精選勵志演講稿范文匯編4篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿,F如今,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編收集整理的勵志演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
勵志演講稿 篇1
尊敬的XX:
我們正行走在成長路上,在這個路口,我突然有點茫然,我應該如何面對我的未來?
我不是一個討人喜歡的女孩,我每天都有我想做的事,學習不好也不壞,我不知道這算不算碌碌無為?
在我的心靈深處,埋藏著一顆文學的種子,我期待著,有那么一天,它悄悄地萌發,然后撐起屬于我一方的天空。
但我不懂,不懂的太多。
當自己的知心朋友多次對周圍同學說我如何如何不好,包括貶低我用心寫成的習作,并導致那些同學對自己日漸疏遠時,我忍了,我不哭,雖然那苦澀的淚水在我心中不停地流淌。我告訴自己:生活是一個簡單而復雜的方程,只有用心去解,才能獲得成功。
當鄰座的同學一次次地誤會自己,我不做任何解釋,而只是沉默。迎著他不屑的眼光,我就如一個不會說話的木偶,臉上卻掛著永遠的笑容,眼中盛滿辛酸的淚水,真正的.痛苦我獨自感受。笑容花開過的結果是惋惜,而我只想換真心的朋友。我不哭,我告訴自己:生活是一首樸實無華的田園詩,只有做生活的詩人,才能譜寫出美麗的樂章。
當自己的任性和追求換來一張張失望的試卷時,我不哭,我不后悔,我知道:我不能沒有快樂。朋友對我說:“你不懂生活的真諦!”我固執地說“這就是我心中的生活!”我覺得人應該告別痛苦,告別紛亂的牽掛。我告訴自己:生活是一條跑道,只有做一名真正的運動員,才能跑出輝煌的一幕,不要挽留躊躇的步伐。
收獲的季節到了,同學們都希望收獲到那金色的碩果,看著他們收獲之前興高采烈的樣子,我有一些傷感,不過稍縱即逝,我何嘗不想收獲那金色的果子,但也許我只能獲到銀色的果子,原因呢?用朋友的話說,我太單純,太幼稚。也許是吧?不過,破碎的友誼,不屑的眼光,不也是一種收獲嗎?一種銀色的收獲!這銀色的果子同樣也蘊含著生活的真理,人生的真諦。
我渴望收獲,不管是金色,還是銀色……但是我我更希望的是可以正確面對我成長路上的每一份收獲,讓每一份收獲都成為我人生中的財富!
謝謝大家!
勵志演講稿 篇2
各位球星大家好:
這次我來的目的呢,是來競選NBA新手。雖然說NBA要有苛刻的自我要求以及非常高超的水平,但是我相信我能做到。
我也知道NBA訓練異常艱苦,而且一遇到運動量過度之類的還很有可能受傷甚至心臟病之類的突發情況。要參加訓練的'話,每天吃的東西沒有在家里好;每天睡覺的地方也都是硬板床。可是這些我都能接受。因為我知道,這也正是你們——這些國際知名巨星們的必經之路。
再來說說我自己吧!別看我身高可能還差了那么一點點,可是我的速度和技巧那也是無與倫比的。不說過人、胯下、背后、這些基本的技巧。就說速度,我四百米曾經拿過小組第一呢!當然,隨機應變的能力也是很需要考教的。就說隨便的攻防轉換如果應付不過來,那打比賽的時候就只能全場折返跑。而全場折返跑又是拖累隊友的事情。所以我是絕對不會這樣的。
假設我真的進了的話,我在訓練過程中肯定加倍的努力。首先肯定是身高一定要沒問題,得到老師的肯定了之后。就要努力提升技術了。
所以請投你們寶貴的一票吧!謝謝……
勵志演講稿 篇3
曾有古人感慨到“萬物皆有靈性。也許是因為鶯鶯成韻的鳥鳴驅走黑夜,也許是萬紫千紅的花開迎來春天。正是這萬物的“靈性造就了山清水秀,天地渾然一體的美景。
因而對于“萬物的靈性是值得感恩的`,即使它們次于人類。就如大自然把充滿原始氣息的美麗完全展現在人們面前。所以人們在享受著無限自然風光的同時,也不忘對給我們帶來這一視覺享受的大自然心懷感恩。然而感恩之情需付之行動。于團來的森林,年幼的小苗,受到了人們的保護!吧鷳B區、“植物園如同雨后春筍都“冒了出來,預示著自然的美將永遠流傳下去。()和植物一樣,動物也受到了同種感恩。人們定期放養小動物。
觀察野生動物的健康,人工哺育脆弱的幼獸。并不因為高等就不在意受到恩惠,不因為低等就不會被感恩。正因“萬物皆有靈性都需要珍惜和關護。
勵志演講稿 篇4
其實我是中國非著名段子手,兼這個沒什么簽約的脫口秀演員。我比較喜歡講段子,那么剛才我介紹了,我叫周鴻祎,公司大家可能也知道叫360。據說我們這個節目播出了的時候,馬上就要到畢業季。
剛畢業的學生,或者在校的大學生,是不是應該創業呢?其實這是一個很敏感的話題,因為現在很多人都在號召,大學生就是要創業。我覺得,如果我們把創業狹義地定義成——創業就等于自己開公司,自己當CEO(首席執行官),女朋友當CFO(首席財務官),睡在我上鋪的兄弟,技術好一點給我當CTO(首席技術官),我們全宿舍都是CXO(高級管理人員)。如果是這樣去理解創業,那我覺得大學生真的不適合一畢業就創業。在中國注冊一個公司很容易,但是最后你真的要把一個想法,變成一個產品,把一個產品變成一件商品,讓很多人去用這個商品,我覺得這對很多年輕人來說,是非常大的挑戰。而且可以預言的是,不管你多么有創業的熱情和激情,它的成功率,不會因為我們的激情高了,成功率就會提升。
創業永遠是九死一生的事情,你每看到一個成功的公司,在它榮耀的前面,背后一定躺了100家不成功的公司。而且這不成功公司的創始人,也和你一樣的勤奮,和你一樣的聰明,和你一樣的刻苦。但是如果我們換一個角度,來看創業,如果你把創業理解成是一種心態,創業應該是一種什么樣的心態呢?就是在不斷地學習創業,并且內心有一個創業的夢想,你希望自己出來做事情,不是為了五斗米折腰。你是希望能夠做一些對其他人,對別人有價值的產品,那么我覺得你現在就可以創業。所謂在校大學生去創業,我依然認為,這就像有個人,去買了兩塊錢彩票,中了500萬大獎一樣,它是一個小概率事件。別人成功不等于你成功,因為成功是一件很偶然的事情,即使對于所謂今天大家熱捧的,這種什么95后90后創業英雄,甚至包括我自己,甚至包括行業的`所謂很多大佬,我依然認為,我們所有人的成功,至少超過一半是偶然的運氣在起作用。只是說你在恰當的時候,你不小心做對了一個正確的事情。對絕大多數人來說,其實你沒有足夠的積累,你就貿然出來做一家公司,我覺得風險很大。所以我的第一個觀點就是說,我希望我們的很多同學,不要去走極端。你如果真的想做一件大事,真的想去創業,那么從今天開始,你能不能就開始為這個創業,去做一些準備。
如何做準備呢?很簡單,一句話,你覺得自己缺少什么,你就去補什么。比如說當年我在上大學的時候,我就夢想說,我有一天要創辦我自己的電腦公司。但是最基本最基本,我知道我要先學會電腦編程。當時有不少學校希望我去,最后我當時挑西安交通大學,唯一的原因就是說,他愿意讓我念計算機專業。后來到上研究生的時候,我又去選了管理的專業,因為我覺得將來我要做公司,我需要學習這些東西。但事實上,當我后來在研究生期間,我自己也創辦了兩家公司,而且創辦得非常不成功,我做出了成功的產品,但是我發現,我根本就不懂得怎么去管理一堆人。大家想想,你們如果在學校,就算你當個學生會主席,你可能也只是管理了上百人,對吧?因為很多同學也不聽學生會主席的,對不對?你真的到外面去做公司,你發現你要去招收一堆,社會上的人。你要管理幾十人、幾百人,每個人都不了解怎么回事,光這一個管理,可能就會讓很多年輕人會覺得非常的頭疼。所以呢當時我就做了一個判斷說,我認為我那時候創業,就屬于非常不成熟。所以我就當時去了北大方正,因為很簡單,我想到一個當時中國最大的軟件公司,去看一看說,世界這么大,一個軟件公司,究竟是怎么運作的。所以我認為我缺的東西,那就是我要去彌補的東西。所以今天我們很多人畢業,我一方面說你不要夢想了,一下子就去辦一個大公司,或自己去當一個CEO(首席執行官),但是能不能說,你去學習創業。所以你不要想著去加入一個鐵飯碗的單位,我不知道現在很多年輕人,一畢業可能就夢想說,去一個國企,或者去一個大的外企,聽說那地方特別有保障。我覺得如果去了這種地方,你可能一輩子,都不太可能再去學會創業。那么如果你真的想創業的話,為什么不加入很多創業公司?
那么加入很多創業公司,對很多人來說,可能意味著風險,可能意味著這家創業公司倒閉了,你可能就還要再去找工作。但試想一下,即使這家創業公司倒閉了,那是老板倒霉對吧?他可能傾家蕩產,你損失了什么?你什么都沒有損失。你獲得了的是經驗,因為你大概,如果你真有幸目睹了,一個公司怎么從一年,從有一個產品到最后衰敗,你大概下次你在自己創業的時候,你就可以避開很多,這種險灘和暗礁。所以你獲得了,永遠是最寶貴的財富,就是經驗。所以我是覺得今天,很多年輕人,當大家都在講創業的時候,我的一個觀點,是在你就業的過程中,能不能去承擔一點風險?去承擔一些不可預知的東西。不要去追求給自己,剛畢業年輕的自己,把人生未來的路,好像每一步都讓你的父母,讓你的師長都給你定得,非常地準確。去加入一些創業公司;去加入一些民營公司;去加入一些今天看起來好像在做不靠譜事的公司;進去之后,去投入地學習的時候,如何做一個產品,如何去做做市場,最后這家公司的成敗,跟你真的沒有關系。就是這些道理,是我大概25歲研究生畢業,到今年整整畢業了20年了,也來北京20年。那么我覺得我是自己一直這么堅持走過來的,包括我今天在做的一些事情,其實我都覺得我都在創業。我覺得只要你有一種創業的心態,你就能保持自己的這種激情,保持自己的這種努力,每個人都有潛能,你都有可能最后創辦一家公司,你都有可能做一個產品,改變世界、改變中國。但今天你只有潛力,沒有實力,所以你需要通過,一個學習創業的過程,把你的潛力變成一部分實力。
那么創業里邊,如果你真的要去創業做事情,你如何做到兩個最基本的點?我跟大家分享兩個觀點,第一個呢?就是要創業的人,一定要創新。有一句話,我最喜歡的這句話叫,Think differently(不同的想法),就一定要跟別人不一樣。我看過很多,我們這個同學的想法,因為有很多人給我遞商業計劃書,說自己要干這個O2O(電子商務名詞),說自己要學習什么BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)。我就跟大家講,今天凡是別人已經做成功的事,這個行業里都有一些大家伙。對于他們來說,他們比你有更多的實力,所有的創新在剛開始,都是特別不起眼的一件小事。我們從小接受的教育,我不知道你們的教育怎么樣,叫什么叫從眾心理?比如老師出了一道題,我們就恨不得答案都一樣,對吧。我們需要一個標準答案,如果我們的答案跟別人不一樣,老師就會判我們錯,其實我覺得這真的是毀了一代人。我認為很多問題,是沒有一個標準答案,條條道路通羅馬。最重要的是,你怎么找到,跟別人不一樣的路子。你比如說當年,這個我們做安全的時候,那大家做殺毒軟件都在賣,對不對?那我如果也跟他們一樣去殺毒軟件,我也去收費,他們賣200塊錢,我賣的便宜點賣50,是不是我就能做得更好?錯了,我當時賣25,我也沒比他們賣得更好。為什么?因為你不是第一個了,你可能是第四個、第五個,而且市場已經被別人都占住了。所以當時呢,我就想了一個思路。其實當時我做免費的時候,根本不像后來,大家總結了一樣說,運籌帷幄、高瞻遠矚啊。大家都說今天羊毛出在羊身上,所以我都知道免費了,后來怎么賺錢,實話說當年我們也不知道怎么賺錢,但實在是黔驢技窮,沒什么辦法。所以當時我就在想,唯一不一樣就是他們收費,我們免費。他們有免費版本,我們就終身免費,永遠免費。所以當時我就喊出了一個口號說:“永遠免費,終身免費!碑敃r不僅我的對手認為我瘋了,我的投資人也都認為我瘋了,我的投資人,都差點跪下來求我說,“大哥呀,您能不能不這么折騰公司了?”后來我跟他們講,我說沒辦法,我說我們必須要跟他們不一樣,哪怕只有這一點點不一樣。事實上正是因為這一點點不一樣,所以,我們才當時擊敗了所有的對手,變成了當時中國安全的老大。
所以我跟大家分享一個經驗就是說,今天很多人創業,他在創新的時候,有時候他往往是在談概念。我其實給大家一個建議,特別是我們作為大學生剛畢業,你應該更多地,不要去追逐概念。你應該多從你的身邊,去尋找用戶。還有哪些沒有被滿足的需求,我們叫剛性需求,那么你要去發現,用戶在用已有產品的過程中,還有什么不方便的地方,不舒服的地方。那么其實從這些小的點開始呢,你一樣可以做出來差異化和創新。你們在座的大部分人,包括我都不是發明家。我從來沒發明過任何東西,但是我們能夠把現在的東西,去做一些改變,能做兩個改變,我覺得這大家最能做的一個改變,我們管它叫用戶體驗的改變。什么叫用戶體驗的改變?說白話,就是把它做得更加容易,更加簡單。還有一個改變,叫商業模式的改變。實際上這也是句文話,用句大俗話說,什么叫商業模式的改變?就是人家收費,我免費;人家很貴,我很便宜;所以你們,如果大家理解這兩個思路了嗎?這不光是給我們大學生朋友傳遞的這個基本技巧,我跟很多傳統成功的企業老板,我都在講,你去做“互聯網+”的時候,就牢記這兩件事。今天我們所有互聯網成功的例子,都可以納到這兩件事里邊來。
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