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      1. 與創(chuàng)業(yè)勵志語錄

        時間:2020-10-23 10:06:08 勵志語錄 我要投稿

        與創(chuàng)業(yè)有關勵志語錄

          從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。創(chuàng)業(yè)的路上,少不了勵志的格言來指引。以下是小編為大家整理推薦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典勵志格言語錄,希望能幫助到你。

        與創(chuàng)業(yè)有關勵志語錄

          與創(chuàng)業(yè)有關勵志語錄精選

          1、走上創(chuàng)業(yè)這條路,便意味著

          1)沒有了穩(wěn)定的收入;2)沒有了請假的權利;3)沒有了得紅包的機會。同時也意味著:1)收入不再受限制;2)時間運用更有效;3)手心向下不求人,想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

          2、細節(jié)好的人格局一般都差

          做企業(yè)贏在細節(jié),輸在格局。格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節(jié),兩個都干好,那叫太有才!

          3、 領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。

          【領導比員工多什么?】1)要比眼光:比他看得遠;2)要比胸懷:男人的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;3)要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優(yōu)秀的領導人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。

          4、領導別當勞模

          當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部,有很多干部是勞模干部,這類人很勤奮,如果你把他升為經(jīng)理,他覺得領導喜歡我這樣當經(jīng)理,凡是帶頭干,但他卻不能培養(yǎng)激勵下屬。真正優(yōu)秀的領導是能讓下屬成為勞模的人,而不是自己當勞模。

          5、中國商人千萬別在“紅道”上混

          人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權;錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;胡雪巖悲哀就悲在于他是紅頂商人;所以,中國商人千萬別在紅道上混。

          6、年輕人必須思考的4大問題

          1)什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2)什么叫堅強?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。3)你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。4)傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。

          7、人生在世在做人,不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。

          8、工作不要太認真,快樂就行。因為只有快樂讓你創(chuàng)新,認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨,真正把自己變成機器,我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦,永遠記住做一個實實在在、舒舒服服的人,因為人才是讓我們最美。

          創(chuàng)業(yè)勵志語錄大全

          1、這個世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強調(diào)你的感受。——比爾·蓋茨

          2、任何時候做任何事,訂最好的計劃,盡最大的努力,作最壞的準備。——李想

          3、如果公司還未站穩(wěn),你就得每天下一次賭注。——TomEvslin

          4、等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。——屠格涅夫

          5、如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設的話,我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關的`交給社會來完成。——周成建

          6、業(yè)務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務模式的優(yōu)勢,還是有業(yè)務模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力,不是簡單的一種業(yè)務模式就可以取得一切,需要從內(nèi)質(zhì)上細化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。——周成建

          7、不要控制失敗的風險,而應控制失敗的成本。——RobertA.Cooper

          8、我現(xiàn)在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。——周鴻祎

          9、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識。——任正非

          10、如果10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%。——李嘉誠

          11、財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面。——王志東

          12、我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領。——宗慶后

          13、必須要有速度,不能像燒開水那樣,10度、20度……沒有人給你時間。——徐立華

          14、孫德良:我還是強調(diào):“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》

          15、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。——王石

          17、做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。——馮侖

          18、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內(nèi)。——馮侖

          19、我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的,別著急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業(yè)務膨脹,然后陷入經(jīng)濟危機,這時迅速調(diào)整,調(diào)整過來就好了,調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。——馮侖

          20、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖

          21、在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖

          22、最大是一個結果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖

          24、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

          25、工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。——張近東

          26、創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。——史玉柱

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