗部分寫上“在分析客戶需求上有過案例”，雖然在這項工作經(jīng)歷中，求職者并無特別顯著的成績，但是可以把工作過程中實現(xiàn)目標的方法寫出來;如果把這一經(jīng)歷改成“創(chuàng)造和實施了一種全面的需求評估機制，來協(xié)助對服務(wù)和員工預(yù)測的需求”，HR可能會對求職者另眼相看了。或許，有人要問，這難道是要讓那些業(yè)績平平的求職者夸大其辭嗎?前程無憂論壇(bbs.51job.com)網(wǎng)友“阿斯克尤”根據(jù)自己多年的招人經(jīng)驗解釋說：“這種做法是在美化簡歷，但美化不等于虛化!對于經(jīng)驗不足，資歷尚淺的求職者來說，選擇‘曲線救國’的手法來適當?shù)孛阑啔v也是可以理解的。”
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