二號首長的語錄
在平凡的學習、工作、生活中,大家都對那些經典語錄很是熟悉吧,語錄是指一個人言論的記錄或摘錄。還在苦苦尋找優秀經典的語錄嗎?下面是小編幫大家整理的二號首長的語錄,僅供參考,大家一起來看看吧。
二號首長的語錄 1
1、智商超人,情商為零!抖柺组L》
2、男人都是貪心的動物,對錢貪心對權貪心對女人更貪心!抖柺组L》
3、可以肯定,整個省,有無數人在不停地撥打他的手機,能否撥通,所憑的不是交情,也不是通訊信號的強弱,而是運氣。——《二號首長》
4、領導也是人,而且是一個人,是身居高位的人,所謂高處不勝寒,身處高位的領導,往往被人阻隔了,聽不到下面的聲音。——《二號首長》
5、官場要訣之一,就是要能忍,僅僅像韓信一樣,能忍胯下之辱,那是遠遠不夠的。韓信就因為小忍而不能大忍,最終被劉邦滅了。官場中人,絕對需要大忍,就算人家將刀架在了你的脖子上,該忍的,你還得忍。
6、很多領導人喜歡將書架擺在外面,讓所有進入辦公室的人都能看到。實際上,書架僅僅只是這些領導的擺設,只是領導人的另一張臉,里面的書,別說是仔細看,恐怕翻都沒有翻過。
7、從某種意義上說,權力控制,只有兩種手段,一是以雷霆手段動外科手術,將某些人的權力剝奪;一是在權力結構體內,利用提拔、調動、正常退休等手段進行調整,完成新的權力分配,改變原有的權力結構,達到新的平衡。王者伐道,政者伐交,兵者伐謀。動武始終都只能在所有政治途徑全部失效之后,屬于最低一個層次。
8、官場的本質是什么?說起來非常簡單,那就是權力平衡。上策是用超卓的政治智慧來達成權力平衡,中策是用權力置換或者相互妥協來達成權力平衡,下策才是用強硬的武力來達成權力平衡。
9、官場上,有很多事,不說比說好,這就像下圍棋一樣,將味道做足了,空間就沒了。——《二號首長》
10、要想當好領導,首先要向女人學習:一是肚子里容得下小人;二是能頂得住來自上面的壓力;三是能容忍有人在后面捅;四是善于應付摩擦;五是能在摩擦中獲得快感;六是每個月必須開例會!抖柺组L》
11、生活就像一個大游樂場,人生就像一場游戲。游戲都是有規則的,誰無視規則,就注定要被紅牌罰下場。你可以同情被罰者境況的落魄,你也可以憤怒執法者的嚴苛,卻不能輕視尤其是不能無視規則的神圣!抖柺组L》
12、官場并不一定非得分清敵我,許多時候,只要有那么一點懷疑,心中便栽下了一根刺!抖柺组L》
13、權術被絕對地看成一個貶義詞,等同于陰謀詭計。如果讓我看,權術,其實就是權力駕馭術,是中性的。就像足球比賽一樣,有些沖撞,屬于合理沖撞。只有超越了游戲規則,越位了、犯規了,才叫陰謀詭計。而在游戲規則之內用一些計謀或者手段,那叫政治智慧!抖柺组L》
14、在游戲規則之內,那就叫政治智慧。一個政治家,恰恰應該有政治智慧。而政治智慧的根本前提,就是游戲規則,就是不犯規,更不犯法!抖柺组L》
15、既然決定權在上面,最終誰上,就需要八仙過海各顯其能。如果神通廣大,排在后面的常委,同樣有可能一躍而到達第三位。別說排在后面的常委有這種可能,就算是未能排上常委的副省級干部,也完全有可能。即使是那些已經去了人大、政協,理論上已經沒有機會的'副省級以上干部,只要年齡還沒有踩線,同樣有翻身的機會!抖柺组L》
16、自然界常常提到蝴蝶效應,那是因為美國氣象學家愛德華·羅倫茲向紐約科學院提交了一份論文,說,一個氣象學家提及,一只海鷗扇動翅膀足以改變天氣。在以后的演講中和論文中,他用了更加有詩意的蝴蝶來舉例,說,一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導致一個月后得克薩斯州的一場龍卷風。
17、班固的《漢書·東方朔傳》中說:"水至清則無魚,人至察則無徒。冕而前旒,所以蔽明,黈纊充耳,所以塞聰。明有所不見,聰有所不聞,舉大德,赦小過,無求備于一人之義也。"——《二號首長》
18、官場永遠處于航空管制狀態。官場就是一個大停機坪,上面停滿了飛機,每一架飛機都想提早起飛,可是,航道只有一條,你一定得等前面的飛機飛走,讓出航道!抖柺组L》
19、中國有一句古話,叫順我者昌逆我者亡。這句話的準確表達,應該是順勢者昌逆勢者亡。更進一步說,也就是哲學家們總結出來的一句話,凡事順勢而為。在一個社會中,什么是勢?組織結構就是勢。一個人,如果連大勢都看不清楚,怎么可能在社會上找到生存空間?——《二號首長》
20、有問題不是什么壞事。有問題在執行中發現,在發展中改進,更給領導參與提供了空間,是大好事!抖柺组L》
21、一個人的人生是否成功,一個極其重要的素質就是分清主次 。——《二號首長》
22、幸福像一條魚,非常滑,抓到不容易,滑走卻非常容易。
23、時間會沉淀很多金子,也會淘汰很多沙子。
24、一棵懂得愛懂得付出的草,也比一塊自私自利的寶要好。
25、一個聰明人做事,要懂得留有余地,不能把自己的路堵死。
26、感情是一種商品,就像房子。相親就是看房,戀愛就是按揭,結婚就是按揭完成拿到房產證,離婚就是重新過戶。很多時候,你也許不需要永久產權,那就只需租房。所有一切的前提,是你必須付費。
27、官場辦事,不適宜給人家多重選擇。
28、維護社會關系是需要成本的,花很多時間成本去維護一些意義不大的社會關系,不僅僅是資源浪費,更是一種生命浪費。
29、感情是時間和空間交叉的產物,時間和空間發生錯位之后默契就失去了,彼此都會有些尷尬。
30、社會是一個巨大的結構體,需要有粘合劑來維持這個結構體,法律、道德就是這種粘合劑。我們可以反思粘合劑的強度,但我們不能否定粘合劑的作用甚至是顛覆粘合劑的必要性。
31、感情最怕就是反復,每一次分手,某種情愫便會發酵,時間越長,感覺就越濃。一旦和好,這種熱情,就會持續相當一段時間。只有那種平平淡淡的感情,才是最容易被遺忘的。
32、常與領導吃飯,升官是遲早的事。常與大款吃飯,發財是遲早的事。常與情人吃飯,腎虛是遲早的事。常與異性吃飯,上床是遲早的事。常與老婆吃飯,厭倦是遲早的事。
33、官場上常常有這樣的事,明知對方有求于自己,故意帶個不相干的人在身邊用這種辦法阻止對方將隱私的話說出來。
34、官場的雪山草地,歇在半路上的永遠比勝利到達彼岸的多。
35、一個官員,如果失去了從容,就難免顧此失彼,應對失措。
36、送禮這事,宜早不宜遲,早點送出去說明自己心里有他們。
37、一個人寬容另一個人的缺點毛病,只是因為彼此間的感情。在官場,絕對不能寄托于他人的寬容。因此,發現了問題,立即進行補救,才是最佳方法。
38、方法是為了達到目的。只要目的達到了,方法就是次要的。
39、人與人的交往,最關鍵的是拉近距離的第一步。
40、世上萬物,首先得評估一下是否有能力控制,如果發現自己并不具備這種控制力,最好的選擇就是放棄。明知無法控制,又不肯放棄,令自己陷入永遠無法擺脫的矛盾之中,在漩渦中掙扎,在動蕩中沉浮。
41、就算擁有再大的控制力,也一定要節制,要收斂,要有更強大的自控力?刂屏@種東西,控制了別人的同時,也可能傷及自己。相反,放棄卻是一種最好的自我保護。
42、人的價格不是用來買賣的,而是用來衡量的。
43、人類社會自從成為社會的那一天起,其實就在建立社會規則。不管這種規則存在多少弊端,它畢竟是規則。任何人面對規則,只有兩條路可走,要么適應規則,要么改善規則。除此之外,恐怕沒有第三條路可走。你可能會說,我難道不能回避?是的,你或許可以回避,但你走到社會的任何一個領域,都可能有其自身的規則。你不能適應一個行業的規則,很可能也無法適應其他行業的規則。
44、權力控制,只有兩種手段,一是以雷霆手段動外科手術,將某些人的權力剝奪;一是在權力結構體,利用提拔、調動、正常退休等手段進行調整,完成新的權力分配,改變原有的權力結構,達到新的權力平衡。相對而言,后者更加的溫和,適宜于社會的穩定,也更挑戰控制者的政治智慧。前一種,稍有不慎,便可能釀成戰爭,可以說后患無窮。
45、怎么當領導秘書,是一門大學問,卻從未有人系統研究過,所以,任何一個秘書,只能是自己摸索和相互交流學習。以他當秘書的經驗,是四句話,十六個字,即眼觀六路,耳聽八方,小心為上,謹言慎行。至于領導對秘書的要求,這十六個字,可能要倒過來,最重要的是謹言慎行。領導最怕的,是那種愛說話的秘書。
二號首長的語錄 2
1、社會結構是一種次序結構,那么,這種結構對于社會就是極其重要的。理論上,任何試圖破壞這種結構的行為,都是不被這個社會允許的,是錯誤的。有些人,動不動就對自己的上司不滿,甚至和上司對著干,這是一種極其弱智的行為,是一種反社會次序的行為。
中國有一句古話,叫順我者昌 逆我者亡。這句話的準確表達,應該是順勢者昌逆勢者亡。更進一步說,也就是哲學家們總結出來的一句話,凡事順勢而為。在一個社會中,什么是勢?組織結構就是勢。一個人,如果連大勢都看不清楚,怎么可能在社會上找到生存空間?
王宗平顯然不太贊成唐小舟的說法,他說,人總得有自己的個性自己的原則吧?
唐小舟說,個性是可以有,原則卻沒有。
王宗平說,一個人怎么能沒有原則?
唐小舟說,任何人的原則,只能是社會原則,或者說,只能遵從社會原則。違背社會原則的個人原則,那不叫原則,叫叛逆。
2、民間說喝酒有五個階段:一是嚴防死守;二是半推半就;三是來者不拒;四是你不找我我找你;五是明明不行還亂比劃。
3、領導有三種稱呼,一是官職,二是首長,三是老板。如果在一個很公開的場合,你叫他老板,他可能非常反感,覺得太流俗太江湖氣,貶低了他的身份。如果是在很私人的場合,你叫他書記,顯得太公事公辦,叫他首長,顯得太隔膜,叫老板,就親切。而有重要人物在場的時候,又是比較私密的場合,把所有領導全部叫首長,肯定好過別的。相反,如果有更高級領導在場,而這個高級領導和老板的關系又不是非常親密,肯定叫官職比較好。
4、有很多次,他都想給黎兆平打個電話,希望聽到他的分析。最終,他還是決定忍,他不想自己成為一個政壇祥林嫂,遇到一點事,便到處說。
5、通常情況下,肯定是官職小的先到。如果趙德良先到了,在機場坐了半天,別說接的人沒到,那些官職比自己小的人也沒到,豈不是要出大問題?
6、各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜。這句話一直被我們當成貶義,受到千年批判。其實,從官場角度看,你能把自家門前雪掃干凈,你就是一個出色的`領導干部。相反,你自家的雪掃干凈之后或者是自家門前的雪根本就沒掃,卻去管他人的瓦上霜,尤其是你上級的瓦上霜,你就越位了。
7、官場的事,其實也就是人與人之間的事。只要涉及人,就一定復雜無比。今天他總算明白過來,他之所以搞不好這種復雜的人事關系,是因為他一直在努力地搞好同所有人的關系,結果是一個都沒搞好。如果用矛盾論的方法來分析,所有關系,都是次要關系,只有其中一個人,才是主要關系。也就是說,你主要搞好這個主要關系,其余所有次要關系,全都解決了。以前在報社同趙世倫關系是如此,現在在辦公廳同趙德良的關系,同樣如此。
8、一群人在一起,那個將頭揚得最高的,肯定就是官,那些俯首帖耳跟在身邊的,肯定就是吏。
9、肖斯言說,這些購物卡,你一定得收,不收還不行。你如果拒收人家的好意,人家便以為你不拿他當自己人。官場之中,不是朋友就是敵人,永遠沒有第三陣線。既然是敵人,人家就會以敵人的方法對待你,即使在趙書記面前說不上你的壞話,在整個江南官場說你的壞話,那也夠你喝上一壺的。
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