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      1. 晨會(huì)團(tuán)隊(duì)勵(lì)志小故事

        時(shí)間:2020-11-21 14:03:22 勵(lì)志故事 我要投稿

        晨會(huì)團(tuán)隊(duì)勵(lì)志小故事

          早會(huì)經(jīng)營(yíng)的好壞對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。將一則好故事也是經(jīng)營(yíng)早會(huì)的一種好方法。下面是關(guān)于晨會(huì)團(tuán)隊(duì)勵(lì)志小故事的內(nèi)容,歡迎閱讀!

        晨會(huì)團(tuán)隊(duì)勵(lì)志小故事

          公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇1:“熱爐”法則

          法則形象地闡述了懲處原則:

         。1)熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會(huì)灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育,以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度,否則會(huì)受到懲處。

         。2)每當(dāng)你碰到熱爐,肯定會(huì)被灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度,就一定會(huì)受到懲處。

         。3)當(dāng)你碰到熱爐時(shí),立即就被灼傷――即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行,決不拖泥帶水,決不能有時(shí)間差,以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。

         。4)不管誰(shuí)碰到熱爐,都會(huì)被灼傷――公平性原則。

          公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇2:成功取決于你的態(tài)度

          一個(gè)青年來(lái)到綠洲碰到一位老先生,年輕人便問(wèn):”這里如何?”老人家反問(wèn)說(shuō):”你的家鄉(xiāng)如何?”年輕人回答:”糟透了!我很討厭。”老人家接著說(shuō):”那你快走,這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟。”后來(lái)又來(lái)了另一青年問(wèn)同樣的問(wèn)題,老人家也同樣反問(wèn),年輕人回答說(shuō):”我的家鄉(xiāng)很好,我很想念家鄉(xiāng)的人、花、事物……”老人家便說(shuō):”這里也是同樣的好!迸月(tīng)者覺(jué)得詫異,問(wèn)老人家為何前后說(shuō)法不一致呢?老者說(shuō):”你要尋找什么?你就會(huì)找到什么!”在管理實(shí)際中,心態(tài)很重要,當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事,你便會(huì)看到許多優(yōu)點(diǎn),以批評(píng)的態(tài)度,你便會(huì)看到無(wú)數(shù)缺點(diǎn)。

          公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇3:“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”

          提示了你在今天變革時(shí)代笑對(duì)變化、取得成功的方法。運(yùn)用這種方法,你就可以獲得生命中最想得到的東西,也就是書(shū)中的”奶酪”,無(wú)論它是一份工作、健康、人際關(guān)系,還是愛(ài)情、金錢(qián)。在故事中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)面對(duì)變化時(shí)兩只老鼠做得比兩個(gè)小矮人要好,因?yàn)樗麄兛偸前咽虑楹?jiǎn)單化;而兩個(gè)小矮人所具有的復(fù)雜的腦筋與人類(lèi)的情感,卻總是把事情充得復(fù)雜化。這并不是說(shuō)老鼠比人更聰明,我們都知道人類(lèi)的情感,卻總是把事情變得復(fù)雜化。這并不是智慧。但是換以個(gè)角度想,人類(lèi)那些過(guò)于復(fù)雜的智慧與情感有時(shí)又何嘗不是前進(jìn)道路上的阻礙呢?

          公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇4: “木桶”法則

          “木桶”法則的意思是:一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的'整體效應(yīng),不是去增加最長(zhǎng)的那塊木板長(zhǎng)度,而是下工夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板!澳就啊狈▌t告訴領(lǐng)導(dǎo)者:在管理過(guò)程中要下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié),否則,單位的整體工作就會(huì)受到影響,人們常說(shuō)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短,只取長(zhǎng)而不補(bǔ)短,就很難提高工作的整體效應(yīng)。此外,人能否做成事取決于最短的能力或資源。

          公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇5: 《彌勒佛與韋陀》

          去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但是相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。

          彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但是他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但是成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。

          佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂(lè)佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

          其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看怎么運(yùn)用。

          公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇6:動(dòng)與靜之間

          多年前有一個(gè)探險(xiǎn)家,雇用了一群當(dāng)?shù)赝林鰹橄驅(qū)Ъ疤舴,在南美的叢林中找尋古印加帝?guó)的遺跡。盡管背著笨重的行李,那群土著依舊健步如飛,長(zhǎng)年四處征戰(zhàn)的探險(xiǎn)家也比不上他們的速度,每每都喊著前面的土著停下來(lái)等候一下。

          探險(xiǎn)的旅程就在這樣的追趕中展開(kāi),雖然探險(xiǎn)家總是落后,在時(shí)間的壓力下,也是竭盡所能地跟著土著前進(jìn)。到了第四天清晨,探險(xiǎn)家一早醒來(lái),立即催促著土著趕快打點(diǎn)行李上路,不料土著們卻不為所動(dòng),令探險(xiǎn)家十分惱怒。

          后來(lái)與向?qū)贤ㄖ螅诫U(xiǎn)家終于了解背后的原因。這群土著自古以來(lái)便流傳著一項(xiàng)神秘的習(xí)俗,就是在 旅途中他們總是拼命地往前沖,但是每走上三天,便需要休息一天。向?qū)дf(shuō):「那是為了能讓我們的靈魂,能夠追得上我們趕了三天路的身體!

          凡事全力以赴,使身體發(fā)揮出讓靈魂跟不上的沖勁,是做事時(shí)最用心、最完美的境界。但,應(yīng)該休息時(shí),則要讓疲憊的身心獲得充足的復(fù)原機(jī)會(huì),能掌握工作與休息之間的脈動(dòng),才是持續(xù)擁有無(wú)窮動(dòng)力的寶貴智能。

          經(jīng)過(guò)一番解釋后,探險(xiǎn)家展開(kāi)笑顏,并且心里認(rèn)為,這是他此次探險(xiǎn)當(dāng)中最好的一項(xiàng)收獲。

          公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇7:有頭腦的女人最美

          一個(gè)金發(fā)美女走入紐約的一間銀行并以她又大又藍(lán)的眼睛看著貸款人員跟他說(shuō),她將要去歐洲洽公兩個(gè)星期,并要向銀行借 5000元。貸款人員無(wú)法相信她竟笑的如此快樂(lè),但是旋即回到現(xiàn)實(shí),并說(shuō)銀行需要一些擔(dān)保品。所以她坐到貸款人員桌子旁,并交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當(dāng)所有手續(xù)都已完成,且銀行方面也接受了那輛車(chē)為擔(dān)保品后,一位雇員即將車(chē)子開(kāi)到銀行的地下室車(chē)庫(kù)停放。

          兩周后,這個(gè)金發(fā)美女穿著黑色緊身裙回到銀行, 還了 5000元的借款另外并付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看著這個(gè)金發(fā)美女的臉蛋,而不是她的曼妙身材, 并說(shuō)"我們很高興跟你做生意,而且這個(gè)交易又進(jìn)行的非常完美。但是我們有一些困惑,當(dāng)你不在的時(shí)候,我們對(duì)你作了一些調(diào)查,發(fā)現(xiàn)你原來(lái)是個(gè)大富翁。因此,我們非常困惑你為什么要借5000元呢?"那金發(fā)美女就回答他說(shuō)"你能告訴我,紐約還有哪里能讓我停車(chē)兩個(gè)星期,卻只要付15元的地方呢?"

          公司早會(huì)勵(lì)志小故事篇8:換個(gè)角度,你就是贏家

          秘書(shū)恭謹(jǐn)?shù)匕衙唤o董事長(zhǎng),一如預(yù)期,董事長(zhǎng)不厭煩地把名片丟回去,「又來(lái)了!」很無(wú)奈地,秘書(shū)把名片退回去給立在門(mén)外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員不以為杵地再把名片遞給秘書(shū)。

          「沒(méi)關(guān)系,我下次再來(lái)拜訪,所以還是請(qǐng)董事長(zhǎng)留下名片!

          拗不過(guò)業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持,秘書(shū)硬著頭皮,再進(jìn)辦公室,董事長(zhǎng)火大了,將名片一撕兩半,丟回給秘書(shū)。

          秘書(shū)不知所措地楞在當(dāng)場(chǎng),董事長(zhǎng)更氣,從口袋拿出十塊錢(qián),「十塊錢(qián)買(mǎi)他一張名片,夠了吧!」

          豈知當(dāng)秘書(shū)遞還給業(yè)務(wù)員名片與銅板后,業(yè)務(wù)員很開(kāi)心地高聲說(shuō):「請(qǐng)你跟董事長(zhǎng)說(shuō),十塊錢(qián)可以買(mǎi)二張我的名片,我還欠他一張。」隨即再掏出一張名片交給秘書(shū)。

          突然,辦公室里傳來(lái)一陣大笑,董事長(zhǎng)走了出來(lái),「這樣的業(yè)務(wù)員不跟他談生意,我還找誰(shuí)談?」

          這是業(yè)務(wù)員每天都會(huì)碰到的場(chǎng)面,加入光是靠修養(yǎng)或到魔鬼營(yíng)訓(xùn)練,還是有泄氣時(shí),超級(jí)業(yè)務(wù)員也有倒地不起的一天。

          能自別人設(shè)下的困局跳脫者,都有一個(gè)本事,那就是——逆向思考,當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時(shí),當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時(shí),你才能出自己的招,去破解對(duì)手的招數(shù)。說(shuō)是阿Q也好,說(shuō)是三八也好,卻是完全自我的主宰者。

          我有一個(gè)在金融界工作的朋友,新進(jìn)公司做基金研究員時(shí),不知怎地,主管老是看他不順眼,例如邀請(qǐng)大家下班后到他家吃火鍋,總是不小心漏了他。

          朋友給自己打氣的方式是,去「阿杜」吃港式高級(jí)火鍋,「比他還享受!」。主管要給他難堪,哪知他更得意!

          而主管分配給他的基金,老是冷門(mén)商品,很難有業(yè)績(jī)上的表現(xiàn),他也不氣。現(xiàn)在,朋友說(shuō):「還好他這樣對(duì)我,否則我現(xiàn)在只能做研究分析!

          主管的態(tài)度逼使他走出另一條路來(lái),現(xiàn)在他在另一家公司的行銷(xiāo)企畫(huà)部如魚(yú)得水;「很謝謝他的造就」,朋友說(shuō)。

          人的胸襟有多大,成就就有多大,爭(zhēng)一時(shí)不如爭(zhēng)千秋,更何況你怎么知道,老天爺?shù)牟季植皇且屇憧钙鸶蟮呢?zé)任呢?忍一時(shí)之氣,退一步海闊天空,反倒是處處是出路,別把精神能量虛擲在不值得的人身上。

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