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女性系列勵志故事（通用10篇）
女性能頂半邊天的事實已經不容忽視，不管在哪個行業領域我們都能看到一些成功女性的身影，她們作為我們勵志女性的代表會帶給我們怎樣的故事，她們的事跡會給我們其她女性一怎樣的啟示，她們的成功背后隱藏著多少辛酸!以下是小編整理的女性系列勵志故事，希望對大家有所幫助。
女性系列勵志故事 篇1
楊瀾以70億元身家登榜“2010胡潤女富豪榜”，這位采訪過無數名人的名人主持時刻保持著她的優雅，她的氣質與修養為女性提供了榜樣。而她的著裝更是白領女性參照和模仿的標準。一起來看這為時刻優雅得體的女性——楊瀾。
創辦瀾珠寶
在一次高朋云集的國際藝術活動中，一位美國著名芭蕾舞團的藝術總監深深吸引了楊瀾目光。那是源于她胸前一只翠藍的別針，如此靜謐卻又觸動人心。在了解到那原是中國的珠寶時，楊瀾被震撼了，久久不能平靜。LAN就此誕生，把愛與榮耀的象征意義延伸到東方元素之美與現代頂級工藝的設計中。然后與席琳·迪翁CelineDion合作請其代言。
楊瀾：我所經歷的艱辛和失敗
我的生活如人飲水，冷暖自知，沒有完美。有的人說楊瀾你一直很順利，我都只是無奈地一笑。我沒有辦法跟每個人去解釋我的艱辛和失敗。從2000年到2005年，長達5年的時間，我都曾經處于這種狀態。無論從事業上還是心態上，都是如此。
1996年，我從美國哥倫比亞大學學成回國。當時，美國幾大電視網都希望我去做他們的出鏡記者，報道亞洲事務和美國華人社區，但我覺得，這和我想做的事情還有一段距離。我對自己的職業定位就是文化行業，這和IT、商業、金融和工業都完全不同。我去美國的時候就知道我是一定會回來的。結婚的時候我就跟吳征說，你在美國已經有自己的事業，但我將來肯定是要回去的，你要想清楚。他說，我跟你回去。那時候媒體報道用了“毅然決然”這4個字。我覺得這幾個字用在他身上倒是合適。他好像放棄了什么，可我并不需要放棄什么。
1997年，我一整年都沒有工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發，去了香港鳳凰衛視，開始做《楊瀾工作室》。
我采訪的第一個人物就是王光美。無論從節目還是人生層面，她都是一個對我有極大震撼的女人。通過做她這期節目，我真正確立了一點——我做節目是為了記錄人和時代的關系，我希望以采訪人物的方式來記錄歷史。我大學主修英語，輔修國際經濟，但是對歷史的愛好是從中學就開始的。我喜歡蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過尼克松寫的《領導者》那本書，也看過法拉奇的《世界風云人物訪談錄》。高考的時候，我曾經最想報的就是歷史系。這些都潛移默化地對我的職業理想產生影響。
我有文化理想，我覺得中國需要有一個有文化感和價值感的電視平臺。我想到了，就去做了。2000年，我做了陽光衛視，制作和播出以紀錄片為主的電視節目。
我做企業有點誤打誤撞。我是個做內容出身的人，沒想要做渠道，好像也沒想做多大的商業鏈。我做企業的出發點就是想做內容，然后為了這個內容來配備一個相匹配的運作機制。這有點想喝杯牛奶就自己養頭奶牛的意思。因為市場上沒有賣這杯牛奶的，你就必須自己養奶牛。但是我并不覺得這是一種時間上的浪費。時間久了，你對養奶牛的事業也產生了一定的興趣和感情。奶牛有奶牛的意義。慢慢地，你看到周圍這片草原上還有很多和你一樣的人，他們也養著自己的一頭或者一群奶牛，這樣就形成了一個產業。
當然了，我這是有點難為自己。我大學學過國際經濟，但這和真正做企業完全是兩回事。我為了養這頭奶牛，做了自己不完全喜歡、起碼是不完全熱愛的事情。中國不像美國。美國的傳媒系統已經非常完善，你只要做自己最擅長的工作就可以了。但上世紀末，中國傳媒從過去的僵化體制到逐漸開放，它需要很多鮮活機制在運作成長，才可能有市場，才可能有個體的創造。這就是這個時代的特點。也許再過30年，我就不需要做這樣的選擇了。
吳征一開始就是鼓勵我的，但是對我來說，從做節目到做企業，這個轉型極其困難，一開始就摔了個大跟頭，就是陽光衛視�，F在看來，我的文化理想的沖動，遠遠大于我的商業和企業管理的知識水平和認知水平。
我在陽光衛視創建的最初，就沒做好商業判斷上的準備。一開始我就按照整個一個電視臺的'建制，在香港做了很大的、耗資數千萬的電視制作中心，有大量的原創節目，每年幾百個小時。其實這是不符合市場規律的。紀錄片是一個小眾市場，又是基于一個境外衛視不能夠完全落地的現狀，我當時應該更多地以采購節目為主，減少制作成本，盡量不要做這么多的原創和這么大的制作中心。
這就說明我的幼稚。在商業上當時我是很幼稚的。我還記得，當我非常興致勃勃地讓吳征去參觀我剛剛建好的制作中心的時候，他嚇了一大跳，當時他就跟我說，我沒想到你們拉了這么大一個攤子，是要出事的。
前后有5年的時間吧，我很累。關鍵是當你的商業模型不對的時候，你會越做越累，并且事倍功半�，F在看來，一開始這個公司其實從資本運作上也存在問題。這樣一個收入模型還沒有得到穩定來源和實踐肯定的公司，一下就上市了，然后上市又對財務報表有要求，這使得你在短期的營收和長期的戰略定位上經常產生矛盾，實際上是給整個經營團隊帶來很大困擾，也給我自己帶來很大困擾。
那幾年，我哭過很多次。吳征他是知道我的，我有這份文化理想。在陽光衛視后期，他跟新浪、貝塔斯曼等公司做了一系列資本操作。雖然有很多人質疑他說，他是不是喜歡資本操作，但其實他是希望用資本操作的方式引進不同的合作伙伴，同時也讓這個衛視平臺能夠撐得更久一點。我理解他的這份苦心，其實這也是說明他對我的愛吧。我覺得是。所以回頭想想，他也非常不容易，真的。
最后說服我放棄的還是吳征。他說，文化理想可以有很多種實現方式，但是在這樣一個環境下，你的商業模型又出了問題，出于投資人利益考慮，你也應該學會放棄。我一開始不愿意面對和承認，前后有3年，反反復復。我也跟他吵過架，埋怨他做出了錯誤的商業決策。那時候我們在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很嚴肅地跟我談這個事情。他說，你是一個理想主義者，但是你現在必須要變成一個現實主義者，你要考慮這個問題，你退出就是對這個事業、投資者和現有平臺的一個最好的負責任的方式。
他這個話對我是很大的刺激，讓我覺得，我得有足夠的勇氣來面對自己。我終于做了決定。2003年夏天，我把陽光衛視賣掉了。
我至今也不覺得陽光衛視是一種文化上的失敗。它商業上失敗，但是有文化價值。畢竟那之后才有了中央電視臺和地方電視臺的各種紀錄片頻道和人文頻道的出現。我經常被人嘲笑說，是用個人的一個商業行為，來完成一個國家該做的事情。
去年在世博會的一次活動上，我碰到王石，他還主動跟我談起陽光衛視的事情。他說陽光衛視有它的成功之處，它是一個開創性的事情，是第一個吃螃蟹的，嘗試了一種文化和商業的結合，雖然商業上不成功，但是為后來的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個溢于言表的人，但是你做的一件事情過了那么久還有人記得，并且有人肯定，我覺得很溫暖。
我現在感到很慶幸，做陽光衛視的時候我才30歲，算是很年輕。在輸得起的時候輸一次也沒什么，30歲失敗總比50歲失敗來得好點兒吧。但是當時，這件事情讓我有極大的挫敗感，甚至接下來的兩三年都沒緩過勁來。我的精神勝利法就是不停地工作。我發現，工作是帶給我平復的最好的辦法。我繼續做《楊瀾訪談錄》，2006年開始做《天下女人》，后來，又有了天女網、瀾珠寶和其他業務。
對于公司來說，這次失敗也是一次完成戰略轉型和業務調整的機遇。公司過去是一個平臺的運營商，在陽光衛視出售以后，它就變成一個內容提供商。但我在這之后慢慢看清媒體市場的走向：在一個整合媒體的時代，單一的媒體平臺是不能夠滿足市場需求的。無論是品牌的推廣還是商業的合作，都需要一個整合媒體的概念�！罢稀爆F在變成一個很時髦的觀點了，應該說我在2005年的時候就很清晰地看到這是一個發展的趨向，而且正因為我沒有一個平臺去經營的時候，這個又變成了唯一的商業出路，所以我們比較早就開始多媒體經營和戰略的轉型�，F在看起來，這種預見還是正確的。
我們目前有三大業務板塊。一個是以《楊瀾訪談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區。一個是以《天下女人》品牌為核心的都市白領女性影響力社區。第三個是我們在近些年拓展的新業務——承接地方城市大型活動和演唱會的制作。我們不僅是制作者，還會把城市文化推廣和背后的立體宣傳作為一種服務提供出來。這是公司成長性很快的業務。到2011年，這種大型活動和整合傳播會占到公司一半以上的收入。此外，我們還有實體珠寶店、網絡影視劇平臺、信用卡開發等關聯業務。這些業務都不是獨立的，都和我們網絡上的整合營銷、整合傳播捆綁在一起。
公司現在平穩發展，到2012年會具備更大的商業規模，這也得益于我過去四五年的積累。其實，我并沒有想要做多大。可能吳征是做投資和金融的，有時候他會注重一種資本放大效應。但我做媒體還是喜歡踏踏實實的，對我來說，適當的規模和優秀的品質要比單純的規模重要得多。不過后來我也發現，當你建立一個機構之后，這個機構會有自己的需求，它會成長，并且開始有自己的欲望。
去年，我做了《楊瀾訪談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利，就是個乖乖女。如果見到那時候的楊瀾，我會問她，是不是敢做一些挑戰性的，甚至叛逆的事情。事實證明，這個叛逆性的事情，楊瀾后來果然做了，并且是對整個電視行業現行體制和運營方式的某種叛逆。
這10年的經歷讓我開始重新認識自己。前幾天，我帶我的孩子去美術館。那兒陳列了很多民間工藝品，其中有一種就是民間做饅頭的那個范子，上面印個小魚，印個小雞，然后把它蓋在饅頭上面，饅頭上就會有這個印子。我就覺得，我楊瀾特別不需要去做一個范子。所謂模范，其實一個模字一個范字，我覺得特別不需要做那些東西。
這些年我最大的體會就是各有各的精彩，每個人都可以活出自己來。我就做我自己。我的喜好，我的為人，骨子里的東西從來沒有改變過。我的企業我自己說了算，我的節目我自己說了算，我沒必要按別人的需求來塑造我自己。當然，我這些年也多了一些世故，也知道怎么保護自己，也多了一些見識，看到過很多場面，也更淡定，但是歸根到底，你要是能夠做自己，那么所有這些失敗的經驗都很值得。
女性系列勵志故事 篇2
今天要講述的這位職場成功人士，是一位人稱“鐵娘子”的女性經濟風云人物。她是現任格力集團董事長、格力電器董事長兼總裁，“世界10大最具影響力的華人女企業家”、“全球商界女強人50強、全球100位最佳CEO”——董明珠。在2013年12月12日央視舉行的第十四屆CCTV中國經濟年度人物頒獎晚會上，董明珠榮獲2013中國經濟年度人物獎。
提起董明珠，競爭對手們是這樣形容她的：“董姐走過的路；都長不出草來。”，可見這位鐵娘子的厲害之處。而格力內部的員工這樣評價自己的女上司“說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，即便不化妝，她也比實際年齡看起來年輕許多�！泵襟w們則說“這個女子，雖然36歲前的人生平淡無奇，但36歲后的她，卻用自己的堅韌和執著走出了一條別人無法復制的路�！�
為什么說董明珠的創業故事很勵志，因為很少有人像她這樣，36歲再從基層業務員做起，而15年時間，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團CEO。
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那個年代很多人一樣，出身也平平，1954年，她出生于江蘇南京1個普通人家，1975年參加工作，當時在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前，她的生活也是平淡無奇，沒有人會想到，36歲以后的董明珠，卻用自己的堅韌和執著創造了讓人無不佩服的職場傳奇。
1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當時已經36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業務員做起。不知營銷為何物的董明珠卻憑借堅毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當時的總經理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶余飯后的經典勵志故事。這位女強人的創業傳奇就是從這里開始。靠著勤奮和誠懇，董明珠不斷創造著格力公司的銷售神話，她的個人銷售額，曾經飆升至3650萬元。
二、雷厲風行的女上司
1995年，董明珠成為格力的銷售經理，下屬們是這樣看當時的這位女上司：1個從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有1個：自己的原則，自己認為對的。
董明珠上任后面對的第1個問題是在隆冬時分積壓了19000套空調。對此，大家通常的做法是每臺降價300元賣出了事。董明珠說：“不行，正常產品降價有損形象�！彼鋈艘饬系淖龇ㄊ前逊e壓空調分攤給每個經銷商。銷售員沒想到新官上任的三把火會燒至自己身上，而且燒個沒完。
生活細節上，這位鐵娘子還做了這樣1個規定“上班時間不許吃東西，一經發現，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人”。當所有人以為這也就說說而已的時候，一天，董明珠走進辦公室，發現8名員工正在吃東西，僅過了10秒鐘，下班鈴就響了。董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有1個年銷售額達1.5億元的大經銷商，來格力廠要求特殊待遇，語氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他，反而狠狠反擊：把他開除出格力經銷網。所有人都在為這位女上司捏一把汗，1個位子還沒有坐穩的銷售經理，一天之內，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷售額。董明珠的回答很簡單：只要違犯原則，天王老子也給我下馬。
女強人的鐵腕讓經銷商們不得不服軟。許多空調廠往往縱容大銷售商，允許他們跨地區經營，這樣本地小經銷商根本競爭不過，也把市場搞亂了。董明珠這樣一做，小經銷商可以把規模搞大，也就有了奔頭。
三、鐵腕解決欠款問題
拖欠貨款是中國零售批發行業普遍存在的現象，這讓很多經銷商頭疼，不信邪的董明珠一年里就把全部問題解決了。她的做法很簡單，也很霸道：凡拖欠貨款的經銷商一律停止發貨，補足款后，先交錢再提貨。
不過這說起來容易，做起來難，她這下捅了馬蜂窩，大大小小的經銷商紛紛向格力老總朱江洪告狀，有的甚至宣稱：“有她沒我�！倍髦闆]有服軟，針鋒相對的說：“那就有我沒他�！敝旖閯穸髦椋骸笆遣皇强梢匝a完款，先發貨再收錢？”董明珠微微一笑說：“好啊�！苯Y果款一到賬，貨卻把住不發。董明珠說：“要貨？先拿錢來�！倍髦檎裾裼性~：“就算別人全這樣，我格力也偏偏不�！奔词�100次撞墻頭破血流，董明珠也要撞10l次。欠款這堵破墻一定要倒。
董明珠的'強硬帶來的效果是：1997年、1998年格力沒有l分錢的應收賬款，也沒有l分錢三角債。此后，大家都相信董姐，不劃款，你拿不到1個貨；只要劃款過去，從不拖欠貨的。董姐辦事，服氣，放心！
四、職場女人的勵志奮斗精神
年輕的時候董明珠每天只睡五個鐘頭，據說現在董明珠也往往是在睡眠或打盹時想問題，一有什么想法，半夜一兩點，董明珠會跳起來，拿起本子就記下來，甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮斗精神，許多營銷絕招就是這樣誕生的。
1995年，董明珠發明了“淡季返利”，即依據經銷商淡季投入資金數量，給予相應利益返還。這樣把“錢—貨”關系，變成“錢—利”關系，既解決了制造商淡季生產資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達11億元，為1996年與春蘭總決戰做好了市場準備。
1995年，格力叉發明“年終返利”，將7000萬元利潤還給經銷商。
1996年，空調淡季，格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價格戰中，各個品牌只得紛紛降價，甚至零售價低于批發價，批發價低于出廠價，大傷元氣。董明珠規定格力l分錢也不能降。到了8月31號，格力卻宣布拿出l億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商。這樣在空調業最困難的1996年，格力銷售增長17%，第一次超過春蘭。
格力不僅把縮小營銷隊伍省下的錢補給了經銷商，1997年還拿出2.5億元返還經銷商。
董明珠認為：只有經銷格力賺錢，才能長治久安。她不僅將緊俏空調品種平均分配，避免大經銷商壟斷貨源，擾亂市場，還推出了空調機身份證，使每臺空調在營銷部備案。
一般來說，空調9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的價格，淡季比旺季低兩個萬分點。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月，以獲得更大利潤。
1998年，董明珠卻突發奇想，在朱總支持下宣布把淡季延長1個月。4月繼續實行3月淡季價。格力到手的錢不要。等其它廠回過神來，眾多大經銷商已紛紛劃款給格力搶買格力產品，有廠家長嘆：“董明珠也真狠—這么多年，我們從沒想到過這一招。”
就這樣，15年的時間里，董明珠從一名基層業務員成長為格力的總經理，從05年至今，她一直擔任著格力的副董事長、總裁職務。自從董明珠出任總經理后，她和董事長朱江洪，創造了我國商界獨一無二的奇跡。在她的領導下，格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。2003年以后，銷售額每年均以30%的速度增長，凈利潤保持15%以上的增幅！
五、給職業女性的建議：
有媒體采訪過董明珠，問她對于職業女性，有一些什么樣的建議。
董明珠說：女性在職場里打拼，首先是要會做人，什么叫做人？就是我要盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標。很多人會說以后要當總經理，那不叫目標，而是1種私人的目的，不叫目標。我在崗位要做得比別人都好，這就是目標。你每1個都做得比別人好，受到別人的尊重，由于尊重，你的職務就會發生變化。不是為了職業目的去實現人生價值，只有這樣才能成功。
而成功要怎么理解呢？董明珠從來沒有認為這個總經理的職務就是成功的象征，總經理更多的是一份責任，要履行更多的職責，對她來說這不是1個光環，而是1個負擔。希望董明珠的職場勵志故事能對80后職場人士有所借鑒，祝大家的職業生涯步步高升。
女性系列勵志故事 篇3
金星如今的身份很多：導師、話劇演員、主持人，等等。但是她自己最認可的一個職業還是她的老本行——舞蹈家。“我一直到外面說我還是個舞蹈家，其他事情我可以做，我也做得很認真，但是我從來沒有把我自己標榜成一個什么我是一個話劇演員，我是一個主持人，我是個什么什么，沒有，我的主業是舞蹈�！�
舞蹈是讓金星最自信的身份。在她眼里，舞蹈是自己的專業，是事業，是本業，其他的導師也好，脫口秀主持人也好，自己都不是專業，所以在做這些“副業”的時候，心態就很放松。
“我做那些事情的時候我只有把我的認真拿出去付出就可以了，我沒有那種負擔，我必須達到什么樣子，我必須做到全中國最好的什么主持人，我必須怎么做中國最好的導師怎么樣，沒有這個負擔，沒有負擔我就不累，輕裝上陣，反而別人批評我也好，說我也好，我接受的心態也好，因為那個壓根兒就不是我的主業，所以說我這種沒問題的。如果你說我舞蹈跳得不好，我心里可咯噔一下，媽呀，從小就學跳舞，學了這么多年還沒跳明白，那干嗎呢?那我會心里咯噔。但是其他的.事情，這個心態我是有的�！�
保持好心態的秘訣是什么?金星說，是清零�！疤焱庥刑�，人外有人，這種心態就告訴你，永遠會有比你強的人，所以這個心態就告訴我，扎扎實實、踏踏實實的，到任何新的領域，新的工作方面我都有這個心態，這個心態幫助我一步一步的往上走、往前走，走得比較踏實，這個特別重要，敢于清零，要學會清零。清零了，從頭開始，再做一件事情再清零，其實你清零了嗎?沒有，你全積累了，全是經驗，只是你的心態要清零，好像我從頭再開始，沒問題的，但是你所有的經驗會幫助你走得更好。”
她覺得一個人成功最重要的因素，除了外界原因之外，自知之明是最重要的，自己要知道自己是誰。“我是舞蹈家，我是金星，我知道我的光彩在什么地方，該我發光的時候誰也別跟我搶，不該我發光的時候我趕緊躲起來，就別跟人爭�！�
女性系列勵志故事 篇4
侯晶晶身邊的人都說她“意志如鋼”!
住院之初，鋼針抽取骨髓、全身麻醉、一天十幾個小時輸液，疼痛實在忍不住時，侯晶晶會小聲說：“媽媽，我疼呀!”這時候，她會讓父母坐在床頭給她讀書、講故事，而臉色蒼白的她則靜靜地聽著。《紅巖》、《童年》、《燃燒的石頭城》，她與書中的英雄人物一樣鑄就著內心的堅強。
漫長的學習過程中，她的'雙腿時常因為缺血而發生劇烈痙攣，而背部也會變得酸痛難忍。在家人的幫助下，她堅持做身體鍛煉，一次就是一個多小時。然后，又專注地拿起身邊的書本。
1997年的冬天，侯晶晶參加全國研究生考試�？紙鐾�，大雪紛飛;考場內，她揮汗如雨。一場考試下來，她坐的板凳全部浸濕了。連續三天五場考試，侯晶晶堅持了下來。結果，她以總分第一的成績考取了南京師大外國語學院。
六年研究生的學習，侯晶晶沒有缺一節課;一年多的教師生涯，她每次上課都是兩個小時。她的學生葛建平回憶：“一次上課我們感到她突然變‘高’了，才知道她腿部痙攣非常厲害，需要用手撐起身體放松一下�？伤谥v課時從來都是微笑著的!”
自強與關愛交相輝映
從一個殘疾小女孩到博士，侯晶晶詮釋了“自強”的內涵。
小時候，侯晶晶要去取一樣東西時，就用兩個小板凳交替著一點點挪過去，而母親則在一旁靜靜地注視著她�！熬ЬВ瑸槭裁床蛔寢寢寧湍闳ツ没蛘弑е阊�?”小伙伴問她。“我自己能做�！焙罹ЬУ幕卮鹑绱似届o。
侯晶晶的丈夫、研究生時的同窗相華利始終記得這一幕：侯晶晶把吐的痰用紙包起來后，同學要幫她放到垃圾箱里，她卻微笑著擺擺手，推著輪椅來到垃圾箱前�！八憩F出的自強和自尊震動了我。”相華利后來這樣告訴侯晶晶的家人。
留校一年，侯晶晶平均每天花8個小時左右用于教學、科研等工作。她先后有四篇論文在全國性專業刊物上發表，并完成了一部近30萬字的譯著。談起自己的成長，侯晶晶一再表示：“我走到今天主要是因為我的父母、親戚朋友，特別是南京師大對我的關心和幫助，沒有他們就不會有今天的我�！钡绖e時，問起今后的打算，侯晶晶還是那樣淺淺一笑：“在現有的條件下，努力做更多的事情，同時保持身心的健康�！�
女性系列勵志故事 篇5
知道嗎？25歲的哥倫比亞姑娘蘇麗·桑吉諾因患有先天性四肢切斷綜合癥，生來四肢不全，雖因身體缺陷曾遭受欺凌和性侵，甚至險些自殺了斷，但她還是以堅強的意志面對殘缺人生�？墒侨缃�，蘇麗已成為哥倫比亞國內一位眾人皆知的勵志演說家，她正在以自己的故事激勵著無數人鼓起勇氣戰勝困難。
出生于貧窮家庭的蘇麗，因身體缺陷，成長之路充滿了常人無法忍受的艱辛——一蘇麗在出生就被醫生判處“死刑”，宣布她的一生都必須在床上度過。雖然蘇麗的三個哥哥和兩個妹妹都沒有患上這種罕見病癥，但是還是給這個本就不富裕的家庭留下極大陰影。雪上加霜的是，蘇麗兩歲時，她的父親自殺身亡。
失去了父親的`保護，蘇麗在少女時期又遭遇強 暴，導致她一度對生命絕望——15歲時，她爬上四層樓的樓頂，想一死了之，所幸她的母親吉列米娜及時發現并阻止了她。
蘇麗坦承，其實自己在六歲時就意識到自己和別的孩子不一樣，“當我還是個孩子的時候，對生活有許多絕望的想法，包括為什么我生來是這樣？為什么我的父親會自殺？為什么我身體殘缺？”然而，母親吉列米娜給了她無微不至的呵護和鼓勵，還支持她學習油畫，鼓勵她找到屬于自己的人生目標。
蘇麗也以實際行動證明就算沒手沒腳也可以無所不能。從鋪床、刷牙、穿衣等對平常人來說最簡單不過的小事學起，現在，她不但能打理好自己的生活，還在18歲時考上了藝術學院，學會了用嘴叼著筆作畫。
此外，蘇麗還走出了幼年被性侵的陰影，甚至還在19歲時有了男朋友，“他并沒有任何殘疾，但是他卻接受了我。我們在一起有一年多，之后我們分手了，因為他對未來沒有什么想法。在23歲時，我又談了另外一個男朋友，我希望結婚，也希望能有孩子，”蘇麗說，“曾經有醫生告訴我，我這輩子不可能成為媽媽，但是現在我很享受生活。”
更讓人敬佩的是，蘇麗從來沒有接受過政府的任何經濟援助。如今，她經常出現在電視或電臺的節目中，作為一位勵志演說家，致力于用自己的經歷，為幫助哥倫比亞國內的殘疾人而四處演講，籌集善款。
作為一個肢體健康的你，在困難面前倒下時，請想想四肢不健全的姑娘蘇麗·桑吉諾，想想一個不健全的人的成功，想想成功都是經過磨練，而且堅持不放棄的意志。
女性系列勵志故事 篇6
蔡邕是漢末文學家、書法家、史學家和畫家。漢靈帝在位時任議郎。董卓專權后，被任命為左中郎將。蔡邕的獨生女兒蔡文姬，其所做《胡笳十八拍》和《悲憤詩》，為文學經典，其大名甚至上了古代教育經典文本《三字經》。雖然其父在其16歲時被殺，蔡文姬依然在無依無靠的情況下，成為名傳古今的才女。
蔡邕為了教育獨生女兒，特意為女兒撰寫《女訓》。其內容以“梳妝”為喻，闡述了外表美與心靈美的關系，強調“修心”比“飾面”更重要。
他說：“心猶首面也，是以甚致飾焉。面一旦不修，則塵垢穢之;心一朝不思善，則邪入之。咸知飾其面，不修其心，惑矣。夫面之不飾，愚者謂之丑。心之不修，賢者謂之惡。愚者謂之丑猶可，賢者謂之惡，將何容焉?故覽照拭面，則思其心之潔也;傅脂，則思其心之和也;加粉，則思其心之鮮也;澤發，則思其心之潤也;用櫛，則思其心之理也;立髻，則思其心之正也;攝鬢，則思其心之整也�！�
文章指出了當時女性普遍存在的通病：只注意外表美而不注意心靈美。他說，人的心靈如同人的頭和面一樣重要。人的臉一天不洗，就會污垢滿面;人的心靈一天不向善，壞的念頭就會乘虛而入。一般人只知道洗臉修面，而不知道培養良好的品德，那真是太糊涂了。人的臉面不修飾，一般人認為你太丑陋了;人的心靈不向善，有德才的.人就認為你太丑惡了。一般人認為臉難看尚且罷了，而德才高的人認為心靈丑陋，那怎么能容忍得了呢!因此，當照著鏡子修飾你的面孔時，要考慮自己心靈的美好與純潔;當在臉上涂脂時，就要考慮心靈的溫和與善良;當抹粉時，就要考慮心靈的吐故納新;當在頭上擦油時，就要考慮使心靈閃閃發光;當梳頭時，就要考慮心靈的梳理;當整理發髻時，就要考慮自己思想作風的端正;整理鬢發時，就要考慮自己心靈的完美。
蔡邕在《女訓》中主要是要求女兒隨時隨地要加強德性修養，在注意外表修養的同時，更要注意加強內心的修養。
毫無疑問，正是父親嚴格的家訓，讓蔡文姬不僅僅成為東漢時期最偉大的文學家、音樂家，也成為女性個人修養的千年典范。
女性系列勵志故事 篇7
這幾年，“霧霾”成為年度關鍵詞。有報告顯示，中國最大的500個城市中，只有不到1%的城市達到世界衛生組織推薦的空氣質量標準，與此同時，世界上污染最嚴重的10個城市有7個在中國。人們出門的行頭里不得不添上了口罩，國內一家生產防霧霾口罩的企業都打算上市了；菜場里木耳、豬血等清肺食材也供不應求。
90后勵志創業美女花千萬買配方賣養生茶
90后女孩郭雯雯也從中嗅出了商機，推出了專門針對肺、肝、心、脾、腎，獨一無二的養生茶，搶占細分市場。并非是制造噱頭，她為此花了1000多萬買回配方，并申請了專利。在郭雯雯的背后，站著一個疼愛她的好爸爸。他全力支持女兒創業，還成了女兒的投資人和“義務宣傳員”。
血液里淌著創業的基因
24歲的郭雯雯和其他“創二代”們不太一樣，她沒有商人的犀利和精明，更像是一個鄰家女孩。
郭雯雯一邊泡茶，一邊給大伙兒長知識：“我們的茶用普洱調湯色，現在你們喝的是生茶，可以減肥解酒，但最好不要空腹喝；別小看了這包茶，雖然只有4克，但卻包含了36種中草藥；養生茶的植物蛋白含量高，喝一杯，相當于吃了3個雞蛋……”
事實上，郭雯雯走上“茶道”，是一個自然而然的選擇，“我老家福建泉州是茶鄉，我們福建小孩根本不用學泡茶，耳濡目染，從小就會的”。
郭雯雯6歲的時候，父親到武漢創業。半年后，他將女兒接到武漢讀書。
可以說，父親絕對是郭雯雯創業路上的導師，“父親到武漢時一無所有，賣過鞋子，做過箱包、禮品，還開過銅礦，漸漸闖出了一片天地。父親很疼愛我和弟弟，小時候我們家條件不好，看見別的小孩吃麥當勞，我和弟弟也想吃。父親買不起，但他不想讓我們產生自卑感，就會說，這有什么好吃的，爸爸做的更好吃。他會買面包，煎幾塊肉，夾上新鮮蔬菜，親手做給我們吃。我走上創業這條路，很大程度是受父親的'影響”。
創業要做就做獨一無二
2012年，郭雯雯大學畢業，在就業和創業之間，她幾乎沒太多猶豫就選擇了后者。
事實上，此前4年校園生活里，郭雯雯已經試水做生意了。她從大一開始就做促銷員。大三時，她又瞄準了一個商機：寫字樓里許多白領和老板經常出差，賣機票不需要太多本金，又不愁客源。那年暑假，她掙了幾千元錢。從某種意義上來說，那是她人生中的第一桶金。
但到了真正創業的時候，郭雯雯有點迷茫了，該從什么項目切入呢？她連續逛了幾天街，結果發現，武漢人同樣愛喝茶，這一點從大街小巷遍布的茶葉店便可窺一斑。
最初，郭雯雯自信滿滿，覺得賣茶應該不難�？珊芸�，現實就給她上了一課：“我先去找父親生意圈里的一些朋友推銷，可有一次，我剛上門，那個叔叔就直接對我說，你應該先學會什么才是真正的茶，再來找我。不是分得出幾種茶，就叫懂茶道了�！�
這次的失敗，讓郭雯雯從創業的沖動中冷靜下來。滿大街都是賣茶的，怎樣才能脫穎而出呢？思來想去，她決定要做就做獨一無二的產品，從細分市場切入“藍�！薄�
請人“挑刺”撬開市場
郭雯雯決定找父親當自己的投資人，她為此還做了一個詳細的計劃書，成功從父親那兒拉來了資金，花1000萬從北京幾名老中醫手里買來了養生茶的配方，并找到佛山一家醫藥公司代工生產。
有了產品，郭雯雯并未盲目投入市場，而是在會所整整泡了一年茶，邀請朋友們品嘗“挑刺”，“就像一款游戲開發，必須經過一段測封期，不斷完善更新，才能增加成功幾率�！�
2013年，郭雯雯覺得時機成熟了，開始嘗試著在朋友圈和商會圈里推廣自己的養生茶，很快攢起了一批“粉絲”。這讓她對自己的判斷充滿了信心，和父親商量后，他們在老家成立了一家生物科技公司，自己做養生茶，“這樣產品的品質更穩定，可控制”。
對于未來的發展模式，郭雯雯目標很明確，就做“圈子”，發展會員，“我希望聚一批愛茶的人，定期舉辦沙龍，講講茶道。這是事業，更是我的愛好”
女性系列勵志故事 篇8
吳儀長期是中央政治局委員里唯一穿裙子的人。更早時，她是全國石油化工系統正局級干部中唯一的女性。吳儀從來不怕跟男子打交道，有無數的“好哥們”，甚至有著男性化的愛好。
她是垂釣高手，在中央部委官員的內部釣魚比賽中，吳儀常常技壓須眉。她可以長時間不知疲倦地討論如何釣鯉魚、鯽魚和草魚，以及甩竿的深淺和魚餌的選擇。
在一次接受媒體采訪時，吳儀說：“好多男同志有的愛好我都有，但有些女同志喜歡的事我卻不喜歡，比如逛商店。”她是一個“哥們式”的、不會讓男人面紅耳赤、不會在“男人堆兒”里窘迫不安、不需要特別照顧的女人。這或許在一定程度上成就了吳儀的仕途。
吳儀1938年生在湖北武漢一個清貧的知識分子家庭。家里人丁單薄，上面只有一個大她8歲的哥哥。父母早逝，吳儀幾乎是哥哥一手帶大的。
這個由哥哥帶大的“假小子”，在讀大學時還鬧過“夜闖男生宿舍”的故事�，F已76歲的林世洪是吳儀大學時代的輔導員，他是比吳儀大2屆的留校畢業生，吳儀是他帶過的第一批學生中的'一個。
林世洪清楚地記得，1959年盛夏的一天夜里，自己睡得正熟，突然有人急匆匆地敲門。他穿著背心、短褲就起身開了門，發現站在門口的竟是女學生吳儀。剛當老師不久的林世洪頓時感到窘迫，一時不知所措。吳儀卻鎮定自若地說：“林老師，你快回到床上坐下，蓋上點，夜深了別著涼。我匯報完一個重要的情況就走�！眳莾x那天晚上剛勸阻了一個因失戀企圖輕生的女生，便立即趕來向老師匯報情況。
1957年，吳儀考入北京石油學院石油煉制專業。1958年躍進時代，石油部動員石油系統師生到基層搞土法煤煉油“小土群”。在大“部隊”行動前，學校要派一些獨立工作能力比較強的學生先到全國各地去調查。吳儀是少數被選派的女同學之一。她被派往貴州省，只身一人。
1967年，當北京東方紅煉油廠還是一片堅硬的花崗巖荒山的時候，第一批進山創業的人中就有吳儀。作為懂技術的大學生，她從蘭州煉油廠被上調到石油部，回到北京，又被派參與新東方煉油廠的建設。
當時的溫家寶在甘肅酒泉地質隊探礦，胡錦濤則在劉家峽水電站工作。他們或許不曾想到，40年后自己會成為這個國家的領袖。
改革開放，使得1950年代的大學生再次得到重用。1980年，吳儀被選送到挪威經濟管理學院學習4個月。從此，吳儀從技術工作轉入行政部門，開始了她的為官生涯。
3年后，作為干部考察手段，中央借調她到湖南省，參加湖南省的工作。8個月的工作中，吳儀表現突出，聰明與干練為她贏得了高層的賞識。湖南的領導甚至向中組部提出，要吳儀留在湖南省政府工作，但吳儀只愿繼續回到原單位工作。
其時，中國大陸進行經濟體制改革，國內最具規模的國有石油企業——北京燕山石油化工廠改組為北京燕山石油化工公司，吳儀出任副總經理和黨委書記。
吳儀少年時代的夢想就是當一個大企業家。她在接受采訪時曾說：“我年輕的時候毫無參政意識，不想當官，更沒有想過要當部長。我最大的理想就是做一個大企業家，現在如果讓我選擇是當官還是當企業家，我還是選企業家。在企業，自己的思路、決策馬上能見效，更容易有成就感。作為政府官員就不能完全按自己的想法辦事情，要方方面面都考慮到。”
女性系列勵志故事 篇9
大學的暑假，她和兩個師兄去了敦煌莫高窟。他們每天去洞里參觀，下午4點景點關閉后，兩個師兄就背著攝影包出去采風。只有她無所事事，百無聊賴，當地夏天的白晝極長，晚上10點仍有自然光。她便打算利用下午時間，去看看向往已久的沙漠，但每次提出來都遭到師兄反對：“你別胡鬧了，要去也得哪天早上一起去�！币矝]人告訴她，為什么下午不能進沙漠。
一連好幾天，終于抵擋不住沙漠的誘惑，她決定單獨行動。她心想，你們不讓我進沙漠，無非是擔心天黑了，怕我一個人走丟，我才沒那么笨呢?她向當地人借了一個手電筒，裝干電池的，足有半米長，兩頭有帶子可以背在身上，挺沉，仿佛一桿長槍。有了這件超級武器，她頓覺信心倍增。
那天下午，一切準備就緒。她頭戴破草帽，肩上交叉斜挎著手電筒和水壺，胳膊上綁著濕毛巾，還帶了一把短刀和一盒火柴，像個全副武裝的戰士。臨走前，她特意給兩位師兄留了個小紙條：“我去沙漠了，你們不用擔心，我帶手電了�！比缓�，她滿懷信心，頂著烈日獨自出發了。
剛進入沙漠，胳膊上的濕毛巾就“滋滋”地冒白霧，此時氣溫高達40度，但她已被另一番景象吸引。天空是明艷的藍，地上是耀眼的黃，相互交錯輝映，如夢似幻。金燦燦的陽光，像大把大把的金屬沫，刷刷地拋灑下來，落地成金。一望無垠的沙丘，一塵不染，一腳踩下去，“嘩”地溢出一片流沙，然后刻下一個深深的腳印。沙漠如此古老，而自己如此年輕，她不由得心潮澎湃，豪情萬丈，感覺是去赴一個千年之約。她絲毫沒有察覺，危險正悄悄襲來!
天快黑了。她突然感覺身上涼颼颼的'，環顧四周，天空已變成了一口大鍋，籠罩四野，四面八方的沙丘竟然一模一樣。她本來是順著一條干涸的河道進來的，此刻別說河道找不著了，就連東南西北都分不清了。正遲疑間，她渾身又一陣哆嗦，此時氣溫迅速下降了30多度，一下子從火爐掉進了冰窟，而她身上只穿著牛仔短褲和小背心!
求生的本能，讓她暫時忘掉了恐懼。她再不敢隨意走動，只能等到天亮再說，當務之急就是生火取暖，否則會被活活凍死。沙漠里只有一種蕨類植物駱駝刺，她拿出短刀，拼命地連挖帶扒，雙手被刺得鮮血淋漓。好不容易挖出一大堆駱駝刺，拿出火柴點火，卻怎么也點不著，火柴只剩下小半盒!這時，她想起身上還有一條毛巾，又把毛巾墊在底下引火，終于點燃了駱駝刺。她手握著短刀，一會兒烤火，一會兒又去挖柴火，絲毫不敢松懈。
一直忙到快天亮，兩個師兄順著火光找來，終于發現了她。上來就是一頓臭罵：“你這個傻丫頭!你知道沙漠有狼嗎，你知道沙丘會平移嗎，你知道沙塵暴嗎，你知道沙漠的日溫差有30多度嗎……”她什么都不知道，聞所未聞，嚇得臉色蒼白，連連搖頭。
“你不是說，你帶了手電嗎，有用嗎?”她猛然想起，手電還背在身上，別說用，連摸都沒摸過。而她當初正是仗著這個手電，才敢孤身勇闖沙漠，哪曾料想，真正到了緊要關頭，其他東西都起了作用，唯獨手電毫無用處。簡直是個笑話，好在有驚無險。
你不一定能猜到，這個年少莽撞的“傻丫頭”，就是于丹。那天在電視上，聽她講起這段沙漠歷險記，我也忍不住大笑。不過，故事還沒結束。
于丹碩士畢業后，被分配到一個叫柳村的地方工作。那里地處偏僻，條件異常艱苦，她感到前途渺茫，一度消沉沮喪，委靡不振。
一天，她忽然收到一封奇怪的來信，不見抬頭、落款，只寫了一句話：“我什么都不怕，我帶手電了!”不用問，信是師兄寫的。直到七年之后，她終于明白，當年那個手電，其實是有用的，它的作用不是用來照明，而是給了自己獨闖沙漠的勇氣和信心，讓自己無所畏懼，勇往直前。“是啊，我連沙漠都闖過來了，柳村又有什么可怕的呢?”她重新振作起來。
否則的話，今天在央視《百家講壇》上講《論語》的，恐怕就不是于丹了。
事實上，向前跨出一步并不難，難的是，你是否有跨出去的勇氣。
女性系列勵志故事 篇10
她叫楊文艷，2003年因為國有企業改制而面臨下崗考驗的她不甘命運的擺布，從下崗的苦悶中挑戰自我，勇闖出路，并重新找回了自己人生坐標。一起來看看這位女性創業者的創業故事。
楊文艷原來的工作單位是盤錦市九化公司招待所。從得知企業要改制，招待所要買斷那天起，姐妹們像斷了線的風箏，六神無主，四處尋求出路。38歲的楊文艷下決心要做事情，要把招待所租下來，帶著大家一起干。
接下來創業的艱辛是楊文艷始料不及的，年久失修的室內設施、管線老化、燈線短路、石棉瓦房蓋的餐廳、腐爛的木質窗棱、地面不時往外返水，常常看不到干爽的地方等等。經過深思熟慮后，楊文艷決定重新裝修，要以全新的面貌展現在顧客的面前。她拿出了買斷工齡的錢和家里所有的積蓄，連兒子積攢的過年壓歲錢都摳了出來。但錢還是不夠。只好把父母存的養老錢也拿來。得知楊文艷的行動后，姐妹們很受感動，也紛紛提出集資，共度難關。大家自愿拿出自己下崗買斷工齡的錢，雖然錢不多，但此時這些有數的資金，對于挽救這個瀕臨癱瘓的招待所無疑是“及時雨”。
為了節省資金，許多活都是大家自己干：粉刷墻壁、刮大白、貼木紋紙……實在忙不過來，姐妹們就把自己的愛人和朋友帶來一起干，改暖氣管線、改線路等等，兩個多月的時間，幾乎沒有人休息過，大家還商量給企業起了一個和諧的名字叫“祥和”，每天帶著灰塵下班的姐妹們，還都樂樂呵呵的，那些感人的場面深深地感動了楊文艷。有這么多好的姐妹支持，不把企業搞起來，能對得起大家嗎？于是。楊文艷和大家同甘共苦、集思廣益，克服了一個又一個困難。
由于地理位置偏僻，“祥和”招待所重新開業后，一時間生意不好。連續兩個月虧損，快要到月底了，不僅工資沒有著落，流動資金又短缺。楊文艷著急了，上火了，牙齦腫了，嗓子也說不出話了。丈夫看見她這個樣子說：爸臨終時還交給我一萬元買墓地的錢，你先拿去用吧！她含著眼淚接過錢。后來，區政府和有關部門以及街道來到招待所調研，讓她們享受到了下崗失業人員重新再就業的優惠政策，有了政府的扶持，大大鼓舞了她和姐妹們，讓她們看到了希望。
大家一門心思辦好這個剛剛創立的招待所。這些心中充滿愛的姐妹，如同對待自己的親人一般對待那些素不相識的客人，有一次，一位客人突然在大廳暈倒，大家在第一時間把他送到了醫院。并為他交納了住院費，又輪流護理到他的家人從外地趕來。拾金不妹的精神，在招待所也時有體現。一次，服務員在打掃房間時，發現枕頭底下有一個信封，打開一看，里面有一千元錢，服務員迅速跑到樓下去追，而此時，卻已不見客人蹤影，后來根據客人住宿登記情況，聯系到失主，把錢及時交到客人的`手上。有時也會遇到個別酒后鬧事的人，她們都好言相勸，以禮相待。在其他酒店賓館，一般服務人員都是年輕人，而在她們這兒，看到的是一幫老大姐，平均年齡40多歲，但賓館靠良好的服務態度和誠實的服務熱情開始有了生機。姐妹們都自豪的說；我們有了創業的領路人，不僅重新上了崗，而且還實現了我們人生的價值。
九化祥和招待所站住了腳，楊文艷并沒有止步。2007年4月，又成立了“祥和餐飲技能培訓學校”。開設了“廚師、面點師、服務人員”等專業培訓，迄今為止，為社會培訓了下崗失業人員2000余人，讓他們學到了一技之長，并為部分人員安排了就業崗位，在社會上得到了一致好評。2008年在市政府及相關部門的支持下，又購置了一座面積為1700平米的樓房，成立了祥和服務中心，和社區一起為社區居民服務。2012年6月又成立了有40多個房間的“嘉和商務賓館”，開業以來經營良好。經過10年的艱苦創業，滾動發展，目前企業已初具規模。從最初的虧損發不出工資，到現在年營業額近200萬元，實現了盈利，從最初的政府免稅到現在年繳稅10萬余元。企業員工從最初的26人發展到60多人，而且絕大部分是40多歲的下崗女工。
經過10年的艱苦創業，滾動發展，楊文艷和她的企業得到了政府和社會的認可，企業被評為“省AAA級信用單位”、“遼寧省最佳誠信企業”、“省政協經委重點扶持單位”、“盤錦市最佳示范戶”、“盤錦市就業再就業安置基地”、“區三八紅旗集體”、“區文明誠信企業”等稱號，楊文艷也先后被評為“遼寧省工會促進就業工作先進個人”、“遼寧省五一巾幗先進個人”、“盤錦市勞動模范”、“三八紅旗手”、“盤錦市青年創業導師”、“區優秀青年創業之星”、“區十大女杰”、“區巾幗建功標兵”等榮譽，并被選為區人大代表。
楊文艷告訴記者，沒有黨和政府以及社會各界的扶持，她一事無成。幾年來，她先后為汶川災區，為婦聯、工商聯、民革組織捐款捐物6萬余元。
楊文艷創業始終保持有激情，碰到挫折不氣餒。創辦企業之初，虧損開不出工資，頻臨絕境也沒打退堂鼓。在招待所有了起色后，又不失時機創辦餐飲培訓學校，祥和服務中心，嘉和商務賓館，兩三年一大步，始終保持有不斷創業，擴大規模的激情。創業需要夢想更需要實干，她創辦的企業能一個個取得成功，都是一步步打拼出來，為節省資金，她常常早三點就去市場批發蔬菜。楊文艷曾兩次動大手術，但她出院還未康復，就到單位了解情況，處理問題。她的企業能有今天，得益于有一群與她一起打拼的下崗姐妹。她們與楊文艷同呼吸共命運，把企業的事當成自己的事。楊文艷愛護她的姐妹們，姐妹們也誠心誠意待她。企業難時，她們把親人動員來幫企業，把自家錢借給企業。在企業經營中，她們充分發揮自己的聰明才智，兢兢業業，打造了一個凝聚力強的團隊。楊文艷不斷的學習，充實自己。她說，學習才能開闊視野，才能不固步自封，才能跟上時代的要求。她利用各種機會向他人學習，也向書本學習，還積極參加有關部門組織的各種社會活動�，F在她又有了新的設想——創辦敬老院，多為社會做好事。
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