【實用】職業規劃職業規劃四篇
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，我們的工作又將翻開新的一頁，現在這個時候，你會有怎樣的職業規劃呢？到底應如何做職業規劃呢？以下是小編整理的職業規劃職業規劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職業規劃職業規劃 篇1
我認為，所謂職業生涯，就是是一個人一生中所有與職業相聯系的行為與活動，以及相關的態度、價值觀、愿望等的連續性經歷的過程，也是一個人一生中職業、職位的變遷及工作理想的實現過程。簡單的說，職業生涯就是一個人終生的工作經歷。職業生涯開始于工作前的職業學習和培訓，終止于退休。在學習這門課后，我覺得，一個人的職業生涯，跟他個人的職業生涯規劃有著密切關系。 通過對職業生涯的學習，我會在未來的日子里樹立終身學習的觀念，并且有規劃的給自己設定一個個生涯目標，并逐步去完成。使我們“扮演”好自己的角色。并且要培養自己的抗挫能力。在職業生涯的發展進程中，誰也不知道你的工作成績、工作熱情能否與工資、待遇、上級評價成正比。在工作中遇到不順心的事時，抗挫就很必要。有些人把困難當做絆腳石，但我們有抗挫能力就能把它看成通往成功的墊腳石。
職業生涯規劃可以說是一個復雜的，系統的，擁有壓力和挑戰、更要切合實際的對未來工作和生活的一種設想。它是對一生的工作、生活的一個規劃。它是為以后作準備的，我們必須要考慮到職業競爭、生活等各方面的壓力。由此我們在規劃我們的職業生涯時，通常會感到有壓力，最明顯的是，不敢隨意的給自己定目標。除了壓力外，我們還面臨各種挑戰，即便慎重定下的目標，但仍然充滿挑戰。職業生涯規劃，存在壓力和挑戰，所以我們更要盡力做到切合實際。在規劃前，要去了解社會、了解自己，把現實的同自己的情況相結合起來。 機遇屬于時刻準備著的人。因此，我們要時刻準備著，來面對新的機遇，勇于挑戰，敢于創新，請相信我，天道酬勤，上天不會辜負努力的人。同時，我們要有團隊協作精神，一個團隊，它如果有高度的凝聚力，有生機的活力，將帶動個人實現自我價值。因為要實現自我價值，光靠個人的摸爬滾打是遠遠不夠的，還需要依靠他人、集體、乃至整個社會的幫助，團結進取，共同進步。 成功的人生需要正確的規劃，合理規劃自己的職業生涯，是每一個人邁向成功人生的第一步。
在職業發展的道路上，重要的不是你現在所處的位置，而是你邁出下一步的方向。
細節決定成��！
態度決定一切！
職業決定人生！
相信我們會在未來的就業選擇和職業發展道路上披荊斬棘，勇往直前，實現自己的人生價值。
職業規劃職業規劃 篇2
春節假期結束后又是一個新的工作年，在新年伊始做好職業規劃，對職場人一年的職業發展將是非常有益的事情。“目前職場人的職業規劃意識還不是很強，其實在新的一年開始的時候做一下職業規劃是很有必要的�！笔胬眨ù筮B）鍛壓機械有限公司人力資源經理鄧一鳴認為，在新的一年里沒有職業規劃很容易隨波逐流，而如今環境變化很快，沒有規劃就可能會出現難以應付的局面。那么，新的一年該怎樣做職業規劃？又有哪些要注意的問題？
“對職場人來講，擁有一個長遠的職業規劃是很重要的，然后將這個規劃分成中期（比如三五年）和短期（如一年），目標清晰，工作就會有方向和動力，行動起來也更有意義和效率�！编囈圾Q強調，新的一年的職業規劃還是要放到自身長遠的職業規劃當中，步步為營，同時要根據行業、企業發展的新情況及時做出補充和調整。
“新年規劃可以分為兩部分，一部分是自身成長規劃，比如婚姻問題、培養某方面的興趣、習得某種技能等等。另一部分是基于組織發展的職業規劃，這部分對職場人來說最為關鍵，重點在于怎么把個人的職業規劃同組織的戰略目標結合起來�！编囈圾Q解釋，今年1月份大部分公司應該都做過一些年終總結和新年度的規劃，有公司總體的，也有部門的，有的公司在春節后可能會細化。這時候需要職場人圍繞組織的戰略目標來制定自己的新年規劃�！氨确秸f今年公司需要去做些開拓性工作，開設分公司或者重點去做某個領域，你要考慮這和個人有多大關系，公司提供的空間對你來講最適合的點在哪里，對你的成長有什么幫助，這可能是在你的規劃范圍內，也可能是新的機遇。這時你不妨多參考上層領導和外部專家的建議。如果沒有特別新的空間的話，按部就班地去提升自己，知道老員工從基層到中層再到高層需要什么東西，根據這些去做你的新年規劃。”鄧一鳴說。
大連樂購生活購物有限公司人力資源經理呂楠指出，在做新的一年的職業規劃時不求面面俱到，只抓重點�！耙恍┞殘鋈�，希望一個職業機會里，各種因素都改善，如行業前景、公司平臺、薪酬福利、培訓、員工關懷等等，但現在的就業市場，很難一個機會面面俱到，作為職場人，還是抓住自己的核心需求�！�
職業規劃職業規劃 篇3
去年下半年，北京認證市場遭遇重創。多年的累疾一夕爆發，一些扎根不牢的機構直接被斷了頭，來不及呻吟便灰飛煙滅。受影響最深的當然是已經報名交費學了一半就被莫名其妙換了教室的考生。數月之后，怨怒之聲仍在。07年部委合并之前，行業準入制度曾經有過一段被觀望的時期，就在那年三月，人力師報考突然井噴，奠定了此后的泛濫局面。在此兩年前（20xx年）就拿到證書的人有很多已經走上了人力資源總監的崗位，他們當中的很多人至今還感慨早邁一步是多么重要。
去年在勞動局講高人力的時候，遇到了以前的同事，她是第二次報考，愁容滿面。我對這種表情很熟悉，當年還給它起了一個別稱：憂優癥。這種癥狀并不是她的專利，在大多數職場人身上都有。比他們更有代表性的是常常站在前面口若懸河的人，每年在高企培的評審現場都能見到口齒伶俐、思維敏捷、神色傲慢的高管考生，他們表現得自信滿滿，而在演講結束時，那個表情又出現了。
我見過很多自信的人，獨具慧眼的投資客、秀目藏針的企業家、神經兮兮的藝術范、英美法德的金銀歸，還有富可敵國的商業巨子，開展國際合作以后，對國外科學工作者的行為方式的觀察填補了另一塊空白。不過，我不認為真實的自信和這些有關。在我看來，真實的自信并不是來自于信仰、驕傲和暗示，而是來自“知道自己正在持續前進的途中”的認知。
在20xx年中國首屆CLO高峰論壇上，幾個老總圍坐在一起，慨嘆生存的艱難，其中的一個談起他是如何通過調整產品結構爭得軟件行業的一席之地。秘書長見縫插針，大談藍海戰略，接下來的一個小時，主題從王傳福的比亞迪一直延伸到陳志列的研祥。
這是生存的話題，遍布社會各個角落的生存話題。
大多數人找工作是因為不知道為什么生活。這和標準有關，有的不接到人力資源部的解聘電話就很高興；有的樂衷于午餐時和老張聊聊孩子，和老李談談NBA，再和小劉說說商場打折；有的在醒來時想到自己有獨立的辦公室，還有人匯報工作就很滿足；有的兢兢業業，一年收個幾十萬，能帶著家人來場自駕游便會充分幸福；有的能力卓越，拿著百萬年薪，買一套大一點的房子，換一部高端高配的車子……這一切構成了層次分明的社會。
收入多寡不能充分決定幸福指數的高低，鈔票不能創造未來。但是有樣東西和未來有直接關聯，這就是絕對優勢。
世界上有三種人，一種是不如自己的，另一種是比自己高的。近些年來，某些社會風氣擴大了第三類人：和自己差不多的�，F在這類人構成個體生存的主要環境，此情此景加上渾沌的競爭意識引發了大范圍的恐慌，人們空前地缺少安全感，就在上個星期，我在咖啡廳聽到一個九零后像懷念美夢一樣懷念計劃經濟為主體的時代。
我曾經問一個總監如果不在企業里工作會做什么，他一臉的茫然。在那些高檔寫字樓里工作的人被同齡人欽羨，事實上，這是最不容易得到突破性發展的人群。除非他們懂得，除了他們本人以外，沒有一張打印紙曾經屬于他們。
工業文明從一開始就過度放大了企業這種組織形式在人們生命中的地位，在科技時代，生產和分工的精細化加劇了這種失衡。很多人糾結于如何擺脫被控制，結果往往是從一種隸屬關系跳進另一種隸屬關系。這是人力資本價值的分化界限，企業并非沒有給勞動者留下合作的空間。
考證熱背后反映出來的是某種認知缺陷。這和那些學習成績不好卻創造出奇跡的人身上反射出來的特征恰好相反。實際上，學習成績不好的多的是，成就大業的只是鳳毛麟角。中國的學校教育飽受詬病，尤其是前些年某些人提出的讀書無用論，這個歪理和只吃最后一個包子一樣靠不住。傳統教育的優點在于扎實地鍛煉了腦力，讓腦功能得到盡可能深入的鍛煉——人們批判的并不是基于縱深的訓練，而是腦活躍度的不足。對于一部分學習成績不好的學生來說，他們的關注點恰恰在于后者。即便如此，只有擁有足夠清晰認知的人才能在長大后成功立業，這當然只有少數人才能做得到。
一個考生對我說，他已經考了項目、心理等五六個證書。還拿到了高人力證書，是不是應該算作高級人才。另一個日歸列舉了他手中的38張證書，這簡直是各行各業的大雜燴。就在上個星期，一個持有高級經濟師職稱證書的學員跑來問，有沒有資源可以掛靠。很難想象，基于一紙文書做出的判斷能有多高的質量。有人也許會說，這就是社會現實。的確如此，正因為把太多的希望寄托于外物，“出人頭地”才成為奢侈的詞匯。
人們已經被成功地卷入某種社會規則當中，我們關注人際關系、關注工作環境、關注企業實力、關注生活背景。人們用軟環境塞滿了視野，最應該關注的立身之本卻被忽略掉。社會上的每個人都必須加強個體能力的修煉。很多人工作在五百強，認為這可以彰顯身份和地位，實際上，二者的關系從來沒有超出過一個簽名。也有些人為自己身在某個團隊之中感到驕傲和自豪，但他至少應該明白，沒有無緣無故的合作，團隊從一開始就應該是強者之間的相互激勵與和諧共進，今天的團隊，更多的卻是在行政關系之下弱者之間的惺惺相惜。團隊不是提高起點的所在，成了良莠不齊的人群聚集的庇護所。季琦、沈南鵬、梁建章和范敏的組合是正常的團隊，卻成為膜拜的對象。希望進入企業以后變強和作為強者進入企業的高度當然有云泥之別。
現在人們幾乎都會說：能力比學歷更重要。關鍵是：這個能力指什么樣的能力？
這句話基于企業，如果是這樣，這里的能力自然是基于個體的使用價值的能力。比如在和加泰羅尼亞做外貿生意的企業里，熟練西語的人自然有市場。不過，大多數情況下，在企業里施展能力會造成人力資本范圍上的浪費，這和圍繞同一個能力主干的各方面的修養不同。
一個人會講4、5門外語、有高級職稱證書、有高管經歷、出色地操持過企業，他的能力如何？還真不好說。如果這本身就是標準，要不了幾行字，我們就又回到企業里面去了。對于那些希望保持足夠的尊嚴的人來說，他們需要的'是發現提升某種能力理由的能力。企業需要頭腦清醒的人（從一開始就準備全盤控制的企業除外），并不是指此人知道自己該學什么，該提升哪方面的能力，而是他清楚地知道自己作出上述選擇的理由和對于這些理由的理性判斷，這背后潛藏的力量，是啟動自主思考的引擎的能力。基于牽引的成長與基于天分的自我成長差別巨大，這正是建設創新型社會面臨的最嚴峻問題。
例如：搜索引擎方便了人們的生活，卻無力提高操作的根本質量。天天使用搜索引擎的人對那個界面非常熟悉，但它并不能提高搜索的效果。引擎可以按照關鍵詞工作，卻無法告訴你哪個關鍵詞更貼切。同樣的懊惱發生在淘寶上，每天都有懷抱著憧憬的買家在搜索框里輸入一個又一個關鍵詞，他們花了大把的時間卻找不到腦子里的那件衣服。也許你擅長使用“原單”、“外貿”“奢侈大牌”作為關鍵詞，不過使用“超值”、“牛貨”、“尖貨”的可能得到更好的結果，正如你所想，還有更好的關鍵詞可以提高效率。更常見的例子是一些人在遇到問題的時候習慣詢問，這是好習慣，不過有少數人，一向自己解決大多數問題，手法還很漂亮。這不是時間多寡的問題，而是能力問題，這個秘密藏在腦子里。
我們可以將這種基于自我發現的能力稱之為“絕對能力”，一個人只有在發現“絕對能力”之后，才能獲得從無盡的紅海中擺脫出來的可能性，屆時他將獲得基于社會的立身之地，此時的優勢不再是基于企業和行業的相對優勢，而是絕對優勢。這是一生中最值得花費時間和精力求索的資產之一。
職業規劃職業規劃 篇4
首先，職業發展規劃中最重要的元素，就是要擁有“激情”。聽起來簡單，多數人卻做不到。你對自己每日的工作充滿激情，還是僅僅為了還按揭貸款而打份工？滿懷激情的人，對自己的工作充滿無窮熱情和自豪，且常懷創意；滿懷激情的人，不介懷別人的冷嘲熱諷，始終向自己的夢想勇往直前。
其次，另一個重要元素，就是“膽識”。許多畢業生缺少膽識，因為他們覺得在工作中保持安靜更加安全。他們忍氣吞聲、躊躇不定、畏首畏尾。讓一項業務能夠持續進行，無關于做個好雇員、好工人，而維系于敢于為自己的信仰挺身而出、敢于將組織刻上自己的印記。我知道，這是場冒險，你可能會因此而開罪他人，但是，好好先生要遠比這樣更加危險。長時間忍受自己不喜歡的事，只會導致強烈的沮喪和不滿。
再次，能夠“領導他人”是一種不可多得的能力。要能夠為你的跟隨者創造積極正面的環境；打造一支圍繞在你身邊，信賴你的理念、觀念和能力的團隊；要能夠啟發、動員和鼓舞他們。領導力絕非頤指氣使，而是以身作則和感同身受。
最后，你需要有一位職業導師。頂尖運動員絕非渾然天成。一位好的職業導師能給你的職業發展帶來巨大改變，幫助你克服各種挑戰、為你量身打造職業成長戰略并將你保持在正確的職業發展之路上。
職業導師的意義在于幫助你明確自己的職業使命、渴望和愿景，并由此塑造你自己的職業路徑。尋找自己的職業導師，與Ta分享你的想法，Ta則能夠把各種已經使用和驗證過的求職技巧和職業成長技巧和戰略提供給你。
當你具備了這些因素之后，還有一點，那就是堅持。有了清晰明確的想法，努力起來自然事半功倍，但堅持去實現這個目標，你的規劃才有意義，職業才能獲得真正發展。
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