簡(jiǎn)述如何與上司溝通
在不同的場(chǎng)合，溝通的方式會(huì)不一樣，與不同的人夠通也會(huì)有不一樣的技巧！以下是YJBYS小編為大家整理的關(guān)于簡(jiǎn)述如何與上司溝通，希望大家喜歡！
簡(jiǎn)述如何與上司溝通【技巧1】
溝通一定講求簡(jiǎn)潔：
老板們大多公務(wù)繁忙，也非常講求效率，最怕長(zhǎng)篇大論、言不達(dá)意。莎士比亞說(shuō)簡(jiǎn)潔是“智慧的靈魂”，簡(jiǎn)潔的表達(dá)本身就是匯報(bào)者總結(jié)、語(yǔ)言能力的體現(xiàn)，提前做好準(zhǔn)備打好腹稿，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言和行動(dòng)和老板進(jìn)行短暫交流，往往可以起到事半功倍的作用。
“不亢不卑”是根本：
對(duì)老板的尊重是必要的，但是過(guò)于謙恭往往會(huì)讓自己的觀點(diǎn)失去銳氣，更會(huì)老板心里產(chǎn)生反感。與老板溝通，言談舉止之間不亢不卑，從容對(duì)答，會(huì)給老板留下自信、中肯、大度的好印象，成為他心目中的可造之才。
善于聆聽(tīng)做好聽(tīng)眾：
和老板的溝通一定是雙向互動(dòng)的，人們交流了解對(duì)方的觀點(diǎn)想法非常重要，尤其是吃透老板對(duì)相關(guān)問(wèn)題的思路，對(duì)于員工的回報(bào)和以后的深化非常必要。不要急于發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，要有足夠的耐心去聆聽(tīng)和領(lǐng)悟。自顧自地滔滔不絕，會(huì)讓人感覺(jué)有些妄自尊大，是無(wú)法起到與老板溝通作用的。
勿貶低別人抬高自己：
和老板溝通往往會(huì)涉及他人，老板也愿意聽(tīng)到對(duì)他人的評(píng)價(jià)，以增加了解。這樣的時(shí)候，作為下屬所說(shuō)的話，一定要緊密圍繞“事”而不是“人”，即“就事不就人”。要在分析“事”方面的具體不足，帶出對(duì)“人”的看法，不下定語(yǔ)，留給老板自己判斷的空間。這樣的溝通，會(huì)留下為人厚道、處事公正的好印象，老板不會(huì)不滿意。
簡(jiǎn)述如何與上司溝通【技巧2】
1、平心靜氣地交談
也許不僅是我們下屬會(huì)有不適，上司也希望我們能夠平等的交談，大家把身份都放開(kāi)一些，這樣相處也就減少了很多的尷尬。
2、溝通與傾聽(tīng)
在工作過(guò)程中，有一項(xiàng)最重要而又最容易被忽視的工作，就是與上司溝通。學(xué)會(huì)與上司保持良好的溝通，這是你必修的第二課。也許你的上司對(duì)你說(shuō)，要把工作當(dāng)成是在為自己工作。但如果你真的“為自己工作”了，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。一個(gè)公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，公司里邊每一個(gè)部門又分別組成了不同的`小團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)上司都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的指揮者和協(xié)調(diào)者。要保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)向著更好的方向發(fā)展，就需要團(tuán)隊(duì)里邊的每一個(gè)人向著相同的目標(biāo)共同努力。所以，在工作中，與上司和同事之間充分、有效的溝通是十分重要的。
3、理性的溝通，不理性不要溝通
不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份，不會(huì)有結(jié)果，更不可能有好結(jié)果，所以，這種溝通無(wú)濟(jì)于事。
4、真誠(chéng)地對(duì)待自己的錯(cuò)誤
既然犯錯(cuò)誤不可能完全避免，那么，對(duì)待錯(cuò)誤最好的辦法是：盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并采取措施減少損失。應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并及時(shí)采取措施減少損失要想在錯(cuò)誤不可避免地到來(lái)之時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并及時(shí)采取措施以減少，首先必須有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣，坦誠(chéng)面對(duì)和正視錯(cuò)誤。
5、看清楚場(chǎng)合
如果是你主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)一些情況，要看清楚場(chǎng)合再?zèng)Q定是否要開(kāi)口。上級(jí)若是正在應(yīng)付他的上級(jí)，或是有很重要的事情在忙的話，這時(shí)千萬(wàn)不要貿(mào)然打擾他，否則基本上是會(huì)被批評(píng)的。
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