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      1. 酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

        時(shí)間:2023-09-04 07:12:29 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

        酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,你有為自己做過職業(yè)規(guī)劃嗎?這也意味著,需要開始寫職業(yè)規(guī)劃了。職業(yè)規(guī)劃怎么寫才能切實(shí)有效地幫助到自己將來的發(fā)展呢?以下是小編精心整理的酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

        酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃1

          一、了解職業(yè)性質(zhì),掌握職業(yè)信息。

          (一)酒店業(yè)的地位。旅游行業(yè)是我國(guó)的朝陽產(chǎn)業(yè),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是加入WTO后,我國(guó)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)大力支持,把旅游業(yè)列為新興第三產(chǎn)業(yè)中的第一位。酒店是旅游業(yè)的重要組成部分,是一個(gè)國(guó)家發(fā)展旅游業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是獲得旅游收入的重要XXXXXXXX。酒店業(yè)在許多國(guó)家都成為了重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)人民不斷提高的生活水平和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)促進(jìn)了我國(guó)酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展,酒店業(yè)目前已成為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的中堅(jiān)力量。

         。ǘ┚频陿I(yè)的特點(diǎn)。酒店屬勞動(dòng)密集型企業(yè),吉林省對(duì)酒店從業(yè)人員的需求量不斷上升,但酒店業(yè)的高速發(fā)展與酒店人才市場(chǎng)的滯后形成了反差,因此勞動(dòng)力市場(chǎng)上對(duì)酒店人才是供不應(yīng)求,酒店管理專業(yè)的就業(yè)和發(fā)展空間較大。酒店是一個(gè)多部門、多功能、為社會(huì)提供綜合性服務(wù)的企業(yè),酒店服務(wù)就是為客人提供盡善盡美的服務(wù),酒店管理就是以酒店的決策目標(biāo)為基本出發(fā)點(diǎn),通過對(duì)不同的業(yè)務(wù)部門調(diào)整、聯(lián)絡(luò)等活動(dòng)使酒店各部門之間、員工之間、酒店的賓客之間利益協(xié)調(diào),以達(dá)到酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

         。ㄈ┕芾韺蛹(jí)。初級(jí)酒店服務(wù)技能員、中級(jí)酒店服務(wù)技能員、高級(jí)酒店服務(wù)技能員管理層級(jí)業(yè)務(wù)層(領(lǐng)班)、次中間管理層(主管)、中間管理層(部門經(jīng)理)、高級(jí)管理層

          1(總監(jiān))、決策層(總經(jīng)理)。

         。ㄋ模﹩T工任職資格。思想進(jìn)步,品德高尚;身心健康,無傳染性疾病,注重儀表,具有酒店服務(wù)技能證書;善于協(xié)調(diào)、溝通,應(yīng)變能力強(qiáng),英語水平良好,具有較強(qiáng)的酒店服務(wù)技能和一定的酒店管理技能。

         。ㄎ澹┞殬I(yè)優(yōu)缺點(diǎn)。

          1、優(yōu)點(diǎn):在旅游業(yè)中有重要地位、收入較穩(wěn)定,工作環(huán)境較好,能夠與不同的客人打交道,建立廣泛的社會(huì)人際關(guān)系;較多機(jī)會(huì)接觸最新的國(guó)際管理理論;工作內(nèi)容豐富,極具挑戰(zhàn)性。

          2、缺點(diǎn):酒店工作對(duì)腦、體力要求較高;酒店業(yè)務(wù)較為復(fù)雜,要熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間;該行業(yè)較注重資歷和經(jīng)驗(yàn),兩者對(duì)職位晉升影響較大;收入水平較其它行業(yè)相對(duì)較低。

          二、酒店新員工具體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方案

          (一)職業(yè)生涯初期(18歲—30歲)

          第一階段(18—25歲)

          1、員工進(jìn)入適合自己的酒店,在酒店的核心業(yè)務(wù)部門如客房部或餐飲部做起,腳踏實(shí)地地掌握各種對(duì)客服務(wù)技能;

          2、獲得相關(guān)的酒店中級(jí)服務(wù)技能資格證書;

          3、在熟悉酒店某一部門業(yè)務(wù)的同時(shí),爭(zhēng)取獲得在其它部門(如客房部、餐飲部、娛樂部、前廳部等)輪崗的機(jī)會(huì),熟悉酒店各部門的服務(wù)業(yè)務(wù)和工作流程;

          4、繼續(xù)深造,完成大專學(xué)業(yè),獲得大專學(xué)歷證書,提高英語水平。

          第二階段(25—30歲)

          1、擔(dān)任酒店某部門領(lǐng)班或主管,學(xué)會(huì)處理好人際關(guān)系;學(xué)習(xí)現(xiàn)代酒店管理、酒店財(cái)務(wù)管理、酒店人力資源管理等學(xué)科,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài);

          2、在高星級(jí)酒店從事酒店服務(wù)工作或酒店管理工作,了解酒店各部門管理流程,掌握酒店各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù);

          3、繼續(xù)深造,獲得酒店管理類本科學(xué)歷證書,加強(qiáng)酒店英語訓(xùn)練,能夠使用酒店服務(wù)英語進(jìn)行基本的會(huì)話。

          (二)職業(yè)生涯規(guī)劃中期(30歲—40歲)

          1、獲得高級(jí)酒店服務(wù)技能師證;

          2、擔(dān)任酒店某業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理,熟悉該部門的業(yè)務(wù)流程,有效組織本部門的各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)與其它部門的溝通與協(xié)調(diào);

          3、如有機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到國(guó)內(nèi)的先進(jìn)酒店管理學(xué)院深造或到境外國(guó)際知名酒店工作,豐富國(guó)際酒店管理知識(shí),為成為酒店職業(yè)經(jīng)理人做準(zhǔn)備。

          (三)職業(yè)生涯規(guī)劃后期(40歲月—退休)

          第一階段(40—45歲)

          1、擔(dān)任高星級(jí)酒店的業(yè)務(wù)總監(jiān),熟悉酒店各部門的業(yè)務(wù)操作,能有效協(xié)調(diào)好各部門,管理能力不斷提升;

          2、成為酒店職業(yè)經(jīng)理人,成為酒店行業(yè)的`專業(yè)人士。

          第二階段(45歲—55歲)

          1、權(quán)力不斷加強(qiáng)并逐步邁向高峰,爭(zhēng)取擔(dān)任某高星級(jí)酒店決策層;

          2、建立酒店行業(yè)的個(gè)人良好品牌,在本行業(yè)有較高的信譽(yù)度和知名度。

          第三階段(55歲—退休)

          由于健康狀況和工作能力逐步衰退,只力求維持已取得的成就和社會(huì)地位,做好退出工作、準(zhǔn)備結(jié)束職業(yè)生涯。

          職業(yè)生涯規(guī)劃沒有固定的模式,但要具備4個(gè)必要環(huán)節(jié),即:分析發(fā)展條件、確定發(fā)展目標(biāo)、構(gòu)建發(fā)展臺(tái)階、制定發(fā)展措施。滿足“兩種需要”(本人發(fā)展需要,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要)、符合“兩個(gè)實(shí)際”(本人實(shí)際,經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際),重視“立足現(xiàn)實(shí)、著眼發(fā)展”關(guān)系的處理。在分析本人條件的基礎(chǔ)上,通過宏觀、微觀兩方面了解發(fā)展環(huán)境和崗位對(duì)從業(yè)者素質(zhì)的要求。每位酒店員工都應(yīng)該根據(jù)本人條件,結(jié)合每個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo),有針對(duì)性地制定發(fā)展措施,從而為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃2

          在可持續(xù)發(fā)展理念的指引下,我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,酒店行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。新時(shí)期,隨著員工自我意識(shí)的不斷覺醒,員工的職業(yè)生涯期許值也在不斷提升。作為酒店,必須要樹立員工為本的意識(shí),搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃。XX圍繞員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵及意義,提出了職業(yè)生涯規(guī)劃的具體對(duì)策。

          一、酒店員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵及意義

         。ㄒ唬﹩T工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵

          每個(gè)員工對(duì)自身的崗位和職業(yè)都有一定的目標(biāo)期許值,從通俗意義上講,職業(yè)生涯規(guī)劃可以理解為職業(yè)生涯設(shè)計(jì),員工的職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自身規(guī)劃和企業(yè)規(guī)劃。XX更側(cè)重探討企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。具體來說,酒店員工職業(yè)生涯規(guī)劃就指的是酒店根據(jù)員工個(gè)人的職業(yè)崗位表現(xiàn),對(duì)員工進(jìn)行興趣、愛好和能力等的多方面測(cè)試,結(jié)合員工的規(guī)劃思路和行業(yè)自身的特點(diǎn),為員工制定切合實(shí)際的奮斗目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃。

         。ǘ﹩T工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

          酒店對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃有著至關(guān)重要的意義。首先,能夠提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。員工在工作中是需要尊重認(rèn)同的,酒店對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃是認(rèn)同和尊重員工的表現(xiàn),能夠提高員工的滿意度和對(duì)酒店的忠誠(chéng)度,會(huì)讓員工更積極的為酒店貢獻(xiàn)自身力量。其次,能夠充分挖掘員工潛力。很多員工對(duì)自身能力認(rèn)識(shí)不清,通過職業(yè)測(cè)評(píng)等進(jìn)行的職業(yè)生涯規(guī)劃能夠幫助員工更清新的認(rèn)識(shí)自身在酒店中的角色,能夠讓員工有一個(gè)明確的定位,還能挖掘員工身上的潛力,能夠提高酒店員工的創(chuàng)造力,從而為酒店發(fā)展獻(xiàn)力。再次,能夠提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源是酒店最寶貴的資源和財(cái)富,搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,能夠調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,能夠提升酒店的人才競(jìng)爭(zhēng)力,從而讓酒店在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。

          二、酒店員工職業(yè)生涯規(guī)劃的具體對(duì)策

         。ㄒ唬﹫(jiān)持員工個(gè)人、管理人員和企業(yè)組織三方參與的規(guī)劃模式

          員工職業(yè)生涯規(guī)劃不是員工個(gè)人的事,也不是企業(yè)能夠包辦的,在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)必須要堅(jiān)持三方參與的模式。在這個(gè)模式中,每一方都有自身的角色,都有要承擔(dān)的責(zé)任,只有三方共同協(xié)作才能發(fā)揮模式規(guī)劃的作用。

          1、員工自我剖析和評(píng)估。相對(duì)而言,員工是最了解自己的人,酒店要鼓勵(lì)員工多進(jìn)行自我剖析和評(píng)估,對(duì)自身的興趣、愛好、能力有一個(gè)深刻的反省和認(rèn)識(shí)。員工根據(jù)自我剖析的結(jié)果,將自己的興趣、愛好做好備注,并明確自身在崗位上所想要達(dá)到的目標(biāo),包括薪酬目標(biāo)、升職目標(biāo)等。這是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)組成部分。

          2、管理人員對(duì)員工的評(píng)價(jià)指導(dǎo)。管理人員是與員工直接接觸的人員,其是連接酒店和員工的紐帶。管理人員要學(xué)習(xí)員工管理相關(guān)理論,要能夠?qū)T工在崗位上的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),對(duì)員工有一個(gè)全面的了解。同時(shí),還要在員工的工作中做好指導(dǎo)者的角色,給員工提供職業(yè)生涯建議。管理人員對(duì)員工的評(píng)價(jià)指導(dǎo)是其職業(yè)生涯規(guī)劃的重要組成部分。

          3、企業(yè)組織戰(zhàn)略與員工規(guī)劃的融合。在確立員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),必須要將其放到酒店的組織戰(zhàn)略中,否則員工職業(yè)生涯規(guī)劃只能流于形式。這就需要酒店在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)充分考慮與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的互動(dòng),既是對(duì)員工興趣和發(fā)展的回應(yīng),也能夠?yàn)榫频甑腵戰(zhàn)略發(fā)展提供人力支撐。要通過明確的酒店發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工職業(yè)生涯開發(fā)的驅(qū)動(dòng),并注重這個(gè)過程中員工的培訓(xùn),充分滿足員工職業(yè)發(fā)展需求。

          (二)成立員工發(fā)展小組,輔助職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施

          要對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,必須要有一個(gè)專業(yè)的組織,負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)事宜,這個(gè)小組的人員可以從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和員工代表層中選取,其主要職責(zé)是對(duì)員工的前途負(fù)責(zé),并協(xié)助完成員工職業(yè)生涯開發(fā)規(guī)劃。具體包括以下幾個(gè)方面:對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃教育。讓員工了解酒店的整體發(fā)展情況,了解職業(yè)生涯規(guī)劃的知識(shí),讓他們了解酒店職業(yè)生涯規(guī)劃的組成部分,從而為員工配合職業(yè)生涯規(guī)劃創(chuàng)造條件;利用相關(guān)測(cè)評(píng)體系對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估,包括對(duì)員工進(jìn)行興趣、技能特長(zhǎng)等方面的評(píng)估,幫助員工更清晰的認(rèn)識(shí)自己,找準(zhǔn)定位和方向;為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢,要根據(jù)所掌握的信息和酒店當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)員工提出的問題做好解答和指導(dǎo)。

         。ㄈ┙T工發(fā)展階梯,設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案

          員工的發(fā)展是一個(gè)橫向、縱向結(jié)合的復(fù)雜過程,在這個(gè)過程中,員工的發(fā)展層次也不同。要建立員工職業(yè)生涯寬度階梯,引導(dǎo)員工在多個(gè)部門輪換工作,從而更好的發(fā)現(xiàn)和挖掘員工潛能;建立員工職業(yè)生涯等級(jí)階梯,制定不同階段員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;建立員工職業(yè)生涯速度階梯,根據(jù)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展速度建立相應(yīng)的快速梯、慢速梯,給員工提升一個(gè)晉升平臺(tái)。同時(shí),要制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案,并將這個(gè)方案建檔保存,保證每個(gè)員工人手一份,讓員工結(jié)合規(guī)劃方案夯實(shí)自己在酒店崗位上所走的每一步,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,不斷提高自身創(chuàng)造力,為實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃不懈奮斗。

          結(jié)語:作為酒店靈魂的員工,關(guān)乎酒店的生存和發(fā)展。如果不能夠妥善處理員工問題,有效利用員工資源,將會(huì)造成酒店員工的流失,會(huì)影響酒店的發(fā)展和壯大。因此,酒店必須要樹立員工職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí),幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,促進(jìn)員工自身發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)酒店的發(fā)展壯大。

        酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃3

          酒店業(yè)是個(gè)很大的行業(yè),至今我仍然無法把握這個(gè)行業(yè)的脈搏,尊重來自于個(gè)人的實(shí)力,而我明顯在這一領(lǐng)域內(nèi)實(shí)力不足,十多年前,我同樣是一名初入社會(huì)的學(xué)習(xí)酒店管理專業(yè)的學(xué)生,心懷理想進(jìn)入酒店后,多年的多重壓迫下,終于消平的個(gè)人的棱角。棱角消平后,發(fā)現(xiàn)自己仍舊在思索。后來,我曾短暫的離開了酒店業(yè),在北京中加繼續(xù)從事服務(wù)工作,不過我發(fā)現(xiàn),從酒店工作中得到了對(duì)于我終身受用的很多經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,這種工作的經(jīng)歷使自己從事HR有了更多的體會(huì),快樂工作,快樂加班,快樂生活。我自我評(píng)估自己在酒店業(yè)的職業(yè)生涯并不太成功,但是真的感謝酒店這個(gè)行業(yè),我發(fā)現(xiàn)自己一直向往和熱愛火熱的酒店生活。

          如果你要為自己做一個(gè)酒店人生的職業(yè)規(guī)劃,有幾個(gè)必須面對(duì)的前提,你必須勇敢的面對(duì)和正確的面對(duì),這幾點(diǎn)是永遠(yuǎn)無法回避的。

          第一、你能正確面對(duì)自己的選擇嗎?

          一但進(jìn)入一個(gè)行業(yè),沒有十多年的磨練是無法真正體會(huì)這個(gè)行業(yè)的真諦的,十多年來,我看見了無數(shù)風(fēng)華正茂、才智優(yōu)秀的人進(jìn)入酒店,在很短的時(shí)間中,又很快從這一行業(yè)離開,酒店是勞動(dòng)密集型的行業(yè),高速發(fā)展中必然帶來人力資源的瓶頸,而一個(gè)特定的酒店,人員結(jié)構(gòu)往往魚龍混雜,在不規(guī)范的酒店中,許多滿懷熱忱的年輕人被這樣的酒店悄悄扼殺,另外許多優(yōu)秀的人也無法承受相互比較帶來的痛苦,選擇了離開,在向著酒店金字塔頂?shù)那斑M(jìn)過程中,不斷會(huì)有人被自己或環(huán)境淘汰。留下的不一定是最優(yōu)秀的,而是他們適應(yīng)了環(huán)境。所以,有一個(gè)很大的痛苦您必須現(xiàn)在仔細(xì)的思索,你有沒有勇氣去長(zhǎng)達(dá)承受十年的陣痛,不僅僅是一次承諾和一次堅(jiān)持,而是堅(jiān)持到底。你個(gè)人有沒有對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的定位呢?當(dāng)明確了一個(gè)基本的目標(biāo)后,你是否能夠堅(jiān)持下去呢?

          許多年前,沒有人給過我這樣的建議,而我也經(jīng)歷過一些很不規(guī)范的酒店,有個(gè)朋友曾經(jīng)說,壞企業(yè)也是一所好大學(xué),當(dāng)你無法改變環(huán)境時(shí),你必須調(diào)整好自己的心情,有良好的職業(yè)心態(tài)才會(huì)擁有健康豐盛的人生。而我個(gè)人的建議:作為一名重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生,如果你能認(rèn)真面對(duì)和正確面對(duì)你的職業(yè)人生,選擇酒店業(yè)是大有可為的。當(dāng)然最好就是進(jìn)入一家管理優(yōu)秀的,持續(xù)發(fā)展中的,品牌化的高星級(jí)酒店,這樣可以避免多年以后再走好多彎路。

          第二、為什么做酒店要從基層做起?

          盡管好多天之嬌子對(duì)此嗤之以鼻為此憤憤不平,不過我個(gè)人許多年后發(fā)現(xiàn)做酒店一定要從基層做起是一條真理。對(duì)這一點(diǎn)非常不滿的不僅僅是您,90%以上的大學(xué)畢業(yè)生都感同身受,不僅過去,可能將來,這一點(diǎn)永遠(yuǎn)都是一個(gè)高熱度的話題。而現(xiàn)在,我也能理解您和同您一樣的好多學(xué)子們的心情,不過許多同您一樣的大學(xué)生在多年以后的努力獲得了回報(bào)后,他們中的大多數(shù)人的感受也和現(xiàn)在的.我一樣了。

          酒店業(yè)同其它服務(wù)行業(yè)相比較,算是我們國(guó)家最早引入標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系管理的行業(yè)之一,在勞動(dòng)密集型的行業(yè)中,這一行業(yè)的技術(shù)含量的確不高,有知識(shí)有文化的大學(xué)生常常和文化水不平的農(nóng)村勞動(dòng)力從事著同工同籌的工作,而你的直接上級(jí)可能高中也沒有畢業(yè),但他卻開始向你發(fā)號(hào)施令,這種痛苦的比較讓很多優(yōu)秀的學(xué)子們寒心不已。在基層工作中,個(gè)人僅僅是一個(gè)符號(hào),而不需要你的個(gè)性。

          然而,隨著你在酒店行業(yè)的職位上升,你會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn),因?yàn)槟懔私饬嘶鶎,知道了基層的語言,知道了標(biāo)準(zhǔn)化為酒店管理帶來的好處,有了你自己的酸甜苦辣,當(dāng)你成為一名管理者時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的開始能夠控制自己的團(tuán)隊(duì),會(huì)得到更多的尊重,而不是只是得到了一個(gè)職位。最大的問題是,如何在基層生存和發(fā)展的過程中,不被你周圍的環(huán)境同化,一但養(yǎng)成一種不好的工作習(xí)慣,你想通過后天來改變,真的很困難。

          第三、取得成功來自于實(shí)力。實(shí)力體現(xiàn)在你的專業(yè)水平和良好的人際關(guān)系。你是否正在為此努力?

          時(shí)間有限,這一點(diǎn)我不在作過多的闡述了,如果你選擇了酒店業(yè)作為你職業(yè)人生的開始,請(qǐng)相信,不要因環(huán)境的變化失去你個(gè)人的專業(yè)價(jià)值,這一點(diǎn)不是體現(xiàn)在某一家酒店,而在這酒店這一行業(yè)里,保持信心,加強(qiáng)修行。管理規(guī)范的酒店中,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單的人際關(guān)系和專業(yè)能力。不要把希望寄托再某個(gè)人身上,個(gè)人的發(fā)展永遠(yuǎn)來自于團(tuán)隊(duì)的成功,失去一次機(jī)會(huì)并不可悲,有實(shí)力的人一定會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)。最后,職業(yè)規(guī)劃在規(guī)范的企業(yè)一定會(huì)有,但相信我,企業(yè)絕不可能也無法為每一個(gè)員工去量身定做職業(yè)規(guī)劃,盡管好多企業(yè)會(huì)做出這樣的宣傳,企業(yè)只會(huì)為不到20%的認(rèn)同企業(yè)文化的人,可以值得關(guān)注和培養(yǎng)的發(fā)展的員工去考慮他們的職業(yè)生涯,所以,首先你要有準(zhǔn)備,先成為那20%的部份。還有最重要的一點(diǎn),不可能離開具體的企業(yè)去談什么規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃本來也就是個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃。

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