經(jīng)典錄語
引導(dǎo)語：原諒自己的錯和傷，往前走 。以下是小編為大家準(zhǔn)備的名人錄希望對大家有所幫助。
經(jīng)典語句：
1、以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。
2、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。
3、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。
4、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。
5、競爭頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過你的對手比賽，可以提高你的水平。
6、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
7、凡真心嘗試助人者，沒有不幫到自己的。
8、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
9、你可以選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。
10、無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。
11、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
12、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
14、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
15、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
16、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
17、拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己。
18、當(dāng)你感到悲哀痛苦時，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
19、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。
20、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。
21、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
22、積極者相信只有推動自己才能推動世界，(www.lz13.cn)只要推動自己就能推動世界。
23、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
24、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
25、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。
26、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
27、環(huán)境永遠(yuǎn)不會十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。
28、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
29、只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會。
30、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時的麻煩。
31、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。
32、“創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡晶如此說。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》
33、人不能把什么都設(shè)計好了才上路。——張若玫
34、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬云
35、在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。——黃明明
36、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。——張本偉
37、阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。——馬云
38、作企業(yè)要講競合環(huán)境�，F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。——楊寧
39、無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。——朱駿
40、我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人干不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘，有專利保護，別人也不能干。(勵志名言www.lz13.cn)第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個行業(yè)的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都占了，簽了獨家的協(xié)議，別人就很難干。——江南春
41、要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。——李嘉誠
42、文學(xué)表達(dá)與文學(xué)思維并不是一回事，前者能讓一個有成就的企業(yè)家更有魅力，而后者卻能讓一個有魅力的企業(yè)家失去成就。——劉建強《企業(yè)家的“文學(xué)主義”》
43、高筑墻、廣積糧、緩稱王。——朱升
44、一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大。——王均瑤
45、事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人�，F(xiàn)在，我已經(jīng)弄清楚了。——陳鎮(zhèn)光
46、股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。——牛根生
47、辦成改革的`產(chǎn)物，而不是改革的對象。——陳慕華
48、身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢!——馮侖
49、一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才。——劉東華
50、一個人圍著一件事轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會拋棄你。——劉東華
51、對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。——孫宏斌
52、人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的……——劉東華
53、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。——馬云
54、盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。——佚名
55是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。——楊致遠(yuǎn)
56、我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因，也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠(yuǎn)
57、創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記，自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個山頭打不上去，馬上撤;一條路走不通，迅速換一條，調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實，名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥：凡事一定計劃、要戰(zhàn)略，甚至要站在VC(風(fēng)險投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會了，一年多的實踐，我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調(diào)整出來的，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現(xiàn)的。——石云《王青：創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》
58、跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——馮侖
59、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。——馬云
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