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      1. 如何做好30歲之前的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)規(guī)劃

        時(shí)間:2022-01-18 14:00:59 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

        如何做好30歲之前的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)規(guī)劃

          時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們?cè)诔砷L(zhǎng),我們的工作又邁入新的臺(tái)階,為了今后在工作中取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的職業(yè)規(guī)劃呢?到底應(yīng)如何做職業(yè)規(guī)劃呢?下面是小編為大家收集的如何做好30歲之前的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)規(guī)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        如何做好30歲之前的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)規(guī)劃

          如何最好30歲之前的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)規(guī)劃?首先我們要討論的是,選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的'一面,同時(shí)任何決定都必須要有前提。

          去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會(huì)錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂(lè)),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷(xiāo)售模式和方法,你只要按照他的規(guī)則做事就行。

          因此,好的方面是:

          第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn);

          第二,掌握先進(jìn)的銷(xiāo)售模式和方法;

          第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

          不好的方面是:

          第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;

          第二,強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售中始終占據(jù)主動(dòng),無(wú)法鍛煉銷(xiāo)售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)解決問(wèn)題能力;

          第三,由于要求高,人員變動(dòng)相對(duì)較小,個(gè)人晉升的空間有限。

          而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。

          不好的方面是:

          第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn);

          第二,銷(xiāo)售模式和方法需要自己摸索;

          第三,鍍金效果沒(méi)外資企業(yè)好;

          第四,由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂(lè)和娃哈哈),銷(xiāo)售難度相對(duì)較大。

          好的方面是:

          第一,銷(xiāo)售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);

          第二,鍛煉銷(xiāo)售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問(wèn)題的能力;

          第三,憑業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),相對(duì)考核公平,晉升機(jī)會(huì)多,空間大。

          因此,一個(gè)外資企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,一是不適應(yīng),認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范;二是品牌既處在弱勢(shì),還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問(wèn)題。一個(gè)外資企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理強(qiáng),外資企業(yè)好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷(xiāo)模式上,而內(nèi)資企業(yè)好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)通常是建立在優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此,人力資源部在招聘銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí),選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

          討論完去外資還是內(nèi)資后,要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè),那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征:年銷(xiāo)售額在億元以上(至少五千萬(wàn)),企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先基礎(chǔ)好,同時(shí)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大,同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè)),其次,企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間,個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)更多。當(dāng)然,一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較小(年銷(xiāo)售在一千萬(wàn)以下)的企業(yè),也并不是不可以選擇,但選擇時(shí)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)你的判斷力要求更高。

          古語(yǔ)說(shuō)先謀而后動(dòng),這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營(yíng)銷(xiāo)生涯進(jìn)行規(guī)劃,形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。

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