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      1. 馬云的經歷勵志故事

        時間:2020-10-11 10:08:15 勵志故事 我要投稿

        馬云的經歷勵志故事

          國人評價馬云多是覺得他是一個神話般的人物,是中國的驕傲。而關于馬云的故事也有很多,作為一如既往的勵志哥,今天小編為大家準備了馬云的經歷勵志故事,歡迎閱讀!

        馬云的經歷勵志故事

          馬云的經歷勵志故事【1】

          小時候我有很大的夢想,想進清華、北大,也有很大的使命,想為國家做貢獻。但因為缺乏創新手段,一次次沒有考上。我在想為什么沒考進清華?

          小學我念了七年,中學念了三年,高考考了三次,我從來沒有被認為是好學生,但也沒變成一個壞學生,小學我是最好的小學生之一。我們去參加重點中學考試全軍覆沒,第二年再度全軍覆沒,后來實在沒有中學要我們,就把小學改成杭州天水中學。在杭州歷史上,只有這一所小學被改為中學,改了一年后實在不行,后來撤了。我也不知道問題出在我們這里,還是出在教學的方法上。

          馬云說,信息時代是認為“我比別人聰明”,數據時代是別人比我聰明。

          我分析為什么自己考試考不好,老師講的東西我永遠記不住,優秀的學生是老師講的他記得很清楚,然后一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個字:啟迪。我認為知識是可以灌輸的,但是人類的智慧是啟迪的,是喚醒的。我們進入21世紀,在知識爆炸的時候,重要的不是獲取更多的知識。以前可能需要大量的記憶,現在通過電腦一查就可以知道,中國人的文化中說勤勞勇敢,勤勞是很重要,機器是永遠不會偷懶的,人和機器最大的差別,我們懂得創新。

          我覺得未來學校和教育最大的改革是發現、好奇、獨特的思考,我們去喚起人的智慧,而不是教更多的知識。王安石變法是哪年?我到今天還記得是1069年,我覺得這簡直就是個悲哀。1069年跟我有什么關系?知道是宋朝就好了,可是高考就考那些東西。我以前數學還不錯,后來高考數學考了一分,我學數學時學 sin、cos、tan、cot,他們說很重要!到今天為止,我一次都沒用到過。我認為最好的教學方法,就是去啟迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人,去喚醒人的智慧,發現孩子的強項。這可能是我們未來最大的挑戰,也是我們今天在教育上面需要找出來的巨大創新。

          而我理解的企業創新,就是創造新的價值。創新不是因為你要打敗對手而創新,不是為了掙更多的錢,為更大的名,而是為了社會,為了客戶,為了明天——創新不是為對手競爭,而是跟明天競爭。真正的創新一定是基于使命感。

          十多年來,我做阿里巴巴從來沒改過使命:讓天下沒有難做的生意,讓小企業成長起來,成為明天的Google,明天的Apple,明天的騰訊,明天的阿里巴巴。微博上說,阿里巴巴的股票是投資負增長,我們掙錢確實沒游戲公司多,但我們掙得踏實,我沒騙過投資者。

          我第一天就講,我拿的錢是為十年以后中國的電子商務做的。我們拿到的錢影響了今天的一個行業,我不敢說我們有多大的貢獻,但中國電子商務發展到今天,阿里人做出的貢獻很大。我們自己可能沒掙很多錢,但是我們創建了電子商務,創建了誠信體系和物流體系。也許今天沒有回報,但是我相信三五年以后一定有回報。明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放棄什么。做企業有錢的人千萬不要想有權,當政府有權的人千萬不要想自己有錢,這兩個東西就像火藥和火一樣,碰在一起,你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么,走得才會踏實、穩健,而基于使命感的創新也才是持久的。

          首先,我覺得創新一定是在企業外部。在大企業內部找創新其實很難很難,我相信喬布斯沒有離開蘋果那么多年,蘋果不會有今天,是社會培養了他。

          前一段時間,美國一個學者問我,“你認為學校應該怎么培養企業家?”我認為社會是最好的學校,學校給了我們框架,是社會培育了我們、鍛煉了我們。公司兩三千人的時候,是我最困難的時候,管理混亂,我不知道怎么辦。那時,我發現了一個問題:國家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我專門去研究了一下。

          我發現建國這么多年,國家無論經濟好壞都很穩定。而我們公司內部換一個經理,所有人都要辭職。仔細去研究發現,組織部很厲害,中央黨校灌輸黨的價值體系、組織部管人,效果很好。由此,阿里建立了自己的阿里學院,建立集團的組織體系。中央副省級以上由中央組織部集中管理,后來我們改成總監以上是集團直接管理,越管越靠譜。我們今天換一個總監,換一個副總裁很方便,這樣的機制才能可持續發展,所以創新是在公司以外。

          馬云的經歷勵志故事【2】

          一天,電視上播出一個紀實節目。屏幕上放一個年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網站。這個小伙子臉上呈現出很激進的表情,嘴里喋喋不休,身上穿著很廉價的襯衫,理著很土氣的頭發。因為長相怪異,乍一看,我很不屑,以為是一個騙子,就是那種極沒素質的死纏爛打的推銷員。

          接下來,讓我大吃一驚。

          鏡頭回放,原來這是一部講述阿里巴巴網站CEO馬云的紀實采訪。剛才播出的影像是他從前做網站推銷時的情景。

          片子后來介紹了馬云與他的團隊。他們曾經合作過無數個項目,經歷了無數的失敗,每一次都是掏光了身上的最后一分錢,甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創業,結果是每一次都要失敗,每一次都不得不散伙。等到有下一個項目的時候,他們又聚在一起,一次又一次,不知道有多少次。

          看到后來,我簡直認為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。

          2005年度經濟人物評選,主持人曾問馬云:“阿里巴巴網站成功,是否因為軟銀2000萬美金的注入,你是否一直就想從事IT業?”

          馬云:“當時從學校辭職時,我就想拿出10年的時間來做一件事。不管是做什么,當時沒有想是網站或是其他什么,哪怕是開一個餐館,我也會立即就去!

          馬云就是這樣一個,經歷了無數的失意與失敗,甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。

          說到IT精英,我們不難想到與他同時代:百度的CEO李彥宏!稌r尚先生》是這樣評價李彥宏的:“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長得帥;又有錢又長得帥的男人不一定顧家;而有錢長得帥又顧家是斷臂山;有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。

          另外一個是盛大網絡的陳天橋。有經濟學家稱陳天橋為機會主義的企業家。因為他的創富成功是因為代理了韓國的游戲“傳奇”,一個機遇成就了他的成功傳奇。

          馬云真的沒有那么好的運氣,長得不帥,甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機遇。

          他今天所取得的成就可謂來之不易,可能花費了別人幾倍的心血。

          在被評為2005年度經濟人物,主持人同時對三位企業家提出一個這樣的問題:“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”

          有一個人說:“憑我男人的魅力!

          馬云說:“你如果來到阿里巴巴網站。第一年,你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年,你就能接受與適應;直到第五年,你從阿里巴巴出去,你不會懼怕任何挑戰。”

          當時說完,只聽見場內觀眾的鼓掌聲,我十分激動。

          他就是這樣一個人,只要有一點光亮都會感到溫暖。只要有一線希望,都永不言棄。

          馬云的經歷勵志故事【3】

          馬云在2013年5月10號,在杭州的淘寶十周年慶典上表示,這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚PC,移動互聯網來了;還沒搞清楚移動互聯網,大數據來了。而變化的時代是年輕人的時代。

          “不是變化的時代,年輕人,輪不到你們,”馬云鼓勵現場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人,“十年以前,看到無數偉大的公司,我們也曾迷茫,我們還會有機會嗎?堅持、執著、面對變化,我們走到了今天。我們無法改變昨天,30年后的今天,是我們今天這幫人決定的!

          在過去的十多年里,阿里巴巴集團先后打造了中國最大的B2B平臺阿里巴巴、C2C平臺淘寶和B2C平臺,讓網購成為普通人生活的一部分,并在移 動互聯網和云計算方面進行大量投入,試圖建設一個完善的電子商務生態系統。馬云認為,正是在變化的時代里,專注于解決社會的問題,贏得了信任,阿里巴巴才 擁有了今天的成績。

          馬云的這次演講給我們講述了現在時代是年輕人的,未來也是年輕人的,相信未來,相信團隊,才是我們為了的道路。馬云在以后的生活中會加大對環保的關注,希望我們的家園更加的美好,為環保付出自己的力量。

          馬云的`一生可以說是光彩云集,他的退出是光輝的,是榮耀的,我們希望馬云以后的生活幸福美滿,以上的內容是火柴女孩故事網、名人故事大全為大家帶來的馬云的故事,馬云退休的故事《相信未來屬于年輕人》,同樣他的故事也是我們學習的,為了生活去奮斗,年輕人是以后的未來。

          馬云的經歷勵志故事【4】

          我們需要學會習慣被拒絕,即使是現在。我在找工作的時候被拒絕了三十多次。去肯德基應聘,24個人收下了23個,我是唯一一個被拒絕的。我去考警察,5個人招4個,我又是唯一一個被拒絕的。后來我申請哈佛,被拒絕了10次!

          1月23日,瑞士達沃斯,馬云同世界名嘴查理·羅斯舉行“洞察力新觀念”對話。此場論壇門票在一秒鐘內即被搶光,據現場記者觀察,同場次的其他論壇瞬間“無人排隊”,成為達沃斯世界經濟論壇所有對話中最搶手的一場。聽眾包括戴爾公司創始人兼CEO邁克爾·戴爾,DHL全球首席執行官林經綸、華為董事長孫亞芳等全球知名的政商界大佬。

          被哈佛拒絕10次:我習慣了被拒絕

          馬云年輕時失敗不斷的經歷,最終成為成功學里屢試不爽勸導年輕人的勵志雞湯?即髮W失敗三次,考高中失敗兩次,這些當年“不甚光彩的事跡”在人生耀眼的時刻,味道都變得不一樣起來。

          被問及“這些被拒絕”的經歷對其人生是否產生影響時,馬云坦然笑答:影響就是我習慣了被拒絕。

          馬云似乎從不避諱談及過往,他甚至還抖出了更多自己被拒絕的料:我復讀了3年,參加過30多次面試,都以失敗告終。我參加警察的招聘,5個人里錄取了4個,我是唯一被拒絕的。甚至后來參加肯德基服務員的面試,24個人面試,錄了23個人,我又是唯一被拒絕的。我向哈佛大學遞交過10次入學申請,每次都毫無例外的被拒絕。

          難怪有網友神點評:有人天生麗質,馬哥你是天生勵志。

          阿里還是個嬰兒:我們IPO挺小才250億美元

          即使可以毫不避諱地承認自己CRAZY如馬云,即使是5年前對沃爾瑪高管狂言“10年后我們會比沃爾瑪還要大”,馬云今天依舊認為阿里巴巴“還是個嬰兒”,“因為相對于未來可以達到的高度,我們今天的規模依然是個嬰兒!迸c其說他謙虛,不如說這是他對阿里巴巴未來高度的自信宣言。

          馬云說,他希望15年后人們忘記阿里巴巴,因為阿里到時已經無處不在;15年后人們忘記電子商務,因為電子商務已經在生活中無孔不入,不再是值得談論的“新鮮事”;15年后,沒有人再談論電子商務怎樣方便百姓的生活,因為電子商務已經融入經濟的血脈,不可分離。

          而對于查理·羅斯發出的評價阿里巴巴IPO規模的邀請,馬云狡黠地笑:“我們的IPO盤子其實挺小的,區區250個億美元!

          他繼而解釋到,250億美元的融資背后是來自世界的信任,“給我帶來非常大的壓力。如今,我們的公司比IBM、沃爾瑪還大,我們躋身于世界前50大的公司!

          “我們真的厲害成這樣嗎?過去,人們說阿里巴巴太差了,和谷歌雅虎簡直不能比,那時候我知道我們比大家想的好。但如今,我也知道我們沒有大家想得那么好。阿里巴巴只有15年的短暫歷史,我們員工的平均年齡是27-28歲,我們在做一件前無古人的事。”馬云說。

          不能和政府結婚:做項目政府給錢 哥不要

          要和政府談戀愛,但不能結婚。馬云的此番言論曾經掀起過一波熱議和追捧,今天他再一次做了闡釋,甚至用了一個新詞:有趣。

          阿里巴巴和中國政府的關系是非常有趣的。在公司創業的前五年,我曾經在政府的貿易部門做過14個月的兼職。在和政府共事的期間,我明白一個道理:做電子商務千萬不要依賴政府。我認為可以和政府“談戀愛”,但不能“結婚!

          馬云并沒有談及到底發生了什么,讓他在“和政府共事”期間得出了不能依賴政府的結論,但是如今“一分錢都沒有要過的話語卻是無比的意氣風發。

          “我從來沒有從政府那里拿過錢,一分錢都沒有要過。最開始我們想要,政府不給,后來我也不要了。我認為一個公司如果只想著如何從政府那要錢,得到貸款,那這種貸款只配稱為渣渣!”他說。

          而被問及“政府找你做項目”怎么辦時,馬云的做法通常是,起穿針引線的作用,把項目介紹給朋友。主持人窮追不舍“如果堅持讓你做呢”,馬云答:那我會做,但我不收錢,做完后我也會告訴他們希望未來不要再來找我們。

          馬云提到,阿里巴巴在“春運”期間為火車訂票網站保駕護航,“分文不收”。他說,“你們可能不知道,每年中國的春運期間,數千萬的工人、學生坐火車回老家,每次網上搶票都是一個很困難的過程。過去5年時,火車票訂票系統每一年都崩潰了。我做這個項目不是為了利潤,而是為了幫助社會上千千萬萬買不到火車票的老百姓們!

          段子手加表情帝:有些事可隨意 有些絕對不行

          不斷自黑,自嘲,加上不停的手舞足蹈擠眉弄眼,讓段子手馬云同時又多了一個表情帝的稱號。

          他在論壇上自曝英文名字的由來。當時他接待一個來自美國田納西州的女士,她說馬云的名字“云”太難發音了,于是要幫他取一個英文名。她說,“我的爸爸叫Jack,我的丈夫也叫Jack,要不你也叫Jack”?馬云就非常愉快的接受了這個名字。

          不得不說,這個英文無比流暢的英文教師的英文名,來的比“小明”還要隨意!

          而Alibaba之所以叫Alibaba,也僅僅是因為“洋氣”“易讀”。同時馬云也不無得意的炫耀他的小心思:“Alibaba以A開頭,不管怎么排,我們都排在第一個!”聽他說完這些,對外界討論他的“禁語”“悟道”那些津津樂道的“神跡”,突然就變得不那么難以理解了。

          與這些隨意和任性而為全然不同,馬云不停強調,做電子商務“信用”的重要性。說到這里,不由鄭重起來。“電子商務最關鍵的是信任。之前很多外國人和我說中國用關系做生意,但互聯網不需要關系。沒有信用系統,就沒有互聯網!

          最開始,很多人很討厭支付寶凍結付款這種方式,說這是“馬云做過的最蠢的事”,但這事最終做成了!爸Ц秾毜钠鹪捶浅@щy,我們最初希望和銀行合作,但銀行不愿意,覺得簡直是異想天開!

          是的,很多異想天開的事情就這樣實實在在的,發生了——

          阿里改變了很多人生 外出經!氨徽埧汀

          和大部分創業公司一樣,阿里巴巴創業的最初5年,他們只是想生存。但慢慢的,阿里巴巴改變了很多人的人生。

          “那些因我們而過的更好的人讓我非常感動!瘪R云說,“有一次我在餐館吃飯,結賬的時候發現賬單已經付過了。服務生指了遠方的一個人:他已經幫你結賬了。他還給一張結賬者留給我的字條,上面寫著:非常感謝阿里巴巴,我憑借這個平臺賺了很多錢,但我知道你沒賺什么錢,所以這頓飯還是我請吧!”

          還有一次,馬云在一個咖啡館,有陌生人送給他一只雪茄,附上了字條:謝謝你,因為你的公司,我賺了很多錢。

          相信那些認為“馬云沒賺到什么錢”的人們,不久以后就一起見證了馬云成為中國首富的那天。不過對于此,馬云說的是,“我成為了首富,但我一點也不快樂。如果有機會,我希望做一個老師,啟蒙教育年輕人,給他們以激勵。我希望用自己的事例教育他們:沒有人可以不經歷失敗,但如果不斷抱怨,將永遠不會成功!

          嗯,作為一如既往的勵志哥,馬云在對話的結尾果然還是再次心靈雞湯了一把。

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