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      1. 企業(yè)調(diào)研報告

        時間:2023-03-12 08:58:38 調(diào)研報告 我要投稿

        企業(yè)調(diào)研報告(14篇)

          在學習、工作生活中,報告的用途越來越大,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        企業(yè)調(diào)研報告(14篇)

          企業(yè)調(diào)研報告 篇1

          根據(jù)市總工會的通知精神,按照《調(diào)研提綱》的要求,現(xiàn)將我XX困難職工狀況和工會系統(tǒng)開展“項目制”幫扶工作的有關情況報告如下:

          一、基本情況

          XX現(xiàn)有各類困難職工124人。困難職工群體構(gòu)成為:在崗職工75人,占60.5%;退休職工27人,占21.8%;內(nèi)退職工14人,占11.3%;病休職工7人,占5.6%;待崗人員1人,占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多,占困難職工家庭的半數(shù)以上。

          二、致困原因

          造成困難職工生活困難和貧困的主要原因,首先是由于本人或家庭成員大病,因醫(yī)療費用過大、職工家庭收入又偏低造成,有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病、腦血栓,藥物費用支出極大,收入又低,造成家庭經(jīng)濟收不抵支;其次是有30%的家庭因離異、喪偶、重體力勞動者失去勞動能力導致無收入,子女又上學的原因造成家庭負擔過重。

          三、幫扶情況

          XX在幫扶困難職工,履行工會第一責任人職責方面做了大量工作,建立健全工作制度,加強軟硬件建設,努力為職工做好事、辦實事,把工會節(jié)日送溫暖活動與日常救助結(jié)合

          1起來,使之經(jīng);、制度化、規(guī)范化,不走過場。結(jié)合實際開展了信訪接待、政策咨詢、子女就學救助等業(yè)務,發(fā)揮了工會幫扶救助平臺和窗口作用,贏得了廣大職工群眾的信任和一致好評。特別是自20xx年以來,將所有困難職工的檔案資料進行了重新整理,并全部上傳到“全國總工會幫扶網(wǎng)”,使困難職工的管理更加規(guī)范化、標準化。20xx年走訪困難職工116人,實際救助困難職工49人,送溫暖達到48人;20xx年走訪困難職工115人,實際救助困難職工65人,送溫暖達到54人,金秋助學1人,大病救助2人。

          四、“項目制”幫扶救助的落實機制

          XX把幫扶效果作為首要任務,努力為困難職工打造充滿陽光和愛心的困難職工之家。

          一是開展“送溫暖讓困難職工過好年”活動。每年都能夠克服困難,在過年之前對困難職工進行走訪,為困難職工送上工會組織的.問候,讓職工安安心心的過好年。

          二是開展了救助特困職工和救助生活困難職工活動。自20xx年以來,共救助重大疾病職工100多人,資金10余萬元;傷殘職工20多人,資金2萬余元;遺屬15人,資金8萬余元,困難職工生活救助113人。

          三是開展了金秋助學活動。本著讓困難職工子女在大學、高中、初中、小學階段一個不能輟學的宗旨,特別是讓寒門成功考生夢圓大學,年年在8月前進行深入細致的調(diào)查摸底,比較準確地掌握了困難職工子女的錄取及升學情況,支助困難職工子女上學。

          四是開展了為困難職工送培訓活動。按照脫貧要“造血”,扶貧見實效的工作思路,積極探索扶貧幫困工作的新途徑,積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓,為其就業(yè)提供保障。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇2

          物業(yè)企業(yè)管理是城市管理和社會建設矛盾集中體現(xiàn)的領域,規(guī)范的物業(yè)企業(yè)管理是和諧社會建設總體戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。我會于20xx年1月至7月對河北區(qū)居民小區(qū)物業(yè)企業(yè)管理狀況,特別是對三和小區(qū)和金兆園小區(qū)進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          一、小區(qū)物業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀

          三和小區(qū),人口近萬人,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,小區(qū)經(jīng)歷了九個物業(yè)公司和三屆業(yè)主委員會,人員較復雜,管理難度較大,現(xiàn)物業(yè)公司是容心物業(yè)公司于20xx年9月接手三和小區(qū)的物業(yè)企業(yè)管理。每年應收物業(yè)費100萬元,現(xiàn)在只能收上來4萬余元,收繳費用不足以維持日常開銷,水電費都有拖欠。許多業(yè)主借道路、房屋質(zhì)量、綠化、車輛丟失、噴泉等許多問題,拖欠物業(yè)費。金兆園小區(qū),20xx年入住,共1058戶。商品房202戶,回遷房660戶。20xx年12月初物業(yè)撤出,后由明星物業(yè)接管,次年撤出,F(xiàn)在,電梯維修費無從解決。

          二、小區(qū)物業(yè)存在的問題

          盡管兩個小區(qū)情況有異,但存在有許多共性的問題,并在很大程度上反映了我區(qū)物業(yè)企業(yè)管理的現(xiàn)狀和病疾。

         。ㄒ唬┑禺a(chǎn)遺留問題。由于物業(yè)企業(yè)管理沒有在房屋開發(fā)建設階段就進行介入,因此開發(fā)建設的不合理成了后來物業(yè)企業(yè)管理的眾多矛盾的根源。開發(fā)建設遺留問題主要表現(xiàn)在:一是規(guī)劃變更導致業(yè)主權益受損。房屋格局和小區(qū)環(huán)境與售房時的承諾有差異。二是房屋建筑和附屬設備質(zhì)量差,配套項目缺項甩項。三是建筑權屬不清。公攤面積的劃分確定和附屬用房經(jīng)營收益分配等問題,是業(yè)主與開發(fā)商爭議的核心問題。如金兆園在地產(chǎn)建設階段,就在二次供水和電梯質(zhì)量等方面留下了嚴重后患。三和小區(qū)的開發(fā)商也遺留下房屋質(zhì)量等問題。這些都為日后物業(yè)企業(yè)管理埋下了隱患。

         。ǘ┪飿I(yè)企業(yè)管理企業(yè)管理水平低,人員整體素質(zhì)不高。一是某些物業(yè)企業(yè)管理企業(yè)員工缺乏客戶意識,服務態(tài)度不端正,服務用語不文明,對業(yè)主的正當要求不能及時滿足,同時存在侵害業(yè)主利益的行為。二是某些物業(yè)企業(yè)管理企業(yè)缺乏專業(yè)人員。例如日常維修是物業(yè)企業(yè)管理一項很重要的工作,維修不及時、不到位,使業(yè)主對物業(yè)企業(yè)的`服務質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,甚至出現(xiàn)矛盾。

         。ㄈ┬^(qū)業(yè)主缺乏四種意識。一是缺乏整體意識。個別業(yè)主只顧自己利益,在公共部位私搭濫建,致使部分公共設施不能正常使用,難以發(fā)揮其應有的功能;二是缺乏安全意識。少數(shù)業(yè)主認為房子是自己的,屬私有財產(chǎn),便無所顧及在自己的小天地里,私拆亂改。三是缺乏法制意識。一些業(yè)主私占綠地,或種菜或做停車位,不僅破壞了小區(qū)的整體規(guī)劃,更侵害了其它業(yè)主的合法權益。四是缺乏環(huán)保意識。垃圾亂堆亂放,墻壁上亂貼亂畫,私養(yǎng)大型寵物,在小區(qū)寵物糞便隨處可見。

         。ㄋ模┪飿I(yè)公司對業(yè)主的違規(guī)行為處置力度不夠,沒有執(zhí)法權。而政府相應的執(zhí)法機構(gòu)又力不從心,執(zhí)法缺位。比如,對有些業(yè)主的私搭亂蓋、車輛不按規(guī)定停放以及破壞小區(qū)設施等行為,只能勸告,下整改單,報告政府執(zhí)法部門,而無他法。結(jié)果常常是業(yè)主我行我素,造成惡性循環(huán),以至小區(qū)環(huán)境和設施每況愈下。

         。ㄎ澹┪飿I(yè)公司收物業(yè)費困難。業(yè)主以各種理由不繳費,加之,效法者眾,物業(yè)服務企業(yè)收上來的物業(yè)費越來越少,從企業(yè)追求利潤的經(jīng)濟本性來說,當收入小于成本或者利潤減少時,必然會降低成本,而降低成本的直接后果就是服務質(zhì)量下降,于是更多業(yè)主對物業(yè)服務企業(yè)的服務不滿意,從而不交物業(yè)費,這就進入了一個惡性循環(huán)的怪圈。小區(qū)環(huán)境差了,住房自然貶值,到頭來受苦的其實不只是物業(yè)服務企業(yè),還有園區(qū)內(nèi)的所有業(yè)主。比如三和小區(qū)的狀況就是一個很好的例子。相反,現(xiàn)每家每戶的煤氣、水、電、有線電視等費用沒有拖欠的,因為這是政府行為,如果你不交費,這些職能部門有權停水停電,沒有一點商量,現(xiàn)在只有物業(yè)費可以拖欠,因為它是企業(yè)行為。個別人就是抓住這個漏洞,不交物業(yè)費,你不會把我怎么樣,這是物業(yè)公司目前最撓頭的事。

         。┦褂蒙先狈∪臋C制和有效的監(jiān)督,大修基金保值、增值難。按條例規(guī)定,當確需使用房屋公共維修基金的時候,由業(yè)主委員會提出,經(jīng)2/3以上的業(yè)主同意后,方可申請使用。但實際上,如果修繕部位只涉及到少數(shù)業(yè)主的利益,那么就很難獲得小區(qū)2/3的業(yè)主通過,給實際使用造成了困難。另外物業(yè)公司預算的維修費用沒有專業(yè)機構(gòu)對其作鑒定和監(jiān)督其使用,容易讓房屋公共維修基金造成無法利用。隨著大量房屋開始進入維修期,當年收取的微薄的大修基金將入不敷出,如何在物價水平上漲的情況下,將有限的大修基金保值、增值,缺乏有效的手段。

          三、幾條建議

          (一)依照20xx年10月1日實施的《物權法》有關章節(jié)規(guī)定和20xx年9月1日正式實施的《物業(yè)企業(yè)管理條例》,研究制定我區(qū)《物業(yè)企業(yè)管理水平評估細則》,提高物業(yè)企業(yè)管理,并做到有法可依。

          (二)建立政府相關執(zhí)法部門與物業(yè)公司、業(yè)主委員會三方的聯(lián)動機制,有效處置小區(qū)內(nèi)的各種違法違規(guī)行為。并在街道辦事處一級設立物業(yè)企業(yè)管理糾紛處置辦公室,作為三方聯(lián)動機制的行動軸心。

         。ㄈ榇龠M物業(yè)企業(yè)管理市場的發(fā)展,培育物業(yè)企業(yè)管理的核心品牌,鼓勵有實力的社會實體興辦物業(yè)公司,在政策上實施優(yōu)惠政策,并創(chuàng)造競爭氛圍,做大做強我區(qū)物業(yè)企業(yè)管理業(yè),為我區(qū)和諧社區(qū)建設鍛造實業(yè)新軍。

          (四)確保房屋大修基金的安全使用,實現(xiàn)大修基金保值增值。建議對業(yè)主交納的房屋大修基金委托銀行理財,按每個小區(qū)(大廈)開一個總帳戶,按每戶業(yè)主繳納的房屋大修基金為每戶單獨開戶,每年的利息自動轉(zhuǎn)存到業(yè)主的戶頭上。凡需動用大修基金時,必須由大修房屋牽涉到的業(yè)主們投票表決,委托專業(yè)機構(gòu)對物業(yè)公司預算的維修費用進行評估后方可動用維修款項,同時對大修基金的使用過程進行監(jiān)督,對維修質(zhì)量進行鑒定。

         。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,引導人們正確的物業(yè)消費觀念。按時繳納物業(yè)企業(yè)管理服務費、公共水電費、電梯用電費、二次供水電費及一此相關的費用是每個業(yè)主(住戶)必須履行的義務,大家應當積極主動履行,任何人不論何種理由拒交物業(yè)企業(yè)管理服務費都是違法的。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇3

          為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟企穩(wěn)回升后所遇到的用工問題,進一步促進就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。我們在全市范圍內(nèi)組織開展了關于企業(yè)用工情況的調(diào)研,分別從8個縣區(qū)中各選取2個對本縣區(qū)有代表性的企業(yè)走訪調(diào)查,此次調(diào)查共涉及16家企業(yè),其中國有企業(yè)6家、私營10家。被調(diào)研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè),就企業(yè)用工現(xiàn)狀、是否存在招工難問題和成因等幾方面內(nèi)容開展調(diào)研。

          一、企業(yè)的用工現(xiàn)狀

          金融危機給我市不同企業(yè)帶來不同影響,在經(jīng)濟企穩(wěn)回升的情況下,預計20xx年春季會增加52個技術性工作崗位,同比增長4.5%。

          我市以電廠、自來水公司為主的國有企業(yè),在用工上受金融危機影響較小,用工情況穩(wěn)定,在受訪的國有企業(yè)中,末與末單位從業(yè)人員基本無變化。在是否存在招工難方面,由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè),待遇好、福利高,對普通工人很有吸引力,企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。

          而私營企業(yè)在經(jīng)濟企穩(wěn)回升的情況下,企業(yè)用工波動較大,且依據(jù)行業(yè)的不同而體現(xiàn)出不同程度的招工難問題。被調(diào)查的10家私營企業(yè),末單位從業(yè)人員為2111人,較末單位從業(yè)人員增加13.43%,預計20xx年春季會新增250個新增崗位,同比增長11.84%。新增崗位主要集中在建筑領域和技術性崗位上,而目前我市勞務市場以普工和年紀偏大的下崗職工為主,因為年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)的錯位而出現(xiàn)勞務輸出地的招工難現(xiàn)象。

          采礦業(yè)受金融危機的影響較大,目前企業(yè)用工人數(shù)較上年有所減少,在經(jīng)濟企穩(wěn)回升后有望增加。以亨通礦業(yè)為例,

          三季度時,企業(yè)的主營業(yè)務收入為5234萬元,單位從業(yè)人員為98人,受金融危機影響鋅價的持續(xù)走低,市場的不景氣和新《勞動法》的實施使企業(yè)用工成本增加,農(nóng)民工工資浮動較大;生產(chǎn)時間相應減少、銷售下降,在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情況下,用工的數(shù)量迅速萎縮,底單位從業(yè)人員減少為56人,在隨著國家儲備政策、貼息政策的相繼出臺和經(jīng)濟形勢的逐步好轉(zhuǎn),企業(yè)從二季度起逐漸出現(xiàn)回暖跡象,企業(yè)從業(yè)人員基本穩(wěn)定在85人。

          制造業(yè)技術人員緊缺。調(diào)查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽煙廠、開源建材等企業(yè),雖然也受經(jīng)濟形勢的影響,有的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),但是與采礦業(yè)相比受國際價格因素影響較小,由于生產(chǎn)原料屬當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售市場也是周邊地區(qū),加之企業(yè)采取多種措施,使職工隊伍相對穩(wěn)定,但是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術含量相對較高,要求職工具備一定的職業(yè)素質(zhì),造成企業(yè)對技術性崗位相對緊缺。

          住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現(xiàn)用工短缺。受我市經(jīng)濟發(fā)展和高速路建設的.影響,我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速,不同程度出現(xiàn)用工短缺,尤其缺乏年輕的務工者。

          預計,私營企業(yè)隨經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)20xx年春季用工有望增加,但是招工難問題尚待解決。

          二、企業(yè)用工短缺的成因

          通過對企業(yè)的調(diào)查走訪,可以看出,隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展,人力資源的供需矛盾凸顯,企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問題同時顯現(xiàn),主要表現(xiàn):

          一是招用的青壯年勞動力短缺,目前我市勞務市場上求職的工人多數(shù)年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點,希望招聘18-30歲之間的青年務工者。這樣造成供需方年齡結(jié)構(gòu)的錯位。

          二是工資待遇同求職者愿望有差距。一方面企業(yè)受金融危機的影響,利潤空間有限,愿意支付的用工成本相對較低,而另一方面隨著生活費用的上漲,求職者的預期薪金增加,兩者的矛盾導致就業(yè)意向難以達成。

          三是工作強度大的企業(yè)招工難。工作強度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇,一般年青人傾向于到發(fā)達地區(qū)做能夠獲得高收入的工作,而不愿到經(jīng)濟落后地區(qū)薪水不高而工作強度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來說,聘用小工每天工資由過去的30、40元漲到60元,技工工資達到每天100元水平,但仍然會出現(xiàn)招工緊張的現(xiàn)象。

          四是法律意識淡漠,給用工單位帶來隱患。新《勞動法》的頒布,更加體現(xiàn)了以人為本的理念,更加健全、完善了社會保障體系,也依法約束了用人單位。但在具體操作過程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如,企業(yè)招用的一些簡單勞力,月工資幾百元,但與企業(yè)簽訂合同后,企業(yè)就要依照《勞動法》給工人購買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、大病等險種,除企業(yè)按規(guī)定予繳納外,個人繳納部分要按照社會平均工資水平的比例繳納,而社會平均工資水平又遠遠高于其基本工資,也就是說工人要從本來就很低的薪水中拿出不少錢來購買保險,這樣就會導致很多工人不愿意企業(yè)給買保險,也會使用人單位不知如何是好。

          五是當?shù)厍舐氄哒w上文化、技術水平不高,缺乏必要的系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓。據(jù)了解,在我市農(nóng)村富余勞力中,初中以下文化程度的占絕大多數(shù);高中、大中專以上文化程度的只是少部分;有初級以上技能的更是少之又少;下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。

          六是人才的培養(yǎng)遠不能滿足企業(yè)的用工需求。培訓與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接,學校培育的普通人才企業(yè)用不上,企業(yè)需要的專業(yè)人員學校未培養(yǎng),造成中小企業(yè)招工難,特別是招技術工人難。

          三、多種措施解決招工難、就業(yè)難的矛盾

          招工難、就業(yè)難的問題看似一種悖論,但是卻又是一個非,F(xiàn)實的問題,一方面企業(yè)招不到可用之人,另一方面剩余勞動力閑置造成失業(yè),對經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定有著極大地危害。要解決這個發(fā)展中的難題,必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策、加強培訓幾個方面加以解決。

          1、改善就業(yè)環(huán)境。

          一是建立勞動力市場大系統(tǒng),使信息能在企業(yè)、培訓學校、求職者三方自由流通,提高培訓教學針對性、減少企業(yè)招聘成本、縮短勞動者待工時間。二是加大宣傳力度,改善就業(yè)觀念。通過宣傳典型的方式,激勵求職者愛崗敬業(yè)。工會、共青團、婦聯(lián)、勞動社會保障局等有關部門應積極宣揚在我市境內(nèi)私企、外企中誠實勞動、愛崗敬業(yè)的職工群體,彰顯他們的先進事跡。在評選各類勞動模范、優(yōu)秀青年、三八紅旗手等榮譽稱號時,有意向私企、外企的第一線勞動職工傾斜,引導勞動力受聘于民營企業(yè),為當?shù)氐慕?jīng)濟建設服務。

          2、繼續(xù)提供優(yōu)惠政策。

          一是政府對企業(yè)實施相關優(yōu)惠政策,如減少困難企業(yè)保險上繳比例,增加輪崗補貼、特殊技術崗位補貼等方式,減少企業(yè)用工成本,幫助企業(yè)吸引和留住高技術人才、在保障勞動者權益同時減輕勞動者保險費用負擔。二是政府對務工人員提供便利服務政策,解決子女入學問題、廉租房問題、醫(yī)療衛(wèi)生等涉及生產(chǎn)生活的問題。

          3、加大職業(yè)教育培訓。

          一是加強校企聯(lián)合辦學,培訓人才。學生在校經(jīng)過一段時間的理論基礎學習后,可安排到企業(yè)頂崗實習,企業(yè)根據(jù)學員工作績效發(fā)給一定勞動報酬。經(jīng)過實踐,使學生在中專職高畢業(yè)前就成為熟練工人。畢業(yè)后招工入廠就能成為企業(yè)技術骨干,又可獲得較高的工資收入。二是開展靈活辦學,將長期培訓與短期培訓結(jié)合起來,將日間學習和夜校、節(jié)假日學習結(jié)合起來。不僅要有長期的專業(yè)知識的培訓,更要有短期的實用技術的培訓;培訓時間不僅局限于白天的日常教學,還可以有針性的開展夜校和周末學習班,提高教學的靈活性。三是加大對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),企業(yè)需要具有高技術有創(chuàng)造力的人才來促進企業(yè)的發(fā)展,應在教學中注重啟發(fā)教育、通過創(chuàng)新比賽等方式激勵學員動手動腦,積極思考,為技術創(chuàng)新培養(yǎng)人才。四是將就業(yè)宣傳工作前移。提早動員鼓勵一批初中畢業(yè)生,報考職業(yè)學校,學一技之長,為將來走出社會打下良好的就業(yè)基礎。

          4、增強法律意識。

          企業(yè)和務工者都應增加法律意識,企業(yè)應認真執(zhí)行《勞動法》與員工簽訂勞動合同,參照地區(qū)行業(yè)平均勞動工資標準確定工資額,適當提高員工工資福利待遇,節(jié)假日、平時加班等超時勞動應按勞動法的有關規(guī)定支付相關的勞動報酬,依法為全部員工繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等社會保障費用,維護勞動者的合法權益。勞動者本身也應提高法律意識,意識到各種保險的繳納是為保護自身的合法權益,應主動用法律來保護自己,而不能只看到眼前利益,拒絕企業(yè)給辦理相關保險。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇4

          近年來,民營企業(yè)成了社會關注的熱點。社會經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟學家所預言的那樣,從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反,民營企業(yè)成了各個國家中最活躍的經(jīng)濟因素。中國也不例外,在國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達的幾個地區(qū)如:江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟能夠騰飛,都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢,基本特點是某一行業(yè)或產(chǎn)品,在一個特定的地域內(nèi),高度積聚發(fā)展,在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重,在當?shù)亟?jīng)濟中具有舉足輕重的地位。

          在我們朝歌街道辦事處,民營企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中也有著舉足輕重的地位,但是,我們在調(diào)研的過程當中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

          (一)資金問題

          這主要表現(xiàn)在兩個方面,一是民營型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴重性。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題,由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,“三角債”問題愈演愈烈,這嚴重阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展

          (二)管理模式的一成不變

          民營企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,企業(yè)雖然做大

          了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄。而他們卻還是死守著舊的東西不放,特別是企業(yè)中的一些中老年干部,他們的思想是根深蒂固的,一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲,是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了民營企業(yè)的進一步向前邁進。

          (三)惡性的價格戰(zhàn)

          惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單,易于仿造,從而導致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了。這樣一來,新產(chǎn)品在市場上很快就達到飽和了,再加上時間太短,再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面,價格戰(zhàn)也就應勢而生了。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。更嚴重的是,價格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌,為了減少成本,很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽進行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺,廠家無法引進高科技的先進設備,也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),宣布倒閉。 對現(xiàn)存問題的一些建議和看法

          (一)健全機構(gòu)完善管理、注重人才的`培養(yǎng)

          盡快形成以科技進步為先導,以民營產(chǎn)業(yè)為依托,以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,一個面向全國,外向開拓的技術市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應運而生。但是隨著社會的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構(gòu)才能更加健全起來,管理也可以更加的達到預期的目的,不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。

          再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才,不論是專業(yè)人才,還是銷售、策劃、計算機等方面的人才,而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,應更加重視的不再僅僅是學歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才,才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點兒都不假。企業(yè)不惜重金引進人才,培養(yǎng)人才,而且每個企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學習深造,老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,從而提高員工的文化素質(zhì)。

          (二)提倡創(chuàng)新思維

          創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。但是,私營企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇5

          一、導言

          1、研究背景

          中小企業(yè)在世界各個國家的經(jīng)濟發(fā)展中都發(fā)揮著不可忽視的作用。中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要力量。人們普遍認為,中小企業(yè)將在本世紀的社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。近年來,我國中小企業(yè)發(fā)展取得的成就是有目共睹的。中小企業(yè)以其靈活的機制、“小而!薄ⅰ靶《睢钡奶攸c,解決了大量對技能要求不高的勞動者的就業(yè)問題,成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。作為最大的發(fā)展中國家,中國越來越重視雨后春筍般涌現(xiàn)的中小企業(yè)。根據(jù)最近的一項調(diào)查,中國注冊的中小企業(yè)有數(shù)千萬家,占所有注冊企業(yè)的90%以上,而占據(jù)經(jīng)濟總量的中小企業(yè)占稅收的比重更大,從而解決了上述城鄉(xiāng)就業(yè)問題?梢,中小企業(yè)在我國經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展意義重大。同時,我們也要看到,中小企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。特別是企業(yè)主要依靠內(nèi)源性融資,而當內(nèi)源性融資由于各種原因不能滿足企業(yè)發(fā)展需求時,資金短缺就成為了急需解決的重要部分。

          資本對于企業(yè)的重要性就像血液對于人的重要性一樣。資金短缺不僅會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來困難,也會影響到生產(chǎn)設備的升級和企業(yè)的自主創(chuàng)新。

          2、研究目的

          深圳X有限公司是一家具有自主知識產(chǎn)權印后裝訂設備生產(chǎn)的民族企業(yè),是專業(yè)生產(chǎn)印后裝訂設備的企業(yè),是一家集科、工、貿(mào)為一體的高科技企業(yè)。像其他中小企業(yè)一樣,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,,其同樣面臨資金不足、融資困難等問題。隨著國內(nèi)教科書的改版、綠色印刷政策的實施,加上國內(nèi)眾多新華印刷廠印后裝訂設備到了更新?lián)Q代的階段,孕育著巨大的市場機會;同時數(shù)碼印刷的發(fā)展,也孕育著新的市場機會。

          然而,隨著目前國內(nèi)人工成本的不斷上升,印刷企業(yè)對自動化、智能化的印后裝訂設備的需求逐漸強烈。國家目前的企業(yè)信貸政策、不斷走高的生產(chǎn)成本,都讓印刷企業(yè)的經(jīng)營成本上漲,舉步維艱。而經(jīng)濟環(huán)境加速了印刷行業(yè)的洗牌,也引起印后裝訂設備制造商的洗牌。國家二手設備進口的措施并不奏效,而被正式法令宣布淘汰的舊設備仍未撤出市場,對市場的沖擊,加劇了印后裝訂市場的競爭。經(jīng)濟的下行和行業(yè)的激烈競爭,在高端企業(yè)客戶市場方面主要面對進口品牌的競爭;在中小企業(yè)客戶市場面臨國內(nèi)品牌的挑戰(zhàn)。國家政策方面對文化產(chǎn)業(yè)以及對民族制造業(yè)的支持,對我們是一個利好。為了不斷開發(fā)研制出高水平、高品質(zhì)并適用于最新市場需求的印刷設備,確保產(chǎn)品技術水平和品質(zhì)處于行業(yè)前列,企業(yè)亟需大量資金進行研發(fā),進而提高產(chǎn)品市場占有率和公司國內(nèi)外影響力。

          3、研究意義

          目前關于研究中小企業(yè)融資方面的文獻很多,而結(jié)合具體公司進行細致深入研究直至提出具體實施步驟和保障順利實現(xiàn)的應對策略的文章如鳳毛麟角。本文在前人所做的基礎上,結(jié)合公司項目發(fā)展需要,根據(jù)對項目可行性和盈利預測分析,提出短期與長期共存的融資方式。這不僅對緩解公司對資金需求具有重要現(xiàn)實意義也對我國中小企業(yè)發(fā)展具有重要借鑒意義。

          4、研究方法

          本文在撰寫過程中通過比較分析法、分析法及案例分析法。比較分析法,對不同融資模式融資收益和成本比較分析,得出上市是最佳融資模式。分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。

          先對公司融資結(jié)構(gòu)進行分析,得出在融資過程中過多依賴銀行貸款,存在融資結(jié)構(gòu)不合理,又由于項目發(fā)展需要大量資金,提出需要融資迫切性。進而,根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資理論和公司的現(xiàn)實需要,制訂了適合公司的短期與長期共存的融資模式。為解決短期資金需求,公司可以通過銀行貸款或賣方信貸來融資。長期可以出讓一部分股權,引進戰(zhàn)略或機構(gòu)投資者,通過上市讓這些機構(gòu)投資者退出從而達到的一種融資方式。

          二、研究問題現(xiàn)狀

          1,印機行業(yè)宏觀環(huán)境

          《印機行業(yè)十二五規(guī)劃》透漏:截至十二五,印機行業(yè)市場規(guī)模將達到500億元,其中,七成以上將是國有產(chǎn)品,還不算20億美元出口額。我國印機行業(yè)在十一五期間表現(xiàn)優(yōu)異:

          a、行業(yè)規(guī)模及吸納從業(yè)人員規(guī)模不斷增加。其總產(chǎn)值到達175億元,生產(chǎn)企業(yè)600多家,吸納就業(yè)10萬余人。

          b、科技含量不斷提升。由于生產(chǎn)過程中計算機參與及應用,加速了生產(chǎn)周轉(zhuǎn)期,有些產(chǎn)品已經(jīng)達到甚至超越國際產(chǎn)品。與此相對應的是,本土企業(yè)擁有的外光及紫光和敏感熱等直接制版機的技術能力,衛(wèi)柔性版印機、快速筒料衛(wèi)星式柔性版印機、噴墨數(shù)字印機、計算機直接制版機等先進設備已經(jīng)可以大規(guī)模生產(chǎn)。

          c、產(chǎn)品層次不斷提高。十一五期間,在高端領域,我們與國際差距不是很大,而在低端市場,憑借其價格優(yōu)勢已經(jīng)取勝。

          d、綜合競爭力不斷提高。上海電氣在年,兼并吸收日本秋山。上海電氣在20xx年又以100多億人民幣價格控股美國高斯。有相關方面分析人士指出,國內(nèi)企業(yè)通過此舉把國際領先的印機制造企業(yè)先進技術吸收進來,不僅有利于我國高端印機發(fā)展也有利于我們企業(yè)去國際市場上遨游。以上海紫光、大族冠華、北人富士、北人股份、淮南光神光華、深圳、上海光華、江蘇昌升陜西北人、威海印機等先進企業(yè)不斷涌現(xiàn)。

          e、國內(nèi)市場空間巨大。由于國內(nèi)印后裝訂設備落后,人工成本不斷攀升,而機械設備到了更新?lián)Q代,教科書改版升級存在著巨大機會。坐擁天時、地利、人和等優(yōu)勢。

          2、發(fā)展方向

          印后裝訂是整個印刷流程中缺憾最多發(fā)展最為落后的一環(huán),是提高印染印刷質(zhì)量和效率的至關重要一環(huán),印刷企業(yè)提高競爭力的重點之一就是印后裝訂設備更新?lián)Q代升級。

          自動化、智能化發(fā)展方向。由于人工成本不斷攀升,自動化、智能化的印后裝訂設備對印刷企業(yè)的需求滿足更為透徹。盡管整體印刷市場目前處于低谷,但仍會有很大的發(fā)展機會在印后裝訂市場。少量超大型印刷企業(yè)、部分有特色中型企業(yè)以及一批微小型印刷企業(yè)將在未來市場上并存。

          發(fā)展機遇。除了教科書的改版升級、綠色印刷政策的落實,還有國內(nèi)眾多新華印刷廠印后裝訂設備到了更新?lián)Q代的階段,這些都提供了巨大的市場機會。數(shù)印裝訂領域。新的市場增長點在數(shù)碼印刷領域,其發(fā)展空間可以想象。相對落后、勞動力成本的上升的印后裝訂設備到了更新?lián)Q代時間點,因此高速、自動化程度高的設備像數(shù)碼印后市場將成為未來角逐的一大領域。

          3、市場分析

          a、國內(nèi)市場概況

          各類印刷企業(yè)是印后設備使用的大戶。印刷行業(yè)也屬于國家大力提倡的產(chǎn)業(yè)。就當前來看,我國人均用紙量很低,大有發(fā)展空間。近年來,我國印刷行業(yè)發(fā)展勢頭猛進,大于GDP五個點。己有18萬家登記印刷企業(yè)在年統(tǒng)計時。其總產(chǎn)值達6000億元。我國在90年代中期以前中高檔印刷設備主要靠引進,國內(nèi)鮮有企業(yè)涉足。國產(chǎn)印機的性能不斷提高在年代后期,有些已經(jīng)完全國有化。進入世紀,我國有些企業(yè)開始到國際市場遨游,例如公司。然而,像數(shù)字智能化膠訂聯(lián)動線等的高端領域、精裝書聯(lián)動線仍靠進口。

          4、行業(yè)存在的挑戰(zhàn)分析

          a、宏觀環(huán)境分析

          由于世界經(jīng)濟疲軟及增長緩慢,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟不景氣,不穩(wěn)定、不確定,這些使得印刷企業(yè)或減少采購設備量或延長已有設備使用期。國家適度緊縮的信貸政策、不斷走高的生產(chǎn)成本,都使印刷企業(yè)的經(jīng)營舉步維艱,這些內(nèi)外部環(huán)境都加速了印刷行業(yè)的洗牌,也引起印后裝訂設備制造商的洗牌。對印后裝備制造市場需求造成較大影響還有國家宏觀調(diào)控和技術改造投資下降。

          國家二手設備進口措施沒有嚴格執(zhí)行,加上明令淘汰的舊設備仍在市場上使用,對市場造成較大沖擊,加劇了印后裝訂市場的競爭程度。在電子媒體浪潮不斷沖擊下,書刊行業(yè)在本就不太看好的市場更顯得悲觀,這些使得印刷企業(yè)對設備的投資更為謹慎。同時這些也加速了行業(yè)進入洗牌階段。

          b、競爭環(huán)境分析

          按照《20xx中國印機市場調(diào)查報告》,印刷機械行業(yè)不足之處如下:在高端領域上我國研發(fā)能力嚴重不足,技術人才緊缺,大部分高端設備產(chǎn)品仍靠進口。這要求我們亟需通過自主創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、引進人才和技術、加大企業(yè)研發(fā)投資力度等多種形式,提高整個行業(yè)競爭實力和國際競爭力。

          在高端客戶市場主要面對進口品牌的競爭印后國際品牌如馬天尼、柯爾布斯、Horizon等受國際其他市場不景氣限制,越來越重視中國市場,加快在中國市場的布局和投資力度。由此可知,在高端產(chǎn)品領域競爭將將進一步加劇。

          c、面對來之中小企業(yè)威脅和挑戰(zhàn)

          在中小印刷企業(yè)生存越來越困難,無力購買大型、價格昂貴的設備這樣背景之下,國內(nèi)一些設備商釆用低價、具有誘惑力的商務付款條件等策略迅速占領一些中小企業(yè)市場,如平湖英厚、上海紫光、如皋昌昇、新鄉(xiāng)布克等,這些都將對深圳X公司構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)和威脅。

          一批集約化程度高的超大型印刷企業(yè)和特色中型企業(yè)以及一批小規(guī)模的印刷企業(yè)將在這個過程中形成,相反,沒有核心競爭力的印刷企業(yè)將會逐漸退出市場。

          5、深圳X公司簡介

          公司是一家研發(fā)生產(chǎn)銷售高端印后設備的公司;該企業(yè)屬于國家高新技術企業(yè);同時還是深圳最有成長潛力企業(yè)。首屆中國印機用戶值得信賴品牌獲得者。早在20xx年公司就通過ISO9001認證。其產(chǎn)品也通過歐洲安全電器許可。先進的研發(fā)和生產(chǎn)中心且完善的國內(nèi)外銷售網(wǎng)絡為公司健康發(fā)展提供了強有力的支撐。其推出首款自主研發(fā),以其先進技術、良好的適應性和物美價廉等著稱的六大系列的印刷裝訂設備,極大地提高了公司市場競爭力和市場占有率,并且有五大系列產(chǎn)品遠銷歐美等五十多個國家。

          公司某項目簡介:X公司為了更好發(fā)展和滿足書刊印刷企業(yè)對機械智能化產(chǎn)品的迫切渴望,在借鑒國內(nèi)外先進技術及產(chǎn)品環(huán)節(jié)上,從自我實際出發(fā),開發(fā)出完全核心競爭力的數(shù)字智能裝訂機。從運營的兩年情況看,膠狀聯(lián)動線以滿意的價格、過硬的質(zhì)量獲得了廣大客戶的信賴。基于此,為了提高市場占有率和國內(nèi)外競爭力,決定擴大生產(chǎn)。而受到現(xiàn)有限制條件,公司決定擴建廠房、引進人才擴大生產(chǎn)。這些有利于公司自身發(fā)展和滿足國內(nèi)外客戶對數(shù)字智能化膠訂聯(lián)動線的迫切渴望,同時爭取盡快打進國外高端市場和占領產(chǎn)業(yè)鏈高端。公司在年的時候已經(jīng)將產(chǎn)品橢圓膠訂包本機、騎馬訂書機、鎖線機等書刊裝訂設備出口到世界上幾個國家和地區(qū)。

          中國印后裝訂設備年需求量在20億元以上,并且以每年10%的增長率不斷增長。全球印后裝訂設備需求為30億美元以上,并以每年5%的增長率增長,可以看出我國印染行業(yè)需求量占全球需求量的九分之一。印后設備中技術含量、價值最高的裝備之一是膠訂聯(lián)動線。目前,每年我國需求量大概在60臺套以上,而這些設備國內(nèi)鮮有企業(yè)生產(chǎn)主要依靠進口滿足生產(chǎn)所需,需要外匯一億多美元。深圳X公司是我國知名的印機生產(chǎn)商,在國內(nèi)外擁有發(fā)達的銷售公司。國外同類膠訂聯(lián)動線每套售價1200萬元(享受國家免稅政策價),深圳公司生產(chǎn)的數(shù)字智能化膠訂聯(lián)動線每套售價500萬元左右。通過擴大生產(chǎn),價格還有下降的余地,與國外同類機械相比具有很強的競爭力。數(shù)字智能化膠訂聯(lián)動線在二到三年內(nèi)以替代進口為主,三年后,將產(chǎn)品打入國外,角逐國際市場。數(shù)字智能化膠訂聯(lián)動線產(chǎn)品的自有化,能夠極大改進我國的裝訂書刊等的品質(zhì),這有利于改進生產(chǎn)效率,降低人工和勞動成本,也有利于推廣智能化生產(chǎn)設備同時也大大提高了公司市場占有率。公司項目實施不僅對國家整體裝訂行業(yè)有一個很大提升同時對企業(yè)來說更是意義重大。

          三、公司融資調(diào)研情況概述

          1、內(nèi)部優(yōu)勢分析

          深圳X公司擁有一支國內(nèi)一流的機械設計及自動化專家們的研發(fā)隊伍,不斷開發(fā)研制出高水平、高品質(zhì)并適用于最新市場需求的印刷設備,確保產(chǎn)品技術水平和品質(zhì)處于行業(yè)前列。公司持續(xù)將年銷售收入的'10%以上投入研發(fā)。擁有一支高水平、研發(fā)能力強的研發(fā)團隊,研發(fā)團隊占公司總?cè)藬?shù)的30%,并有德國工程師的技術指導,聚焦于高端印后裝訂產(chǎn)品系統(tǒng)解決方案的研究。公司與國際上最知名的印后裝訂企業(yè)沃倫貝克和馬天尼及世界上最知名的數(shù)碼印刷設備生產(chǎn)企業(yè)柯達公司都有技術合作,并與以上企業(yè)保持常態(tài)的定期互訪交流。

          近幾年以來,公司獲得了以下榮譽:首屆中國機械印刷器材品牌評獎之“用戶滿意品牌(印后)”殊榮;深圳市科技和信息局科技創(chuàng)新技術獎、榮獲廣東省知名商標、全國質(zhì)量管理3A級企業(yè);廣東省知名品牌企業(yè)、國家高科技企業(yè);中國印刷行業(yè)十大民族制造商、印刷機械產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)等榮譽。

          深圳X公司憑著收入和現(xiàn)金流水已經(jīng)和銀行建立起了良好的授信關系,并且也取得了在中小企業(yè)中極大優(yōu)勢的授信條件,例如工商銀行同意評定公司年信用等級為AA+級,核定最高授信額度3500萬元,全部為非專項授信額度,其中流動資金貸款限額20xx萬元,信用方式,附加一層寫字樓平方米物業(yè)抵押及公司法定代表人個人連帶責任保證擔保。有了四大國有銀行的授信基礎,對于其他銀行極具有參考價值。X公司的國家專利是公司價值極高的無形資產(chǎn),不僅推動公司產(chǎn)品迅速發(fā)展,更可以運用到銀行信貸中去。將專利進行評估,然后然后抵押給銀行,無形中是公司融資的一種優(yōu)勢渠道。

          2、內(nèi)部弱勢分析

          從公司資金來源就能發(fā)現(xiàn),每當公司出現(xiàn)資金短缺,公司首先向銀行借貸。單從融資成本來看,股權融資成本較高,其股息股利交完稅再向廣大股民支付,沒有發(fā)揮抵稅效果,債權融資的利息因為在交納稅收之前支付,從效果來看能很好發(fā)揮抵稅效應。但是,債權融資到期需支付本息,同時過多的債務將給公司帶來財務困境。由于關鍵項目的實施周期長,因此,公司并不適合短期的銀行貸款。其次,我國中小企業(yè)向銀行貸款不理想,其原因主要有:一是公司自身原因,由于企業(yè)和銀行信息不對稱,導致銀行對信貸審批后續(xù)跟蹤等方面存在很大困難,致使銀行不情愿給小企業(yè)借貸;二是企業(yè)沒有抵押品,有些有但抵押品變現(xiàn)和保值能力較差;三是為嚴控風險,銀行重視大客戶比較熱情,對中小企業(yè)相對冷淡。在關鍵項目期間,公司投入多,回報少,資金周期耗時,加劇了資金短缺現(xiàn)象,必定影響公司正常的生產(chǎn)運營。

          3、外部機會分析

          中小企業(yè)融資難的問題己經(jīng)引起了中央政府以及社會各界的高度重視,各相關部門陸續(xù)從政策和操作層面加大創(chuàng)新力度以緩解中小企業(yè)融資難的狀況。20xx年《中小企業(yè)促進法》為中小企業(yè)融資提供了更有力的支持;20xx年深圳交易所推出的中小企業(yè)板,為高新技術中小企業(yè)直接融資提供了平臺;20xx年《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務指導意見》,明確提出銀行應注重對中小企業(yè)進行傾斜性的信貸;20xx年《銀行間債券市場非金融企業(yè)債務中小企業(yè)融資工具管理辦法》,旨在放開非金融企業(yè)在銀行間債券市場的中小企業(yè)融資限制;20xx年為了支持和引導中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)為中小企業(yè)提供貸款擔保和融資服務,對中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)免征營業(yè)稅。上述政策的出臺,使得中小企業(yè)融資環(huán)境有所改善。

          隨著我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中貢獻作用不斷增大,其融資需求也日益增大,與此相適應,中小企業(yè)融資方式也逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢。目前,中小企業(yè)融資可以通過以下幾種渠道:銀行貸款、發(fā)行股票或債券、金融租賃、典當融資、民間借貸、風險投資等。

          4、外部威脅分析

          我國項目融資廣泛應用于政府的基礎設施建設、各類工程建設、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)的廠房建設等方面,涉及各個行業(yè),其中交通、能源、房地產(chǎn)基本以項目貸款為主。目前,我國政府融資平臺貸款余額約為10萬億規(guī)模,貸款用途大多為基礎設施建設、各項市政工程,80%以上均為項目貸款。

          而中小企業(yè)項目融資情況不容樂觀,中小企業(yè)銀行融資長期存在短貸長用的結(jié)構(gòu)性風險。一是從當前中小企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)分析,短期貸款占比,中長期貸款占比,中長期貸款比重遠低于中小企業(yè)平均長期資產(chǎn)比重。二是在實際的貸款運行中,中小企業(yè)短期流動資金貸款到期續(xù)貸率為,到期增貸率達到,足以說明中小企業(yè)貸款的短貸長用。三是中小企業(yè)從銀行獲得中長期固定資產(chǎn)貸款的可能性較小,大多數(shù)銀行只向中小企業(yè)發(fā)放短期流動資金貸款,而中小企業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)能的擴張和市場的擴張,必須加大長期投入,在此情況下,中小企業(yè)出于自身發(fā)展需要和銀行長期循環(huán)續(xù)貸的慣性思維,自然地采用短貸長用的方式發(fā)展。

          綜上所述,在先前的發(fā)展過程中,企業(yè)的內(nèi)源融資和銀行信貸等間接融資能夠解決企業(yè)資金困境,但目前由于項目發(fā)展需要,僅依靠貸款等債權融資已遠遠不能解決企業(yè)面臨困境。因為公司項目實施,需要大量資金。公司為了持續(xù)健康發(fā)展,必然要融資來源多元化。

          5、總結(jié)

          深圳X公司可以進行股權融資,不僅有助于資本結(jié)構(gòu)達到最優(yōu),還可以降低公司的財務風險。目前適合企業(yè)的融資渠道:銀行信貸、保理融資、稀釋股權融資、應收賬款質(zhì)押融資等。公司在融資時不僅要考慮短期需求,還要考慮長期需求。公司主要通過銀行貸款等間接方式的原因有:一是公司對應收賬款質(zhì)押融資、保理融資等新型融資不是很了解,這有助于滿足短期需求;二是公司的創(chuàng)業(yè)者由于擔心股權被稀釋,一直沒有通過增資擴股等股權融資方式來進行股權等長期融資。為了公司發(fā)展再上一個新臺階,公司可以通過私募和上市融資的股權融資來進行長期融資,從而達到解決公司所面臨的資金壓力和財務風險。

          四、案例綜合分析

          1、公司融資現(xiàn)狀

          當前,深圳X公司正處于發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期。但是,公司資金來源主要是內(nèi)源融資,已經(jīng)很難滿足企業(yè)發(fā)展需要,特別是在某關鍵項目即將實施之時。缺少與公司實際發(fā)展像匹配的融資結(jié)構(gòu)。依據(jù)項目發(fā)展情況及發(fā)展計劃可以看出公司迫切需要發(fā)展資金。

          2、公司融資方案的設計

          ①銀行貸款

          我國當前資本市場發(fā)展局限性,使得中小企業(yè)進行資金來源選擇時,銀行信貸經(jīng)常是主要選擇。這是由因為銀行所具有特點所決定的:

         。1)與其他融資方式復雜性、便捷性方面,銀行信貸在這方面具有其獨特優(yōu)勢。

         。2)其具有靈活性,相對債券來說,成本低。

         。3)銀行貸款的利息在稅前支付,因此有抵稅作用。

         。4)銀行貸款中銀行對企業(yè)經(jīng)營管理影響較小。公司為了方便從銀行獲得額度,有必要加強銀企合作,構(gòu)筑堅實的伙伴聯(lián)系。

         、谫u方信貸

          公司作為一家印后裝訂設備的專業(yè)制造商,經(jīng)過多年的發(fā)展,已成為印后裝訂設備制造領域的全國龍頭企業(yè),產(chǎn)品樣式齊全,市場占有率高。己在全國大中型城市設立了辦事處,下游客戶均為當?shù)氐挠∷S。公司為進一步擴大市場銷售份額,縮短貨款回籠周期,與銀行創(chuàng)新進行買方信貸業(yè)務的合作(以深圳地區(qū)試點)。

          合作方案如下:

         。1)、賣方企業(yè)

          公司向銀行申請買方信貸額度,經(jīng)銀行調(diào)查后,對其核定額度,并簽署買方信貸協(xié)議。其賣方條件需滿足:首先,成立兩年以上,經(jīng)營業(yè)績突出,具有明顯的行業(yè)龍頭地位,市場占有率較高且保持穩(wěn)定,銀行信譽良好,無逃廢債記錄;其次,生產(chǎn)技術水平處于行業(yè)先進地位,生產(chǎn)設備70%新度在以上;再次,有良好的納稅記錄,無偷逃稅情況發(fā)生,應為指定行授信客戶,且在銀行取得為買方提供的回購擔保額度。

         。2)、買方企業(yè)

          深圳范圍內(nèi)在指定銀行開立了基本賬戶或一般結(jié)算賬戶的優(yōu)良買家。公司與買家簽訂購銷合同后,由公司向指定行推薦買家,經(jīng)銀行審核符合貸款條件,對其發(fā)放貸款。其買方條件需滿足:首先,在深圳依法注冊登記和正常年審的企業(yè)客戶,成立兩年以上;企業(yè)實際控制人從業(yè)經(jīng)驗4年以上;其次,企業(yè)年銷售收入1、5億元以下,有正常穩(wěn)定的收入來源,財務、資信狀況良好,有按期歸還貸款本息能力及與授信金額相匹配的現(xiàn)金凈流量;再次,與所購設備相適應的產(chǎn)品或服務業(yè)務量,需提供相應的訂單或交易記錄,保證其有穩(wěn)定持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營能力;并且己與賣方簽訂了設備購買協(xié)議或合同和有良好的納稅記錄,無偷逃稅情況發(fā)生。

         。3)、貸款金額及期限

          貸款金額不得超過所購機器設備合理金額(按照提供的合同或發(fā)票金額與市場公允價值孰低認定)的70%,經(jīng)辦業(yè)務團隊根據(jù)買賣雙方等情況確定具體貸款金額;貸款期限不得超過3年,業(yè)務團隊可根據(jù)買方的實際情況給予不超過個3月的寬限期;貸款利率按中國人民銀行公布的利率水平執(zhí)行,原則上利率要求不低于上浮10%,最高上浮不超過30%,具體利費率水平視買家信用評級以及利率審批最終結(jié)果而定,如買家在銀行信用評級達到類客戶水平,利率可按人行同期基準利率執(zhí)行并報總行核批;貸款期限超過一年的,利率調(diào)整方式為一年一定,即次年的一月一日按中國人民銀行公布的利率水平進行調(diào)整;在貸款期限內(nèi),買方于每月21日向銀行逐月還本付息,還款方式有兩種:可按照還款計劃或等額本金還款法進行還款,具體由借款合同約定。一旦選定還款方式就不得變更,但可以部分或全部提前還款,利息將調(diào)整計算;借款人要求提前歸還剩余貸款本金的,應提前一個月向銀行提出申請,按銀行確定的提前還款日歸還貸款本金,銀行有權加收一個月的貸款利息。授信擔保方式有如下五種:第一種為保證銀行在回購擔保協(xié)議項下的債權能得到清償,銀行有權利要求買方(借款人):第二種就商務合同項下的機器設備向銀行指定的保險公司投保相關險種的保險(主要為一切險及機損險兩個險種),并將保險權益第一受益人設定為指定行。保險期限一般應比貸款到期日多六個月;第三種將借款項下的設備抵押給銀行,并依法在工商行政管理部門辦理抵押登記。待抵押登記完成后,辦理貸款出賬手續(xù);第四種抵押期間,買方和賣方對于抵押的機器設備存在質(zhì)量和使用問題,及有關商務合同的違約所引起的爭議,均由買方和賣方雙方自行解決,不得影響銀行的合法權益。買方應妥善保管抵押的機器設備,負責維修、保養(yǎng)并保證其完好無損。未經(jīng)銀行書面同意,買方不得將抵押的機器設備出租、變賣、再抵押、抵償債務、饋贈或以其他方式處置。否則,由此引起銀行的任何損失,由買方承擔法律責任。銀行買方信貸和租賃公司融資租賃相比,性質(zhì)相同,模式類似,關鍵點銀行買方信貸的利息比租賃公司融資租賃費用要低,這對買方有直接利益,開發(fā)的買方信貸,為公司產(chǎn)品銷售提供了買方信貸,思路上擴大了銷售模式,并解決了投產(chǎn)和回款的資金占用時間,給公司銷售開辟一條新路。這種行業(yè)進入的方式,比銀行個別企業(yè)的切入更容易風險的控制,也對銀行節(jié)約大量的考察時間和人力成本,再加上賣方的回購擔保,就跟能確保風險降到最低點。

         、蹏鴥(nèi)上市融資

          我國創(chuàng)業(yè)板于20xx年9月17日正式幵市,第一批7家企業(yè)全部通過發(fā)行申請。創(chuàng)業(yè)板主要服務對象“三高”企業(yè)。所以,創(chuàng)業(yè)板開市對加快我國中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,提高市場競爭力,豐富其資金來源,具有深遠現(xiàn)實意義和歷史意義。只要符合相關要求,都可以在創(chuàng)業(yè)板上市。“三高”著重指高技術含量、發(fā)展速度快前景好。公司的數(shù)字智能化膠訂聯(lián)動線以其先進技術,獨特的自主創(chuàng)新功能和完美的實用性,達到了相當高的國際水平,多項性能指標和品質(zhì)達到國內(nèi)領先甚至超越國際水平,對相關產(chǎn)品可完全實現(xiàn)國產(chǎn)化。符合高技術行業(yè),通過引入機構(gòu)投資者,隨著股東自理能力提高,股權結(jié)構(gòu)優(yōu)化,將來完全可能在創(chuàng)業(yè)板上市。

          五、小結(jié)

          1、研究結(jié)論

          深圳X公司是專業(yè)生產(chǎn)印后裝訂設備的制造商。公司發(fā)展項目,將有效打破國外品牌產(chǎn)品在高端無線膠訂聯(lián)動線技術領域的市場壟斷地位,可大大促進中國印刷、印刷設備制造等行業(yè)的技術進步和發(fā)展,將推動國產(chǎn)高端無線膠訂聯(lián)動線的全面推廣,促進高端印后設備制造行業(yè)發(fā)展,符合促進工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的相關政策。深圳市政府對公司的發(fā)展給予高度重視,把公司發(fā)展項目列入全市個重大產(chǎn)業(yè)項目。以面向國際的視角,在產(chǎn)業(yè)園中為數(shù)字化噴墨設備研發(fā),生產(chǎn)設立先進的精細化生產(chǎn)中心、系統(tǒng)培訓中心、技術研發(fā)中心、客戶服務中心和產(chǎn)品展示中心,形成產(chǎn)、學、研、服、展五位一體的系統(tǒng)化發(fā)展模式,在數(shù)字化技術領域中不斷拓展進步,打造與世界頂尖設備制造企業(yè)統(tǒng)一高度的競爭平臺。

          本文先對公司融資結(jié)構(gòu)進行分析,得出在融資過程中過多依賴銀行貸款,存在融資結(jié)構(gòu)不合理,又由于項目發(fā)展需要大量資金,提出需要融資迫切性。進而,根據(jù)中小企業(yè)融資理論和公司的現(xiàn)實需要,制訂了適合公司的短期與長期共存的融資模式。為解決短期資金需求,公司可以通過銀行貸款或賣方信貸來融資。長期可以出讓一部分股權,引進戰(zhàn)略或機構(gòu)投資者,通過上市讓這些機構(gòu)投資者退出從而達到的一種融資方式。對上市成本和收益的比較,得出深交所創(chuàng)業(yè)板是公司最佳上市場所。最后,為了保證長期融資方式順利進行,提出一些應對策略和措施。

          2、研究局限及展望

          本文在寫作過程中,盡量嚴謹求實,但由于數(shù)據(jù)及文獻等方面局限性,存在以下不足:

          第一,文章主要借助比較分析、分析等定性分析方法,對許多問題分析還不夠深入透徹;

          第二,本文研究過程及結(jié)論是在結(jié)合公司基礎上得出的,對其他公司是否實用有待觀察;

          第三,隨著政策環(huán)境變化,需要研究新形勢下融資問題。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇6

          人才的流動和流失,已經(jīng)成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國企業(yè)在快速發(fā)展,個別行業(yè)離職率也逐年上漲。

          在20xx年初,眾達樸信數(shù)據(jù)部門針對20xx年離職率進行了一次全面的調(diào)查,共收回有效問卷1635份。本報告對20xx年離職率數(shù)據(jù)進行了詳盡的分析,并匯集了眾達樸信專家顧問團隊的.專業(yè)指導和建議,希望可以幫助企業(yè)在20xx年制定出合理的人才保留規(guī)劃,使企業(yè)和員工達到雙贏。

          20xx年企業(yè)員工離職率微增長

          20xx年整體離職率超過28%,比20xx年高出3.2%;員工主動離職率高達19.6%,比上年增加2.2%。這與全國經(jīng)濟下行,各行業(yè)加速轉(zhuǎn)型有關。

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          民營企業(yè)離職率高達32.5%,穩(wěn)居第一

          通過對不同性質(zhì)的企業(yè)離職率分析,民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一,國企相對來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場經(jīng)濟不斷深入,國企深化改革,這一局面有望被打破。

          傳統(tǒng)行業(yè)離職率攀升,人才流失嚴重

          20xx年各行業(yè)在經(jīng)濟常態(tài)下,急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即,門店銷售,餐飲行業(yè),零售百貨,服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯,離職率保持在30%以上的高位。高新技術產(chǎn)業(yè)走輕資產(chǎn),知識型道路,離職率相對較低。

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          與上年相比,旅游/酒店,快消,貿(mào)易,金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%。

          一線生產(chǎn)操作崗位離職率高,企業(yè)轉(zhuǎn)型任務重

          受經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的影響,傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴重沖擊。勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸退出中國市場,這是經(jīng)濟新常態(tài)的前提。生產(chǎn)操作,銷售,工程建設等職位離職率超過30%,相對而言信息技術,行政,財務崗位較穩(wěn)定。

          中層離職率高,是企業(yè)無法回避的痛

          主管、專業(yè)經(jīng)理、專員、助理等層級離職率超過20%,其中主管和專業(yè)經(jīng)理層離職率高達四分之一。同時總監(jiān)和高層離職率也將超過10%。

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          畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃,入職一年離職率高達35.4%

          工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族,追求自我價值實現(xiàn),穩(wěn)定性差,“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。

          超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競爭跳槽

          總體來看,員工主動離職率遠遠高于被動離職率。超過半數(shù)的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業(yè)前景受阻。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇7

          根據(jù)《 》活動要求,我部高度重視,召開了相關人員專題會議,對此項工作進行了周密安排部署,領導及客戶經(jīng)理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及工業(yè)園區(qū)進行了認真調(diào)研。在廣泛調(diào)研的基礎上,進行了認真的分析研究,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

          一、本次活動小微企業(yè)走訪情況

          通過走訪調(diào)研統(tǒng)計,目前已走訪小微企業(yè) 戶。小微企業(yè)運行的主要特點是發(fā)展速度進一步加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。通過對小微企業(yè)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市的小微企業(yè)大多正常運行,但是還有很小部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產(chǎn)。

          二、我市小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          經(jīng)過近幾年的發(fā)展,由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點。一是群體規(guī)模不斷擴張。我市經(jīng)濟實力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,進一步激發(fā)了私營業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,小微企業(yè)明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產(chǎn)業(yè),圍繞這些產(chǎn)業(yè),延伸鏈條,推進戰(zhàn)略重組,做大做強,已成為民營企業(yè)發(fā)展中的主角。

          二、小微企業(yè)發(fā)展中存在的困難及原因

          在全市工業(yè)生產(chǎn)快速增長,效益顯著提高的同時,小微企業(yè)在發(fā)展中仍存在不可忽視的困難和問題,一是企業(yè)持續(xù)增效難度加大。隨著宏觀調(diào)控效應的逐步顯現(xiàn),能源、原材料價格上漲壓力加大,企業(yè)

          成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前,企業(yè)的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來說都不現(xiàn)實,實際上,小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。新技術產(chǎn)業(yè)項目企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學研合作等方面進展緩慢,產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現(xiàn)象,抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。

          三、推進小微企業(yè)發(fā)展的意見建議

          一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業(yè),特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風險、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的.新型產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與利用,鼓勵和支持企業(yè)對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動密集型、微利型企業(yè),建議稅收政策方面予以傾斜,適當減免稅收。

          二是進一步加快科技創(chuàng)新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實際,建議加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,出臺有關政策,鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構(gòu)與企業(yè)建立合作關系,搭建科技創(chuàng)新平臺。同時,建議成立創(chuàng)新扶持基金,鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構(gòu),對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導和智力支撐。

          三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導民間借貸陽光

          化、規(guī)范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件,提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業(yè)實行土地優(yōu)惠政策,提高項目建設用地獎勵指標。建議進一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務平臺,拓寬信息渠道。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇8

          一、調(diào)查背景

          改革開放以來,隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展,民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,個性是財務管理工作存在的諸多問題,使得企業(yè)不能適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

          我選取民營企業(yè)作為考察點,對****有限公司的財務管理工作的問題進行調(diào)查分析,找出民營企業(yè)的財務管理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財務管理工作帶給借鑒和啟示。

          二、調(diào)查結(jié)果

          透過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司崗位設置、賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務做到了日清月結(jié)。財務人員都能遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財務報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等于會計職務有關的違法行為發(fā)生。而且公司財務制度完善。健全,并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點不好的地方:

          1、管理者素質(zhì)低下,財務管理意識不強

          思想重視不夠,財務管理重于形式。財務管理只是個形式,對其認識不夠,致使許多制度過于簡單,趨于形式,擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有部分資料因為缺乏財務會計知識,不會建賬。公司內(nèi)部財權集中地關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。在財務管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務管理。

          2、專業(yè)人員素質(zhì)較低,缺乏管理專業(yè)知識

          會計專員聘請專職三人,非專職兩人,個別人員缺乏會計專業(yè)知識,不具備會計從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,沒有取得過會計從業(yè)資格證,****有限公司財務負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務。有的雖然參加短期培訓取得會計證,但對會計金融知識了解甚少,基本不懂成本核算,更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務管理。

          3、資金管理不善,使用資金不夠合理

          有些公司為逃避銀行的監(jiān)督,多開戶頭。許多業(yè)務不透過銀行來結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理,經(jīng)常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,占用了超多的資金,降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出,部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。

          4、成本核算混亂,賬目設置不夠規(guī)范

          企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限,成本核算不準,庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算,而是采用目測或估推,任意擴大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。

          5、預算編制缺乏,資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化

          預算經(jīng)過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標一旦擬定,就能夠制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。****有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略,成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力,規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。因此,如何利用先進的預算管理理論,建立貼合公司特點生物全面預算管理體系,以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動、控制公司生物成本,讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,是擺在公司負責人面前的首要課題。

          6、融資困難,周轉(zhuǎn)資金不足,使用缺乏科學性,財務管理成斷源之湖。

          目前,我國民營企業(yè)初步建立較為獨立,渠道多元的融資體系,但是融資難、擔保難,仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,主要問題是:第一,負債過多,融資成本高,風險大,造成民營企業(yè)信用等級低,資信相對較差。第二,大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的`影響,對其貸款不夠熱心。第三,中介機構(gòu)不健全,缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務的金融中介機構(gòu)和貸款擔保機構(gòu)。

          分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設置到服務項目,大都是以大企業(yè)為服務對象,民營企業(yè)的信貸服務往往被忽略,由于貸款難,生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足,極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè),雖存在暫時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應市場需求的變化。由于有的民營企業(yè),在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,無形中,加強企業(yè)財務管理也就成了一句空話,財務管理也就成了斷源之湖!

          除此之外在資金投放或活動中,企業(yè)有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風險的預算及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時,資金卻無處可籌。

          三、解決問題的方法及對策

          1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務管理意識及綜合素質(zhì)

          提高民營企業(yè)的財務管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平,透過考察或參加專項研討會,利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自我財務管理水平。

          民營企業(yè)應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面務必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓,提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

          2、重視貨幣時光價值,做出科學的投資決策

          要重視貨幣時光價值,應有一批專業(yè)的財務管理人員,還應有一批效率高,潛力強的市場調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學性。企業(yè)還需在決策實施后,跟蹤實施結(jié)果,及時根據(jù)市場的變化進行新的決策。當然,企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應地思考。

          3、加強資金管理,提高使用效率和合理性

         。1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低;

          (2)要加強貨款壞賬的管理;

         。3)要加強存貨資金成本管理。

         。4)要加強固定資本更新或改造。

          4、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

          財務部門要利用自身擁有超多有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則,對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭,實現(xiàn)財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

          拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能量化的指標盡盡量量化,透過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算資料,不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

          5、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。

          實踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設定在一個點是不盡合理,并且缺乏實際應用價值。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)就應在一個最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的,企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。

          6、實施預算管理體系,保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行

          企業(yè)要編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益預算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。預算管理的關鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃,制定詳細的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合,也需要財務部門有精干人員參與這項工作;預算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面,透過預算執(zhí)行狀況的總結(jié)、分析,能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因,使企業(yè)采取的對策更具有針對性。

          四、調(diào)查體會

          經(jīng)過這次的調(diào)查,我體會到應對現(xiàn)今激烈競爭的市場,在企業(yè)財務管理現(xiàn)狀當中,應對新環(huán)境的變化,企業(yè)對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,個性是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇9

          企業(yè)信用問題已成為當前經(jīng)濟生活中的一個十分突出的問題。有的企業(yè)不講信用,賴賬拖欠、偷稅漏稅、制假售假、販私和逃廢銀行債務等現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題的存在,嚴重影響了正常的市場經(jīng)濟秩序,敗壞了社會風氣。最近,我市成立了企業(yè)合同信用管理協(xié)會,這意味著我市企業(yè)信用管理將進入一個新階段,F(xiàn)將我

          市信用管理工作調(diào)研如下:

          1982年以來,我市工商部門積極開展重合同守信用活動,對加強企業(yè)信用管理,從正面引導各類企業(yè)走重約守信之路,起到了十分重要的作用。但是,失信違約、商業(yè)欺詐等違法現(xiàn)象仍然大量存在。其主要表現(xiàn)為:一是合同履約率低。我們曾對我市部分企業(yè)進行調(diào)查,合同履約率只有65%。二是市場交易行為倒退。我們調(diào)查了150家企業(yè),簽訂合同2.8萬份,交易總額有30%以上是現(xiàn)貨交易,私營企業(yè)交易額中有69%采用現(xiàn)貨交易。信用缺乏明顯增加了交易成本,甚至造成交易失敗。三是商業(yè)欺詐等違法行為嚴重。今年1至9月份,全市工商機關查處違法合同案件593件,涉案金額1283萬元。四是制售假冒偽劣商品行為嚴重。全市工商部門今年1至9月查處制假售假案件4429件,案值達5000萬元。假冒偽劣說到底是不講信用、不講道德。

          市場經(jīng)濟從一定意義上講就是法制經(jīng)濟,是信用經(jīng)濟。信用是市場經(jīng)濟的基石,沒有信用,就沒有秩序,市場經(jīng)濟就不能健康發(fā)展 。建立企業(yè)信用制度,加強企業(yè)信用管理,是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一項重要治本措施,也是加大招商引資力度、深化軟環(huán)境建設的重要內(nèi)容。因此,全市各級工商行政管理機關在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序中,采取各種措施加大打擊經(jīng)濟違法行為力度,繼續(xù)深入開展重合同守信用活動的同時,建立企業(yè)信用制度,加強企業(yè)信用管理,顯得尤為重要。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會,其目的在于大力倡導和弘揚誠實信用原則,引導企業(yè)自律。

          目前我市企業(yè)信用管理從總體上看還處于起步和試點階段,要真正形成完善的科學的企業(yè)信用制度還有大量艱苦、細致的工作要做。全市各級工商行政管理機關將加快建立企業(yè)信用制度,完整地收集整理企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢、企業(yè)動產(chǎn)抵押物登記、重合同守信用、著(馳)名商標、誠信單位、合同爭議調(diào)解、合同鑒證、合同日常檢查,企業(yè)受處罰等12項記錄。同時,主動與金融、稅務、質(zhì)檢、海關、法院等部門和單位聯(lián)系,取得支持和配合,將相關部門所掌握的涉及企業(yè)信用的信息,收集錄入企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi),以豐富征信服務的內(nèi)容,為建立全社會統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)信用制度,實現(xiàn)信用信息共享打下基礎。通過建立企業(yè)信用制度,全面記錄企業(yè)信用狀況,使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài),讓守信用企業(yè)贏得更多的'市場交易機會,不守信用的企業(yè)由于不良記錄的存在,難以在市場中生存,并最終被淘汰出市場。

          建立企業(yè)信用制度,加強企業(yè)信用管理,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。信用是進入市場的通行證,誠實守信日積月累就能形成良好信譽,而擁有良好信譽就會在社會交往和商品交換中處于有利地位。信譽不僅是一個人、一個企業(yè)的無形財富,也是一個地區(qū)乃至整個國家的無形財富,這種無形財富作為一種特殊資源,甚至比有形資產(chǎn)更為珍貴。為此,全市廣大工商企業(yè)要牢固樹立誠實守信的觀念,堅持依法經(jīng)營,健全內(nèi)部各項管理制度,嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理,遵循誠實信用、公平競爭的原則,塑造良好的信用形象,以良好的信譽爭取市場、開拓市場。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇10

          一、 調(diào)研情況

          (一) 機構(gòu)基本情況

          1、機構(gòu)成立時間

          圖1:機構(gòu)創(chuàng)建時間

          如圖1所示,所有機構(gòu)均成立于XX年以后,其中2家機構(gòu)成立于XX-XX年,8家機構(gòu)成立于XX-XX年,4家機構(gòu)成立于XX年及以后。經(jīng)計算,14家機構(gòu)的平均存續(xù)時間為5.43年。

          在歐美等地區(qū),社會企業(yè)是在公益組織發(fā)展上百年以后才有組織地出現(xiàn)的。和歐美地區(qū)不同,在北京,公益組織在上世紀90年代大量出現(xiàn),社會企業(yè)緊隨公益組織在XX年以后大量涌現(xiàn)。

          2、機構(gòu)規(guī)模

          圖2:機構(gòu)年收入(XX年)

          如圖2所示,14家機構(gòu)中,有7家XX年收入在100-200萬(不含100萬)之間,有4家在100萬及以下,1家在200-300萬(不含200萬),1家在300-400萬(不含300萬),1家在500萬以上。經(jīng)計算,14家機構(gòu)XX年平均收入為185.71萬元。

          所有受訪機構(gòu)XX年收入小于1000萬,均屬小微企業(yè);結(jié)合5.43年的平均存續(xù)時間和185.71萬元的平均年度收入來看,受訪機構(gòu)與商業(yè)企業(yè)相比,發(fā)展速度緩慢。

          3、機構(gòu)注冊類型

          圖3:機構(gòu)注冊類型

          如圖3所示,14家機構(gòu)中有8家在工商部門注冊(其中3家因工作需要,正在申請民政部門注冊),1家在民政部門注冊(有工商注冊的計劃),4家同時在工商及民政部門注冊,1家未在大陸地區(qū)任何部門注冊,也在爭取民政部門注冊。

          造成受訪機構(gòu)注冊類型多樣的原因,不僅和社會企業(yè)的來源有關(如部分機構(gòu)僅是社會組織的一個部門,部分機構(gòu)從商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來),也和政府相關政策有關(如部分機構(gòu)原本計劃在民政部門注冊,但由于政策限制選擇工商部門注冊,但一直沒有放棄申請民政部門注冊,有的機構(gòu)原本選擇工商部門注冊,為了順利申請政府資助,又同時選擇民政部門注冊)。同時選擇工商和民政部門注冊的機構(gòu),基本上還是一對人馬兩塊牌子,其商業(yè)部分和社會公益部分獨立和配合的有效方法還在探索之中。

          4、對社會企業(yè)的認知

          圖4:是否了解社會企業(yè)的概念并認為自身是社會企業(yè)或計劃成為社會企業(yè)

          如圖4所示,所有機構(gòu)均表示了解社會企業(yè)的概念,認為社會企業(yè)是“用商業(yè)手段解決社會問題”,并認為自身是社會企業(yè)或計劃成為社會企業(yè)。

          經(jīng)過有關機構(gòu)多年來的不斷努力,社會企業(yè)概念已在受訪機構(gòu)中有了很好的認知。

          5、對利潤分紅的認知

          圖5:機構(gòu)分紅情況

          如圖5所示,14家機構(gòu)中,2家機構(gòu)無數(shù)據(jù),其余12家機構(gòu)中,有1家表示不可以分紅,所有利潤應用于機構(gòu)的擴張和社會目標的實現(xiàn),11家表示可以分紅(分紅比例也有差異,比如有機構(gòu)明確表示30%利潤不能分紅),但是其中至少有9家未分紅(原因是這些機構(gòu)尚處于發(fā)展期,有的尚未實現(xiàn)盈利,有的將盈利用于產(chǎn)品研發(fā),無力分紅,有的為民政部門注冊,但有工商注冊計劃且愿意分紅)。

          目前我國有關社會企業(yè)分紅比例的意見均來自于國外經(jīng)驗和學者研究,而各國社會企業(yè)的官方分紅標準各有不同,學者對此也各持己見,因此各機構(gòu)對于社會企業(yè)是否應該分紅、分紅比例是多少也持不同態(tài)度。分紅有利于激勵管理團隊和吸引外部資源注入,不分紅有助于保持機構(gòu)的獨立性和目的的純粹性,應慎重決策。

          (二) 創(chuàng)始人情況

          1、年齡

          圖6:創(chuàng)始人年齡

          如圖6所示,14家機構(gòu)的創(chuàng)始人年齡為21-60之間,其中31-40歲的為6家,51-60歲的為5家,41-50歲的為2家,21-30歲的為1家。

          受訪機構(gòu)創(chuàng)始人31-40歲和51-60歲的人占多數(shù)。其中51-60歲的創(chuàng)始人所在領域基本為養(yǎng)老助殘等傳統(tǒng)社會領域,而31-40歲的創(chuàng)始人所在領域則稍顯多元。

          2、性別

          圖7:創(chuàng)始人性別

          如圖7所示,14家機構(gòu)共有22位創(chuàng)始人,其中12家機構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為1,2家機構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為2,1家機構(gòu)創(chuàng)始人數(shù)量為3及以上。21位創(chuàng)始人中,僅有4位男性。

          受訪機構(gòu)的創(chuàng)始人中女性的比例高達82%,遠高于商業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人中女性比例不到30%的比例。

          3、動機

          圖8:創(chuàng)業(yè)動機

          如圖8所示,14家機構(gòu)中只有3家機構(gòu)的創(chuàng)始人是事業(yè)型創(chuàng)業(yè),其余11家為情感型創(chuàng)業(yè)。

          根據(jù)創(chuàng)業(yè)動機的不同,商業(yè)企業(yè)可分生存型和事業(yè)型兩類,二者目的是一致的,都是通過商品交易賺取利潤。和商業(yè)企業(yè)不同,受訪機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)動機分情感型和事業(yè)型兩類,其中情感型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人應平衡情感與商業(yè)之間的關系。

          4、合伙人

          圖9:合伙人情況

          如圖9所示,14家機構(gòu)中有8家機構(gòu)除創(chuàng)始人以外無合伙人,2家機構(gòu)有1-2位合伙人,3家機構(gòu)有2位以上合伙人,1家機構(gòu)正在建立合伙人制度。

          新東方創(chuàng)始人徐小平曾說:“對于一個創(chuàng)業(yè)機構(gòu)而言,團隊的重要性大于商業(yè)模式和行業(yè)選擇”。在市場競爭日益激烈、機構(gòu)成長環(huán)境變化快速的情況下,只有建立一個精干的核心團隊,機構(gòu)才會具備強大的戰(zhàn)斗力,否則單靠創(chuàng)始人自身是難以應付機構(gòu)的管理、營銷、公共等諸多事務的。合伙人的缺失是制約機構(gòu)成長的因素之一。

          5、培訓經(jīng)歷

          圖10:是否參加過企業(yè)相關培訓項目

          如圖10所示,14家機構(gòu)中有12家機構(gòu)的創(chuàng)始人參加過企業(yè)相關培訓,其中有8家參加過英國大使館文化教育處(以下簡稱:bc)組織的社會企業(yè)家技能培訓項目,4家創(chuàng)始人參加過其他組織提供的培訓,2家機構(gòu)創(chuàng)始人沒有參加過企業(yè)相關培訓。

          受訪機構(gòu)不缺乏參加各類企業(yè)相關培訓的機會,這些培訓對他們的發(fā)展起到了啟蒙作用。不過,這些培訓多是普適性的,個性化不足。有針對性的、深度的輔導和扶持成為很多受訪機構(gòu)的迫切需求。

          6、國際交流

          圖11:是否參加過國際交流

          如圖11所示,14家機構(gòu)中,10家機構(gòu)參加過國際交流活動。說明和商業(yè)企業(yè)相比,北京的餓社會企業(yè)擁有更多與國際同類型的一流組織交流的機會(行業(yè)協(xié)會、慈善機構(gòu)組織的參會參展、基金會組織的交流學習等)。

          國際交流讓受訪機構(gòu)開闊了視野,了解到了國際一流組織的發(fā)展經(jīng)驗。不過,如何將這些經(jīng)驗本土化,使其符合中國的實際國情和機構(gòu)的發(fā)展水平,也成為了受訪機構(gòu)面臨的難題。

          (三) 商業(yè)化水平

          1、戰(zhàn)略與模式

          企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和模式是決定企業(yè)基因的重要因素,影響著企業(yè)的未來。商業(yè)企業(yè)甚至有“戰(zhàn)略是企業(yè)的生命”、“未來企業(yè)的競爭是商業(yè)模式的競爭”的說法。因此,商業(yè)企業(yè)高度重視機構(gòu)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設計。

          受訪機構(gòu)在機構(gòu)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設計方面,和商業(yè)企業(yè)相比存在差距。有的機構(gòu)戰(zhàn)略決策缺乏科學有效的論證,具有隨意性;有的機構(gòu)承擔了本不應該由企業(yè)承擔的社會責任,為機構(gòu)背上了沉重的發(fā)展包袱。

          2、管理水平

          (1)員工培訓制度不健全

          員工培訓是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,關系企業(yè)長遠發(fā)展。良好的員工培訓制度將機構(gòu)戰(zhàn)略和核心需求與員工的自我發(fā)展需要相結(jié)合,形成多渠道、多層次的培訓體系。

          受訪機構(gòu)員工培訓制度普遍不健全。多數(shù)機構(gòu)僅對員工進行了基本技能的簡單培訓,缺乏培訓的系統(tǒng)化、制度化和日常化安排,有的機構(gòu)認為為員工提供外部機構(gòu)組織的學習活動就是培訓,更有機構(gòu)認為員工培訓就是“灌輸虛的東西”,沒有意義。

          (2)機構(gòu)文化建設不足

          企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展相關核心理念的塑造和傳播的過程,是企業(yè)的靈魂所在。良好的企業(yè)文化不僅可以凝聚企業(yè)的向心力,激發(fā)員工的斗志,還可以對員工起著行為約束作用,引導整個企業(yè)保持健康向上的氛圍。

          受訪機構(gòu)對機構(gòu)文化建設的重視程度不甚理想。有的機構(gòu)的企業(yè)文化建設還停留在機構(gòu)視覺形象的塑造層面,有的機構(gòu)的企業(yè)文化建設僅僅是早晚會和表彰先進,缺乏對機構(gòu)的理念、文化等的提煉和傳播。

          (3)人員設置不科學

          人員設置是否合理對于公司的生存與發(fā)展起著至關重要的作用。良好的人員設置,可以充分發(fā)揮人員的作用,使保持良好的運轉(zhuǎn)效率。

          受訪機構(gòu)在這方面也存在很多不足。很多機構(gòu)人員崗位職責不清,經(jīng)常出現(xiàn)臨時調(diào)配的情況,這樣不僅使員工難以專注本職工作,影響了機構(gòu)工作效率,還使得員工績效難以評估,從而使機構(gòu)難以建立起有效的激勵體系。

          (4)人員梯隊建設較差

          人才梯隊建設能夠引導企業(yè)從企業(yè)內(nèi)部和市場中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人力,在實踐中培養(yǎng)大批人才,同時激發(fā)人才的創(chuàng)造精神,形成繼任者的人才源泉,為實踐企業(yè)戰(zhàn)略目標提供堅實的人才保障。

          受訪機構(gòu)在人才梯隊建設方面的表現(xiàn)不佳。多數(shù)機構(gòu)由于缺乏合理的員工培訓和激勵體系,人才的培養(yǎng)速度較慢,經(jīng)常出現(xiàn)機構(gòu)一發(fā)展人才就緊缺的情況,因此很多機構(gòu)普遍出現(xiàn)“1+n”的人才階梯結(jié)構(gòu),即創(chuàng)始人帶領一堆相同級別和能力的.員工。

          3、宣傳與營銷

          (1)媒體宣傳

          成功的企業(yè)也往往是善于開展媒體宣傳的。因為,他們深知樹立企業(yè)品牌是長期的工程,而巧妙借助媒體力量是樹立企業(yè)品牌有效方式之一。

          多家受訪機構(gòu)比較重視媒體宣傳,部分機構(gòu)借助媒體對公益事業(yè)的關注獲得了較高的社會知名度。但是,總體看來,受訪機構(gòu)在對外宣傳的時候依然存在以下問題:難以將媒體對機構(gòu)和創(chuàng)始人的關注轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品和服務的宣傳;存在較大程度的被動性,難以主導媒體傳播過程;缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性;危機公關的能力不強等。

          (2)產(chǎn)品銷售

          對于社會企業(yè)而言,產(chǎn)品的銷售是其實現(xiàn)社會價值的基礎。沒有良好的產(chǎn)品銷售,社會企業(yè)就沒有經(jīng)濟實力去完成社會使命。從這一點上來說,社會企業(yè)和商業(yè)企業(yè)一樣,首要完成的任務就是通過產(chǎn)品銷售,賺取利潤。

          受訪機構(gòu)在產(chǎn)品銷售上存在諸多不足:產(chǎn)品設計和開發(fā)方面,往往從自身資源出發(fā),較少考慮市場競爭因素和消費者的需求,導致產(chǎn)品差異化不足;銷售渠道方面,不僅缺乏建設經(jīng)驗,也缺少系統(tǒng)設計。

          4、外部資源吸引

          (1)商業(yè)才人吸引

          社會企業(yè)是用商業(yè)的手段和智慧來解決社會問題,創(chuàng)造社會價值。商業(yè)人才對于社會企業(yè)的價值是毋庸置疑的。優(yōu)秀的商業(yè)人才不僅可以為企業(yè)帶來先進的管理運營理念,還可以幫助企業(yè)整合資源,優(yōu)化產(chǎn)品,開拓市場。

          很多受訪機構(gòu)表示在吸引商業(yè)人才方面存在巨大困難。主要原因包括:機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略不清、激勵機制缺乏,難以吸引人才;過分強調(diào)報團取暖,不主動擁抱商業(yè)社會。

          (2)外部投資吸引

          外部投資,尤其是股權投資近年來已經(jīng)成為助推中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量。據(jù)統(tǒng)計,中國滬深兩市上市公司里有近60%的企業(yè)上市前接受過私募股權投資。股權投資不僅為企業(yè)解決了資金困難,還為其引入現(xiàn)代企業(yè)管理和運營的一整套理念和方法,從而幫助企業(yè)突破瓶頸,快速成長。能否吸引到外部投資,尤其是外部股權投資,成為判斷一個企業(yè)價值的重要標桿。

          受訪的14家機構(gòu)中只有3家機構(gòu)受到商業(yè)股權機構(gòu)的投資,投資總額方面,1家在100萬以下,1家在500-1000萬之間,1家在1000萬以上。其余機構(gòu)由于自身能力不足,未受到投資。因此,受訪機構(gòu)的發(fā)展不僅需要社會投資的參與,更需要自身固本強身。

          二、發(fā)展建議

          (一) 政府

          1、 制定社會企業(yè)認定標準

          厘清目前商業(yè)企業(yè)、社會企業(yè)、社會組織沒有明確界限的混亂局面,從組織目標、收入來源、利潤分配等方面出發(fā),制定適合中國國情并可操作的社會企業(yè)認定標準,將社會企業(yè)與社會組織、商業(yè)企業(yè)區(qū)分開來,有利于社會企業(yè)自身明確經(jīng)營目標、規(guī)范經(jīng)營制度、清晰參與方預期等,同時有利于政府對社會企業(yè)加大支持力度、明確管理規(guī)范、落實具體措施等。

          2、 加大政府購買社會企業(yè)服務力度

          將社會企業(yè)作為單獨門類納入政府購買社會服務范圍,加大對社會企業(yè)的支持力度,特別是整合優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)先在老年人服務、殘疾人服務、青少年服務、計生特殊家庭服務、信訪服務、矯正服務、扶貧與社區(qū)發(fā)展、生態(tài)保護服務、醫(yī)療衛(wèi)生服務等民生福利領域加大政府購買公共服務力度,提升社會企業(yè)承接購買服務的能力,促使社會企業(yè)的自身發(fā)展邁上新臺階。而且,運用社會治理理念謀劃系統(tǒng)的政府購買服務,通過政府購買服務實施有效的社會治理,有利于構(gòu)建新型政社關系和社會格局。

          3、 鼓勵專業(yè)組織為社會企業(yè)提供專業(yè)服務

          政府要在購買服務的同時加大培訓力度、制定完善扶持政策、加強市場化運作,形成良性發(fā)展環(huán)境。以政府可以以購買服務、委托課題等多種形式鼓勵專業(yè)組織,如企業(yè)、高校等,發(fā)揮自身所長,為社會企業(yè)提供咨詢、培訓等專業(yè)服務,同時對提供服務的專業(yè)組織給予稅收減免等方面的優(yōu)惠措施。以政府的引導力量促進多種專業(yè)資源向社會企業(yè)聚集,提升社會企業(yè)從規(guī)劃到執(zhí)行等各個方向的建設和發(fā)展能力,幫助社會企業(yè)的成長和壯大。

          4、 制定社會企業(yè)政府扶持政策

          參考北京市扶持福利企業(yè)、高新企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,系統(tǒng)制定除購買服務之外的社會企業(yè)扶持政策,如將社會企業(yè)的發(fā)展納入北京市的社科規(guī)劃、給予社會企業(yè)適當?shù)母黝惗愂諆?yōu)惠、給予社會企業(yè)服務和產(chǎn)品良好的信用評級、等同產(chǎn)品或服務質(zhì)量的情況下優(yōu)先考慮社會企業(yè)、應屆畢業(yè)生選擇社會企業(yè)就業(yè)給予北京落戶政策、對于購買社會企業(yè)服務或產(chǎn)品的企業(yè)予以支持等,以保證社會企業(yè)發(fā)展初期有足夠的生命力和可持續(xù)增長能力。

          5、 建設社會企業(yè)孵化園

          參考各地建設高科技園區(qū)的經(jīng)驗,建設社會企業(yè)孵化園,為初創(chuàng)期的社會企業(yè)提供免費或低價的辦公場地、適當?shù)慕?jīng)費補貼等優(yōu)惠政策,并有計劃地引進為社會企業(yè)提供咨詢、培訓、科研等服務的機構(gòu),社會企業(yè)的聚集也利于彼此溝通信息、交流成長經(jīng)驗。對于批準入駐孵化園的社會企業(yè),由園區(qū)管理機構(gòu)與其簽訂孵化協(xié)議書,辦理相關入駐手續(xù),并將相關資料報備,通過園區(qū)管理建立起溝通政府和人才、資本與技術、科技和產(chǎn)品、研發(fā)和市場的橋梁

          6、 對社會企業(yè)提供金融支持

          政府以投資方式促企業(yè)發(fā)展的角色正在逐漸轉(zhuǎn)變——通過設立創(chuàng)業(yè)投資引導基金由直接投資者轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接投資者,這種做法同樣可以在社會企業(yè)領域借鑒。由政府牽頭設立社會企業(yè)投資引導基金,充分發(fā)揮財政收入資金的杠桿放大作用,引導更多的民間資本投資于社會企業(yè)初創(chuàng)期,從而培養(yǎng)出一批極具創(chuàng)新能力、市場前景好的初創(chuàng)期社會企業(yè)快速成長,為商業(yè)化投資機構(gòu)進一步投資規(guī)避一定風險,引導其后續(xù)投資,并為企業(yè)提供上市輔導等,用“接力棒”方式將社會企業(yè)做強做大,為中國乃至全球社會企業(yè)的發(fā)展樹立嶄新榜樣。

          (二)企業(yè)

          1、 樹立正確的利潤觀

          勇于言利,處理好社會效益目標和經(jīng)濟效益目標的關系,要清楚知道經(jīng)濟效益的實現(xiàn)是社會效益得以可持續(xù)實現(xiàn)的前提,在不妨礙社會目標的前提下爭取利潤最大化,同時對利潤分紅做出限制;以開放的心態(tài)擁抱外來投資,要敢于描繪和闡述經(jīng)濟效益以吸引更多的合作資源;利用多種場合,宣揚正確的利潤觀,拒絕對社會企業(yè)進行道德綁架。

          2、 學習現(xiàn)代商業(yè)管理

          現(xiàn)有社會企業(yè)多數(shù)是從社會組織轉(zhuǎn)化而來,對商業(yè)企業(yè)的運營和發(fā)展不是十分了解。這種情況下,更要多學習商業(yè)企業(yè)的運營經(jīng)驗,開闊眼界;積極搭建適合自身的商業(yè)模式,以產(chǎn)品或服務的質(zhì)量贏得市場的尊敬,實現(xiàn)社會企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;學習現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗,建設與自身商業(yè)模式相適應的管理模式,培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化、行業(yè)化的工作隊伍。

          3、 整合社會資源

          社會的公益之風方興未艾,社會企業(yè)建立信息整合通路,敏感捕捉各種有用信息,同時積極行動,整合各種社會資源為組織的發(fā)展服務,不能“坐、等、靠”。比如積極申請政府購買社會組織服務;借助免費名額等方式參加北京大學社會公益管理碩士項目、中歐商學院mba培訓等;與大學、知名企業(yè)、愛心人士等合作,借助其專業(yè)力量,提升社會企業(yè)發(fā)展能力。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇11

          按照縣委、鄉(xiāng)黨委及活動辦部署和要求,縣人民法院住莫特格村工作隊時刻嚴格要求,瞄準 三民 活動的目標和任務,緊扣主題做宣傳,深入開展走訪調(diào)研,盡心竭力為各族群眾辦實事,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下和村 兩委 班子及廣大農(nóng)牧民群眾的大力支持下,住莫特格村 三民 活動進展順利。莫特格村三民工作隊一行5人于xx年3月5日進駐莫特格村。工作隊通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開不同類型農(nóng)民代表座談會、慰問貧困戶、接待來訪群眾、現(xiàn)場解答農(nóng)戶提問等形式,積極開展大走訪活動,較好地完成了工作任務。具體情況報告如下:

          基本情況

          全村人口共 36戶、340人,有3個民族組成,其中常住農(nóng)戶50戶(xx年人均純收入為7728元人。村合作醫(yī)療340人,參合率達 00%,村參加養(yǎng)老保險人數(shù) 46人,已達 00%參保率。

          大走訪基本情況

          法院駐莫特格村 三民 活動工作隊共計5人,其中漢族 人、蒙古族3人、哈薩克族 人,自xx年3月5日進駐村隊以來,及時開展各項駐村工作,與村兩委共同協(xié)作, 三民 活動開展良好,在整個莫特格鄉(xiāng)駐村8個工作隊中開展各項活動成績顯著。截止到xx年7月9日。共走訪50戶,其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房,接待來訪人員7人次,工作隊具體做法是:

          積極動員。在自治區(qū)黨委的號召下,自治縣統(tǒng)一部署,法院第一批駐村干部及時到位。根據(jù) 三民 活動總體安排,工作隊及時開展走訪工作,制定工作安排明細表,做到四到位,即:動員到位,人員到位,計劃到位,走訪到位。工作隊與村兩委對接,遇到問題及時處理。走訪工作隊向群眾宣傳黨的政策及進行民調(diào)宣傳,針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題,以教育引導,解答群眾思想上的困惑和疑難。為 三民 活動營造了良好的工作氛圍。

          詢問民情解民難。工作隊堅持 八必須 要求重點訪問常住人員、困難戶、黨員等群體,進到農(nóng)民家中,仔細詢問生活情況及對黨和政府的意見,村民關心的熱點難點問題。填寫走訪登記表,將反映的問題詳細記錄,及時解決。

          將村文化室建設成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地,法院駐村工作隊充分利用這個陣地,及時組織傳統(tǒng)文化進村隊活動,為村民舉辦 和諧家庭,幸福人生 講座,為村民開展戶外拓展活動,積極組織村民開展各項文娛活動等。極大的.豐富了村民精神文化生活。

          積極排查調(diào)處矛盾糾紛。工作隊認真排查了莫特格村各類矛盾糾紛,問題涉及土地方面,工作隊根據(jù)每一問題的性質(zhì)特點,并積極協(xié)助化解。如:

          (1)、退耕還林政策的實施對本村村民影響很大。因為莫特格村是農(nóng)業(yè)村,黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受,退耕還林后,農(nóng)民面臨無地可種的窘境,且退耕還林的補貼比較低,無法滿足村民的日常生活,已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地,但經(jīng)向土管局了解,村無集體土地,國有土地不允許開墾,無法開展這一想法。

          (2)、莫特格村在省道3 8縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個問題。因為路南是下潮地,且很多房屋年久失修,已成危房,F(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村,部分家庭條件較好的村民應經(jīng)自行蓋房搬進了新居,但很大一部分村民蓋不起房,無法搬遷,造成村民路南路北分散居住,難以統(tǒng)一規(guī)劃,新村建設很難推進。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子,雖然也能解決一點問題,但也只是杯水車薪。

          (3)、在莫特格村的 3座蔬菜大棚管理的問題。這 3座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有,其余屬鄉(xiāng)政府所有)設施齊全,比一般大棚要高出許多,當初建設也投入巨大。但現(xiàn)在除對外承包了三個、村民種植兩個以外,其余都在閑置,非?上。工作隊計劃聯(lián)系對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊的力量還是遠遠顧不及 3座大棚。

          (4)、自來水和網(wǎng)絡問題。目前路北新村未通自來水,居民都是吃井水,電信網(wǎng)絡也未能入戶。生活不是很便利,老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項目支持,投入很大,需要與政府相關部門協(xié)調(diào)才能解決。

          真正融入到農(nóng)村生活中。為了更好的開展 三民 活動的各項工作,與農(nóng)民交朋友,工作隊隊員積極參與到本村各項活動中,積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動、黨的群眾路線教育實踐活動等。真正做到了融入農(nóng)村生活。

          當前存在的問題

          村里還有部分道路沒有鋪設柏油路面。

          隨著經(jīng)濟改革的迅猛發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設沒有跟上,造成村民業(yè)余文化生活匱乏。

          繼續(xù)加強維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多,部分少數(shù)民族村民對穩(wěn)定工作認識還不是很到位,流動人口管理還需加派人手。

          相關建議和承諾

          對此,工作隊進行了充分的討論和研究,并提出了相應建議和承諾。

          積極爭取項目資金,為村上還沒有修建居民點道路的村隊建設道路。

          將村文化室建設成環(huán)境優(yōu)美,設施完善,具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民愿意來的地方

          以社會主義先進文化為引領,將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。

          以走訪為依托,真正深入到村民的田間地頭,與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點,與村民 同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收 。

          解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象,充分利用相關政策對特困家庭進行低保補助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。

          進一步加大政策法規(guī)宣傳力度,幫助和指導村 兩委 做好矛盾疏導、化解工作,使莫特格村有個良好的發(fā)展環(huán)境。

          關于社會治安綜合治理問題,合理安排綜合治理工作要求,強化群防群治工作,使群防群治工作得到有效的保障。同時駐村工作隊主動加入到村隊的群防群治中去。

          五三民 活動訪民情的體會

          這次 三民 活動,使我們充分認識到,活動拉近了干群關系,使駐村干部更深入地了解了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民情況,更深切地感受了農(nóng)民疾苦和需求。而基層群眾也更多地認識和了解了我們的黨員干部,民意民情得到了更多的傾聽,實際問題獲得了更多的解決機會。同時對我們轉(zhuǎn)變工作作風、改進工作思路必然起到有力的推動作用。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇12

          對比XX年參與企業(yè)構(gòu)成來看,折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級中變化明顯。其中,高新區(qū)(中國)總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降,現(xiàn)代服務業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%。

          XX年,有92%的參與調(diào)研企業(yè)進行了調(diào)薪,整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術人員為9.5%。預計XX年各層級薪酬增長都將略高于XX年,操作工增長幅度為12%,整體調(diào)薪幅度平均值將會增長9.7%左右。

          從薪酬結(jié)構(gòu)來看,與XX年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。

          新進員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素

          該報告顯示,XX年,企業(yè)新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員。

          在吸引員工的.主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會比例,為23%。

          企業(yè)越來越重視員工福利

          政策更呈多元化與人性化

          為更好地吸引與留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。

          數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼,有6%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。在企業(yè)福利設施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身運動場所,這些數(shù)據(jù)均較XX年有所提升。

          在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。

          在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經(jīng)費。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇13

          “北漂”回老家后能否走上“人生巔峰”

          二三線城市加速爭搶一線城市人才

          更多人把一線城市當跳板

          “跳板論”是最近在一線城市工作不滿五年,沒有獲得戶口,也沒有購買住房的大學畢業(yè)生群體中越來越得到認可的一種擇業(yè)觀。

          “跳板論”認為,“大城市鍛煉,小城市發(fā)展”是面對當下一線城市房價高,薪資增長緩慢,而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。

          在這種情況之下,很多“北漂”蠢蠢欲動。新興市場人才匱乏加薪搶人才。

          近日,由專業(yè)人力資源機構(gòu)中智上海發(fā)布的全國薪資調(diào)查顯示,xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8。3%,企業(yè)呈現(xiàn)謹慎態(tài)勢。

          預計xx年將延續(xù)放緩的態(tài)勢,調(diào)薪幅度約為8。2%。經(jīng)理、管理層收入增長下行趨勢明顯。報告認為這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響。同時,一線城市應屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小。

          上海應屆本科生起薪最高,為人民幣4578元,廣州最低,為3990元;碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動不大,相較之下,廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪,在北京和廣州水平較高,均超過1萬元/月。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動,中低層次需求被壓縮,導致薪酬增長乏力。報告分析認為,隨著企業(yè)往內(nèi)陸遷移,二三線城市的發(fā)展進程加快,加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策,使得二三線城市的人才爭奪繼續(xù)升溫,薪資也持續(xù)較高幅度增長,尤其是xx年,中西部二線城市的實際調(diào)薪幅度較大。

          人才管理服務商科銳國際近日公布的《xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報告》也顯示,二三線城市預期xx年薪酬漲幅為9。0%,高于一線城市;非管理層薪酬漲幅為10。3%,同樣高于一線城市非管理層。相比一線城市8。3%左右的薪酬增長,二三線城市中最搶眼的是成都(9。9%)、西安(9。7%)、重慶(9。7%)、武漢(9。5%)。

          生活成本高企催生“跳板論”

          長沙某醫(yī)藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對《中國經(jīng)濟周刊》記者說,他也曾經(jīng)在北京工作過6年,兩年前回到老家長沙,他認為,一線城市在經(jīng)濟形勢好的時候,對人才的需求很大,但是對于一些醫(yī)藥企業(yè)來說,一線城市企業(yè)結(jié)構(gòu)相對高端,對經(jīng)濟環(huán)境變化很敏感。中國經(jīng)濟增速放緩之后,一些城市企業(yè)薪資增長也會有所放緩。而且,一線城市生活節(jié)奏快、高素質(zhì)人才多、工作壓力大、生活成本高,隨著薪資增長的放緩,這些原本的負面因素就會給在一線城市工作的人形成更大的壓力,尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學生,交通、房租、吃飯成本都在攀升。

          去年剛剛從上;氐侥喜畴娕_工作的中國傳媒大學碩士畢業(yè)生王靜給《中國經(jīng)濟周刊》記者算了一筆賬,在上海工作每月房租2500元、電話上網(wǎng)費500元、交通500元、吃飯買東西3500元,再加上每年回家的火車票,一個月7000塊錢的工資能維持“月光”就已經(jīng)很不錯,有時候還需要家里接濟。她說,回到南昌后,每月5000元的工資雖然比上海有所減少,但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買好了房子,不用再交房租,現(xiàn)在每月能存下xx多元,加上剛剛發(fā)的2萬多元年終獎,春節(jié)后打算貸款買車,而這在上海是想都不敢想的。她還對記者說,“ 5000元的月薪在南昌屬于中高水平,這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷,回到南昌后我用在上海學到的東西開辦了新的節(jié)目,也在短時間內(nèi)做到主編一職,所以我認為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的!

          記者采訪發(fā)現(xiàn),房租和吃飯已經(jīng)成為一線城市“北漂”一族的主要壓力,綜合記者采訪的12位大學畢業(yè)五年以內(nèi)人員的回答發(fā)現(xiàn),他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%~20%,平均占他們收入的40%~60%,“月光族”的現(xiàn)象非常普遍,有不到一半的人需要家里不時地“接濟”一下。而買房對他們來說,也不太可能。一是房價太高,即使家里能拿出首付,那么以后每月面臨高額月供會讓他們壓力倍增;二是很多一線城市的限購措施,也讓他們暫時不能獲得購房的資格!爸挥腥钯I得起房的.同學才想著永久留下,我們這些人每天都在想著什么時候可以離開!比昵爱厴I(yè)于北京城市大學計算機專業(yè)的學生王凱對記者說,“聽說,我老家湖北那邊有很多人在做電子商務,我打算趁過年的時候回去看看,如果有合適的機會就不回北京了。”

          跳槽有風險人生需謹慎

          資源一定會流向更需要的地方,隨著中國城市化的發(fā)展,未來區(qū)域不平衡發(fā)展必將被打破,而多極化的發(fā)展氛圍也會在中國形成。“在我們的調(diào)查中,也接觸過很多從一線城市回到老家的白領,他們重新在二三線城市創(chuàng)業(yè)、工作,有成功,但也有失敗的!倍瘟⑿抡f。

          中國的地大物博,不同地區(qū)的溫差都可以相差50℃,更別提不同城市的市場環(huán)境與文化!皻W洲人曾經(jīng)說過,中國的地區(qū)差異比整個歐洲都要復雜。準備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚。”

          二三線城市有不同于一線城市的游戲規(guī)則,如不太重視服務,契約精神比較差,所以,在工作以及與同事交往中,就不能生搬硬套一線城市的模式。

          更關鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統(tǒng)。“還是以醫(yī)藥研發(fā)為例,如果一個研發(fā)人員在上海張江高新區(qū)工作,那么,他的公司附近經(jīng)常會有高端的科學家講座,如果他感興趣可以隨時加入、探討;如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了,張江有很多投資人在尋找可行的項目;而在研發(fā)過程,張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設備、實驗室!

          因此,段立新建議,不管是“跳板論”還是“逃回北上廣”,最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間。

          企業(yè)調(diào)研報告 篇14

          20xx年2月24日至25日,最高人民法院在浙江杭州召開全國部分法院依法處置僵尸企業(yè)調(diào)研及工作座談會。座談會上,二級大法官、最高人民法院審判委員會專職委員杜萬華介紹了下一步人民法院開展破產(chǎn)案件審理、依法處置僵尸企業(yè)的六項重點工作。

          一、建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。近年來,普通民事商事訴訟案件數(shù)量激增,人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中,未建立專門的破產(chǎn)審判組織。所以在破產(chǎn)工作中就形成了由于沒有專門的審判組織,所以法院不愿或不會處理破產(chǎn)案件;由于不處理破產(chǎn)案件,就更不需要專門的破產(chǎn)審判組織的不良循環(huán)。這種局面十分不利于開展僵尸企業(yè)司法處置工作。截至目前,只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數(shù)地方法院成立了專門的企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。實踐證明,設立專門審判庭的法院,處理企業(yè)清算和破產(chǎn)事務的積極性高、效果好。專門審判庭是企業(yè)清算和破產(chǎn)審判工作專業(yè)化、常態(tài)化的重要保障,也有助于破產(chǎn)審判隊伍的專業(yè)化建設。

          中央高度重視人民法院企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。最高人民法院正在根據(jù)中央要求加緊研究制定有關方案,并將與中央編辦協(xié)調(diào)推動這項工作。這次會議結(jié)束后,各高級人民法院要切實擔負起職責,監(jiān)督指導轄區(qū)內(nèi)中級人民法院立即開展相關工作。各中級人民法院要盡快行動起來,結(jié)合本地實際情況啟動企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。省會城市、較大的市和經(jīng)濟較發(fā)達城市的中級人民法院,要率先將建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭作為重點專項工作,立即協(xié)調(diào)地方編辦先行先試、探索經(jīng)驗;在地方編辦未審批之前,要調(diào)劑使用現(xiàn)有編制,先把專門的清算與破產(chǎn)審判庭成立起來,立即開展工作,不能因?qū)徟⒄`工作。

          從目前開展企業(yè)清算與破產(chǎn)案件審判工作的需要看,企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭應承擔以下11項職能:1.企業(yè)破產(chǎn)和企業(yè)強制清算案件的立案;2.審理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件;3.依法處理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件的善后事宜;4.負責企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件審判工作的有關調(diào)研;5.對下級法院企業(yè)破產(chǎn)案件和企業(yè)強制清算案件審判工作進行業(yè)務指導;6.企業(yè)破產(chǎn)案件審理法院之間的協(xié)調(diào),與政府有關部門的協(xié)調(diào);7.破產(chǎn)管理人的管理和培訓;8.高級人民法院對本轄區(qū)內(nèi)下級法院破產(chǎn)審判工作進行監(jiān)督指導;9.最高人民法院對有關司法解釋的制定與貫徹實施;10.最高人民法院對全國企業(yè)破產(chǎn)大要案審理的監(jiān)督指導;11.破產(chǎn)檔案的管理。上述11項職能是否科學全面,可以做進一步研究探討。

          在建立專業(yè)化審判機構(gòu)過程中,人民法院要同步推進破產(chǎn)審判法官隊伍和司法輔助人員的專業(yè)化建設。已有專門破產(chǎn)審判法官的法院,要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓,進一步提升法官和司法輔助人員的業(yè)務素質(zhì);要將紀律意識強、業(yè)務素質(zhì)好、綜合能力強的同志配備到破產(chǎn)審判崗位,實現(xiàn)破產(chǎn)審判新生力量補充常態(tài)化;要結(jié)合破產(chǎn)審判工作特點,做好傳幫帶工作,組建成熟的破產(chǎn)審判團隊,切實避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員的法院,要加緊發(fā)掘、培養(yǎng)專門人才,確保專門審判人員及時到位。同時,在當前司法改革推進法官員額制過程中,各地人民法院必須將專門審判庭作為一項內(nèi)容特別考慮,要在各方面為下一步工作預留空間。各高級人民法院要將當?shù)貙iT審判庭、破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員專業(yè)隊伍建設情況,在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產(chǎn)審判庭建立后,企業(yè)清算、破產(chǎn)案件的管轄會相應發(fā)生變化,對此,最高人民法院已著手研究,并將適時予以明確。

          二、做好執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規(guī)定了執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序的原則,解決了法院內(nèi)部執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn)的程序啟動問題,拓寬了破產(chǎn)案件受理渠道。對上述司法解釋的規(guī)定,重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開始積極貫徹落實。最高人民法院正在制定執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序的具體規(guī)定。當前,在適用上述規(guī)則時需注意以下四個問題:

          一是要充分利用已有的執(zhí)行信息平臺和信息資源,及時發(fā)現(xiàn)、整合分散在不同法院的針對同一僵尸企業(yè)的多起執(zhí)行案件信息。執(zhí)行法院及其上級法院要依法盡力創(chuàng)造集中管轄、集中執(zhí)行等有利條件,促進僵尸企業(yè)及時、順暢轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序。

          二是判斷當事人同意移送破產(chǎn)的時間點,既可以是執(zhí)行不能時,也可以是當事人申請執(zhí)行時。同時,不僅要考慮債權人的同意,也要關注債務人的申請,尤其要充分考慮債務人對企業(yè)重整的申請。在同意的形式上,應采取書面形式。

          三是要注意克服地方保護主義。執(zhí)行法院對依法應當移送破產(chǎn)的執(zhí)行案件要及時移送,不得故意拖延。破產(chǎn)法院要克服對破產(chǎn)案件的畏難情緒,應當依法受理的破產(chǎn)案件要及時受理,切實避免在受理破產(chǎn)案件上踢皮球。

          四是執(zhí)行法院將案件移送破產(chǎn)時,應當中止執(zhí)行程序。企業(yè)破產(chǎn)法第19條已對此作了明確規(guī)定,企業(yè)破產(chǎn)法司法解釋(二)也作了規(guī)定。但是司法實踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規(guī)定,在破產(chǎn)程序啟動后繼續(xù)對被執(zhí)行人進行執(zhí)行和保全。這種情況要堅決予以禁止,嚴格依法辦事。

          三、加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理。破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)直接決定著企業(yè)破產(chǎn)工作的質(zhì)效。人民法院要加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理,提升破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)。破產(chǎn)管理人隊伍建設既要嚴格依法也要解放思想,要在現(xiàn)有基礎上加大對適應企業(yè)重整需要的破產(chǎn)管理人才的吸收,把破產(chǎn)重整的需要作為主要的考量因素,充分發(fā)揮企業(yè)家、經(jīng)營者、管理者,乃至科技工作人員的作用,不斷加大破產(chǎn)管理人工作程序規(guī)范化建設。當前,應當做好以下三項工作:

          一是要強化破產(chǎn)管理人隊伍人才的積聚。人民法院要引導擔任破產(chǎn)管理人的傳統(tǒng)中介機構(gòu)吸收擅長企業(yè)管理、熟悉科學技術的專門人才,確保對企業(yè)破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算能作出準確有效評估。同時,對破產(chǎn)管理人如何管理,各地法院可以以有利于工作開展為原則積極進行探索。

          二是要試行破產(chǎn)管理人分級管理制度。破產(chǎn)案件個案之間差異較大。上市公司等大型企業(yè)和金融機構(gòu)破產(chǎn)的專業(yè)性、技術性較強,事務繁重,而有的小微企業(yè)破產(chǎn)則相對簡單。從近年破產(chǎn)審判實踐情況看,對管理人分級管理,針對不同類型的破產(chǎn)案件從不同級別、資質(zhì)的管理人名冊中指定管理人,既有利于確保破產(chǎn)案件質(zhì)量的提高和破產(chǎn)程序順利進行,又有利于管理人隊伍的發(fā)展壯大和整體素質(zhì)提升。管理人的分級管理應是當前人民法院在破產(chǎn)管理人管理方面的工作重點。

          三是要試行管理人的.淘汰、增補和升降級制度。從多數(shù)地區(qū)情況看,管理人名冊自20xx年建立后就一直未發(fā)生變化,既未增加一些符合條件并具有一定破產(chǎn)管理水平的中介機構(gòu)入冊,也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應當根據(jù)實際情況作出改變。尤其是在實行管理人分級管理之后,要根據(jù)業(yè)績和水平采取管理人的增補、除名、升降級措施。

          四、建立破產(chǎn)費用專項資金。很多僵尸企業(yè)停工停產(chǎn)多年,因無力支付破產(chǎn)費用而無法進入破產(chǎn)程序。破產(chǎn)費用中的訴訟費部分雖可減免,但律師等破產(chǎn)管理人的報酬部分應當支付。目前,務必要克服僵尸企業(yè)因無力支付破產(chǎn)費用而無法進入破產(chǎn)程序的問題。建議財政部門撥出資金建立破產(chǎn)費用專項資金。人民法院要抓住機遇,積極爭取財政部門支持,補充企業(yè)破產(chǎn)案件中的破產(chǎn)費用缺口,要保證管理人能夠按勞取酬,激發(fā)破產(chǎn)管理人工作積極性。已經(jīng)建立破產(chǎn)費用專項資金的人民法院,要依法依規(guī)妥善利用專項資金,做到?顚S谩R谑褂闷飘a(chǎn)費用專項資金的過程中及時總結(jié)經(jīng)驗,做好開源節(jié)流,適時推動建立政府的財政援助的常規(guī)機制,同時逐步探索企業(yè)正常經(jīng)營中自行提取破產(chǎn)費用資金等措施。

          五、慎重適用重整計劃強制批準權。在處置僵尸企業(yè)過程中,相當一批企業(yè)會采取破產(chǎn)重整方式實現(xiàn)提質(zhì)增效。在制定重整計劃草案時,應當發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,由重整中的市場參與者協(xié)商和談判,最終重整計劃力求由當事人表決通過。僵尸企業(yè)重整一般應包括債務重組和營業(yè)整合兩方面內(nèi)容。如果僵尸企業(yè)重整計劃草案只規(guī)定債務重組的有關內(nèi)容,而不涉及營業(yè)整合和資產(chǎn)重組,人民法院在批準這類重整計劃時應當謹慎。因為這類重整計劃草案可能并未解決導致企業(yè)破產(chǎn)的深層次矛盾,企業(yè)經(jīng)營前景和市場空間并不明朗,重整的目的和作用可能只是削減債務,不能真正實現(xiàn)重整讓企業(yè)提檔升級、更加適應市場的目的。因此,人民法院在案件審理中,應當堅持重整計劃由債權人等利害關系人按照企業(yè)破產(chǎn)法第87條第2款的規(guī)定,通過自由表決決定。如果重整計劃未經(jīng)利害關系人表決通過,人民法院不宜行使強制批準權。

          六、積極探索破產(chǎn)案件快審快結(jié)程序。破產(chǎn)案件尤其是破產(chǎn)清算案件,要注意快審快結(jié)?鞂徔旖Y(jié)包括兩個方面要求:第一,對于有挽救希望的企業(yè)進行重整時,要嚴格按照法律規(guī)定的程序進行,既不能一味圖快,也不能久拖不決;第二,對于沒有挽救希望,不需要進入重整的企業(yè),要通過破產(chǎn)清算程序,盡快結(jié)案。浙江法院在這方面已經(jīng)積累了很多有益經(jīng)驗,如簡化審理程序,當事人之間對財產(chǎn)評估已協(xié)商一致的可以不再鑒定等,其他法院可以學習借鑒。

          依法處置僵尸企業(yè)涉及的問題面寬、政策性強,各級人民法院要強化大局意識、責任意識,要守土有責、守土盡責,依法積極穩(wěn)妥開展各項工作。上級法院要針對企業(yè)清算破產(chǎn)工作特點,依法依規(guī)采取審級監(jiān)督、審判管理、組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督等綜合手段,加強對僵尸企業(yè)處置工作的監(jiān)督指導,保障有關工作順利進行。目前破產(chǎn)案件審判工作面臨難得的發(fā)展機遇,各地法院要克服畏難情緒,抓住工作機遇,把破產(chǎn)案件審判工作抓實抓好,開創(chuàng)破產(chǎn)審判工作新局面,力爭相關各項工作都取得豐碩成果。

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