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      1. 李開(kāi)復(fù)的語(yǔ)錄38條

        時(shí)間:2022-07-26 09:10:51 名人經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

        李開(kāi)復(fù)的語(yǔ)錄38條

          我們最喜歡的人才是全才,不過(guò)研究語(yǔ)音、搜索技術(shù)很深很深的,我們也會(huì)重視,但是我們希望80、90%的事情他都可以做,可以把這個(gè)project做得更好。下面是小編為大家收集的李開(kāi)復(fù)的語(yǔ)錄38條,希望能夠幫助到大家。

        李開(kāi)復(fù)的語(yǔ)錄38條

        1、體驗(yàn)生活是另一回事,并不意味著墜落和放縱。

        2、節(jié)制自己的情感并且珍惜它,明白這種感情不是任何人都能要。

        3、千萬(wàn)不要認(rèn)同那些偽裝的酷和另類(lèi)。他們是無(wú)事可做的人找出來(lái)放任自己無(wú)事可做的借口,真正的酷是內(nèi)心。

        4、很多人夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)都只看到成功者達(dá)到的奇跡,而沒(méi)有想到每一個(gè)成功故事的背后,都有機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)、努力。

        5、真正好的產(chǎn)品,其實(shí)不是求人去買(mǎi)的,而是必須要有市場(chǎng)需求,真正好的產(chǎn)品是有人來(lái)拉住你的手,來(lái)懇求你。

        6、永遠(yuǎn)不要跟一個(gè)白癡辯論,因?yàn)樗麜?huì)把你拉到與他一樣的層次,然后用豐富的經(jīng)驗(yàn)打敗你。

        7、喜歡不喜歡不是嘴說(shuō)就能證明什么,因?yàn)樗嬖谟谖覀兊膬?nèi)心。

        8、一流人雇一流人才,二流人雇三流人才。

        9、為 什么私立大學(xué)在美國(guó)能取得獨(dú)特的成功?最重要的理由就是,私立大學(xué)擁有相對(duì)沒(méi)有束縛、非常靈活的運(yùn)作制度。比如私立大學(xué)可以更快地轉(zhuǎn)型,增加科系,提升老 師待遇,而不需像公立大學(xué)那樣要經(jīng)過(guò)各種流程及審批。比如說(shuō)在一個(gè)特別熱門(mén)的領(lǐng)域內(nèi),私立大學(xué)可以開(kāi)創(chuàng)新的科系,采取新的教學(xué)方法,出高薪聘請(qǐng)最好的教 授,他們不用像公立大學(xué)那樣擔(dān)心這樣的高薪在政府體制里是否會(huì)帶來(lái)不公平。

        10、人際關(guān)系是筆無(wú)形的資產(chǎn)。人際關(guān)系因人品、因地域而異,每個(gè)人都知道惡友不能交,但人際關(guān)系如播種,你要走到哪里播到哪里。廣交朋友對(duì)自己非常有利。會(huì)交朋友是好,自己更要多留心眼,畢竟,害人之心不可有,防人之心不可無(wú)。朋友,要多交些你家鄉(xiāng)的,這樣對(duì)你的個(gè)人發(fā)展會(huì)更有利。但你要記住,對(duì)于自己將來(lái)打定要去的地方,你在交當(dāng)?shù)嘏笥褧r(shí)一定要做到晝不得罪一個(gè)人,那當(dāng)然還是要親賢遠(yuǎn)ni。大學(xué)里結(jié)交一個(gè)關(guān)系特別好朋友,甚至可以勝過(guò)在大學(xué)三四年中所花的學(xué)費(fèi)。

        11、過(guò)去,我會(huì)從自己的角度當(dāng)面提出質(zhì)疑,但我越來(lái)越清楚,每一種認(rèn)知、觀點(diǎn),都因角色、立場(chǎng)而有所不同,無(wú)關(guān)是非對(duì)錯(cuò)。

        12、每個(gè)人都應(yīng)有自己對(duì)生活的追求,不要只會(huì)跟在別人的后面走同樣的路,重要的`恰恰在于展現(xiàn)自己的性格,走出與眾不同的道路,活出屬于自己的生活,卻并非要在墓志銘上留下些什么。

        13、"你有權(quán)力說(shuō)‘是’或者‘不’。我們中國(guó)人總是以為,我是為老板工作的,所以總是想,老板會(huì)怎樣想。其實(shí),你做事情不是為你的老板,而是為你的公司。你擁有這個(gè)項(xiàng)目,你就擁有權(quán)力。你應(yīng)該相信,在你自己的領(lǐng)域里,你比老板懂得多,比開(kāi)復(fù)懂得多,開(kāi)復(fù)也不是萬(wàn)能的……"

        14、給自己一個(gè)遠(yuǎn)大的前程和目標(biāo)。記得常常仰望天空。記得仰望天空后再看看腳下。

        15、傻瓜才會(huì)叫女人少說(shuō)話(huà)。聰明的人會(huì)說(shuō):"你的嘴閉起來(lái)的時(shí)候真好看!"

        16、有些有識(shí)之士說(shuō)大學(xué)生應(yīng)該抓緊時(shí)光好好學(xué)習(xí),不應(yīng)該去干兼職。真是不當(dāng)家不知柴米貴。去干兼職,你所換取的收入不僅僅是老板摳摳索索的幾十元、幾百元,更重要的是,你嘗試到了這個(gè)社會(huì)有多么殘酷,想賺錢(qián)是多么辛苦。兼職不僅是為了賺錢(qián),更是為了賺經(jīng)驗(yàn),你學(xué)到了這門(mén)手藝,你再用你的學(xué)識(shí)和文憑再加上其他的因素,以后找不到合適的工作,那就已經(jīng)吃飽了。

        17、夢(mèng)想=買(mǎi)房誤導(dǎo)了一代年輕人,給了他們錯(cuò)誤的奮斗目標(biāo)(買(mǎi)房),而錯(cuò)失了做自己真的想做、該做、愛(ài)做的事情的機(jī)會(huì)。

        18、我一直認(rèn)為"人生的時(shí)間是有限并不可變的,所以要有效率地用每一分鐘,不用好就是一種浪費(fèi)。"但是,昨天一位曾經(jīng)拼命工作,后久病康復(fù)的朋友說(shuō):"每個(gè)人的有效時(shí)間都是一樣多的,年輕透支了,以后就沒(méi)有了;年輕別太累,才可以細(xì)水長(zhǎng)流。"你贊成那一種看法?

        19、參考他人的路,但是保持客觀自覺(jué),聽(tīng)信自己的心,走出自己的路,做最好的自己。

        20、美國(guó)最成功的"孵化器"是由有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者辦的,而不是高校辦的。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最大的價(jià)值其實(shí)是在趨勢(shì)、產(chǎn)品方面,其次是人才、人脈,最后才是場(chǎng)地、法務(wù)、財(cái)務(wù)。創(chuàng)業(yè)者最需要的,高校很難提供。

        21、思想家思想;實(shí)干家實(shí)干。當(dāng)思想家開(kāi)始實(shí)干,或?qū)嵏杉议_(kāi)始思想,改變世界的事情就會(huì)發(fā)生!

        22、從大學(xué)的第一天開(kāi)始,你就務(wù)必從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),你務(wù)必成為自我未來(lái)的主人,你務(wù)必用心地管理自我的學(xué)業(yè)和將來(lái)的事業(yè),理由很簡(jiǎn)單:正因沒(méi)有人比你更在乎你自我的工作與生活。"

        23、微軟是一個(gè)成功的公司,我不會(huì)否定他的成功,而且和比爾蓋茨共事是十分好的機(jī)會(huì),同時(shí)世界也在跨入一個(gè)新的時(shí)代。一個(gè)公司大了之后,就會(huì)比較官僚,一個(gè)公司小了就會(huì)創(chuàng)新,不是說(shuō)微軟這天和未來(lái)不是一個(gè)了不起的公司。

        24、無(wú)論領(lǐng)悟何種專(zhuān)業(yè)何種課程,如果能在領(lǐng)悟中發(fā)奮實(shí)踐,做到融會(huì)貫通,咱們就能夠更深入地明白知識(shí)體系,能夠牢牢地記住學(xué)過(guò)的知識(shí)。外出打工或做項(xiàng)目時(shí),不好只看重薪酬待遇(除非生活上確實(shí)有困難),有時(shí)候,即便待遇不滿(mǎn)意,但有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì),咱們也值得一試。

        25、大學(xué)是人生的關(guān)鍵階段。這是正因,這是你生命中最后一次有機(jī)會(huì)系統(tǒng)性地理解教育。這是你最后一次能夠全心建立你的知識(shí)基礎(chǔ)。這可能是你最后一次能夠?qū)⒋蠖螘r(shí)刻用于領(lǐng)悟的人生階段,也可能是最后一次能夠擁有較高的可塑性集中精力充實(shí)自我的成長(zhǎng)歷程。這也許是你最后一次能在相對(duì)寬容的,能夠置身其中領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨乐赖睦硐氕h(huán)境。

        26、google給的五張牌是:第一是好的品牌用戶(hù)認(rèn)可度比較好,第二是十分好的文化和價(jià)值觀,是自我十分認(rèn)可而且對(duì)員工十分有吸引力。第三,是十分好的人才制度,google對(duì)人才有十分高的要求,并且放權(quán)讓員工做自我的事情。第四,是公司有一個(gè)創(chuàng)新的制度,并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)創(chuàng)新。第五則是公司對(duì)自我的信任,李開(kāi)復(fù)稱(chēng)公司上層對(duì)自我十分信任,就像他們對(duì)工程師很放心發(fā)明自我的技術(shù)一樣。

        27、有勇氣來(lái)改變能夠改變的事情,有胸懷來(lái)理解不可改變的事情,有智慧來(lái)分辨兩者的不一樣。

        28、遇到機(jī)遇的時(shí)候,只能自己伸出手去把握。羅曼·羅蘭曾經(jīng)說(shuō),"如果有人錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),多半不是機(jī)會(huì)沒(méi)有到來(lái),而是因?yàn)榈却龣C(jī)會(huì)者沒(méi)有看見(jiàn)機(jī)會(huì)到來(lái),而且機(jī)會(huì)過(guò)來(lái)時(shí),沒(méi)有一伸手就抓住它。"我想,如果我沒(méi)有主動(dòng)出擊去把握潛藏著的機(jī)會(huì),很可能,我會(huì)與自己的理想失之交臂。 我終于意識(shí)到,失去勇氣就意味著喪失了面對(duì)挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),不但于事無(wú)補(bǔ),還可能讓我終身悔恨。人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的……

        29、為什么私立大學(xué)在美國(guó)能取得獨(dú)特的成功?最重要的理由就是,私立大學(xué)擁有相對(duì)沒(méi)有束縛、非常靈活的運(yùn)作制度。比如私立大學(xué)可以更快地轉(zhuǎn)型,增加科系,提升老師待遇,而不需像公立大學(xué)那樣要經(jīng)過(guò)各種流程及審批。比如說(shuō)在一個(gè)特別熱門(mén)的領(lǐng)域內(nèi),私立大學(xué)可以開(kāi)創(chuàng)新的科系,采取新的教學(xué)方法,出高薪聘請(qǐng)最好的教授,他們不用像公立大學(xué)那樣擔(dān)心這樣的高薪在政府體制里是否會(huì)帶來(lái)不公平。

        30、模仿是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者最好的贊美,因此,百度就是對(duì)我們最好的贊美。

        31、海之所以能裝那么多水,是因?yàn)樗奈恢米畹汀?/p>

        32、每一個(gè)挫折其實(shí)不是懲罰,而是讓我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的方式。每當(dāng)我想到我將邁出的一步,我就會(huì)想起蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的名言:"最重要的,擁有跟隨內(nèi)心與直覺(jué)的勇氣,你的內(nèi)心與直覺(jué)多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其它事物都是次要的。"

        33、每個(gè)人都應(yīng)了解自己的興趣、激情和能力,并在自己熱愛(ài)的領(lǐng)域里充分發(fā)揮自己的潛力。無(wú)論是驅(qū)逐悲傷或是獲取快樂(lè),我們都需要從傾訴和溝通中得到正面的激勵(lì)。

        34、只要有了積極主動(dòng)的態(tài)度,沒(méi)有什么目標(biāo)是不能達(dá)到的。一個(gè)人被擊敗,不是因?yàn)橥饨绛h(huán)境的阻礙,而是取決于他對(duì)環(huán)境如何反應(yīng)。

        35、只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑戰(zhàn)的人才能取得真正的成功。成功就是成為最好的你自己。那些敢于去嘗試的人一定是聰明人,只有那些不敢嘗試的人才是絕對(duì)的失敗者。

        36、每一扇機(jī)遇之門(mén),都有一個(gè)守門(mén)人,石沉大海卻不代表徒勞無(wú)功。不要被信條所惑,盲從信條是活在別人的生活里。不要讓任何人的意見(jiàn)淹沒(méi)了你內(nèi)在的心聲。

        37、成功并沒(méi)有絕對(duì)的意義,成功,就是做最好的自己,并把最好的你呈現(xiàn)出來(lái)。抓住一切去探尋生命的意義,總有一天,世界將因你而不同。

        38、google 給的五張牌是:第一是好的品牌、用戶(hù)認(rèn)可度比較好,第二是非常好的文化和價(jià)值觀,是自己非常認(rèn)可而且對(duì)員工非常有吸引力。第三,是非常好的人才制 度,google對(duì)人才有非常高的要求,并且放權(quán)讓員工做自己的事情。第四,是公司有一個(gè)創(chuàng)新的制度,并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)創(chuàng)新。第五則是公司對(duì)自己的信 任,李開(kāi)復(fù)稱(chēng)公司上層對(duì)自己非常信任,就像他們對(duì)工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣。

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