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哪些話是不能對老板說
在我們平凡的日常里，大家都接知道話說吧，下面是小編收集整理的哪些話是不能對老板說，僅供參考，歡迎大家閱讀。
告訴老板你要跳槽
有不少的員工向老板申請辭職的時候，總是告訴老板你是因為薪資不高，而同時有人又用高薪挖你，那么你的這種做法是最笨的。
向老板質問為何不給你升職
當你看到你身邊的人總是能夠快速升職，可是自己卻遲遲沒有動靜。于是在這種狀態下，你心生不滿，就開始向你的老板抱怨再者就是質問你的老板為什么不給你升職，這樣的狀況只會引起你老板的反感。
團隊合作困難
或許是因為個人的原因，你與團隊之間的成員有些矛盾，從而間接性的影響了你們雙方之間的合作。如果你因為這種原因從而向你的老板傾述你不愿意與對方合作，那么你的老板只會認為你是一個公私不分的人。
推卸責任
在職場中犯錯其實并不可怕，最忌諱的就是推卸責任。只要我們在犯錯的情況下敢于承擔錯誤并且及時改正的話，那么最終你還是會得到老板的重用的。
直接否定領導的話不要說
"你這樣想就大錯特錯了！"
"我不認為領導是對的，我不認同。"
"領導這么想？哪里是這回事��！"
諸如此類的話，會讓領導覺得很不舒服，說："就算你小子是對的，用這種語氣跟我說話，真是沒文化，沒素質，沒修養，真是少見多怪。
通常情況下，領導對自己高度認同，非常自信。下屬如此否定領導，即使領導不當場發火，下屬的反感也是肯定的。領導是要被尊重的，如果大家對領導都這么不尊重，他還怎么管理大家呢？
逃避責任、不愿擔責的話不能說
"這本來就不關我的事，跟我沒有關系。"
"這都是那個誰的責任，跟我有多大關系？"
"這件事不在我的責任范圍內，請讓領導來處理。"
在很多不規范的公司，責任分工并不那么明確。當領導找到你時，很明顯，他希望你能承擔一些責任，而不是一味地推給別人。
如果部門里的每個人都這么說，那么領導自己是否應該做這些事情？
再者，既然領導已經提出來了，就應該本著解決問題的良好態度，本著領導為部門解決問題的心態去配合。正如我們上面所說的，領導是要用尊重的。如果你準備反駁領導，你讓領導的那張臉往哪里放？
對于年輕人來說，多做一點，領導就會看得起你，你也可以多學一點東西，增加一些新的經驗，這不是一件好事嗎？
03 不愿認錯，不愿服從的話不要說
"這不是我的錯，我一點錯都沒有！"
"這件事交給那個誰誰誰，我這里管不了！"
"事情錯了，大家都有責任，怎么能怪我呢？"
看看這生硬的語氣，看看這不認錯的強硬態度，看看這自以為是的想法！你說這是什么？
從領導的角度來看，這樣的下屬肯定是被控制的。
你沒有責任感，認識不到自己的錯誤，看到別人的錯誤就指責，缺乏責任感和誠懇接受錯誤的態度，這怎么能讓領導繼續信任你？
你忙著推脫錯誤和事務，難道說這些都是領導的認識不夠高？都是領導的不合理安排嗎？表面上看，你可能認為自己是在說事，但在領導看來，你是沒有領導力，否認領導力，缺乏責任心，缺乏擔當，甚至不敢認錯的懦夫。
推卸錯誤，推卸責任，怎么能讓領導對你放心？
真誠地接受錯誤，真誠地請領導指出和指導，才是正確的做法。
隨意推卸責任和錯誤，只會讓領導感到寒心和不滿，只會讓情況變得更糟。
對領導意見大的話最好別說
"為什么某某得到了晉升而不是我？"
"為什么同樣的工作和業績，某某的工資比我高？"
"為什么你愿意指導某某的工作而不愿意指導我的工作？"
每個人在工作中都會遇到一些事情，似乎領導處理得不夠公平/公正，不夠合理，不夠科學。
但即使你有意見，有想法，有看法，也不應該直截了當地問領導，好像你的想法都是絕對正確的。
在這種情況下，你通常需要使用側面提問，而不是自以為是的提問。
當你質疑領導時，問題的性質就會改變。其含義是，領導做錯了什么，領導應該認識到并解決這個錯誤。
想一想，如果你是領導，你能接受這樣的質問嗎？
更重要的是，領導的決定背后所依賴的信息，你可能根本不知道。
無法滿足領導期待的話，不要直說
"我對這件事一點也不清楚。"
"那個人有太多毛病，我不能和他一起工作。"
"我擔心我無法完成領導分配的工作。"
"我覺得工作量太大，我根本無法完成。"
當你覺得自己不能滿足領導的期望時，這樣的說法往往會讓領導覺得你在逃避屬于你的責任，屬于你的事情，屬于你的那部分事情。
你可以說你不知道、不明白，也可以質疑、懷疑領導的安排。只是當你這樣做的時候，后果也必須由你自己承擔，而不是由領導來承擔。
這一點你必須想清楚。
你這樣的回答會讓領導覺得你缺乏能力，你沒有動力，你很難被完全信任。領導接下來會怎么做？當然，他們會給你簡單的工作而不是復雜的工作；給你不重要的工作而不是重要的工作。隨著時間的推移，你的能力不僅無法提高，還可能繼續萎縮。
為什么你不努力進取，反而是一種退縮的表現？
為什么你不積極主動地尋求解決問題的辦法，而是逃避工作以避免合作？
自認為高明想指點領導的話不要說
"這件事我很專業，領導就聽我的吧！"
"這種事情，我覺得最好的辦法就是......"
"我覺得領導說的這種情況是絕對不可能出現的！"
作為一個領導，有時會面對那些比自己更專業、比自己更有見地的下屬。這很正常，因為我以前也遇到過很多這樣的下屬。
但是，能力再強，知識再高，也不能構成你領導的基礎。你把自己當做什么人？你是領導的朋友，還是領導的親戚？
你自以為高明，其實你讓領導覺得他不如你，他應該向你學習，他應該聽你的高見，而不是根據他的低水平實踐來處理問題嘛。
可是，你這么小看領導，這么想當領導的老師，你讓他怎么看你？
作為領導的自尊和面子，作為領導的威嚴和威望，放在哪里？
即使你認為自己有高招，也應該表現出謙虛的姿態，善意地給領導提建議，而不是想著自己做主，甚至代領導做主，因為這樣顯得太狂妄自大了。
抱怨公司抱怨工作的話不要向領導說
"我們公司的福利待遇也太差了吧！"。領導你說對嗎？"
"工作難度太高了，對我來說太難了！"
"沒有功勞也有苦勞，公司這樣對待我，人家怎么能滿意？"
有的人總是有一肚子苦水，他們認為領導應該理解。然而，即使領導再體諒，聽多了這些抱怨，心里也不是滋味。
有些時候，作為下屬的工作還沒有正常展開，就有很多抱怨，這樣的抱怨，在領導看來是一種消極心態，是對領導的 "攻擊"，是對工作的不盡心。
作為領導，當然可以聽你的抱怨，問題是他應該同意你的說法？還是他應該幫助你解決你的問題？你認為這兩件事是領導應該做的嗎？
質疑領導的話不要說
"領導，你這么看，我認為這絕對不可能。"
"我們這樣做，是不是多此一舉？"
"我覺得有比領導說的更好的方法。"
當作為下屬向領導提出質疑時，領導的心里是季極為不滿的。因為這等于否定了領導的專業、技術、能力和智慧。
領導在心里說："我是做決定的人，我是承擔責任的人，什么時候輪到你來質疑我？如果我像你說的那樣糟糕，我怎么能領導你？
有時候，下屬的觀點確實是正確的，但即使要提出來，也不應該以質疑領導的口氣提出來，而應該以為領導考慮，為領導解決問題的態度提出來。
最后小編想告訴大家，在職場和社會生活中不關需要工作能力，有時更需要有良好的口才、眼光丶情商和格局策略。
有了好的口才，就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來，這樣就能維護雙方的感情，讓他人理解你，增加談判成功的概率。
有了眼界，就能發現事物的風向，找到破解的關鍵，事半功倍。
而格局和策略，讓你走正道，獲得別人的信任，謀事在人，成事在天。
這些為人處世的智慧往往需要在實踐中獲得，然而社會上形形色色的人和大大小小的坑，一不小心落入別人的圈套可謂苦不堪言甚至難以翻身。
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