馬云勵志的故事
馬云是我國一個算上傳奇的人物,曾經的失敗都成為了其成功的墊腳石,以下是小編整理的馬云勵志的故事,歡迎參考!
一、至少有2次求職因為外貌被拒
幾乎所有人看到馬云都會印象深刻,因為像外星人ET唄,F在任何人包括馬云都可以以調侃他的外貌為樂。
但回到20多年前,馬云沒少為外貌發愁。且不說高考考了3次,第一次高考落榜之后,他的夢想是去酒店做服務員,也夢想做警察,統統因為外貌特征被拒絕,說白了就是:丑!
問題是,長成什么樣,馬云決定不了啊。
世界就是這樣:至少他永遠失去了進入酒店行業這個夢想。
對了,他后來找到一份零工,去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補貼
和朋友一起創辦的海博翻譯社是馬云最初的創業。這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。
第一個月收入700元,而房租是2400元。
怎么辦?為了讓事業撐下去,馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。
自己開啟第二兼職,背著麻袋去義烏批發鮮花、手電筒、內衣、襪子、工藝品來賣--這看起來還算是個老板。
但后來他就不得不上門推銷商品,對象包括醫院、赤腳醫生。
英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說,馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛,對今后創辦電商平臺準備了經驗。
但客觀的說,創業的事情真不適合玻璃心的人來干。
對了,馬云當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一,上面說的都是他的業余工作。
三、怎么證明別人都沒見過的互聯網--說說說做做做
"中國黃頁"的業務是把國內單位的資料放到互聯網上去,讓老外能找到他。
但那時候國內還沒有互聯網,誰也看不到摸不著,屬于"信則有,不信則無"的范疇。
創業團隊在收到客戶資料后翻譯成英文,然后快遞給美國合作方做成網頁--要為看不到的東西心甘情愿付錢,換成哪個老板都不會信啊。
因此,馬云團隊不但要證明客戶資料已經上網,還首先得證明世界上有互聯網這種東西。
馬云不懂技術,能做的事情就是不斷地說,他每天出門對人講互聯網的神奇,還在大排檔跟人神侃瞎吹。
老板不相信,除了打印網頁之外,還請老板打免費越洋電話,問在美國的親戚朋友,讓美國人上網查證。
1995年上海終于開通互聯網,
"中國黃頁"團隊還提供額外服務--長途電話到上海再接入互聯網,花3個半小時才看互聯網上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
而在很多沒有互聯網的城市,馬云則一律被稱為"騙子"
。這也是"馬云是騙子一說"最初的來源。
四、"這個事情你應該先約"
馬云現在是阿里巴巴集團的董事局主席,但當年也不過是一個"推銷員"。
央視紀錄片《書生馬云》里,瘦小的馬云梳著八分頭,背著一個黑色單肩包,敲門找人,逢人便講,"我是來推銷中國黃頁的。"
一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請"出門外。
有個編導干脆跟記者說,這人不像好人!
1996年,馬云在北京到國家某委推銷,說"中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國全部放到電腦里去,讓世界了解中國"。
得到的答復很不耐煩:
"這個事情你應該先約,你要是不約呢,我很難給你一個滿意的答復。"
馬云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣,但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯網的相信,還成為阿里巴巴事業發展的精神動力,這可能是最大的差異。
即便后來創立阿里巴巴之后,員工去企業上門推銷業務,被狗追,被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭
連續4次創業失敗
阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目,最后馬云決定南下杭州再次創業。
在北京的14個月,馬云從沒帶團隊一起去游玩,最后一天他們決定去長城。
晚上,在一個不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大塊吃肉,一起抱頭痛哭,最后唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個對他們來說太過沉重的詞語。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說了些什么,也不知道第二天開始將要面對怎樣的生活,但是那個晚上,酒是熱的,心是熱的,歌是熱的。
大家就記得唱了一個晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時已經是馬云30歲以來第4次連續創業失敗。
六、沒有人看好
最少時銀行里只有200元
在外界流傳的關于阿里巴巴接到投資的只字片語中,都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎后來的10億美元,實際上更多的苦痛不為人知。
沒有豪華的團隊配置,也沒有美國成功模式可參考,與北京、上海、也廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯網行業的丑小鴨。
互聯網素來以燒錢著稱,阿里巴巴創辦后也面臨資金壓力,最為窘迫的時候銀行里只有200元。
有一次馬云去見上海的投資商,對方出了一個苛刻的條件。
馬云不滿意但不免猶豫,于是溜出去問管財務的同事,得到的消息是:
賬上已經沒錢了。
回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說,沒有人知道當時他的內心有多么煎熬。
在時隔15年之后的紐約IPO路演會上,馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境:
"15年前我為融資200萬美元,我來紐約,失敗而歸,15年來我就沒放棄,這次來紐約就是想多要點錢回去。"
七、公司差點因"非典"崩潰
盡管阿里巴巴經常說非典讓大家真正關注到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會染上非典,這讓整個杭州如臨大敵,實施了最大規模的隔離:
超過500人被隔離,杭州市長前一天剛來視察過,結果市長及隨從人員也因此被隔離。
同樓的.其他公司員工紛紛帶著電話機、傳真機、電腦象逃難一樣跑,隔壁公司有人沖進阿里巴巴砸東西泄憤。
那時的阿里巴巴在杭州一舉"成名",但員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班,就像見到了老虎一樣恐懼。
一直到隔離結束以后走到街上,都會遭到不正常的待遇,人們還會指指點點。
這期間員工全部回家,換一些公司可能就此解散。但工作并未停止,員工將工作電話轉移到家中,甚至家里的老人都養成習慣,拿起電話第一句話:"你好,阿里巴巴。"
受到影響的還有當時還處于保密期的淘寶網。
5月10日,淘寶網成功上線,但因為非典隔離,場面極為寒酸,甚至凄涼--沒有鮮花,沒有大餐,沒有鎂光燈,沒有歡快的音樂,沒有涌動的人群。
"在略顯沉寂的臥室里,躺在床上的馬云面對著天花板,慢慢地舉起了酒杯,虔誠而默默地念叨著:保佑淘寶一路順風。不過,馬云絕不是孤獨者,因為他知道,那一刻,同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時進行。"
也因此,5月10日被阿里巴巴定為"阿里日",回顧非典的磨難,感恩員工家屬一并參與。
馬云也總不忘在每年給員工的春節郵件中提醒大家,"大年三十晚上,八點老習慣,我們對空敬酒感恩,祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網創立之初,國內的c2c市場就已經有霸主eBay。
2003年,eBay和易趣(合并為一家)的市場份額達到了90%以上。
無論是技術、資金、人才、占有率還是品牌,eBay易趣是全面占優的。
并放出豪言說:淘寶只能存活18個月!
淘寶網不僅僅全面落后,更慘的是被eBay全面封堵。
eBay買下了搜索引擎中關于"淘寶"的關鍵詞廣告,搜索淘寶就出現"要淘寶,到易趣"的廣告,還在自己的主頁上打出了"淘寶貝,開店鋪,生活好享受"的宣傳語,這正是廣告封殺。
接著,eBay易趣與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同。
合同注明,一旦發現這些網站與eBay易趣的競爭對手如淘寶網產生任何有關宣傳和推廣的合作,就要支付高額的罰款。
甚至在淘寶的辦公室對面,豎起了ebay易趣的廣告牌。
淘寶網只能投中小網站,更有意思的是,只要其在一家網站上投放廣告沒幾天,eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網站所有關于在線交易的廣告。
走"投"無路的淘寶網只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現在,淘寶網已經是全球訪問量最大的電商網站。
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