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      2. 史玉柱的語錄59條

        時間:2023-10-11 12:05:45 一句話經典語錄 我要投稿
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        史玉柱的語錄匯編59條

          互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱下面是關于史玉柱的語錄59條,歡迎大家前來欣賞。

        史玉柱的語錄匯編59條

        1、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的。

        2、事實告訴我們,只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠實現。

        3、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。

        4、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。

        5、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。

        6、我為自己制定了三項"鐵律":第一,必須時時刻刻保持危機意識,每時每刻提防公司明天會突然垮掉,隨時防備最壞的結果;第二,不得盲目冒進,草率進行多元化經營;第三,讓企業永遠保持充沛的現金流。

        7、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。

        8、做一個產品必須要做第一品牌,否則很難長久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。

        9、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰略。

        10、再好的決策,也不可能適應未來的種種變化,需要在實際操作過程中及時調整。

        11、就算戰略方向對了,取得成功還需要心血的澆灌。

        12、企業的商業模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發展。

        13、創業的細節要善于創新,雖然創新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。

        14、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長,息差無顯著變化,規模增長快于去年,中間業務大幅成長,系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大:多數銀行大于30%,部分銀行大于40%。

        15、很多行業內的人都是一開始反對我,后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規則,我是自己琢磨規則,創造規則。

        16、IBM是國際公認的藍色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。

        17、不要強調客觀理由,人在超常規的壓力下,都有極至發揮潛能的力量。

        18、任何一個失敗,主觀原因肯定是決定因素。

        19、專注做自己喜歡的事,不喜歡的事就別做。

        20、一個CEO他不懂營銷,這個公司我覺得發展不起來。

        21、給員工高工資的時候,實際上是成本最低,公司利潤率最高的時候。

        22、一個人的能力跟學歷有關系,但關系不是特別大。

        23、只要人才機制做好,做規范就可以做到百年老店

        24、自我價值能夠得到實現�?梢员苊馊瞬帕魇�。

        25、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權力每上半級(中國權力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因為,圍繞著權力的,充滿了馬屁。

        26、我最關注的是兩點,第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并,網絡游戲有關的,以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。

        27、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。

        28、對于營銷驅動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。

        29、營銷,最核心的是要了解你是銷給誰。

        30、只要違背這個規律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面,做一個產品,把這個產品做到極致,所有的團隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。

        31、無論什么時候,失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。

        32、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。

        33、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

        34、互聯網所有的領域里面商業模式最成功,最清晰地就是網絡游戲。

        35、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。——史玉柱

        36、公司在小的時候,盡量要股權集中�!酚裰�

        37、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車里�!酚裰�

        38、企業的商業模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發展�!酚裰�

        39、不好認為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行,我一向是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。

        40、找到自我的細分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

        41、失敗是很重要的財富,我們要好好的利用它。——史玉柱

        42、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的�!酚裰�

        43、作為我們曾經失敗過,至少有過失敗經歷的人,應該經常從里面學點東西。(勵志)人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。

        44、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。

        45、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

        46、你的資源還是沒有用足,你必須把現有資源轉化為利潤。

        47、讓員工去喊口號太空了。

        48、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。

        49、在方案沒有出來前千萬別盲動。

        50、一定要投資到可靠的方向上。

        51、正規的公司都是管理無情人有情。

        52、產品處于導入期的時候,企業是最難受的。

        53、產品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。

        54、你看中國過去十年,有很多戰略的企業是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細節上�,F在的時代,戰略正確之后細節決定因素,有很多細節處理不好,你的戰略正確了也會失敗。

        55、百分之九十的困難你現在想都沒有想到,你都不知道那是困難。

        56、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢,千萬不要進入紅海市場,不然你會必輸無疑!

        57、做連鎖策劃業務,必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現遠間隔的打點。

        58、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。

        59、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

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            史玉柱的語錄匯編59條

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            1、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的。

            2、事實告訴我們,只要目標明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標就一定能夠實現。

            3、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。

            4、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。

            5、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。

            6、我為自己制定了三項"鐵律":第一,必須時時刻刻保持危機意識,每時每刻提防公司明天會突然垮掉,隨時防備最壞的結果;第二,不得盲目冒進,草率進行多元化經營;第三,讓企業永遠保持充沛的現金流。

            7、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。

            8、做一個產品必須要做第一品牌,否則很難長久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。

            9、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰略。

            10、再好的決策,也不可能適應未來的種種變化,需要在實際操作過程中及時調整。

            11、就算戰略方向對了,取得成功還需要心血的澆灌。

            12、企業的商業模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發展。

            13、創業的細節要善于創新,雖然創新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。

            14、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長,息差無顯著變化,規模增長快于去年,中間業務大幅成長,系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大:多數銀行大于30%,部分銀行大于40%。

            15、很多行業內的人都是一開始反對我,后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規則,我是自己琢磨規則,創造規則。

            16、IBM是國際公認的藍色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。

            17、不要強調客觀理由,人在超常規的壓力下,都有極至發揮潛能的力量。

            18、任何一個失敗,主觀原因肯定是決定因素。

            19、專注做自己喜歡的事,不喜歡的事就別做。

            20、一個CEO他不懂營銷,這個公司我覺得發展不起來。

            21、給員工高工資的時候,實際上是成本最低,公司利潤率最高的時候。

            22、一個人的能力跟學歷有關系,但關系不是特別大。

            23、只要人才機制做好,做規范就可以做到百年老店

            24、自我價值能夠得到實現�?梢员苊馊瞬帕魇�。

            25、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權力每上半級(中國權力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因為,圍繞著權力的,充滿了馬屁。

            26、我最關注的是兩點,第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并,網絡游戲有關的,以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。

            27、我覺得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個是失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來。

            28、對于營銷驅動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。

            29、營銷,最核心的是要了解你是銷給誰。

            30、只要違背這個規律的,今天他想做這個,明天想做另外一個,后天,他總共在做三個。再過一年,他啥都做不成了,因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面,做一個產品,把這個產品做到極致,所有的團隊、人力、財力、物力,全部押到這個上面,這種成功概率比其他的要大很多。

            31、無論什么時候,失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。

            32、辦公室里可愛的人很多,但可靠的很少。

            33、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

            34、互聯網所有的領域里面商業模式最成功,最清晰地就是網絡游戲。

            35、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。——史玉柱

            36、公司在小的時候,盡量要股權集中�!酚裰�

            37、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車里�!酚裰�

            38、企業的商業模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發展�!酚裰�

            39、不好認為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行,我一向是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。

            40、找到自我的細分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

            41、失敗是很重要的財富,我們要好好的利用它。——史玉柱

            42、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的�!酚裰�

            43、作為我們曾經失敗過,至少有過失敗經歷的人,應該經常從里面學點東西。(勵志)人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。

            44、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。

            45、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

            46、你的資源還是沒有用足,你必須把現有資源轉化為利潤。

            47、讓員工去喊口號太空了。

            48、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。

            49、在方案沒有出來前千萬別盲動。

            50、一定要投資到可靠的方向上。

            51、正規的公司都是管理無情人有情。

            52、產品處于導入期的時候,企業是最難受的。

            53、產品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。

            54、你看中國過去十年,有很多戰略的企業是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細節上�,F在的時代,戰略正確之后細節決定因素,有很多細節處理不好,你的戰略正確了也會失敗。

            55、百分之九十的困難你現在想都沒有想到,你都不知道那是困難。

            56、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢,千萬不要進入紅海市場,不然你會必輸無疑!

            57、做連鎖策劃業務,必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現遠間隔的打點。

            58、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。

            59、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!