1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 希爾頓勵志故事:熱情是成功的第一要素

        時間:2020-11-23 14:35:43 勵志故事 我要投稿

        希爾頓勵志故事:熱情是成功的第一要素

          先說一個經典小魚鋪的故事,小魚鋪做的很成功,甚至吸引世界500強的CEO前來觀看究竟,那么這間小魚鋪有什么秘訣呢?

        希爾頓勵志故事:熱情是成功的第一要素

          美國西雅圖,一家魚鋪名叫派克;30平方米的小天地,每公斤平均售價僅幾美元的小小魚貨店,10年間將利潤躍升10多倍。

          這家叫派克的.魚鋪,和其他魚鋪一樣,雖有鋪名,卻不出名,但自老約翰接手后,要讓它改觀:不僅贏利,而且出名。

          老約翰先改變魚鋪的視覺效果,又將工作圍裙改為明艷的大紅色,并要求營業員改善賣魚形象,改掉悶不作聲的呆板狀態。

          老約翰發明了“呼叫”銷售法,讓員工一邊包裝稱好的魚一邊朗聲叫道:

          “這條大鮭魚要跟這位漂亮太太回家去啦!”

          “這6只大螃蟹要裝進這位先生的袋子里啦!”

          ……

          喊聲此起彼伏,顧客多時,喊聲誘得路人大多要進去一看,不少人這“一看”就變成了“一買”,而員工因改變工作狀態從而改變了工作心態,臉上不僅有笑容與活力,而且許多人已持續15年之久。

          就這家腥味四溢的魚鋪,不僅顧客盈門,不少世界500強企業的CEO專程前往派克魚鋪,探求究竟。

          為什么? 因為熱情。

          在組織里,存在著“2:6:2”原則,先天富有熱情的人與先天性格冷清的人各占十分之二,而十分之六的人居中間帶,他們可能被感染成前者,也可能被感染成后者,而企業凝聚力與競爭力就在這一前一后之間拉開天壤之別。

          人類行為中,最易后天訓練的職能是專業知識與技術,最難訓練的是熱情。

          日本記者問美國希爾頓酒店集團的創始人希爾頓先生:您屬下酒店員工微笑服務做得很好,是怎么培訓出來的?結果希爾頓先生的回答是:微笑的員工不是培訓出來的,而是挑選來的。確實,一個人的性格是比較難以改變的,一個性格內向、不太愿意與人交往的員工是很難做好酒店服務工作。因此,對酒店而言,多挑選一些熱情的員工,用他們的熱情去感染其他員工的熱情是非常重要的。熱情是一家酒店成功的基礎,也是一個酒店人成功的基礎。

          很多人成功了,他們并不聰明、但非常熱情。

          很多人消沉了,他們非常聰明、但缺乏熱情。

        【希爾頓勵志故事:熱情是成功的第一要素】相關文章:

        勵志故事:失去的熱情11-03

        自信是成功的階梯勵志故事02-12

        沖出熱情的包圍勵志職場故事11-07

        生存是職場的第一要素12-25

        創業成功的要素09-11

        希爾頓飯店創始人康拉德·希爾頓的創業故事10-13

        行動是一切成功的根本勵志故事11-02

        優秀第一成功第二的成功勵志故事08-30

        成功的階梯勵志故事07-28

        成功創業的八要素09-12

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>