董事長新年寄語
篇一
又是一年辭舊迎新時。在這里，我代表山河集團向一直關心和支持集團發展的各級黨政領導、合作伙伴以及社會各界的朋友表示衷心的感謝并致以節日的問候!向奮戰在全國各地的全體山河人致以新春的祝福!同時，向默默支持集團發展的員工家屬致以誠摯的感謝與問候!
我記得，在2006年企業搬入才茂街山河大廈時，相較起當時的人員規模，辦公場所已經很寬敞了。不曾想到，十年后，原本的寬敞變成了局促，甚至不夠用，所以才有了升級版的集團總部大樓——山河企業大廈。2015年，集團正式搬遷，在一定程度上也是對過去企業成長發展的肯定和反映。的確，在全體山河人的共同努力下，企業不斷超越自我，實現突破。特別是過去的一年，在經濟環境及行業形勢不甚樂觀的情況下，企業克難奮進，努力實現年初既定目標，各項綜合及行業排名均穩中有升。
2015年，建筑業經歷了什么，相信每一位業內人士都感受到了那股濃濃的寒意。需求不足、產能過剩，這樣的現狀在短期內無法逆轉�，F金流不足、甚至資金鏈斷裂，小企業消失、甚至大企業轟然坍塌，這樣的悲劇一直在發生，而更多的企業都在為了生存而奮斗，活著就好。很多人說，建筑業的冬天來了。然而，是暖冬還是極寒，是“春天不遠”還是“漫漫長冬”?行業形勢靠一兩家企業無法逆轉，但企業內部發展卻事在人為。
還是那兩個字“危機”，危中找機，化危為機，才是王道。中央全面深化改革領導小組第十九次會議上，提出了“四個突出”——突出問題導向，突出精準發力，突出完善制度，突出督查落實。這是國家層面改革發展的思路，我認為，也是我們企業發展的.指南針。
人類認識世界、改造世界的過程，就是一個發現問題、解決問題的過程，企業亦然，這就要求我們員工有發現問題的敏銳、正視問題的清醒，以及解決問題的自覺和能力。
企業的資源是有限的，管理者的精力更是有限的。這就要求我們“聚焦”。堅持建筑業為主業，咬定青山不放松，凝神定氣，將我們擅長的領域做到極致;在中央“化解房地產庫存”主基調的指導下，我們的地產業務在未來相當長一段時間內，也要以“去化存量”這一目標為核心，精誠團結，積極推進;投資板塊，以風險控制為前提，創新發展模式，找對事選對人，有的放矢，穩步推進。
我們的企業在運行中會出現這樣那樣的問題，追根溯源，往往發現是缺乏相應的制度或者制度不完善。制度建設是老生常談，卻是至關重要，必須年年抓、時時盯、人人做。集團從上到下逐級建立現代企業制度，是當前的一項重點工作。
我常說，再好的制度，沒有監督是失敗的制度;再好的人，沒有監督也會出現問題。天天要督查，事事需落實，真正做到責任到人，工作落地。
這些不是說教，是企業發展到這個階段必須要做的。身處新常態中，面對用工荒、融資難等行業共性問題，面對營改增、四庫一平臺這些旨在規范建筑業的政策出臺與實施，面對建筑產業化、PPP等將對行業帶來翻天覆地變化的新熱點的涌現，我們真的準備好了嗎?
未來，給予無限可能。2016年，山河可以做得更好，也應該做到更好。
篇二
星月輪轉，大地春回。值此新春佳節之際，我謹代表自貢市龍騰文化藝術有限公司，并以我個人的名義，向龍騰公司國內外所有的用戶表示誠摯的問候和新年的祝福!
20載寒暑，風雨兼程。自貢市龍騰文化藝術有限公司以自強不息之心，矢志不渝之志，精益求精之行，追求卓越之為，辛勤勞作，頑強拼搏，精心謀劃，恪盡職守，經過二十多年在文化產業的打拼和積累，取得了眾多驕人的業績。在彩燈、景觀和仿真恐龍產業領域獲得良好的口碑和廣泛的信譽。
近年來，公司秉承“創一流品牌，塑百年企業”為目標，憑借公司團隊精湛的技藝，精誠的服務，公司集結了策劃創意、藝術設計、制作安裝和行業管理各方面的英才，擁有一支具有豐富經驗的工程技術人員和能工巧匠隊伍;公司主創人員應邀為北京、上海、廣州、深圳、大連、昆明、沈陽、哈爾濱、鞍山、蘭州、合肥、潞安等多個城市，以及泰國、新加坡、菲律賓、荷蘭、等國家，成功參與并舉辦燈會展出百多場次，使龍騰文化公司在全國彩燈業界譽傳遐邇，卓立不群。
新的一年里，我們期盼國內外所有的用戶繼續與我們攜手合作，共謀共贏，再上臺階，再創新業——
高技術、高品位、高起點、高信譽是我們永恒的追求;
創作一流作品，打造一流工程，提供一流服務是我們不變的承諾。
相信我們的努力一定能獲得更廣泛的認同。
相信我們的勞作一定能實現我們共同的愿景。
相信我們的合作一定能結出更加豐碩的成果
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