關于李嘉誠座右銘(精選40句)
愛國不論貧富,人人都可以找到自己的表達方式;愛國是與生俱來,無分階級地位的,一個人一定要有國家及民族觀念,不論貧富都要愛國愛家。如果一個人沒國家民族觀念,即使富有,也實在令人惋惜。本文是小編為大家準備的李嘉誠座右銘,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、不義而富且貴,于我如浮動。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛都可以公開,就是說,不是不明不白賺來的錢。
2、賺錢靠機遇,成功靠信譽。
3、賺錢靠機遇,成功靠信譽。別人如果放棄,你就要出手。
4、好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。
5、你一定要先想到失敗,從前我們中國人有句做生意的老話:"未買先想賣。"在你還沒有買進來之前就要先想怎么賣出去。你應該先想失敗會怎么樣。我在做任何項目時,都會要用99%的時間去考慮失敗,用1%的時間去考慮收益。做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮定及有計劃,這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。
6、跑的太慢,就會抓不著目標;跑得太快,就會被絆倒。做人當求一個"穩"字,不急不慢,步步為營,才能走得更長遠。"穩"字的道理并不玄奧,因為少被絆倒一次,就等于你的行進戰術是正確的。這就是要求做人必須低頭走穩!
7、要有國際視野,掌握和判斷最快、最準的資訊。不愿改變的人只能等待運氣,懂得掌握時機的人便能創造機會。幸運只會降臨在有世界觀、膽大心細、敢于接受挑戰且能謹慎行事的人身上。
8、我對自己有一個約束,并非所有賺錢的生意都做。
9、只有保證質量,才能保證信譽,才能保證長江的發展壯大。
10、一家公司即使有贏利,也可能破產,一家公司的現金流是正數的話,便不容易倒閉。
11、在任何危急關頭,商人都必須保持鎮定的心態,一定要在最清醒的時刻作出重要決策,不可因性急而痛失一切。
12、中國人最懂得這個道理,傳統的智慧告訴我們"書中自有黃金屋,書中自有顏如玉"。我們早早就知道,投資在知識上是有所回報的。
13、不會學習的人就不會成功;不會總結的人就難以戰勝失敗。
14、上班很簡單,就是生活很困難。
15、有希望在的地方,痛苦也成歡樂。
16、苦難的生活,是人生的最好鍛煉。
17、經營企業,"知止"兩個字最重要。
18、海到盡頭天做岸,山登絕頂我為峰。
19、人之所以痛苦,在于追求錯誤的東西。
20、靠勤奮,靠辛苦,靠努力工作而賺錢。
21、世情才是學問。世界上每一個人都精明,要令大家信服并喜歡不容易。
22、我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。
23、學做任何事得按部就班,急不得。
24、給下屬樹立高效率的榜樣。集中講座具體事情之前,應預早幾天通知有關人員準備資料,以便對答時精簡確當,從而提供工作效率。
25、領導全心協力投入熱誠,是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通,對同事尊重,才可建立團隊精神。人才難求,對具備創意、膽識及謹慎態度的同事,應給予良好的報酬和顯示明確的前途。
26、你必須以誠待人,別人才會以誠相報。
27、心甘情愿吃虧的人,終究吃不了虧,能吃虧的人,人緣必然好,人緣好的人機會自然多,人的一生能抓住一兩次機會,足矣!吃虧是福。
28、機構大必須依靠組織,在二三十人的企業,領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人,領袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織,否則,便盡早會撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰。
29、世界上要成就每一樣真正有價值而且值得驕傲的事情,都必須有正確的.人生觀,為理想和目標付出時間、努力、堅強的意志和奮斗精神……
30、經驗是從痛苦中粹取出來的。
31、因害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會成功。
32、我們要和對手相比,知道自己的優點與缺點。尤其,我們更要看到對手的長處。人們經;ê芏嗳グl掘對手的缺點,其實看對手的長處更為重要。
33、要成為一位成功的領導者,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創出新穎的意念。
34、其實也沒有什么特別的。光景好時,決不過分樂觀;光景不好時,也不過度悲觀。
35、隨時留意身邊有無生意可做,才會抓住時機。著手越快越好。碰到不平常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。
36、與新老朋友相交時,都要誠實可靠,避免說大話。要說到做到,不放空炮,做不到的寧可不說。
37、自我反省,做自己的老師。
38、世界上有兩種人:索取者和給予者。前者也許能吃得更好,但后者絕對能睡得更香。
39、我會不斷研究每個項目要面臨大概產生的壞環境下呈現的問題,所以往往花90%思量失敗。
40、給部屬樹立高效率的模范。會合講座詳細工作之前,應預早幾天通知有關人員籌備資料,以便對答時精簡確當,從而提供事情效率。
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