職場潛規(guī)則
自古以來，中國人的職場生涯就玄機(jī)頗多，古人用“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”來概括其中智慧。以下是小編收集整理的職場潛規(guī)則，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職場潛規(guī)則
給女性職場的建議：
陸琪，勵志作家、暢銷書作家、編��；著有《潛伏在辦公室》等。他說職場是“老板公敵”，說情感是“男人公敵”，說成功是“所有成功者的公敵”。在任何時候，他都只為小人物說話。
1. 切勿輕信他人
職場是一個利益交換的場所，品德好的人往往樹敵眾多，而壞人卻順風(fēng)順?biāo)�。你可以不學(xué)壞人那樣去害人，但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來害你，最簡單的方式是利用你的善良，其次是因?yàn)槟爿p信于人。而在職場中，信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場上，守住應(yīng)該有的利益，相信應(yīng)該相信的話，這才能活得更好。
2. 偽善的人不是異類
很多女孩子都會覺得，身邊同事都太假了，像是戴著面具做人。而實(shí)際上，這種偽善的人在職場中是主流，所以一個實(shí)話實(shí)說的人反而成了異類。別把職場中偽善的人當(dāng)成怪胎，他們每說一句謊話，都是有好處的，而你做不到他們那么虛偽，是一種缺憾。所以在職場中，你或者學(xué)會說謊話，或者學(xué)會沉默。
3. 掌握你命運(yùn)的人是老板
職場是一個用權(quán)力來劃分等級的地方，擁有最高權(quán)力的老板，完全掌握你的命運(yùn)。而你的直屬上司則部分掌握你的命運(yùn)。其余的同事們，他們只是掌握你的情緒而已。所以，對一個女人而言，事情就變得很簡單。只要誰掌握老板就等于掌握了別人的命運(yùn)。而如果你老是被情緒控制，則等于把自己的命運(yùn)交到同事手里。要不被老板控制是很難的，但至少，你要學(xué)會不受同事的影響。
4. 做得多不如說得多
在職場里，有些人明明做了很多，卻不懂表現(xiàn)，以至于沒人知道，甚至功勞被人搶走，這種人就算累得半死，也是不會有半分功勞的，因?yàn)樯纤緣焊床灰娝�。而另一些人，事情還沒做，就先說得天下皆知。于是不管她們做不做得成，有沒有做，都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場的現(xiàn)實(shí)就是這樣，做得多不如說得多，做得好不如說得好。
5. 不為小事生氣
女性在職場里，很容易為小事情生氣。然而，小事情往往是最難分出對錯的，所以就把大量的精力糾結(jié)于此，弄得天怒人怨，最后還不了了之。實(shí)際上，小事情并不會改變你的職場命運(yùn)，就算爭贏了也不會讓你得到什么好處。相反，過于糾纏細(xì)節(jié)，會令你得罪許多人，也會讓同事對你的好感降低。
6. 所有想混日子的人，都會被工作忙到累死
混日子并不是一種生活，而是一種待遇。在職場里，老板給你錢換取你的勞力，獲得薪水的同時，你就必須要干活。而只有那些擁有權(quán)力的人，才可以白拿工資瞎混日子。而在底層的小人物，日子是靠熬而不是混，手中沒有權(quán)力，當(dāng)然沒資格混吃等死。
7. 對敵人一定要斗到底
職場里輸家往往不是沒有手段和智謀，而是太容易心軟了。真正的贏家，是沒有心軟的資格的。許多人在職場里都是有競爭對手的，而女孩子往往會是失敗的那一個。絕不是因?yàn)樗齻儧]有手腕和智謀，而是因?yàn)榕⑻菀仔能�。職場里，最困擾女性的，往往是受感情的控制。當(dāng)對手畏縮了，可憐了，就放棄一舉拿下的機(jī)會，反而患得患失，最后讓人逆轉(zhuǎn)局面。真正的勝利者，并沒有太多的技巧，只不過把該做的事情做到底而已。
8. 不是每個機(jī)會都值得嘗試的
女性在職場里最大的問題并非是要不要往上爬，而是如何抵御誘惑。許多人不是沒有機(jī)會，而是機(jī)會太多，不曉得如何選擇。職場里的機(jī)會，至少有一半是陷阱，它們不是在幫你，而是拖住你前進(jìn)的步伐。所以，當(dāng)機(jī)會來臨的時候，一定要弄清楚，這是在推你，還是在拉你�！ ±斫饫习宓男枨�
我們看到很多人自認(rèn)甚至公認(rèn)為工作努力并積極上進(jìn)，但始終郁郁不得志。仔細(xì)分析一下，原來他的努力都是無用功，盡管多數(shù)時候他的行為和工作方法都是正確的和符合實(shí)際情況的，但總是做不出老板想要的結(jié)果。舉個簡單的例子，老板希望得到的業(yè)績分析報告的主旨是說明業(yè)績做得“還不夠好”，而你的分析卻是說明為什么業(yè)績?nèi)绱酥�，兩者盡管分析相同的內(nèi)容，甚至原因都是一致的，但是報告寫法確實(shí)完全不同，得到結(jié)論也會完全不同。你再有理有據(jù)的分析在老板眼里一定還是一堆垃圾。
提高自己的出鏡率
如何給自己創(chuàng)造上鏡的機(jī)會呢？提高出鏡率的終極法則是“讓上司知道我在干什么比干什么更重要”。上司和下屬各有自己的工作，盡管在同一個辦公室，但是如果隨便去問某個人：“上司知道你在忙什么嗎？”他也許會茫然不知怎么回答。職場中的普遍現(xiàn)象是上司通常并不十分清楚下屬在忙些什么。能否更快速地進(jìn)步從而獨(dú)當(dāng)一面，很大程度上取決于是否能夠得到上司的信任、指導(dǎo)和幫助。所以讓上司知道我們在忙些什么很重要。良好的工作習(xí)慣是每天或定期主動地向上司匯報自己的工作進(jìn)程和關(guān)于工作的想法，誠懇地請求上司給予指導(dǎo)和意見。相信只要堅(jiān)持，上司定會第一個想到你。
9. 別做職場里最聰明的人
你要記住，別怕做職場里最笨的那一個，但千萬別做最聰明的人。有些女性沒有自信，就怕自己是人們眼里最笨的那個。事實(shí)上，職場里混得最差的，通常不是最笨的，而是那些自以為很聰明的。每個人對自己智商的評估，應(yīng)該打一個對折后再打一個對折，這才接近于真相。而笨人雖不能爬上權(quán)力的高峰，卻可以在職場里找到安身立命的地方�？勺宰髀斆鞯娜�，卻往往會被人排擠，會成為先失敗的出頭鳥。所以，聰明是一種很危險的狀態(tài)，笨反而更安全。
看職場新三十六計 小謀略讓事業(yè)步步高升
戲如人生，人生如戲，最近電視劇《宮心計》熱播，劇中人物鉤心斗角，為實(shí)現(xiàn)各自目的計策百出。把這些計策放在職場，堪稱職場新三十六計。
嘉賓：匯安人才職業(yè)顧問 付爾見
曲線救國
施計者：劉三好
因?yàn)樘铺趷蹖�，每年都要安排宮人習(xí)棋，這一習(xí)慣在唐朝一直沿襲。棋博士高顯揚(yáng)與父親高耀安進(jìn)宮傳授棋藝。時值日本棋士前來大唐挑戰(zhàn)，高耀安見是立功好時機(jī)，即向馬元贄力薦兒子高顯揚(yáng)出賽，馬被丞相李德裕打壓，失勢多時，亦想借此重得帝王歡心，二人一拍即合。
誰知日本棋士連連戰(zhàn)勝，武宗龍顏大怒，下令高顯揚(yáng)要全力以赴，敗則人頭落地。當(dāng)時劉三好知道日本棋士受頭風(fēng)之苦，贈藥關(guān)懷，更于日本棋士危急之時，救其脫險。劉三好向日本棋士感嘆，對弈本是陶冶性情，何必生死相搏。日本棋士有所感悟，在比賽關(guān)鍵時刻暗中相讓使得高顯揚(yáng)贏了那局棋。
■專家獻(xiàn)計
找對跳板成功“曲線救國”
高顯揚(yáng)的棋藝在日本棋士之下，這是無法一下子提高的，如果輸棋就要人頭落地，那唯一的辦法就是讓日本棋士主動相讓。劉三好并沒有明確向日本棋士提出相讓，而是通過贈藥救急之后，再發(fā)出感嘆，讓日本棋士主動相讓。
在職場中，往往你所期望的事，期望的職位不一定馬上能達(dá)到，這時你不能急，你需要“曲線救國”。有一個真實(shí)的職場案例，張小姐是一家企業(yè)的經(jīng)理，在經(jīng)濟(jì)不景氣時不幸被裁了。在求職時，她先尋找高層助理這個職位作為入職的跳板，畢竟這樣的起點(diǎn)不會降低張小姐之前的職業(yè)身價。利用工作機(jī)會充分了解整個部門的工作情況，一旦遇到公司內(nèi)部有相關(guān)空缺崗位出現(xiàn)，就可以通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗來進(jìn)入這些比較重要的崗位。一年后，張小姐成功實(shí)施“曲線救國”，成為了這家公司的總經(jīng)理。
主動承擔(dān)
施計者：劉三好
三好與金鈴分別為司制房（負(fù)責(zé)刺繡的部門）、司珍房（負(fù)責(zé)首飾部門）女史，各有所成。才女何秋惠年近廿五，為求得到武宗寵幸，遂以紅包疏通宮婢制華服、造珠釵。王貴妃得知，從中破壞，三好與金鈴?fù)楹吻锘�，將磷光粉抹于珠釵上，令其大放光芒。何秋惠如愿被武宗寵幸，并封為惠妃。王貴妃大怒，責(zé)問下來。三好不愿連累金鈴，一力承擔(dān)磷光粉是自己的主意。王貴妃欲留難三好，誰知郭皇太后賞識三好的手藝，由上壓下，三好因禍得福，被調(diào)往金鈴的部門司珍房任掌珍。司珍房的負(fù)責(zé)人阮翠云疼惜三好是一個人才，加以栽培，最后還提拔三好為司珍。金鈴本以為掌珍的位置歸自己，卻被三好“空降”奪走，對三好漸生妒忌之心。
■專家獻(xiàn)計
空降兵要迅速取得老板信任
三好無心插柳柳成蔭，無意中使了“空降計”。作為職場“空降兵”，一般要注意處理兩大矛盾。一是和直接上司的矛盾：你是大老板派來的，但管你的是小老板，你們在理念上、做事方法上、習(xí)慣上都需要磨合。另一個要處理的矛盾就是和其他同事的矛盾，你的“空降”可能讓其他同事在利益上有損失，你需要跟他做好情感溝通以消除敵意，減少自己工作的阻力。
因?yàn)椤翱战当辈皇亲约河H手帶出來的，上司對“空降兵”的心理，一般來說是將信將疑。上司或許對“空降兵”的才能有信任，對其人品則拿捏不準(zhǔn)，或許對“空降兵”的德、才皆不能確信，抱著試試看的心態(tài)。但是之所以著急請“空降兵”，大多已是問題層出不窮，心急火燎，老板也沒有工夫等你“熱身”。所以，“空降兵”最大問題是如何迅速“作戰(zhàn)”，取得老板真正的信任。
另外，對老板的原有人馬，子弟親信，盡可能地團(tuán)結(jié)拉攏，老板懷疑他們的才能，但不會懷疑他們的忠誠。老板身邊總有個別人成事不足，敗事有余，“空降兵”初來乍到，一般要避免和他們在利益上有沖突。
自告奮勇
施計者：姚金鈴
金鈴暗中觀察發(fā)現(xiàn)，只要是關(guān)于劉三好的事，皇帝李怡都非常緊張，李怡對三好肯定懷有特別的感情。金鈴看準(zhǔn)這一點(diǎn)，經(jīng)常在李怡面前假裝視三好為好姐妹，處處為她著想，誤導(dǎo)李怡相信她是一個重感情的大好人。金鈴在李怡面前特別關(guān)心三好，例如主動請李怡幫忙撮合三好與父親團(tuán)聚。還有一次，三好的手受重傷，需要施針，但過程危險。當(dāng)太醫(yī)表示需要有人試針時，她即在李怡面前自告奮勇，忍痛挨針，還說為了三好，可以連命都舍得放棄等肉麻的話，令李怡刮目相看，好感油然而生。但鏡頭一轉(zhuǎn)，金鈴獨(dú)自到廟里參拜說：“自我入宮以來，歷盡艱苦，今以手作注，只求博得一條出路，從此登上青云……”
■專家獻(xiàn)計
對菜鳥紅人不應(yīng)敵視也不必結(jié)盟
金鈴的苦肉計，其實(shí)是通過討好上司紅人來討好上司。許多人面對職場菜鳥紅人（指資歷不深，卻頗受上司器重的新人），不是擔(dān)心自己失寵而采取敵視的態(tài)度，就是急于示好結(jié)盟，這都不是很適當(dāng)?shù)摹?/p>
俗話說得好：人無千日好，花無百日紅。任何菜鳥紅人與上司間關(guān)系的“蜜月期”終究不是永遠(yuǎn)的，時間一到就會回歸平靜。若是刻意示好，短期內(nèi)還會讓許多同事不認(rèn)同，對長期的職業(yè)生涯沒有幫助。因?yàn)樵谄髽I(yè)內(nèi)，得到老板喜愛的員工，卻不見得能得到同事的認(rèn)同。所以利用與菜鳥紅人的關(guān)系來分享上司的厚愛，長期下來很容易兩面不討好。記住，絕不要因?yàn)樗芗t，就刻意與之結(jié)盟。
因此，與菜鳥紅人相處，關(guān)鍵在于以平常心建立良性的合作關(guān)系。
韜光養(yǎng)晦
施計者：李怡
李怡雖為帝王之子，但礙于生母鄭太妃出生宮婢，童年時飽受歧視，在宮中歷盡人情冷暖。生母預(yù)感李怡留在宮中，終會惹上殺身之禍，只好暗中命李怡假裝意外受傷，變得愚鈍，借此求準(zhǔn)出宮休養(yǎng)，以避禍劫。
李怡以為終生將要如此蒙混過去，誰知生母病重，李怡重返闊別廿年的皇宮。但武宗仍要置李怡于死地，幸得高顯揚(yáng)出手相救，李怡得以幸免于難。李怡明白逃避最終只會踏上絕路，毅然接受奸臣馬元贄的安排，繼位為帝。馬元贄以為李怡愚鈍，當(dāng)皇帝只是擺設(shè)，可以由他掌實(shí)權(quán)，待他登上帝位后才發(fā)現(xiàn)他是假愚鈍。
■專家獻(xiàn)計
不要炫耀才智
假癡不癲，作為一種職場術(shù)，意旨在形勢不利的情況下，表面上裝瘋賣傻，碌碌無為，以掩蓋內(nèi)心的政治抱負(fù)，避免政敵對自己的警覺。在工作中，特別是在與領(lǐng)導(dǎo)和競爭對手交往時，不要炫耀自己的聰明才智、不反駁對方所說的話，適當(dāng)?shù)亍把b點(diǎn)傻”，表現(xiàn)出勤學(xué)好問，虛心請教的樣子，才不會觸犯領(lǐng)導(dǎo)，才不會引起同事的嫉妒陷害。
職場上的“韜光養(yǎng)晦”特別適合那些有才之人，但一定要“傻”得恰到好處，如果火候把握不準(zhǔn)，反而會弄巧成拙，那實(shí)在是得不償失了。
留住能人
施計者：蔡尚宮
劇中司珍房的阮翠云與司制房的鐘雪霞本是好姐妹，卻一直在斗，這背后有一段故事。當(dāng)年阮翠云與鐘雪霞二人本為好姊妹，有一年天下大旱，皇帝特赦恩準(zhǔn)百名宮婢出宮，阮翠云有幸榜上有名。當(dāng)時為掌珍的阮與侍衛(wèi)萬劍鋒有私情，出宮就能結(jié)合，好友鐘送上糕點(diǎn)祝福，翌日阮即出紅疹，出宮資格被廢。鐘則以候補(bǔ)身份出宮，阮以為是鐘在使壞，便懷恨在心。不久，尚宮接到密報，指鐘盜取金飾，并搜出證物，鐘百辭莫辯，以為是阮栽贓嫁禍，二人從此勢成水火。
真相是，阮與翠的“上司”蔡尚宮深知阮與鐘皆有一雙巧手，為留二人，不惜于糕點(diǎn)中下藥令阮紅疹病發(fā)，并嫁禍鐘；及后到鐘被選頂替出宮，蔡又用同一手法栽贓嫁禍，令阮、鐘好姐妹反目成仇，留在宮中相斗。
■專家獻(xiàn)計
要各個擊破又滴水不漏
蔡尚宮利用離間計致使原本是好姐妹的阮翠云與鐘雪霞二人反目成仇，從而達(dá)到自己的目的。首先對阮翠云送糕點(diǎn)施毒嫁禍給鐘，先勾起阮對鐘的憤恨，再又指鐘盜取金飾嫁禍給阮，好一招各個擊破，讓她們無從想到是第三者的離間，從而使他們一直在宮中爭斗，這招離間計使得極高明。
有時在一公司中往往會出現(xiàn)相互勾結(jié)，搞小團(tuán)體而對付第三者的情況，尤其他們可能會欺上瞞下搞些小動作，這對公司運(yùn)作其實(shí)是很有害的，這時就可以使用離間計。這種離間計先要攻心，要各個擊破，從而瓦解強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“勾結(jié)強(qiáng)勢”，但這種離間計又要小心運(yùn)用，做到不為人知，滴水不漏，不然會成離間不成，反被強(qiáng)勢合圍導(dǎo)致陷入“眾怒”的困局。
常獻(xiàn)殷勤
施計者：姚金鈴
李怡登基，金鈴借機(jī)討好李怡生母鄭太后。得知鄭太后時常頭痛，金鈴每天給鄭太后按摩，深得其寵愛。李怡最終順從鄭太后心意，納金鈴為麗妃，金鈴封為麗妃后，性情漸變，凡威脅到自己地位的人，都要一一鏟除。
最高境界是“殷勤”獻(xiàn)于無形
無論在哪里混飯吃，想升職，跟老板的關(guān)系都很重要，所以“獻(xiàn)殷勤”是一定需要的。這好比到人家家里做客，總要說說人家好話，才算是起碼的禮貌。但要注意“獻(xiàn)殷勤”的三種境界：
初級境界：為了求生存，起碼要和老板和平共處，最低限度也要表面上相安無事。尤其是女性和女性之間，一定要有容忍度�？丛谒抢习宸萆�，凡事千萬要想得開，萬萬不可與老板叫板，要知道老板總有法子對付你。
中級境界：基本將一張老臉豁了出去，跟定一個大老板，亦步亦趨。姿勢不要怕難看，老板的每一個眼神務(wù)必接住。給老板沖茶倒水，送衣送帽，老板肩膀痛你就沖過去捏捏……但姿態(tài)做得太明顯，就很難給自己留余地：一朝天子一朝臣，這樣的前朝余孽，新老板見了是一定要?dú)⒌�。你能保證老板一輩子帶著你么？
最高境界：獻(xiàn)殷勤于無形。真正的高手是把獻(xiàn)殷勤當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來干的。一咬牙一跺腳，先把自己變成一個和老板志趣相投的人，打心眼里認(rèn)同和崇敬他的一切。如果是女性上司和女性下屬，辦公室內(nèi)外也能打得火熱，吃飯逛街出雙入對，說不完的體己話，堪稱姐妹花。一朝升了職，還不怕跟人說：“我和老板呀，就是對脾氣。”不由你不寫一個大大的“服”字。
職場中如何積累人脈？
趙海霞
小竹：我畢業(yè)三年，做過網(wǎng)絡(luò)編輯、市場營銷等工作，認(rèn)識了不少人，收到的名片已經(jīng)放滿了兩本名片簿，但現(xiàn)在基本上沒有保持聯(lián)系。我也想主動去聯(lián)系他們，但是不知道找什么理由，我擔(dān)心對方覺得很唐突。以前的同事只有一個人和我保持著聯(lián)系。我和以前的同事，其實(shí)當(dāng)時的關(guān)系都很好，如果現(xiàn)在偶然遇見了對方也會很熱情。但平時我卻不知道怎樣聯(lián)系他們，如果我說一起去吃飯吧，對方肯定問，找我是不是有什么事？我現(xiàn)在是不停地認(rèn)識新朋友，卻沒有一個能“積累”下來，請問我該如何積累人脈資源呢？
有事無事多與朋友聯(lián)系
首先你應(yīng)該明白你不愿和以前的同事、同學(xué)、朋友聯(lián)系，是性格的問題還是不知道聯(lián)系方法的問題，或是另有其他原因。如果是性格問題所致，那在職業(yè)規(guī)劃方面又是另一個話題。在此，針對你提出的怎樣和以前的朋友保持友好聯(lián)系的問題給些建議：
1、在每個節(jié)日里給新老朋友發(fā)下祝福短信，保持聯(lián)絡(luò)。讓朋友記得你，與朋友經(jīng)常聯(lián)絡(luò)并不一定要有理由，應(yīng)看成是一種正常維系感情的方法，勇敢地敞開胸懷，主動擁抱別人，才能贏得真正的友誼。
2、以行業(yè)、同學(xué)等進(jìn)行歸類建QQ群也是一個積聚人脈、維系情感的好方法。還可以通過QQ群與群友就事業(yè)、工作、生活等進(jìn)行溝通，只要是積極健康的話題都能使自己受益匪淺。
3、在一些恰當(dāng)?shù)娜兆樱鲃硬邉澟笥鸦蛲瑢W(xué)聚會，彼此對各種話題進(jìn)行交流，感情自然會遞增。
4、學(xué)會把自己的喜怒哀樂、成功與失意與朋友分享，這樣不但可以獲得許多精神收益，還會使自己活得很快樂呢！
職場蟻?zhàn)宥喑啥窢帬奚?教你六招改變命運(yùn)前途
職場蟻?zhàn)澹焊S榜樣，成就自己
職場不相信眼淚。這是邁入職場不久、處于生活掙扎層面的職場蟻?zhàn)鍌儗W(xué)到的生存第一課。
蟻?zhàn)灞貍湫膽B(tài)：不抱怨
自從你離開象牙塔進(jìn)入職場，理想的溫情主義開始褪色，生活顯示出殘酷的一面——職場人際關(guān)系似乎無比復(fù)雜，利益的斗爭無休無止，永遠(yuǎn)看不透的辦公室政治讓你身心俱疲；自己所專長、所感興趣的技術(shù)專長無所發(fā)揮，為了“稻粱謀”不得不去做自己不喜歡的工作；工作無休無止，更令人痛苦的是自己似乎看不到奮斗的價值何在——這正是無數(shù)的職場蟻?zhàn)鍌冏钫鎸?shí)的生存寫照，盡管擁有一定的教育經(jīng)歷、不錯的專業(yè)知識，但面對浩渺如海的職場，蟻?zhàn)鍌儏s永遠(yuǎn)在底層浮沉，難以浮出水面。
近年來常有進(jìn)入職場不久的學(xué)生在抱怨理想與現(xiàn)實(shí)的距離總是難以逾越。不必抱怨，每個人都是在挫折與痛苦的摸索中成長。從離開校園踏入職場的那一刻開始，蟻?zhàn)鍌兙蛻?yīng)該抱定迎接打擊的心態(tài)——與真理越辯越明一樣，職場的發(fā)展路向也正是在一次又一次的碰壁、受挫、反思之中，漸漸清晰起來。而在受挫之中，你能否堅(jiān)定目標(biāo)、不放棄前進(jìn)的努力將決定你下一步的職場命運(yùn)——這就是同樣身為蟻?zhàn)�，但有的很快能跳越這個階層進(jìn)入更高發(fā)展層面，而有的人則始終原地踏步的原因。
《跳出我天地》：堅(jiān)持不懈令夢想成真
新的一年又到來，無數(shù)的大學(xué)“象牙族”們又摩拳擦掌準(zhǔn)備成為“新蟻?zhàn)濉保娇床坏奖M頭的職場中盡歷沉浮，而許多畢業(yè)數(shù)年的“老蟻?zhàn)濉眰冞�在職場底層中掙扎，新老蟻?zhàn)鍌兦捌秃罄^的宏大場面是如此動人，只可惜殘酷的生存法則總是令許多理想主義的光環(huán)迅速化為泡沫。
職場蟻?zhàn)鍌兓蛟S都應(yīng)該看看影片《跳出我天地》——11歲的礦工之子，自從上了一次舞蹈課之后，被教練的精彩表演深深打動。自此以教練為榜樣，矢志要成為一名出色的舞蹈家。他頂住家里的男孩一定練拳擊的傳統(tǒng)，不畏嘲笑與打擊，堅(jiān)持練自己鐘愛的、讓貧民老百姓不能期冀的芭蕾舞，最終夢想成真。在惡劣的生存環(huán)境，是榜樣的力量讓一個弱小的男孩迸發(fā)出巨大的奮斗激情。
尋找職場榜樣
對于職場蟻?zhàn)宥裕驗(yàn)榻?jīng)驗(yàn)及資歷所限，最大的發(fā)展障礙就是看不清發(fā)展路向，因此找準(zhǔn)榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、跟隨榜樣是職場蟻?zhàn)蹇焖俪砷L的有效策略。
尋找職場榜樣可以分為兩種：一種是外部榜樣，即跟你所處公司、行業(yè)以外的成功人士，學(xué)習(xí)他們的成長策略，學(xué)習(xí)他們遭遇挫折時的良好心態(tài)，以其輝煌的成就時時激勵自己。 第二種職場榜樣為內(nèi)部榜樣，即從自己的公司或行業(yè)尋找某個成功人士，盡力去跟他建立關(guān)系、謀求其指點(diǎn)，仔細(xì)觀察其工作的風(fēng)格、職業(yè)奮斗歷程，并以其為標(biāo)榜，盡力去模仿或?qū)W習(xí)他，心中暗下決心，自己有一天也能夠成為他一樣的成功人士。
我們不提倡偶像崇拜，但不可否認(rèn)榜樣的力量是無窮的。每個人都有仰望他人的時候，每個人都有迷�？床磺宸较虻臅r候，而在此時此刻，鎖定職場發(fā)展之榜樣，放低心態(tài)，承認(rèn)自己之不足，向榜樣學(xué)習(xí)，見賢思齊，職場蟻?zhàn)鍌儽厝豢梢远冗^發(fā)展之迷茫期，向著更廣闊的職場康莊大道挺進(jìn)。
如何得到老板的賞識
良好的職業(yè)形象，或許可以給老板留下不錯的第一印象，但是如果沒有和職業(yè)形象相匹配的工作方式和方法，怎么可能得到老板的賞識呢？
建立良好的職業(yè)形象
辦公室不同于學(xué)校，前者是賺錢的地方，而后者是花錢的地方。一旦踏上工作崗位，就需要保持良好的職業(yè)形象。首先是穿著，被認(rèn)為最得體的辦公室穿著，是和上司或老板風(fēng)格相似而不是雷同的衣服。聰明地模仿上司的穿著，會讓他在不知不覺中與你感覺親密。但是一定要記得永遠(yuǎn)別穿得比老板還出風(fēng)頭。其次是精神面貌，沒有老板和同事愿意看到身邊的同事整天無精打采的樣子，因此盡量讓自己每天看上去精神飽滿和充滿自信。平時盡可能做到“站如松，坐如鐘，行如風(fēng)”。如果可以再多點(diǎn)微笑，那就會是令人更滿意的職業(yè)形象了。還有一點(diǎn)比較容易忽視的是，讓自己的辦公桌時刻保持整潔，這樣老板和同事一定會認(rèn)為你在其他方面同樣是有條理，那么事情交給你就會很放心。
學(xué)會工作
首先要守時。只有能夠負(fù)責(zé)任的人，上司和同事才會放心把重?fù)?dān)交給你。第二是學(xué)習(xí)。讓上司和同事知道你不僅有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力且樂于學(xué)習(xí)。很多人都想超越他的上司，這種精神非�？少F，但要超越你的上司，先要學(xué)會他那一套。因此，要不斷地學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才會提升自己，獲得上司的賞識和提拔。第三是勤懇。這里特別強(qiáng)調(diào)如何表現(xiàn)出勤懇的工作態(tài)度，最有效的方法是成為辦公室來得早走得晚的那個。第四是謙和。很多人尤其是新人會認(rèn)為工作積極的表現(xiàn)就應(yīng)該表現(xiàn)得非常有抱負(fù)有目標(biāo)（ambitious），其實(shí)這個觀點(diǎn)并不正確。上司盡管內(nèi)心會喜歡那些有目標(biāo)有抱負(fù)的下屬，但是更愿意那些下屬可以在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得謙和一些和合作一些，因?yàn)樵谏纤狙劾飯F(tuán)隊(duì)的“平衡”和“和諧”才是關(guān)鍵。
為何不能勝任工作？
“不能勝任工作”作為法律規(guī)定的用人單位可以單方解除勞動合同的事由之一，與我們?nèi)粘Ｉ钪欣斫獾牟荒軇偃喂ぷ鬟�是有所不同的，并不是勞動者無法完成一項(xiàng)工作任務(wù)或工作能力差導(dǎo)致不稱職用人單位馬上就可以解除勞動合同，而是需要經(jīng)過“兩次證明不能勝任工作”后方能解除。同時，有很多人錯誤地認(rèn)為“不能勝任工作”與“末位淘汰制度”完全是一回事，其實(shí)這二者無論在含義或操作程序上都有著明顯的區(qū)別。
典型案例
小王系大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，2008年8月，小王進(jìn)入了他人生中第一家正式的用人單位——上海某廣告設(shè)計公司（以下簡稱廣告公司）從事廣告宣傳策劃工作，雙方簽訂了一份為期三年的勞動合同，并約定試用期為三個月。順利通過試用期后，小王的工作也慢慢步入了正軌，并且日漸佳境，短短的半年時間里，他便為公司創(chuàng)造了上百萬的業(yè)務(wù)量。
在工作能力得到認(rèn)可后，2009年2月，廣告公司分配給小王一個頗具難度的廣告宣傳計劃，并要求由其獨(dú)立負(fù)責(zé)完成，與此同時，他還需要協(xié)助其上級主管完成公司里其他的工作業(yè)務(wù)。然而，小王畢竟只是一個從學(xué)校里剛剛畢業(yè)沒多久的學(xué)生，再加上平時的工作任務(wù)也十分繁重，由他負(fù)責(zé)的廣告宣傳計劃最終因漏洞百出、想法不切實(shí)際而最終流產(chǎn)。廣告公司對小王的表現(xiàn)十分不滿。2009年7月7日，小王收到了由廣告公司發(fā)出的解除勞動合同通知書，要求小王自接到通知后立即到相關(guān)部門辦理離職交接手續(xù)，公司愿意支付一個月的工資作為代通金，解聘理由為不能勝任工作。對于廣告公司的做法小王無法理解，他認(rèn)為自己平時工作十分出色，現(xiàn)在僅僅只是一次工作任務(wù)未完成而已，怎么就變成了不勝任工作？公司怎能因此就將其解雇了呢？小王遂向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求確認(rèn)廣告公司解除勞動合同違法并支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償金。
仲裁裁決
開庭審理過程中，小王向勞動仲裁委提交了其崗位職責(zé)、平時工作任務(wù)分配、完成情況等書面材料，以及一張由廣告公司簽字確認(rèn)、評價小王在試用期期間工作表現(xiàn)為“優(yōu)秀”的考核表；而廣告公司則提交了小王設(shè)計的廣告計劃、以及未能完成這次工作任務(wù)的證明材料，進(jìn)而證明小王不能勝任工作。最終，勞動仲裁委員會認(rèn)為廣告公司解除勞動合同的行為缺乏法律依據(jù)，因此裁決支持了小王的仲裁請求。
案例評析
本案主要涉及的問題其實(shí)就是何為勞動法里所指的“不能勝任工作”。
從字面含義來看，“不能勝任工作”其實(shí)就是指經(jīng)考核后，勞動者因能力欠缺或其他原因完全或部分不能達(dá)到既定的考核目標(biāo)，例如勞動者不能及時地完成工作任務(wù)、未充分履行崗位職責(zé)等等；從實(shí)務(wù)操作的層面來看，“不能勝任工作而解除勞動合同”應(yīng)當(dāng)具備四個條件：首先是要有一套行之有效的考核標(biāo)準(zhǔn)體系，具體包括考核目標(biāo)、考核方法、考核結(jié)果等等�？己藰�(biāo)準(zhǔn)的存在是認(rèn)定“不能勝任工作”的前提與基礎(chǔ)。同時，由于涉及勞動者切身的利益，所以在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時，用人單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主公示程序，征詢并尊重全體職工和工會的意見。第二，“第一次不能勝任”，即經(jīng)過第一次考核后勞動者被證明未達(dá)到考核目標(biāo)。第三，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位。在第一次被證明不能勝任工作后，用人單位應(yīng)當(dāng)對勞動者進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，其中如果選擇調(diào)崗的，該調(diào)整應(yīng)具有合理性，而不能隨意安排。第四，“第二次不能勝任”。勞動者經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)崗后再一次經(jīng)考核被證明不能勝任工作。經(jīng)過上述四個步驟之后，用人單位才獲得了單方解除勞動合同的權(quán)利，缺少任何一個程序都將導(dǎo)致用人單位解除勞動合同的行為違法。同時，用人單位依據(jù)“不能勝任工作”解除勞動合同的，還應(yīng)當(dāng)提前一個月通知勞動者或者選擇額外支付一個月的工資作為補(bǔ)償。
此外，“不能勝任工作”與“末尾淘汰制度”有所不同。末尾淘汰制是現(xiàn)代人力資源管理科學(xué)發(fā)展的產(chǎn)物，在國外很多大型的跨國公司中極為盛行，其與不能勝任工作有很多相同之處。例如，二者都需設(shè)定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，而且都通過考核進(jìn)行人員的流動與重新配置。但是，“不能勝任工作”與“末尾淘汰制度”也存在著明顯的區(qū)別。首先二者的考核方法、考核目的不同。末尾淘汰制通過考核后只是將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人員的能力進(jìn)行從上到下的有序排列，處于末尾的員工將被淘汰；而不能勝任工作的考核則是設(shè)定一個合格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核后超過該標(biāo)準(zhǔn)的即為勝任工作，未超過的則為不勝任，被證明不勝任后用人單位首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，幫助員工勝任工作而不是解除勞動關(guān)系。換句話說末尾淘汰制淘汰掉的完全有可能是勝任工作的員工，而不能勝任的員工則并不一定會被淘汰。其次，二者的操作流程不同。不能勝任需要先證明員工不能勝任工作，再對其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗，之后再被證明不能勝任工作的員工才會被解除勞動合同，而末尾淘汰制則無此要求。值得注意的是，由于用人單位單方解除勞動合同的理由必須由法律法規(guī)規(guī)定，因此，作為一種非法定事由“末尾淘汰制”在我國現(xiàn)行的法律框架下已經(jīng)很難再進(jìn)行操作。
回到本案，廣告公司解除小王的行為并沒有進(jìn)行任何考核以證明其不能勝任工作，更不要說經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位了，因此其解除勞動合同的行為明顯違法。
職場如何快速起跑？
隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，虎年春節(jié)后職場將迎來跳槽高峰，企業(yè)人才需求旺盛。為了能夠年后成功“換槽”， 在此提醒廣大白領(lǐng)，在春節(jié)前為自己預(yù)選好跑道，再施跳槽大計，方為明智之舉。
案例
Peter新聞專業(yè)本科畢業(yè)后在報業(yè)集團(tuán)做了一年的市場后，由于一直傾向于心理學(xué)方面的工作，遂去了美國深造。經(jīng)過兩年的努力，他順利拿到了J大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位。在國外讀書期間Peter對心理學(xué)應(yīng)用方面十分關(guān)注，他希望有一天能將心理學(xué)知識運(yùn)用在市調(diào)的工作中。不承想，回國后在高薪誘惑下，他被一家報社相中當(dāng)起了心理欄目的編輯。兩年后Peter又一次被高薪挖角到了某國有出版社繼續(xù)做編輯工作，工作漸入佳境，晉升也指日可待，但Peter卻對編輯工作漸漸生厭。最初的職業(yè)理想又浮現(xiàn)出來，他迫切想重新回到市場領(lǐng)域做調(diào)研。2008年初，他終于痛下決心脫離了編輯工作，跳到一家管理咨詢公司成為了一名市場調(diào)研員，工作很辛苦但他干勁十足。因?yàn)楸憩F(xiàn)出色，半年后他被升為市場調(diào)研部主管，但在這個位置上一坐就是兩年，現(xiàn)已35歲的他感覺到了玻璃天花板，想要往上走似乎非常之難。為了尋求更好的發(fā)展，今年10月他毅然提交了辭職信�；丶倚菹⒘藘芍芎笏_始求職，原以為自己有海歸的背景和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，尋找一個經(jīng)理的職位應(yīng)該不難，但結(jié)果卻讓Peter大失所望。投出的簡歷杳無音信，僅有的一個面試去后也沒了下文。這是怎么了？難道是自己的能力不足？還是定位錯了？兩個多月的求職失敗經(jīng)歷讓曾經(jīng)驕傲的Peter信心全無。
如何搭上通往職業(yè)成功的地鐵，使自己在虎年職場贏得先機(jī)快速起跑？可以從三個方面入手：
對自己進(jìn)行職業(yè)定位
Peter這一路走來可謂“一步錯，步步錯”。進(jìn)入職場首份工作干了一年，遵從內(nèi)心的向往出國選修了一直鐘愛的心理學(xué)，學(xué)成回國后本該是學(xué)以致用、大干一場，卻為了高薪進(jìn)了媒體當(dāng)編輯。原本希望在與人溝通與社會研究中一展抱負(fù)的他被迫接受了三年多的“痛苦”經(jīng)歷，離開時身心俱疲�；氐搅俗约合矚g的市場調(diào)研領(lǐng)域，當(dāng)有了一定的成績時，渴望成功的Peter沒能耐住“寂寞”，急于獲得更大成功的他有欠考慮，在金融風(fēng)暴余震不斷之時貿(mào)然離職，最終導(dǎo)致求職受阻的現(xiàn)狀。所以說，沒有科學(xué)的職業(yè)定位，無疑是將自己拋向職業(yè)懸崖，工作穩(wěn)定性和滿意度都大大減弱，失業(yè)后再重新找工作等同于搭建一處空中樓閣。
對職場進(jìn)行分析研究
Peter不妨在求職前對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行一次深入分析，了解新企業(yè)新職位所需要具備的知識、條件以及能力，同時對企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)文化適應(yīng)性、新的就業(yè)機(jī)會帶來的發(fā)展前景等方面進(jìn)行預(yù)測。根據(jù)自己的能力大小選擇好目標(biāo)企業(yè)，在面試前做好充分的準(zhǔn)備，這樣不失為當(dāng)前的彌補(bǔ)之法。要知道，如果對職場一無所知，找工作就等同于盲人摸象，坐井觀天。
對職業(yè)進(jìn)行完善規(guī)劃
Peter雖然遇到了職業(yè)發(fā)展瓶頸，但我們也要客觀地看到，他獲得了心理學(xué)碩士學(xué)位，在市場開發(fā)方面得到了上司的認(rèn)可，也取得了一定成績的，這與他的人格類型的特性有關(guān)。但是他到底該走哪一條職業(yè)道路？他的商業(yè)價值的體現(xiàn)會在哪個領(lǐng)域最大化？兩個月的求職經(jīng)歷讓Peter遭受了沉重的打擊，同時也讓他清醒地認(rèn)識到職業(yè)規(guī)劃的重要性。其實(shí)在職業(yè)規(guī)劃中，我們最需要關(guān)注的是職業(yè)的核心素質(zhì)要求與個人的關(guān)鍵能力是否匹配，公司的企業(yè)文化與個人的價值觀是否匹配，所以每一個職場人，一定要明確自己最適合什么，最看重的是什么，然后根據(jù)不同階段的需求設(shè)計不同的目標(biāo)。
謹(jǐn)防網(wǎng)上招聘陷阱 識破五大騙人招數(shù)
進(jìn)入3月求職高峰，由于網(wǎng)絡(luò)招聘省時省力，已成為求職者尋找工作的重要途徑和方式。然而不斷出現(xiàn)的虛假招聘也讓求職者不堪其擾。一些騙子利用求職者求職心切的心理，發(fā)布虛假招聘信息，求職者上當(dāng)受騙的案件屢見不鮮。
近日，58同城網(wǎng)啟動315反虛假信息欺詐活動，整理總結(jié)了5大招聘常用騙術(shù)，供求職者參考。
■ 騙術(shù)一：“網(wǎng)上賺錢”信息 發(fā)布的信息多為招聘網(wǎng)絡(luò)推廣員，調(diào)查問卷，打字員，信息回復(fù)員等，區(qū)域不限。如：急招兼職，學(xué)生、白領(lǐng)、下崗工人均可，無需投資，日結(jié)80元/時，輕松在家賺錢。發(fā)布信息的時候說明不需要任何費(fèi)用，不需要任何投入，只需每天擁有2到3小時上網(wǎng)時間即可月賺3000元。騙子發(fā)布這類信息通常都不會留電話，只留一個郵箱，并提出郵寄資料需要一定的費(fèi)用，讓被騙者往指定的賬戶匯款。
■ 騙術(shù)二：虛假公司招聘 發(fā)布招聘信息的公司多為招聘模具工學(xué)徒、電工學(xué)徒等，常見發(fā)布在廣東地區(qū)。有的冒充知名企業(yè)分公司，在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，要求求職者前來面試、培訓(xùn)等，實(shí)則為騙取個人財物或進(jìn)行不法活動。
■ 騙術(shù)三：傳銷組織招聘 如：我公司是一家控股制藥研究開發(fā)有限公司，現(xiàn)因市場需求要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，特面向社會誠聘以下員工：總經(jīng)理，具備管理知識，工作認(rèn)真細(xì)致，愛崗敬業(yè)，年齡25-40歲，月薪萬元以上；辦公室文員，高中以上文化，工作認(rèn)真細(xì)致，男女不限，月薪+獎金；銷售員，初中以上文化，有獎金提成分紅。一次招人過百，崗位從總經(jīng)理到屬下員工一線貫穿。騙子會在全國各地都發(fā)布信息，招聘工種多樣，真的求職后才發(fā)現(xiàn)是傳銷組織。
■ 騙術(shù)四：虛假電子商務(wù)公司招聘 如：馬來西亞國際電子商務(wù)公司急聘兼職月薪5000元，業(yè)務(wù)項(xiàng)目：代理全球20多個國家4000多種產(chǎn)品，涵蓋消費(fèi)者及方方面面，數(shù)千種商品采用量販?zhǔn)浇?jīng)營，市場大，機(jī)會好。騙子通過招聘騙取報名費(fèi)，許多上網(wǎng)求職者填寫資料后會收到索要報名費(fèi)或考試費(fèi)之類的電子郵件，而一旦將錢匯出，通常沒有“下回分解”。
■ 騙術(shù)五：黑職介招聘信息 網(wǎng)上招聘信息有一大部分是職介發(fā)布的，具有合法資質(zhì)的職介機(jī)構(gòu)為公益性質(zhì)，不會向求職者收取“求職中介費(fèi)”。然而黑職介往往要先交一筆咨詢費(fèi)，再幫著推薦工作，實(shí)際上黑職介就是靠收信息費(fèi)過日子。
調(diào)查顯示：二線城市就業(yè)前景看好
一項(xiàng)最近發(fā)布的雇傭前景調(diào)查結(jié)果顯示：春節(jié)過后，就業(yè)市場迎來“金三銀四”的黃金季節(jié)，就業(yè)市場重新恢復(fù)活力，蘇州、重慶和深圳等二線城市的就業(yè)前景將好于一線城市。
就業(yè)市場恢復(fù)活力
調(diào)查顯示，中國大陸地區(qū)預(yù)計在2010年第二季度增加員工人數(shù)的企業(yè)比例為23%，比上季度增長了4個百分點(diǎn)，減少員工人數(shù)的企業(yè)比例為6%，比上季度增加了1個百分點(diǎn)。不確定招聘計劃的企業(yè)比例為16%，比上季度大幅下降了8個百分點(diǎn)。
期望增加員工人數(shù)的企業(yè)比例與期望減少員工人數(shù)的比例相減后的凈雇傭前景指數(shù)為+17%，比上季度增長3個百分點(diǎn)。經(jīng)季節(jié)性調(diào)整后該指數(shù)為+14%，該指數(shù)與上季度持平，但較去年同期大幅上升了14個百分點(diǎn)。
“不確定招聘計劃的企業(yè)比例大幅下降，說明企業(yè)逐步走出了不景氣時期的‘觀望階段’，招聘意愿更加明確，招聘活動更加活躍。同時，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，企業(yè)在不景氣時期積蓄的用人需求得到逐步釋放，對未來的招聘前景更加樂觀。”發(fā)布此項(xiàng)調(diào)查的萬寶盛華（中國）董事總經(jīng)理袁建華先生說。
蘇州、重慶、深圳居前三
調(diào)查顯示，參與調(diào)查的14個城市均預(yù)期積極的雇傭前景，除西安和青島外，其他12個城市的招聘信心與上季度相比均有不同程度的增長。其中，蘇州、重慶和深圳分別以+32%、+24%和+23%的凈雇傭前景指數(shù)（未經(jīng)季節(jié)性調(diào)整分析）位居全國就業(yè)前景前三位，并且三個城市的雇主均預(yù)期自加入本調(diào)查以來最積極的雇傭前景。西安本季度的凈雇傭前景指數(shù)比上季度下降了11個百分點(diǎn)，為+8%，雇傭前景相對比較謹(jǐn)慎。
過半雇主預(yù)期積極
在受訪的36個國家和地區(qū)中有27個國家和地區(qū)的雇主預(yù)計在2010年第二季度增加員工數(shù)量。在能夠進(jìn)行季度間比較的國家和地區(qū)中，有超過一半的受訪國家和地區(qū)預(yù)期比上季度更加積極的雇傭前景。年度間比較，大部分國家和地區(qū)預(yù)期與去年同期持平或更加積極的雇傭前景。
除日本之外，亞太地區(qū)其他受訪的國家和地區(qū)仍然預(yù)期相對強(qiáng)勁的雇傭前景。美洲地區(qū)大部分國家第二季度的雇傭前景繼續(xù)回升。美國的雇傭前景與上一季度相似，但與去年同期相比有一定幅度的上升。歐洲、中東及非洲地區(qū)的招募預(yù)期呈混合的態(tài)勢，大多數(shù)雇主稱他們2010年第二季度的招聘步伐將與上一季度持平或高于上一季度。全球最積極的雇傭前景出現(xiàn)在印度、巴西和中國臺灣。與此相反，意大利、西班牙和愛爾蘭的招募前景最為低迷。
國家信息技術(shù)緊缺人才培養(yǎng)工程游戲人才培訓(xùn)基地——
跳槽游戲行業(yè)、求職奔“金領(lǐng)”
虎不虎看技術(shù) 看80后的網(wǎng)游“�！比�
彭海濤，一個媒體曝光率很高的名字。沉浸于網(wǎng)游，崛起于網(wǎng)游，1984年出生的他，大二時退學(xué)，并在父親100萬元的支持下，專心做游戲開發(fā)。2005年5月，他成功研發(fā)《傳說OL》，并以2000萬元的價格售出�？v觀游戲市場，盛大、九城、巨人都以翻天腹地的趨勢沖擊著市場。
所有的成功都源于技術(shù)，匯眾教育憑借多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及豐富的社會資源為上海很多知名游戲企業(yè)提供大量游戲人才，緩解就業(yè)壓力，其游戲項(xiàng)目長期致力于游戲人才的培養(yǎng)，已得到國家信產(chǎn)業(yè)部門，勞動部門的認(rèn)可。本月辦班限招80人，其招生名額依據(jù)市場需求職位數(shù)量所訂，畢業(yè)后學(xué)生可推薦至游戲公司。
案例：高中生也能成為月薪3500元的游戲設(shè)計精英
小邵（化名）同學(xué)畢業(yè)于游戲?qū)W校。當(dāng)初高考失利，父母讓他高復(fù)，但他知道自己在高復(fù)中已經(jīng)沒有什么潛力可挖了，多讀一年書也等于多浪費(fèi)了一年的光陰。跟父母商量后，他選擇了游戲職業(yè)技能培訓(xùn)，入學(xué)即簽就業(yè)推薦協(xié)議，還沒學(xué)完就順利被用人單位錄取。目前從事游戲程序開發(fā)的他，月薪也達(dá)到了3500元/月。游戲?qū)W院作為國家信息產(chǎn)業(yè)部指定的專業(yè)游戲人才培養(yǎng)基地，是目前全國較大的游戲人才職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。所有培訓(xùn)都按照企業(yè)定向培養(yǎng)方式，定崗定制，避免出現(xiàn)供過于求的局面。
游戲行業(yè)成“金飯碗”
幾乎所有的父母都很擔(dān)心自己的孩子沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲，卻不知游戲開發(fā)職位可是個“金飯碗”，近日游戲項(xiàng)目的師生受上海某高校邀請，舉辦了高校游戲技術(shù)說明會。現(xiàn)場氣氛超級火爆，半天時間中，同學(xué)們就學(xué)會了運(yùn)用簡單軟件開發(fā)小游戲了。通過該活動匯眾教育游戲項(xiàng)目在該校招募了一些學(xué)生，不少同學(xué)畢業(yè)即順利找到工作，因此受到學(xué)生及家長的一致好評。
職場"潛規(guī)則"有哪些
1、知道的越多越危險，離開是非逼逼小群組，尤其是那些整天吐槽公司長短的。
2、雖然內(nèi)向的人往往一開始被忽視，但如果才華橫溢、能力強(qiáng)大，一樣會發(fā)光。
3、能少說就盡量少說，避免讓有心之人把你當(dāng)作傳話筒，最后你就變成了謠言制造機(jī)。
4、別輕易把秘密吐露給同事，尤其是私事，這個同事是守口如瓶的人，但不保證另一個同事不是開瓶器。
5、當(dāng)然不是每個同事都不值得交友，君子之交淡如水。距離產(chǎn)生美，在職場中一樣如此。所以，那些道聽途說的，不可全信，尤其是針對于某個人的流言蜚語，到你這里就閉嘴結(jié)束，對方會感激你。
6、盡量不要越級請示，不僅上級不爽，而且上級與上級之間的關(guān)系，遠(yuǎn)比你想象的復(fù)雜。
7、不知道該說不該說的時候，就干脆別說，禍從口出不如爛死在肚子里，尤其是嚴(yán)肅的公眾場合，尤其是那些一點(diǎn)都不好笑的笑話，否則大家會認(rèn)為你是為了刷存在感。
8、不要打小報告，誰做事怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)又不是傻。實(shí)在想說，可以在輕松的環(huán)境下，當(dāng)作笑話講出來，并且附上哈哈哈哈，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)真聽。
9、把"我不會"改成"我可以學(xué)"，你不會那你還干什么干，還不快滾？ 但不光說說會學(xué)，請認(rèn)真努力的去學(xué)，并且拿出成果來，否則再有熱情也是無濟(jì)于事。
10、不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功。即使你是上級，也別在背后逼逼下屬，如果不想被人詛咒。
11、你說的話，最后都會被傳出去，所以，切莫交淺言深，背后多夸人，當(dāng)面說意見。
12、除了內(nèi)部公司，也別在外面逼逼公司或者同事的事，尤其是同行業(yè)的人，大家一個圈子，很容易傳開。
13、脾氣不要大于本事，欲望不要大于能力。別把工作情緒帶回家，也別把私人情緒帶到工作中。
14、長得好看的總是機(jī)會多點(diǎn)，但最后還是得靠實(shí)力說話。畢竟，長得好看又有能耐的人，更受歡迎。
15、當(dāng)有突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)找你希望快速解決的時候，你的態(tài)度將決定以后是否得到重用。
16、能不去親戚的公司就別去，有長處還好，否則短處陸陸續(xù)續(xù)會暴露出來。你也會看到親戚為了利益不擇手段的模樣。
17、有文憑跟沒文憑有很大差距，但更尷尬的是，能力與學(xué)歷不成正比。而學(xué)歷是在能力出眾之后才可以被人不屑一顧的東西。
18、有時候，關(guān)系比能力重要。接受不公平，除非你夠牛逼。
19、永遠(yuǎn)要有plan b，至少準(zhǔn)備兩套方案，甚至第三套。
20、為了不給自己和他人添麻煩，請使用選擇疑問句，減少直接疑問句。
21、不要跟小白一樣什么都問，行政事務(wù)方面的可以問，專業(yè)技能再問個不停，那就會讓人質(zhì)疑你的專業(yè)程度，當(dāng)然初入職場的人問的多也正常，但別人幫你是情分，不幫你是本分。
22、如果還有不明白的，請教前輩可以，但更多的是自己花時間花精力去琢磨，就像讀書的時候一樣，上課那45分鐘是不夠的，還得靠課后自己鉆研。所以工作8小時之后，想要提升技能和學(xué)識，依舊需要不斷的自我學(xué)習(xí)，想盡一切辦法。多學(xué)一項(xiàng)技能，就少說一句求人的話。哪怕有一天這里不待了，你也有別人無法替代的專長，畢竟，鐵飯碗不是一輩子吃一碗飯，是一輩子到哪里都有飯吃。
22、很多電腦可以紀(jì)錄的文件，記得備份一份，最好打印或者手寫一份。
23、蓋章過的文件，記得復(fù)印留底一份，最好掃描備份一份。
24、發(fā)了郵件的，記得電話再確認(rèn)一遍。
25、給客戶合同或者票據(jù)，能讓對方手寫簽字確認(rèn)已收就更好。
26、發(fā)現(xiàn)問題及時跟上級匯報，別一個人憋著，自己能解決倒還好，否則問題變大就麻煩了。有時候信任上級，上級才能幫你解決問題。如果上級不能幫你解決，那么你該承認(rèn)的責(zé)任，就要主動大膽承擔(dān)。
27、如果不是自己直接導(dǎo)致的錯誤，被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾責(zé)罵，先主動承擔(dān)錯誤，別當(dāng)眾跟領(lǐng)導(dǎo)較真，搞得領(lǐng)導(dǎo)下不來臺，你也不會好過。事后單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)訴苦，他會覺得你給他面子，而且信任他。
28、如果是領(lǐng)導(dǎo)方面的問題促使你犯錯，那要看你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，以及你想不想繼續(xù)留下來。如果你跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較好，上頭怪罪于你，你為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了他本該承擔(dān)的責(zé)任，如果他有良心，他會在其他事情上彌補(bǔ)你。如果是領(lǐng)導(dǎo)嫁禍于你，你又對工作豁出去了，那么當(dāng)眾吵一架也行，總得讓大家知道他的嘴臉。先忍下來也行，事后找領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，當(dāng)然首先要確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)是否值得信任，因?yàn)橐话銇碚f，如果只能留一個人，一定不會選你，除非你能找到大老板說理并為你主持公道，畢竟，大老板想要公司健康發(fā)展，是不會允許內(nèi)部有蛀蟲的。當(dāng)然不排除你領(lǐng)導(dǎo)跟大老板有不可告人的關(guān)系，那么你還是早點(diǎn)離開這鍋屎吧。
29、能不吃虧盡量別吃虧，有時候亮出底線也會得到尊重。但沒能耐反抗的時候，要么忍，要么滾。被人質(zhì)疑能力，最好的回?fù)舴绞骄褪悄贸煽冋f話，用努力付出和積極的態(tài)度，回應(yīng)別人，讓他們心服口服。
30、甲方跟乙方合作的時候，別互相為難了，因?yàn)榇蠹以诘郎匣�，很可能某一天身份互換了。
31、善待保潔阿姨和保安叔叔，很可能有一天幫上你的忙。
32、每個人都有自己的脾氣，尤其是服務(wù)行業(yè)的一線人員，比如為顧客端茶送水點(diǎn)菜的服務(wù)人員，比如接聽電話聽顧客投訴的客服人員，比如不管風(fēng)里來雨里去的外賣員或者快遞員。他們?yōu)榱松嬋虤馔搪�，但這并不意味著，有誰就可以仗著自己站在高處，踩壓低處的人。因?yàn)樗麄兺瑯釉诜⻊?wù)于你，也同樣跟你一樣在茍且的活著，誰嫌棄誰啊。
33、這世上真沒有錢多活少離家近的工作，就看你期望什么，又舍棄什么。
34、誰離開誰都能活，自己沒有展露光芒，就別怪別人沒有眼光。
35、別搞辦公室戀情，尤其是上下級，分手以后跳槽變成競爭對手，剪不斷理還亂。
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