勵志故事:你的能力的邊界在哪里?

勵志故事:你的能力的邊界在哪里?

　　勇于嘗試并懂得適時退回到自己最合適的位置，這不是懦弱的表現(xiàn)。相反，承認自己的局限，在個人的局限性中有效地燃燒，是一種難得的智慧。

　　在個人的局限性中有效燃燒

　　作家村上春樹通過跑步的方式探索自己的邊界。在跑了55公里并成功突破身體極限之后，他說，有一種類似成就感的東西，偶然想起來似的涌上心頭。這是一種個人的喜悅——自己體內(nèi)仍然有那種力量，能主動地迎擊風險，并且戰(zhàn)勝它。這種安心感，也許比喜悅更為強烈。

　　不斷拓展自己的疆域，試著了解一些看似無用的東西，說不定什么時候，這些積累就會在關(guān)鍵時刻給你提供一個新的可能性。

　　學養(yǎng)、見識、品性、視野，這些都在很大程度上影響著一個人做事的方式，甚至直接關(guān)系到成敗。只有在最大程度上拓寬自己的眼界，才能更準確地找準位置，從容不迫地用最適合自己的方式獲得成功。

　　一個從事專利認證工作的老同學，這些年事業(yè)發(fā)展得順風順水。在工作了10年之后，她重返校園，去旁聽一些有關(guān)民商法和稅務(wù)的課程。這些相關(guān)領(lǐng)域的東西和她的職業(yè)發(fā)展并沒有什么直接關(guān)系，但她說，這個過程可以幫助自己從更宏觀的層面、通過更多的角度來理解這份工作，受益匪淺。

　　“也許有更大的彩蛋在后面，誰知道呢？”

　　還有一種自我突破，是去嘗試新的角色。在職場上，我們或多或少都見過這樣的人，當他在自己的工作領(lǐng)域里獲得一定的認可之后，便會不由自主地追求“不一樣的成功”。

　　演員當久了，難免想做做導(dǎo)演。在順境里，誰都有更高的心氣兒，這是人之常情。但問題是，優(yōu)秀廚師不一定能成為好的大堂經(jīng)理，金牌程序員和客戶溝通起來沒準會語無倫次，走上管理崗位的銷售冠軍在團隊建設(shè)問題上很可能手足無措。人人都想在新的舞臺上獲得更大的成功，這種勇氣和進取心彌足珍貴。不過，在進行自我突破時切忌膨脹，要看清自己的局限：我是誰，什么才是我擅長的，我能力的邊界在哪里。

　　有些路，你不往前多走幾步就永遠不會發(fā)現(xiàn)它是歧途。在勇敢的嘗試之后，懂得適時退回到自己最恰當?shù)奈恢茫�這不是懦弱的表現(xiàn)。相反，承認自己的局限，在個人的局限性中有效地燃燒，是一種難得的智慧。

　　我的一位老師，在研究領(lǐng)域取得豐碩成果之后，被推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。3個月的適應(yīng)期之后，他發(fā)現(xiàn)自己完全無法勝任這個新的角色。他說自己充其量是個專業(yè)研究方面的帶頭人，至于管理者所需要的決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力甚至是不斷妥協(xié)的能力，并非自己的長項。很快，他作了個讓我們大家感到意外的決定：辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)回頭去專心做學問。也正是因為這個決定，我更加尊敬他。

　　窮盡一生磨練技能

　　除了廣度之外，探索能力的邊界也體現(xiàn)在做事的深度上。

　　男子一百米普通人可以跑13秒，中國一級運動員可以跑進11秒，進入10秒就是世界級的運動員，世界紀錄是飛人博爾特的9秒58。

　　從這個分布你會發(fā)現(xiàn)一件事情，普通到優(yōu)秀差15%左右，普通到頂尖差25%左右，普通到最好也不差不到30%。所以喬布斯說過最好的A級人才比普通人才好的也不過是20%到30%。但這個差距是天與地的差距。

　　換到我們自己身上，一件事情要做到極致的好，首先是指對于我們自身的水平不斷的提升，另一方面意味著我們要試圖比平均水平高20%甚至30%。

　　比如以我們用得最多的PPT為例，一般水平可能是能做出一個清楚的PPT，但你一定會發(fā)現(xiàn)你們公司里做的最好的那個朋友他有些你做的沒有的感覺，看起來更舒服也更能打動人。再上網(wǎng)看看PPT達人們的作品或是各種比賽的獲獎作品，或是喬布斯等商業(yè)大佬們在演示時的水平，你就自然明確了自己的水平，你的方向是什么。其實任何事情以這個角度看都能找到座標，首先看公司或你認識的人，然后看地區(qū)、全國或網(wǎng)絡(luò)上，最后再放眼世界眼光去看。這樣你就做了一件事情，將極致的好有了一個參照系，也有了一個明確的目標。

　　持久專注地做一件事，在細微之處追求極致，這就是所謂的職業(yè)精神。

　　小野二郎做壽司時會到市場上選擇最好的鮪魚和大米，反復(fù)拿捏魚片的薄厚和捏飯團時手指的力度；他會斟酌壽司的上菜順序和溫度，力求達到“交響樂般的巔峰體驗”；他會調(diào)整每個座位間的距離，一一擺好餐具；他甚至會照顧到極少數(shù)左撇子客人，把壽司擺在餐盤中靠近左邊的位置。

　　每個人都對小野二郎充滿了尊敬，他的學徒、他的供貨商、他的合作者，甚至是他的客人——據(jù)說，很多人在他面前用餐會覺得緊張。

　　精益求精，扎根在一個哪怕再微不足道的行業(yè)里，一直重復(fù)同樣的事情以求精進，這考驗的不僅僅是耐力，更是心性。

　　一個朋友，先后換了三五個工作，但沒有一個能堅持做下去。每次都是信心滿滿地開始，但新鮮勁兒一過，她就覺得“不過如此”，很快便心生倦怠。那次我們聊天，她忽然意識到這么多年其實只是在原地打轉(zhuǎn)，當初卡住自己的地方——如何持久專注地做事，在不斷重復(fù)中尋求發(fā)展——至今沒有任何突破。

　　你知道的，她就是傳說中那種擅于“挖坑”的選手，遍地開花，卻始終無法將精力聚集在一處，打出一口深井來。這種時間軸線上的局限性，同樣是一個人能力的邊界。

　　什么決定著你最終的高度

　　很多時候，能力的提高并不是靠“鐵杵磨成針”式的死磕，而是得益于生活狀態(tài)和心理狀態(tài)的改變。

　　咖啡館里，鄰桌在討論各自的攝影作品。“你最近的作品畫面飽滿了，能感覺到你經(jīng)過了生活的歷練，這段時間的狀態(tài)不一樣了�！币粋�看上去很像大咖的人說。我不知道他們所說的歷練到底是什么，但我明白大咖的意思：你是幾斤幾兩的人，就會做出幾斤幾兩的事。

　　一個人的狀態(tài)如何，是個看似虛無縹緲的東西。它不會幫助你在最短時間內(nèi)找到理想工作，其價值也無法體現(xiàn)在每個月的工資卡中，但是，在你職業(yè)發(fā)展的過程中，特別是不斷接近成功的關(guān)鍵時刻，它卻很可能是頭頂上的那塊天花板，決定著你最終的高度。

　　中學時的一堂英語課讓我至今難忘。一個美國老頭兒走進教室，拋出一個看上去大而無當?shù)膯栴}：你為什么要學習英語？答案五花八門。有人說為了考高分，有人說將來能找個好工作，有人說可以更好地了解世界，有人說希望和更多的人交流……

　　美國老頭兒轉(zhuǎn)身在黑板上寫下一行字：to be a better person。他告訴我們，學習的目的不在于那些外在的東西，只是為了讓自己成為一個更好的人。

　　這句話讓我銘記在心。這些年我也逐漸體會到，只有把注意力集中在事情本身，心無旁騖，才最有可能接近成功。

　　一個朋友忙于創(chuàng)業(yè)，不惜砸進去一套房子，但輾轉(zhuǎn)了四五年仍然沒有起色。他是個有想法也有魄力的人，吃得了苦，才華也足夠，問題是他始終沒有找到一個明確的方向。他太想掙錢了，這段時間覺得醫(yī)藥行業(yè)有利可圖就一頭扎進去，過幾天發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能掙到“快錢”，又義無反顧地從零開始。他開過網(wǎng)店，做過手機APP，開發(fā)過第三方咨詢平臺，甚至嘗試過創(chuàng)立自己的快速消費品品牌，至今仍然沒能找到一個可以堅持下去的方式。

　　還有我的閨蜜，她是個很看重外界評價的人。每次我們聊天時，她都會抱怨自己的工作是多么枯燥無趣，然后話鋒一轉(zhuǎn)：“我是我們組里業(yè)績最好的！”她周而復(fù)始地上班下班，做一份自己并不是那么喜歡的工作，支持她堅持下去的唯一理由就是來自別人的夸獎——“領(lǐng)導(dǎo)驚呆了”、“同事們都服了”、“客戶特別喜歡我”、“這件事除我之外誰都做不了”。

　　但我知道，她過得并不快樂，尤其是當外界的評價不足以抵消她付出的辛苦時，難免會覺得委屈。

　　如果換個思路呢？不是為了掙錢，不是為了得到別人的好評，而是找到自己的樂趣和專長所在，集中精力把它做好？可能也會有坎坷，但至少這個過程是快樂的。

　　更何況，保持一種專注而積極的姿態(tài)，不斷調(diào)試自己的工作方法和心理狀態(tài)，在這個過程中潛移默化地擴大自己能力的疆域，各種機會就會源源不斷地找上門來。至于別人怎么說，也就不那么重要了。

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