日精進(jìn)勵(lì)志文章
20世紀(jì)50年代第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，美國(guó)質(zhì)量管理大師戴明博士應(yīng)日本企業(yè)之邀，多次到日本松下、索尼、本田等企業(yè)講學(xué)。戴明博士認(rèn)為產(chǎn)品品質(zhì)不僅僅要符合標(biāo)準(zhǔn)，而是要無(wú)止境地每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)有不少美國(guó)人認(rèn)為戴明博士的理論很可笑，但日本人完全照做。今天日本企業(yè)的產(chǎn)品在世界上取得了輝煌成就，他們將功勞歸于戴明，甚至頒贈(zèng)先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)也稱(chēng)為戴明獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)，戴明博士傳授的這個(gè)最簡(jiǎn)單的方法就是每天進(jìn)步1%。
美國(guó)福特汽車(chē)公司一年虧損數(shù)十億美元時(shí)，他們請(qǐng)戴明博士回來(lái)演講，戴明仍然強(qiáng)調(diào)要在品質(zhì)上每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持續(xù)不斷地進(jìn)步，一定可以起死回生，振興企業(yè)。結(jié)果，福特汽車(chē)照此定律貫徹3年之后便轉(zhuǎn)虧為盈，一年凈賺60億美金。
前洛杉磯湖人隊(duì)的教練派特雷利也清楚這一法則，他在湖人隊(duì)處于最低潮時(shí)，告訴12名球隊(duì)的隊(duì)員說(shuō)：今年我們只要每人比去年進(jìn)步1％就好，有沒(méi)有問(wèn)題?球員一聽(tīng)：才1％，太容易了!于是，在罰球、搶籃板、助攻、抄截、防守一共五方面都各進(jìn)步了1％，結(jié)果那一年湖人隊(duì)居然得了冠軍，而且是最容易的一年。有人問(wèn)教練，為什么這么容易得到冠軍呢?教練說(shuō)：每人在五個(gè)方面各進(jìn)步1％，則為5％，12人一共60％，一年進(jìn)步60％的球隊(duì)，你說(shuō)能不得冠軍嗎?
我們?cè)倏匆粋�(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題：
50%*50%*50%=12.5%
60%*60%*60%=21.5%
大家看得出來(lái)，每個(gè)乘項(xiàng)只增加了0.1，而結(jié)果都幾乎是成倍增長(zhǎng)。其實(shí)，成功也是如此，來(lái)源于諸多細(xì)小要素的集合疊加。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，假以時(shí)日，明天于昨天將會(huì)是天壤之別。
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在佛經(jīng)里叫做日精進(jìn)。佛祖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：日精進(jìn)為德。
這句話(huà)意思是我們必須天天努力，日日進(jìn)步才算有德，否則就是缺德。話(huà)雖難聽(tīng)，但卻是至理箴言，目的是告誡世人要上進(jìn)，不懈怠。
人要每日進(jìn)步，大自然何嘗不是如此？燦爛的太陽(yáng)普照大地，十二個(gè)月月月如此；善良的雨水滋潤(rùn)萬(wàn)物，五十二周周周不停；智慧的佛祖普度眾生，三百六十五日日日不休。各位在為事業(yè)和學(xué)業(yè)奮斗的人們要想成就偉業(yè)，更需要日日精進(jìn)，不可走走停停。當(dāng)今世界，競(jìng)爭(zhēng)慘烈，商場(chǎng)比戰(zhàn)場(chǎng)更殘酷。身在職場(chǎng)的人們必須天天努力，日日精進(jìn)方能成為業(yè)內(nèi)的.佼佼者，成就一方霸業(yè)。反之不求上進(jìn)，懶散懈怠，必然被對(duì)手和市場(chǎng)淘汰。
要做到日精進(jìn)，做要做三點(diǎn)。
其一，善思考。
思考是一個(gè)問(wèn)+答的過(guò)程。每日進(jìn)行這樣的思考沉淀出精華，是生發(fā)智慧的最佳方式。最好不要只想不寫(xiě)，那樣做你腦中的想法不會(huì)清晰，不清晰的想法是沒(méi)有生產(chǎn)力的。最好的方式是用紙和筆以問(wèn)答的方式記錄下來(lái)，讓你的思考成果在眼睛里顯現(xiàn)，可視化，這樣的思考才會(huì)更加清晰明了。
思考，還要做到隨時(shí)隨地，每時(shí)每刻。我非常崇敬日本的一位管理大師大前研一，他曾經(jīng)擔(dān)任麥肯錫公司日本分社社長(zhǎng)，是一位國(guó)際知名的管理咨詢(xún)顧問(wèn)。他有一個(gè)奇怪的習(xí)慣，就是在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)看到任何值的研究商業(yè)現(xiàn)象，他都就會(huì)進(jìn)行充分透徹的思考，直到得到想要的成果為止。（勵(lì)志文章）每天坐地鐵看到地鐵中的化妝品和無(wú)添加劑食品廣告，他就想到如果要?jiǎng)?chuàng)辦無(wú)添加劑并能直接配送的化妝品事業(yè)，會(huì)不會(huì)很受歡迎呢？當(dāng)他看到結(jié)婚典禮公司的廣告時(shí)，他就想能不能向結(jié)婚慶典公司提供全市適婚青年的信息服務(wù)呢？
思考練習(xí)，最好與志同道合的人一起來(lái)玩。設(shè)定一個(gè)題目，然后想出幾十個(gè)甚至幾百個(gè)方案。這種練習(xí)使你在事業(yè)困難的時(shí)候，也能比較輕松地找到替代方案。就像象棋高手一樣，通過(guò)平時(shí)的不斷研究，各種套路已經(jīng)深諳于心，不管對(duì)方采取哪種進(jìn)攻方式，都能輕松化解，毫不慌張。
每天進(jìn)行的思考訓(xùn)練，是日精進(jìn)的第一個(gè)關(guān)鍵。
其二，善行動(dòng)。
雖然我極度提倡思考，但是只思考不行動(dòng)，在完美的思想都是垃圾，道理很簡(jiǎn)單，思考的終極目的是讓想法轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)，只有行動(dòng)，大量的行動(dòng)方能做到。行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，所有成功者的口頭禪都是：JustDoIt!
有一位世界頂尖的推銷(xiāo)員，他的月收入是一百萬(wàn)美金，當(dāng)時(shí)他才27歲，而他20歲的時(shí)候還在餐廳洗盤(pán)子。有人問(wèn)他成功的秘訣是什么：他說(shuō)從早上6點(diǎn)開(kāi)始工作直到晚上昏倒在床上為止。其實(shí)就是告訴大家從早上一睜眼就要大量地行動(dòng)，大量地行動(dòng)，一直到晚上。這個(gè)推銷(xiāo)員之所以成功就是因?yàn)樗刻彀菰L10個(gè)客戶(hù)，每天如此，持續(xù)了7年。
請(qǐng)記住，所有的知識(shí)必須化為行動(dòng)，只有行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果。我有一位創(chuàng)立了四家公司的好兄弟告訴我：思考讓你明白，行動(dòng)讓你成為。
其三，善改變。
改變的過(guò)程，是一個(gè)破碎舊我，重塑新我，再破碎，再重塑的過(guò)程。破碎時(shí)產(chǎn)生蛻變的痛苦，而重塑后產(chǎn)生成長(zhǎng)的快樂(lè)。改變，必須是正向改變。就像電腦升級(jí)一樣，要使自己腦中的軟件不斷從1.0版升級(jí)到2.0版，再升級(jí)到3.0版，如此循環(huán)。
同時(shí)，我認(rèn)為一個(gè)人的學(xué)習(xí)力就是他的改變力，衡量你學(xué)習(xí)了多少必須把你改變了多少作為參考。那么，怎樣改變呢？很簡(jiǎn)單，學(xué)習(xí)后馬上重復(fù)持續(xù)地使用才能產(chǎn)生明顯的改變。學(xué)習(xí)的目的就是為了改變，小學(xué)習(xí)小改變，大學(xué)習(xí)大改變，不學(xué)習(xí)不改變，改變的幅度越大越好。學(xué)習(xí)的效果最好是醍醐灌頂，幡然醒悟；做出的改變最好是波瀾壯闊，一日千里！有位企業(yè)家曾經(jīng)位列中國(guó)胡潤(rùn)富豪榜第二名，他述說(shuō)自己從一個(gè)普通工人成長(zhǎng)為一名成功的企業(yè)家的故事，創(chuàng)業(yè)歷程中的改變與原來(lái)的生活方式和工作強(qiáng)度有著天壤之別，簡(jiǎn)直就是九死一生，有的人放棄了，但是他咬著牙挺過(guò)來(lái)了，這種改變，叫做脫胎換骨！這種改變，也是成大業(yè)者的必經(jīng)途徑。
每個(gè)人都要以日精進(jìn)三個(gè)字時(shí)時(shí)誡勉自己，思考，改變，行動(dòng)，向上，全力以赴并堅(jiān)持到底，一起去實(shí)現(xiàn)我們心中的夢(mèng)想！
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