職場遭遇上級排擠怎么破
有一家公司的總經(jīng)理(這個總經(jīng)理同時管理兩家店，但兩家店是不同的老板)，叫過來一個以前跟他共事的女同事做廳面經(jīng)理(這個女同事，當時能力還不算突出時隔多年現(xiàn)在這個女同事能力很強了，但是總經(jīng)理并不知道現(xiàn)在她的能力會如此強)，在A公司做了一段時間后，總經(jīng)理覺得這個女經(jīng)理能力很強，甚至老板比較看重她，包括政府領導來都是安排這個女經(jīng)理跟跟著老板一起去接待，由于這位女經(jīng)理的到來，總經(jīng)理也被冷落了很多，心里有點不舒服，決定把這位女經(jīng)理調(diào)去其他店里面，因為總經(jīng)理擔心這里的老板不同意讓這位女經(jīng)理走，所以私下跟這位女經(jīng)理商量，讓她自己去找老板辭職，就說：自己有事，想辭職(這樣的話老板沒理由不讓走)。但是：這位女經(jīng)理并不打算離開這家公司，她應該如何運用權術來決解這個問題，并且也不得罪人，或者得罪人也讓別人沒察覺?這問題如何處理啊?
金鋒解答：
這個女的有三點錯誤:
一，自己蓋過了上級的風頭，沒有有功歸上。職場當中當你脫離不了上級的控制之時，你就必須把各種出風頭的機會留給上司，要知道在職場當中你之時為上級服務的，如果說作為下屬你出盡風頭，把上級晾在一邊，這就有越位的嫌疑，要知道職場當中比的不是誰的能力更強，而是比誰活的更久，職場當中很多時候往往你的能力越強，上級越不放心，這就是因為不知道韜光養(yǎng)晦的原因，有的人在職場當中一個勁的表現(xiàn)自己的聰明，熟不知上級寧愿要一個笨一點但是聽話的，也不愿意要一個聰明但是不聽話的，原因就在聰明的不好控制。所以職場當中，你有什么成績之時，你必須都要有功歸上，因為你的這些功勞都是上級培養(yǎng)的結果，如果說他沒有培養(yǎng)你，最少他給你的這個機會也是培養(yǎng)你，所以你必須知道感恩，畢竟任何一個上級都不希望養(yǎng)一只白眼狼。
二，表現(xiàn)太過高調(diào)總經(jīng)理擔心取代。正如你說說這個女經(jīng)理在各個方面都表現(xiàn)的很好，以至老板比較看重她，包括政府領導來都是安排這個女經(jīng)理跟跟著老板一起去接待，由于這位女經(jīng)理的到來，總經(jīng)理也被冷落了很多。職場當中這個問題就是一個站隊的問題，當初這個總經(jīng)理讓這個女經(jīng)理來，很多一部分可能就是讓這個女經(jīng)理站隊，希望由于自己的介紹，他能站隊到自己這邊，這樣就能和老板分庭抗體，維護自己的權益，但是沒想到這個女經(jīng)理陰差陽錯之下站隊到了老板這邊，這是總經(jīng)理看人失誤，也說明這個老板十分的厲害。職場當中在兩個上級的情況之下，你必須做到一碗水端平，不能偏向任何一個領導，要知道這個平衡很重要，你的這個厚此薄彼很可能就會遭到打擊，中國人是很看重面子的，尤其是中國男人更是如此。
三，沒有經(jīng)常向總經(jīng)理匯報請示。職場當中請示匯報是尊重領導的一種表現(xiàn)，更是讓領導放心的一種表現(xiàn)，說明上級能夠控制自己，這位女經(jīng)歷由于和老板經(jīng)常在一起很多事情肯定都是和老板直接溝通，造成這位總經(jīng)理有一種被架空的危險，這對于總經(jīng)理來說是一種威脅，在正面不能反擊的情況之下，肯定私下希望這個女經(jīng)理調(diào)理，從而保證自己的位置。在職場當中，無論你和老板的關系多么密切，但是你的上級依然是你的上級，你必須尊重他，及時你不尊重他的能力，但是你必須尊重他的權力，這位女經(jīng)理和老板即使溝通好了，但是事后必須要向這位總經(jīng)理匯報，問一問總經(jīng)理有什么意見，不能不管不問，這樣任何一個都會有意見的，無論總經(jīng)理同意或者不同意老板的意見，他自己都會向老板提出來，有什么決策他們溝通，但是你不向總經(jīng)理匯報工作，在他的心理就認為你不好控制，自然會把你清除。
女經(jīng)理現(xiàn)在必須要衡量出
一，通過側面是試探出老板內(nèi)心對總經(jīng)理的真實態(tài)度如何。他們之間是不是存在間隙，有什么可以利用的矛盾，以及老板最忌諱什么，通過這個給總經(jīng)理設局，讓總經(jīng)理犯錯，然后把總經(jīng)理拿掉，職場當中最忌諱就是出賣公司機密，出賣公司核心資源等。所以你從這個方面下手，看看總經(jīng)理是不是在這個方面有什么違規(guī)操作，不是所有的把柄都能扳倒總經(jīng)理，必須是致命的把柄才可以，比如說隨時會跳槽到別的公司，老板處于保護公司的利益，肯定對他加以控制，這是忠誠的表現(xiàn)。
二，總經(jīng)理的實力如何，有什么背景?有什么黨羽?弱點是什么?作為這個女經(jīng)理來講，必須要知道總經(jīng)理的實力分布，誰是他的人，他在政府有什么樣的人脈，誰是他的馬前卒，這位總經(jīng)理有什么樣的弱點都必須摸清楚，只有這些清楚了，通過這位總經(jīng)理的弱點和最在乎的東西，給她設局，脅迫他離開。不過必須要清楚你了摸清楚了這位總經(jīng)理的傷害能力，要是沒有知己知彼，很可能就會失敗。
三，自己的實力如何?總經(jīng)理那邊是不是鐵板一塊?可以拉攏什么人?這位女經(jīng)理必須要知道自己的實力如何，自己的實力能不能和總經(jīng)理抗衡，如果自己的實力不能抗衡，就低調(diào)起來，我相信老板肯定不會讓這位女經(jīng)理辭職，因為女經(jīng)理辭職，那就打破了平衡，那么老板和總經(jīng)理的對抗，救護太過于直接，失去了緩沖，所以女經(jīng)理可以做的`是發(fā)展自己的勢力，培養(yǎng)自己人，一點一點拓展自己的勢力，和總經(jīng)理慢慢形成抗衡的局勢，這個對于老板來說，也是他希望看見的，只有兩個相互抗衡，老板這個位置才好管理，雙方的抗衡同時也代表監(jiān)督，從老板的角度來說，權力就會在他這一邊。
女經(jīng)理如果能力不足的話，需要做到以下五點:
一，暗示老板，側面溝通。這位女經(jīng)理可以暗示一下老板，從側面和老板溝通一下，提示老板這位總經(jīng)理想拓展自己的實力，這樣肯定會引起老板的警惕，他自己肯定回合總經(jīng)理溝通。
二，表達感謝，誠懇認錯。這個時候女經(jīng)理可以找到總經(jīng)理向他誠懇認錯，說明自己是他培養(yǎng)起來的，感謝他的培養(yǎng)，才有今天的進步，也是因為他的推薦，自己才來到這家公司，自己一直很感謝他。以前由于剛來不熟悉情況，犯了很多錯誤，請總經(jīng)理原諒。我相信只要態(tài)度誠懇，總經(jīng)理會原諒你的。
三，低調(diào)收斂，請示匯報。這位女經(jīng)理在認錯之后，為人處事一定要低調(diào)，在遇到工作之時，一定要向這位總經(jīng)理請示匯報工作，即使是老板交代的任務，也需要通知一聲總經(jīng)理，問問他的意見。
四，示忠歸順，有功歸上。想上級表示歸順，同時有功歸上，把出風頭的機會給上司，無論是總經(jīng)理還是老板，都必須把這個出頭樓面的機會給他們，作為下屬必須知道自己的職責就是配合上級完成工作，你只是配角，而不是主角，否則就是越位。
五，按兵不動，收集證據(jù)。如果女經(jīng)理想做總經(jīng)理的話，表示歸順效忠的同時，另外一個方面就是暗地里收集總經(jīng)理的黑證據(jù)，無論是錄音還是違規(guī)行為，一點一點的攢積，等到合適的機會，比如說總經(jīng)理和老板之間有矛盾之時，立馬拿出來用，這個時候才能發(fā)揮更大的作用，小錯誤拿出來一點效果都沒有的，所以必須謹記。
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