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      1. 勵(lì)志正能量的故事

        時(shí)間:2022-12-11 17:32:42 勵(lì)志故事 我要投稿

        勵(lì)志正能量的故事匯集

          導(dǎo)語(yǔ):當(dāng)你嫌棄身邊的男人不夠富裕不夠出息的時(shí)候。以下是小編為你介紹的勵(lì)志正能量的故事匯集,歡迎參考。

        勵(lì)志正能量的故事匯集

          勵(lì)志小故事

          一、曲突徒薪

          有位客人到某人家里做客,看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說(shuō),煙囪要改曲,木材須移去,否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi),主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。

          不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

          有人對(duì)主人說(shuō):"如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話(huà),今天也不用準(zhǔn)備筵席,而且沒(méi)有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒(méi)有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。

          管理心得:一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種棘手問(wèn)題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實(shí)這是有待商榷的,俗話(huà)說(shuō):"預(yù)防重于治療",能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者

          二、鸚鵡

          一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。

          另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。

          該買(mǎi)哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。

          結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。

          這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?店主說(shuō):不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

          這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。

          相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關(guān)人員,銷(xiāo)售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

          三、袋鼠與籠子

          一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到30米。

          沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

          一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊,"你們看,這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?"長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。"很難說(shuō)。"袋鼠說(shuō)∶"如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門(mén)的`話(huà)!"

          管理心得:事有"本末"、"輕重"、"緩急",關(guān)門(mén)是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的"本末"、"輕重"、"緩急",然后從重要的方面下手。

          四、扁鵲的醫(yī)術(shù)

          魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):"你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?"

          扁鵲答:"長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。"

          文王再問(wèn):"那么為什么你最出名呢?"

          扁鵲答:"長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。"

          管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的"空降兵",結(jié)果于事無(wú)補(bǔ)。

          五、用人之道

          去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。

          彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。

          佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂(lè)佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

          其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

          正能量故事

          1.以感恩的心態(tài)面對(duì)一切

          有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當(dāng)程序員,他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時(shí),史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生,巨大的經(jīng)濟(jì)壓力使他喘不過(guò)氣來(lái)。

          于是,史蒂文斯開(kāi)始了漫長(zhǎng)的找工作生涯。然而一個(gè)月過(guò)去了,他一無(wú)所獲。一天,史蒂文斯在報(bào)上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。他立刻趕到公司,準(zhǔn)備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實(shí)在太多了,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單交談,公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕松過(guò)關(guān),剩下的只有兩天后的求職面試了。

          然而,在這最后一關(guān)中,史蒂文斯沒(méi)被選項(xiàng)中。不過(guò)史蒂文斯并沒(méi)有怨恨,而是給這家公司寫(xiě)了封信,以表感謝之情。信中這樣寫(xiě)道:“感謝貴公司花費(fèi)人力、物力,為我提供了筆試、求職面試的機(jī)會(huì)。雖然我落聘了,但通過(guò)應(yīng)聘使我大長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),獲益匪淺!

          那家公司收到回信后,無(wú)不為這樣的一封信而感動(dòng),最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后,新年來(lái)臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫(xiě)著:尊敬的史蒂文斯先生,如果您愿意,請(qǐng)和我們共度新年,賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來(lái)的。原來(lái),公司又出現(xiàn)了空缺,他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。

          史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國(guó)著名的微軟公司,而十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī),一直做到了公司的副總裁。

          人生感悟:

          許多的時(shí)候,常常懷著一顆感恩的心,虔誠(chéng)地給所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)我的人。只為他們?cè)o予過(guò)我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛(ài),足以讓我在生活安然時(shí)深深地回味而動(dòng)情。以感恩的心態(tài)面對(duì)一切,包括失敗,你會(huì)發(fā)現(xiàn),人生其實(shí)很精彩。

          2.用一生時(shí)間磨一面鏡子

          用一生的時(shí)間來(lái)磨一面鏡子,這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭,有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年,在一個(gè)小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的`門(mén)衛(wèi)工作。

          那時(shí),門(mén)衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是,青年為了打發(fā)為余的時(shí)間,養(yǎng)成了打磨鏡片的愛(ài)好。青年非常專(zhuān)注和細(xì)致,多年來(lái)的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專(zhuān)業(yè)技師,他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù),比他們的都要高。

          就這樣,青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片,也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科技尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡(jiǎn)單的顯微鏡,形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個(gè)透鏡,其放大率竟達(dá)270倍。1674年他開(kāi)始觀察細(xì)菌和原生動(dòng)物,即他所謂的“非常微小的動(dòng)物”。1677年他首次描述了昆蟲(chóng)、狗和人的精子。1684年他準(zhǔn)確地描述了紅細(xì)胞,證明馬爾皮基推測(cè)的毛細(xì)血管是真實(shí)存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動(dòng)物和昆蟲(chóng)的生活史,證明它們都自卵孵出,并經(jīng)歷了幼蟲(chóng)等階段,而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。

          這個(gè)青年就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)﹒列文虎克。

          人生感悟:

          列文虎克細(xì)心地磨著每一個(gè)鏡片,用盡畢生的心血,致力于每一個(gè)平淡無(wú)奇的細(xì)節(jié)的完善,終于他在他的細(xì)節(jié)里完成了舉世矚目的成就,創(chuàng)造了科學(xué)史上的一個(gè)偉大的奇跡。細(xì)節(jié)影響品質(zhì),細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位,細(xì)節(jié)顯示差異,細(xì)節(jié)決定成功,細(xì)節(jié)的力量就是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。

          3.細(xì)節(jié)即是修養(yǎng)

          20多年前,一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對(duì)于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),所以一時(shí)間,應(yīng)征者云集。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的初選、復(fù)試、求職面試,總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的青年。

          副總經(jīng)理對(duì)于他的決定有些不理解,于是問(wèn)他:“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信,也沒(méi)受任何人的推薦,而且毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)!

          總經(jīng)理告訴他:“的確,他沒(méi)帶來(lái)介紹信,剛剛從大學(xué)畢業(yè),一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土,進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén),這說(shuō)明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時(shí),他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)!

          總經(jīng)理頓了頓,接著說(shuō):“求職面試之前,我在地板上扔了本書(shū),其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去,而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了,并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí),我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來(lái),這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信,這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象。”

          人生感悟:

          “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!敝Z貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要想獲得成功,應(yīng)當(dāng)事事從小處著手。”而關(guān)注細(xì)節(jié)的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養(yǎng)。

          4.堅(jiān)持到最后才是勝

          一個(gè)青年剛剛大學(xué)畢業(yè),憑借著自己的能力,他找到了一份人人羨慕的高薪工作,在一個(gè)海上油田鉆井隊(duì)里做技術(shù)員。

          工作的第一天,領(lǐng)班要求青年在限定的時(shí)間內(nèi)登上幾十米高的鉆井架,把一個(gè)包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。

          青年對(duì)這第一個(gè)任務(wù)信心百倍,他拿著盒子,快步登上狹窄的舷梯,登舷梯是十分累人的,當(dāng)青年氣喘吁吁、滿(mǎn)頭大汗地登上頂層,把盒子交給主管時(shí),主管只在盒子上面簽下自己的名字,又讓他送回去。于是,青年按照吩咐又快步走下舷梯,把盒子交給領(lǐng)班,而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字,讓他再次送給主管。

          青年此時(shí)有些耐煩了,他覺(jué)得這項(xiàng)工作一點(diǎn)意義也沒(méi)有。可是領(lǐng)導(dǎo)的命令不得不執(zhí)行,于是青年又轉(zhuǎn)身登上舷梯。當(dāng)他第二次登上井架的頂層時(shí),已經(jīng)渾身是汗,兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣,只是在盒子上簽下名字,又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水,轉(zhuǎn)身走下舷梯,把盒子送下來(lái),然而,領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。

          青年有些生氣了,他覺(jué)得主管和領(lǐng)班是在跟他開(kāi)玩笑。他長(zhǎng)長(zhǎng)地嘆了一口氣,盡力忍著不發(fā)作,擦了擦滿(mǎn)臉的汗水,抬頭看著那已經(jīng)爬上爬下了數(shù)次的舷梯,拿起盒子,步履艱難地往上爬。當(dāng)他上到頂層時(shí),渾身上下都被汗水浸透了,汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管,主管看著他慢條斯理地說(shuō):“請(qǐng)你把盒子打開(kāi)!

          青年于是打開(kāi)了盒子——里面竟然是兩個(gè)玻璃罐:一罐是咖啡,另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無(wú)法克制心頭的怒火,把憤怒的目光射向主管。主管接著對(duì)他說(shuō):“請(qǐng)你把咖啡沖上!边@時(shí),青年將所有的憤怒和不滿(mǎn)全部發(fā)泄了出來(lái),他“啪”地一聲把盒子扔在地上,大聲地說(shuō):“我不干了!”

          此時(shí),主管搖了搖頭,對(duì)青年說(shuō):“很遺憾,如果你再忍耐一下,你就可以通過(guò)這個(gè)考驗(yàn)了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓(xùn)練’,因?yàn)槲覀冊(cè)诤I献鳂I(yè),隨時(shí)會(huì)遇到危險(xiǎn),這就要求隊(duì)員們有極強(qiáng)的承受力,承受各種危險(xiǎn)的考驗(yàn),只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。你已經(jīng)通過(guò)了前面三次,只差最后一關(guān),你沒(méi)有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此,對(duì)不起,您不能在這里工作了!

          人生感悟:

          “騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍。”忍耐,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是痛苦的,因?yàn)槿棠蛪阂至巳诵。但是,成功往往就是在你忍耐了常人所無(wú)法承受的痛苦之后,才出現(xiàn)在你面前的。當(dāng)困難來(lái)臨時(shí),請(qǐng)?jiān)賵?jiān)持一下,千萬(wàn)不要只差那么一點(diǎn)點(diǎn)就放棄了。

          5.勤苦才是大智慧

          有兩個(gè)年輕人同在一家車(chē)行里工作,兩個(gè)人關(guān)系很好,以兄弟相稱(chēng)。他們?cè)谶@家車(chē)行已經(jīng)做了兩年了,每天除了修理汽車(chē)外什么也沒(méi)有。哥哥總不肯閑著,他一會(huì)兒掃地,一會(huì)兒擦玻璃,有時(shí)還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快,沒(méi)有急活兒的時(shí)候他總是懶洋洋地躺著。

          一天,車(chē)行里來(lái)了一位中年主顧,他說(shuō)汽車(chē)出了點(diǎn)毛病,讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥哥走了過(guò)去,把弟弟手中的抹布接過(guò)來(lái),給汽車(chē)做了檢查。車(chē)子沒(méi)什么大問(wèn)題,就是很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)修養(yǎng)過(guò)了,于是他對(duì)那位先生說(shuō):“您放心地交給我吧,車(chē)子明天一定能修好!

          客人聽(tīng)到這話(huà),放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來(lái),他不但修理好了汽車(chē)的毛病,還把汽車(chē)?yán)锢锿馔獠恋靡粔m不染。這時(shí),躺在一旁的弟弟嘲笑他說(shuō):“老兄,別太傻了,不該干的活兒也干了,那么勤快有什么用!”

          哥哥卻笑了笑說(shuō):“反正我也沒(méi)事做,擦擦車(chē)我并沒(méi)有受損失呀,等明天顧客來(lái)取車(chē)時(shí)看到車(chē)子煥然一新心里一定很高興!

          第二天,那個(gè)顧客來(lái)取車(chē)了,他看到修好的汽車(chē)后非常吃驚,連聲感謝修車(chē)的哥哥,并對(duì)他說(shuō):“我是一個(gè)大公司的董事長(zhǎng),你為我修車(chē)的這種勤快、細(xì)致、周到的精神,使我深受感動(dòng)。我認(rèn)為你是一個(gè)優(yōu)秀的人,你愿意到我的公司去工作嗎?”

          哥哥的命運(yùn)從此發(fā)生了改變,不久,經(jīng)過(guò)努力他當(dāng)上了這個(gè)公司的部門(mén)經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車(chē)行里做著他覺(jué)得枯燥的工作。

          人生感悟:

          納西族有這樣一句諺語(yǔ):“好逸惡勞千金也能吃空,勤勞勇敢雙手抵過(guò)千金!鼻趧谶@種美德是永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)的。哥哥的誠(chéng)懇和默默無(wú)聞的勞動(dòng)反而贏得了一個(gè)大公司董事長(zhǎng)的賞識(shí),比起弟弟的自作聰明,勤奮才是大智慧。

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