董明珠經(jīng)典勵志句子
1、一個人在他的一生中,一定會經(jīng)歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。
2、以價值為生存,以價值去經(jīng)歷,可能就會得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時候,我說我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因為你是業(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價值,這就是目標(biāo)。
3、 作為一個企業(yè),對于整個社會來講,它是一個個體細(xì)胞。只有每一個細(xì)胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細(xì)胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個癌細(xì)胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會責(zé)任,他這個“細(xì)胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。
4、作為企業(yè)來講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個責(zé)任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
5、任何一個成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
6、 物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負(fù)責(zé)任。
7、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續(xù)性,一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了,你要對這些孩子們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長起來,要培 養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤的變化,你還要承擔(dān),你要牢牢記住你的使命。
8、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因為我的發(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。
9、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒有技術(shù)突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會在競爭中被淘汰出局。
10、很多人曾經(jīng)動員我說,你做空調(diào)干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因為我們在空調(diào)這個領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。
11、有人將投資失敗稱為“交學(xué)費”,并問“董明珠你交了學(xué)費沒有”,我說如果他交完學(xué)費我還交學(xué)費,那我更蠢。國際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的,也是社會的。
12、 在格力,有個不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個貪婪的行為。跳 槽的人,在原來企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的'問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業(yè)間諜”,在原公 司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。
13、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如 果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價 值觀在于能夠讓更多人幸福起來,這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。
14、 我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻(xiàn)精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸 彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形 成格力獨特的文化。我認(rèn)為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神,就是不能考慮個人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
15、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn),但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神, 寧可少賺,我也要在這個行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來?赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間 段來講,沒別人多,但我具有競爭力。
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