中國的著名女性勵志故事
這些年我最大的體會就是各有各的精彩，每個人都可以活出自己來。我就做我自己。以下內容是小編為您精心整理的中國的著名女性勵志故事，歡迎參考！
中國的著名女性勵志故事 篇1
楊瀾以70億元身家登榜“2010胡潤女富豪榜”，這位采訪過無數名人的名人主持時刻保持著她的優雅，她的氣質與修養為女性提供了榜樣。而她的著裝更是白領女性參照和模仿的標準。一起來看這為時刻優雅得體的女性——楊瀾。
創辦瀾珠寶
在一次高朋云集的國際藝術活動中，一位美國著名芭蕾舞團的藝術總監深深吸引了楊瀾目光。那是源于她胸前一只翠藍的別針，如此靜謐卻又觸動人心。在了解到那原是中國的珠寶時，楊瀾被震撼了，久久不能平靜。LAN就此誕生，把愛與榮耀的象征意義延伸到東方元素之美與現代頂級工藝的設計中。然后與席琳·迪翁CelineDion合作請其代言。
楊瀾：我所經歷的艱辛和失敗
我的生活如人飲水，冷暖自知，沒有完美。有的人說楊瀾你一直很順利，我都只是無奈地一笑。我沒有辦法跟每個人去解釋我的艱辛和失敗。從2000年到2005年，長達5年的時間，我都曾經處于這種狀態。無論從事業上還是心態上，都是如此。
1996年，我從美國哥倫比亞大學學成回國。當時，美國幾大電視網都希望我去做他們的出鏡記者，報道亞洲事務和美國華人社區，但我覺得，這和我想做的事情還有一段距離。我對自己的職業定位就是文化行業，這和IT、商業、金融和工業都完全不同。我去美國的時候就知道我是一定會回來的。結婚的時候我就跟吳征說，你在美國已經有自己的事業，但我將來肯定是要回去的，你要想清楚。他說，我跟你回去。那時候媒體報道用了“毅然決然”這4個字。我覺得這幾個字用在他身上倒是合適。他好像放棄了什么，可我并不需要放棄什么。
1997年，我一整年都沒有工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發，去了香港鳳凰衛視，開始做《楊瀾工作室》。
我采訪的第一個人物就是王光美。無論從節目還是人生層面，她都是一個對我有極大震撼的女人。通過做她這期節目，我真正確立了一點——我做節目是為了記錄人和時代的關系，我希望以采訪人物的方式來記錄歷史。我大學主修英語，輔修國際經濟，但是對歷史的愛好是從中學就開始的。我喜歡蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過尼克松寫的《領導者》那本書，也看過法拉奇的《世界風云人物訪談錄》。高考的時候，我曾經最想報的就是歷史系。這些都潛移默化地對我的職業理想產生影響。
我有文化理想，我覺得中國需要有一個有文化感和價值感的電視平臺。我想到了，就去做了。2000年，我做了陽光衛視，制作和播出以紀錄片為主的電視節目。
我做企業有點誤打誤撞。我是個做內容出身的人，沒想要做渠道，好像也沒想做多大的商業鏈。我做企業的出發點就是想做內容，然后為了這個內容來配備一個相匹配的運作機制。這有點想喝杯牛奶就自己養頭奶牛的意思。因為市場上沒有賣這杯牛奶的，你就必須自己養奶牛。但是我并不覺得這是一種時間上的浪費。時間久了，你對養奶牛的事業也產生了一定的興趣和感情。奶牛有奶牛的意義。慢慢地，你看到周圍這片草原上還有很多和你一樣的人，他們也養著自己的一頭或者一群奶牛，這樣就形成了一個產業。
當然了，我這是有點難為自己。我大學學過國際經濟，但這和真正做企業完全是兩回事。我為了養這頭奶牛，做了自己不完全喜歡、起碼是不完全熱愛的事情。中國不像美國。美國的傳媒系統已經非常完善，你只要做自己最擅長的工作就可以了。但上世紀末，中國傳媒從過去的僵化體制到逐漸開放，它需要很多鮮活機制在運作成長，才可能有市場，才可能有個體的創造。這就是這個時代的特點。也許再過30年，我就不需要做這樣的選擇了。
吳征一開始就是鼓勵我的，但是對我來說，從做節目到做企業，這個轉型極其困難，一開始就摔了個大跟頭，就是陽光衛視。現在看來，我的文化理想的沖動，遠遠大于我的商業和企業管理的知識水平和認知水平。
我在陽光衛視創建的最初，就沒做好商業判斷上的準備。一開始我就按照整個一個電視臺的建制，在香港做了很大的、耗資數千萬的電視制作中心，有大量的原創節目，每年幾百個小時。其實這是不符合市場規律的。紀錄片是一個小眾市場，又是是基于一個境外衛視不能夠完全落地的現狀，我當時應該更多地以采購節目為主，減少制作成本，盡量不要做這么多的原創和這么大的制作中心。
這就說明我的幼稚。在商業上當時我是很幼稚的。我還記得，當我非常興致勃勃地讓吳征去參觀我剛剛建好的制作中心的時候，他嚇了一大跳，當時他就跟我說，我沒想到你們拉了這么大一個攤子，是要出事的。
前后有5年的時間吧，我很累。關鍵是當你的商業模型不對的時候，你會越做越累，并且事倍功半�，F在看來，一開始這個公司其實從資本運作上也存在問題。這樣一個收入模型還沒有得到穩定來源和實踐肯定的公司，一下就上市了，然后上市又對財務報表有要求，這使得你在短期的營收和長期的戰略定位上經常產生矛盾，實際上是給整個經營團隊帶來很大困擾，也給我自己帶來很大困擾。
那幾年，我哭過很多次。吳征他是知道我的，我有這份文化理想。在陽光衛視后期，他跟新浪、貝塔斯曼等公司做了一系列資本操作。雖然有很多人質疑他說，他是不是喜歡資本操作，但其實他是希望用資本操作的方式引進不同的合作伙伴，同時也讓這個衛視平臺能夠撐得更久一點。我理解他的這份苦心，其實這也是說明他對我的愛吧。我覺得是。所以回頭想想，他也非常不容易，真的。
最后說服我放棄的還是吳征。他說，文化理想可以有很多種實現方式，但是在這樣一個環境下，你的商業模型又出了問題，出于投資人利益考慮，你也應該學會放棄。我一開始不愿意面對和承認，前后有3年，反反復復。我也跟他吵過架，埋怨他做出了錯誤的商業決策。那時候我們在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很嚴肅地跟我談這個事情。他說，你是一個理想主義者，但是你現在必須要變成一個現實主義者，你要考慮這個問題，你退出就是對這個事業、投資者和現有平臺的一個最好的負責任的方式。
他這個話對我是很大的刺激，讓我覺得，我得有足夠的勇氣來面對自己。我終于做了決定。2003年夏天，我把陽光衛視賣掉了。
我至今也不覺得陽光衛視是一種文化上的失敗。它商業上失敗，但是有文化價值。畢竟那之后才有了中央電視臺和地方電視臺的各種紀錄片頻道和人文頻道的出現。我經常被人嘲笑說，是用個人的一個商業行為，來完成一個國家該做的事情。
去年在世博會的一次活動上，我碰到王石，他還主動跟我談起陽光衛視的事情。他說陽光衛視有它的成功之處，它是一個開創性的事情，是第一個吃螃蟹的，嘗試了一種文化和商業的結合，雖然商業上不成功，但是為后來的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個溢于言表的'人，但是你做的一件事情過了那么久還有人記得，并且有人肯定，我覺得很溫暖。
我現在感到很慶幸，做陽光衛視的時候我才30歲，算是很年輕。在輸得起的時候輸一次也沒什么，30歲失敗總比50歲失敗來得好點兒吧。但是當時，這件事情讓我有極大的挫敗感，甚至接下來的兩三年都沒緩過勁來。我的精神勝利法就是不停地工作。我發現，工作是帶給我平復的最好的辦法。我繼續做《楊瀾訪談錄》，2006年開始做《天下女人》，后來，又有了天女網、瀾珠寶和其他業務。
對于公司來說，這次失敗也是一次完成戰略轉型和業務調整的機遇。公司過去是一個平臺的運營商，在陽光衛視出售以后，它就變成一個內容提供商。但我在這之后慢慢看清媒體市場的走向：在一個整合媒體的時代，單一的媒體平臺是不能夠滿足市場需求的。無論是品牌的推廣還是商業的合作，都需要一個整合媒體的概念�！罢稀爆F在變成一個很時髦的觀點了，應該說我在2005年的時候就很清晰地看到這是一個發展的趨向，而且正因為我沒有一個平臺去經營的時候，這個又變成了唯一的商業出路，所以我們比較早就開始多媒體經營和戰略的轉型�，F在看起來，這種預見還是正確的。
我們目前有三大業務板塊。一個是以《楊瀾訪談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區。一個是以《天下女人》品牌為核心的都市白領女性影響力社區。第三個是我們在近些年拓展的新業務——承接地方城市大型活動和演唱會的制作。我們不僅是制作者，還會把城市文化推廣和背后的立體宣傳作為一種服務提供出來。這是公司成長性很快的業務。到2011年，這種大型活動和整合傳播會占到公司一半以上的收入。此外，我們還有實體珠寶店、網絡影視劇平臺、信用卡開發等關聯業務。這些業務都不是獨立的，都和我們網絡上的整合營銷、整合傳播捆綁在一起。
公司現在平穩發展，到2012年會具備更大的商業規模，這也得益于我過去四五年的積累。其實，我并沒有想要做多大�？赡軈钦魇亲鐾顿Y和金融的，有時候他會注重一種資本放大效應。但我做媒體還是喜歡踏踏實實的，對我來說，適當的規模和優秀的品質要比單純的規模重要得多。不過后來我也發現，當你建立一個機構之后，這個機構會有自己的需求，它會成長，并且開始有自己的欲望。
去年，我做了《楊瀾訪談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利，就是個乖乖女。如果見到那時候的楊瀾，我會問她，是不是敢做一些挑戰性的，甚至叛逆的事情。事實證明，這個叛逆性的事情，楊瀾后來果然做了，并且是對整個電視行業現行體制和運營方式的某種叛逆。
這10年的經歷讓我開始重新認識自己。前幾天，我帶我的孩子去美術館。那兒陳列了很多民間工藝品，其中有一種就是民間做饅頭的那個范子，上面印個小魚，印個小雞，然后把它蓋在饅頭上面，饅頭上就會有這個印子。我就覺得，我楊瀾特別不需要去做一個范子。所謂模范，其實一個模字一個范字，我覺得特別不需要做那些東西。
這些年我最大的體會就是各有各的精彩，每個人都可以活出自己來。我就做我自己。我的喜好，我的為人，骨子里的東西從來沒有改變過。我的企業我自己說了算，我的節目我自己說了算，我沒必要按別人的需求來塑造我自己。當然，我這些年也多了一些世故，也知道怎么保護自己，也多了一些見識，看到過很多場面，也更淡定，但是歸根到底，你要是能夠做自己，那么所有這些失敗的經驗都很值得。
中國的著名女性勵志故事 篇2
楊惠妍,廣東順德人，碧桂園創始人之一楊國強的女兒，1981年出生，畢業于美國俄亥俄州立大學。在《福布斯》亞洲版2007年中國富豪榜上，登上了中國首富的寶座。名列2012新財富500富人榜第9名，2012年3月27日，碧桂園發布公告，委任楊惠妍為副主席。2012年福布斯中國富豪榜排九位。
這位年輕的財富擁有者低調得異乎尋常。她至今未接受過任何采訪，媒體甚至找不到一張有關她的合乎發表規格的照片。
從履歷上看，楊惠妍的個人經歷異常簡單。1981年出生于順德的楊惠妍在老家度過了平靜的童年。她的中學生活大部分時間是在父親創辦的廣東碧桂園學校中度過。
在楊國強一位下屬的眼中，楊惠妍是一個給人“淡淡的親切感、穩重感”的“鄰家女孩”�！八軉渭儭⒑芷胀�。”一位碧桂園前工作人員回憶，“我認識她時，豆豆還是一個十三四歲的中學生。”楊惠妍的乳名是“豆豆”，接近楊氏家族的碧桂園高管都隨其父母喚其乳名。
在外貌上，楊惠妍像她母親，而妹妹楊子瑩則像其父�！坝腥さ氖�，性格上也是這樣!”這位曾在楊國強身邊服務7年的碧桂園高層說，平時見到楊惠妍，她的表情總是微笑，“但不會與你說太多的話”。
在楊惠妍去美國讀書之前，為了強化她的英語聽說能力，楊國強專門請了一位年紀相仿的外籍女學生與她同吃同住�！皸羁倢λ齻兊慕逃团囵B更多地是在品格方面�！睏顕鴱姷囊晃磺爸碚f。
喜好研讀李嘉誠傳記的楊國強，似乎在培養子女的方式上也在效仿李嘉誠。當楊惠妍只有十三四歲時，父親就將她們姐妹倆帶到董事會會議列席旁聽。會后，楊國強還會向她們解釋為什么他在會議上這樣說話以及如何批評下屬等等。
在這種言傳身教中，楊惠妍或許漸漸明白她將是碧桂園未來的接班人。然而，這并不是這位內向的女孩當初理想的職業。與現在首富身份相去甚遠，楊惠妍曾經在家人面前表示，她的志向是當一名教師�！皩τ诠芾硪粋�企業，特別是像碧桂園這樣的大型企業，不一定是楊小姐最初的興趣，起碼在去美國之前不是。”上述碧桂園的那位高層說。
倒是妹妹楊子瑩表現得更積極，她曾半認真半開玩笑地說過：“以后姐姐要管理公司，我要管理學校!”楊子瑩現在美國俄亥俄州立大學攻讀心理學專業。2001年秋，碧桂園國際學校畢業的楊惠妍同樣赴該校學習，四年后獲得市場與物流專業學位。
“我聽到她是首富的消息感到很吃驚，她很低調，在中國留學生圈子里幾乎沒有人了解她。”畢業于俄亥俄州立大學的楊雪峰說。
到目前為止，還沒有接受過內地媒體采訪的楊惠妍，其個人問題深受網友好奇。據小道消息流傳，楊惠妍去年就已結婚，到底是怎樣幸運的男人娶了我們的年輕才干的首富，有人更說其夫是哈爾濱人。而e網通視頻網獨家獲得的這一組圖片，則毫無疑問的證實了這位內地女首富的確已經結婚�；槎Y照片顯示，這位年輕的女首富身材高挑，氣質頗佳，人前也始終保持微笑。而她的丈夫戴著眼鏡，看上去很斯文。今年(2008)27歲的楊惠妍以財富330億元，排名08胡潤百富榜第三。楊惠妍是2007年的首富，她的財富一年里縮水近75%，除房地產外，她在能源領域也有投資。楊惠妍歷年套 現32億元。2007年4月碧桂園在香港上市，她的父親楊國強是碧桂園的創始人，2005年楊國強將股份轉給了畢業于美國俄亥俄州立大學二女兒楊惠妍。
加入公司
楊惠妍畢業于美國俄亥俄州立大學，獲得市場營銷及物流專業學士學位，2005年加入碧桂園擔任采購部經理，如今，作為公司執行董事，楊惠妍主要負責整體采購監督、企業資源管理，并參與制訂發展策略。
事實上，楊惠妍并非外界認為的僅僅是楊氏家族財富代言人。據碧桂園公司內部人士透露，早在3年前，楊國強去美國治病，碧桂園集團管理團隊就由楊惠妍全面接管。當時只有22歲的楊惠妍加入碧桂園的同時，也帶來了全新的來自美國的管理團隊，在很大程度上接替了楊國強時代的原有創業團隊。
接觸過楊惠妍的房地產業內人士評價，楊惠妍做事干練、機敏，有控制能力，她將使碧桂園完成從家族企業向現代企業的轉變。碧桂園過去一段時間在天津、北京等城市及江蘇、湖南等省拿下不少郊區地塊�，F在的碧桂園在前期大量積累的前提下，開始由工廠模式逐漸向個性化生產轉變。
一位與碧桂園打過多年交道的房產公司高層表示，碧桂園產品以前是“社會主義新農村”，但看過碧桂園在清遠做的假日半島樓盤后就會發現，這是遠遠迥異于之前人們印象中的碧桂園，“擁有27洞高爾夫的假日半島同樣是上萬畝超級大盤，但在設計水平上已經非常高并極具個性�！�
據眾多碧桂園員工介紹，楊國強和楊惠妍都不是愿意拋頭露面的人，只有少數高層領導才有機會見到這位執行董事，一般員工基本無緣認識這位“少東家”。
楊惠妍的丈夫畢業于清華大學，也有留美經歷，經人撮合，與楊惠妍喜結連理。2006年底，楊國強為楊惠妍在碧桂園大酒店舉辦了一場盛大的婚宴，據參與婚宴的某人士介紹，新郎的父親是東北某省的副廳級干部，楊老板對女兒的這樁婚姻，“覺得非常有面子”，“覺得非常滿意”。
碧桂園是由其現主席楊國強在上世紀九十年代初創辦的，楊國強出身包工頭，為人低調，幾乎不接受媒體采訪，而碧桂園內部的股東結構屬典型的家族企業，不少大股東跟楊國強有血緣或姻親關系。2006年胡潤百富榜，碧桂園共有十位股東入選，其中6位都是來自順德的楊姓人士。
中國的著名女性勵志故事 篇3
80后農村女大學生回鄉建豆腐廠創業，成“豆腐西施”
農村創業做豆腐：女大學生成“豆腐西施”
卜睿，一個“80后”農村女孩，2009年畢業于長春大學電子信息工程學院，現任一家公司總經理。她的創業事跡曾引起過很多人質疑，也曾感動過很多人，更曾激勵過很多人。她的創業之路雖然困難重重，卻不斷奮斗一往無前。
農村走出的女大學生 畢業后回鄉創業
2005年9月，卜睿走進了向往已久的大學校門。父母以為孩子終于可以走出農村，畢業以后可以留在城市里有一份體面的工作了。然而事與愿違，在卜睿還沒有正式畢業的時候她卻回到農村開始創業，對此，父母完全不能接受和理解。
原來，在卜睿大三的時候，一次在網上無意間瀏覽看到這樣一則新聞：一個十幾歲的小男孩因為經常食用家附近豆腐坊生產的豆腐而身患尿毒癥，最后經調查病因是其食用的豆腐里含有違禁添加劑“吊白塊”。十幾歲正是花一樣的年紀，美好的生活才剛剛開始，卻因食品安全問題而身患尿毒癥。卜睿當時便暗自下定決心——畢業后要自主創業，要生產出真正安全、健康的食品，杜絕類似“吊白塊”事件的再次發生。
2009年3月，卜睿不顧父母和所有親人的強烈反對，走上了創業的路程。
兩年建起標準化豆制品廠
創業初期的艱難，對于一個剛剛畢業的女大學生來說是很大的挑戰。一板豆腐100多斤，男生抬著都有些吃力，卜睿每天都得抬上幾十板。她每天凌晨3點起床，然后去早市出攤銷售，銷售完以后又要去調研、跑市場、找場地等，每天都是早上伴著月亮走，晚上帶著月亮歸。她的汗水沒有白流，努力和付出也得到了回報。由于當時對大學生創業都非常關注，一夜之間，女大學生創業賣豆腐的新聞傳遍了長春市的大街小巷，受到長春市政府的高度重視，并受到市領導的親自接見，作為市政府重點扶持的大學生創業項目。2011年卜睿投資150萬元，建起了標準化豆制品廠。
搞生態養殖 事業越做越成功
現在卜睿的公司已經辦得有聲有色，但她并沒有因此而停止前進的步伐，現涉及的行業不僅有豆制品，還增加了生態養殖項目。
一次偶然的機會，卜睿在比較偏遠的山區，發現了30年前未經過改良的純笨黑豬品種。這正好符合當時她要搞生態養殖業的想法，于是卜睿當即決定買下當時僅有的13頭豬崽兒。
現在提倡高光效農業，卜睿經過一段時間的學習、考察，決定帶領鄉親搞“高光效、立體養殖”——在玉米地里養土雞。這種新型飼養方式，玉米地里的小蟲青草作為散養土雞的食物，雞的排泄物又成了玉米地的天然有機肥料，形成一個閉合的生態循環鏈條。
如今，卜睿頭上的光環越來越多，但她從沒有停止努力和奮斗的步伐，她希望有更多人加入到創業的隊伍當中，在創業的道路上攜手前行!
中國的著名女性勵志故事 篇4
80后女研究生把騎行的愛好變創業項目 年營業額60多萬
她是一位長相清秀，看起來嬌嬌弱弱的80后女孩兒，卻迷上了對體力要求較高的戶外騎行，并在海南將這一愛好變成了事業。
她叫侯姝媛，重慶工商大學研二女生，侯姝媛憑著一股子闖勁兒，白手起家，成立了“517騎行驛站”。如今，驛站廣獲騎行者好評，年營業額60多萬元。
一起來看80后女孩侯姝媛騎行創業的故事
愛好變事業，填補市場空白
春日里，怒放的三角梅爬滿了門口的鐵柵欄，將眼前這棟藍色外墻的別墅掩映得格外漂亮。掛在柵欄上的一輛自行車和木制招牌，提醒著路人這里是騎行者之家。
“現在這么好看，可當初這里卻像個‘鬼屋’�！焙铈抡{皮地笑著。她打開電腦里的照片，記者看到這里曾是一棟半拉子別墅，連門窗都沒有，足有一人高的雜草將房子包圍，建筑垃圾堆得滿地都是。
改變，始于一次騎行。
2013年1月，為慶祝研究生入學考試結束，侯姝媛來海南環島騎行。租車時，她認識了租車行老板、海南萬寧小伙子陳啟程。生于1984年的陳啟程，大學畢業后在一家公司上班，因愛好騎行，工作兩年后毅然辭職開起了自行車出租行。共同的愛好讓這兩個年輕人一見面就覺得格外親切，遂一起環島騎行。
騎行中，侯姝媛發現，海南全省沒有一家把租車和住宿結合起來的驛站�！昂Ｄ蠚夂蚝�，環境美，每年12月到次年3月，約3萬國內自行車愛好者到海南環島騎游。如果我們開一家集住宿、餐飲、租車為一體的驛站一定有市場�！甭牭胶铈碌倪@一想法時，陳啟程拍手叫絕。
此時，陳啟程剛在�？谛虏簫u租下一棟破別墅，準備裝修后作為自行車倉庫和員工宿舍。這一計劃因侯姝媛的倡議而改變，倆人決定就地把別墅裝修為驛站。
一個是準備入學的研究生，一個是連年虧損的小老板，兩個合伙人都一窮二白�！澳憧次覀冞@些房門上分別掛著‘資金短缺’‘缺口太大’‘預算不足’的牌子來取代房號，紀念開辦驛站時缺錢的窘境。”侯姝媛帶著記者在驛站一邊參觀一邊介紹。為了省錢，陳啟程甚至跑到工地上蹲點半天，仔細觀察電焊工如何作業，然后連續幾晚在網上找相關視頻自學電焊技術，自己硬是把院子上的一個大鐵架焊了起來。
經過半年的努力，2013年7月，海口517驛站開業。沒鋪瓷磚的水泥地板被擦得锃亮，色調明快的小裝修讓人覺得溫馨如家，40個床位干凈整潔，100輛自行車整裝待發。
伙伴變愛人，共圓青春之夢
驛站成立一個多月，生意慘淡，前來住宿、租車的旅客寥寥無幾。經過與多位騎友溝通，侯姝媛找到了原因�！坝慰蛠碇按蠖荚诰W上訂好自行車和住宿，我們幾乎沒做推廣，所以生意不好�！焙铈抡f。于是，她開始嘗試在各大網站論壇特別是騎行論壇上推薦自己的驛站。
“每天早上6點左右就起床，第一件事情就是上網宣傳驛站，與騎友溝通交流，留下驛站的地址和自己的手機號碼�！被叵肫甬敵跄嵌萎敗盃I銷員”的日子，侯姝媛依然覺得干勁十足。
經過多次推介之后，生意開始有了起色，陸續有騎友過來租車住宿�！坝布蛔悖⻊諄硌a�！焙铈抡f，熱情周到的服務是驛站一大特色。因為兩人都愛好騎行，熟知海南情況，能給每一位騎友提供詳盡的騎行攻略。驛站的名字很快在騎友中傳開，甚至韓國、哥倫比亞的友人都慕名而來�，F在，驛站的墻壁上滿是可愛的涂鴉和旅客留言，由于來的客人太多，連天花板都被寫得密密麻麻。
在驛站的創辦過程中，侯姝媛發現身邊這個木訥的“理工男”動手能力強、人品好。而陳啟程覺得身邊這個“女漢子”有主意，能吃苦。共同的愛好，共同的事業，讓侯姝媛和陳啟程由伙伴變成了戀人，進而變成了夫妻。
現在“�？�517騎行驛站”有500輛自行車，兩人在三亞還開了一家直營店，在文昌、博鰲等地有3家加盟店。說到新年打算，侯姝媛表示下一步將在環島騎行的中線和西線開5至10家驛站，到時候騎友就能享受到更加便捷的服務，同時在跟旅行社洽談合作，擬推出騎行旅游專線等。
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