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      1. 人力資源助理面試技巧

        時(shí)間:2021-01-15 12:28:29 面試技巧 我要投稿

        人力資源助理面試技巧

          想要成為人事專員的助理,首先通過人事的面試,那么在進(jìn)行面試時(shí)應(yīng)該如何展現(xiàn)自己呢?本文是YJBYS小編分享給大家的人力資源助理面試技巧,歡迎閱讀。

        人力資源助理面試技巧

          人力資源助理面試技巧

          (1)絕對不打無準(zhǔn)備之仗,所以面試前要準(zhǔn)備好,主要包括公司簡介(公司性質(zhì)、規(guī)模、注冊資本、銷售額、人員數(shù)量、業(yè)務(wù)范圍、公司歷史或發(fā)展史、成就、公司隸屬關(guān)系),公司所在行業(yè)情況及細(xì)分市場情況,自己努力的證據(jù)(如學(xué)習(xí)計(jì)劃、成就證明),準(zhǔn)備的問題(人力資源部人員數(shù)量、福利待遇、工作地點(diǎn))以及其他一些作戰(zhàn)工具。各種必要的文檔如身份證、簡歷、學(xué)歷證明、資格證書必須帶好?梢蕴崆皽(zhǔn)備一些問題的答案,專業(yè)的根本不難對付。再說一遍,普通的面試尤其是非專業(yè)化的面試,對于招聘人力資源部經(jīng)理而言是不起作用的,因?yàn)槟切?-5年職業(yè)規(guī)劃的陳詞濫調(diào)根本就難不倒專業(yè)的人力資源部經(jīng)理。只有內(nèi)行人才能發(fā)現(xiàn)問題,打的可謂是一場準(zhǔn)備及反準(zhǔn)備之仗。例如上述說的母公司的人力資源部經(jīng)理或人事總監(jiān)(“資深的專家”)招聘子公司人力資源部經(jīng)理(“專業(yè)的入門級或中級”)。

          (2)如果面對專家,他會(huì)采用專業(yè)化的結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化面試,問的問題一般都是行為表現(xiàn),因?yàn)檫^去的行為能預(yù)見未來。所遵循的原則是STAR即Situation(情景),target(目標(biāo)),action(行為),result(結(jié)果)。越是專業(yè),越能追問,找對方漏洞即應(yīng)聘方“不想說的”,或發(fā)現(xiàn)對方自相矛盾的地方(謊言);越是專業(yè),越能發(fā)現(xiàn)真正的同行而不是有工作經(jīng)驗(yàn)卻沒有能力的;越是專業(yè),非語言的表達(dá)也越專業(yè),手勢,點(diǎn)頭,眼神就可以看出;越是專業(yè)越是能主宰面試,控制面試節(jié)奏面試時(shí)間,而且能贊美對方如“你口才很好”。如果是面對非專業(yè)的,那么對于招聘方而言經(jīng)常是白問加白答,應(yīng)聘方挑好聽的說,也非常容易準(zhǔn)備。例如,請你談?wù)勀愕膱F(tuán)隊(duì)精神,這就好比是在做命題作文一樣,基本問不出“成果”。招聘方的技巧都沒有應(yīng)聘方高,還招聘什么?

          問題1:你為什么想離開目前的職務(wù)?

          A.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人,所以處處排擠我。

          B.調(diào)薪的.結(jié)果令我十分失望,完全與我的付出不成正比。

          C.老板不愿授權(quán),工作處處受限,綁手綁腳、很難做事。

          D.公司營運(yùn)狀況不佳,大家人心惶惶。

          解答:超過一半的人事主管選擇C,其次為D。選擇C的回答,可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強(qiáng),且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇D,則是因離職原因?yàn)閭(gè)人無法改變的客觀外在因素,因此,面談?wù)咭簿筒粫?huì)對個(gè)人的能力或工作表現(xiàn),有太多的存疑。

          問題2:你對我們公司了解有多少?

          A.貴公司在去年里,長達(dá)8個(gè)月的時(shí)間,都高居股王的寶座。

          B.貴公司連續(xù)3年被XX雜志評選為“求職者最想進(jìn)入的企業(yè)”的第一名。

          C.不是很清楚,能否請您做些介紹。

          D.貴公司有意改變策略,加強(qiáng)與國外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。

          解答:以D居多。道理很簡單,他們希望求職者對所申請的工作有真正的了解,而不僅僅是慕名而來。

          問題3:你找工作時(shí),最重要的考慮因素為何?

          A.公司的遠(yuǎn)景及產(chǎn)品競爭力。

          B.公司對員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。

          C.工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長,并不斷成長。

          D.合理的待遇及主管的管理風(fēng)格。

          解答:以C居多,因?yàn)楣疽夜ぷ鞅憩F(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人,而非純粹慕名、求利而來的人。

          問題4:為什么我們應(yīng)該錄取你?

          A.因?yàn)槲疑钚盼冶葎e人都優(yōu)秀。

          B.因?yàn)槲矣泻軓?qiáng)烈的企圖心,想要與貴公司共同成長。

          C.您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù),明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。

          D.我在這個(gè)產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年,豐富的人脈是我最大的資產(chǎn)。

          解答:這題理想的回答是C。你如何讓對方看到你的好?單憑口才,是很難令對方信服的,因此,從履歷表內(nèi)容或之前的回答內(nèi)容中,如果能以客觀數(shù)字、具體的工作成果,來輔助說明,是最理想的回答。

          問題5:請談?wù)勀銈(gè)人的最大特色。

          A.我人緣極佳,連續(xù)3年擔(dān)任福委會(huì)委員。

          B.我的堅(jiān)持度很高,事情沒有做到一個(gè)令人滿意的結(jié)果,絕不罷手。

          C.我非常守時(shí),工作以來,我從沒有遲到過。

          D.我的個(gè)性很隨和,是大家公認(rèn)的好好先生(小姐)。

          解答:這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應(yīng)征者個(gè)性上的優(yōu)點(diǎn),但只有B的回答,最能和工作結(jié)合,能夠與工作表現(xiàn)相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)、特質(zhì),才是面談?wù)弑容^感興趣的回答。

          問題6:“請你自我介紹一下”

          思路:1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。5、條理要清晰,層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

          問題7:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

          思路:1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。7、宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

          問題8:“你有什么業(yè)余愛好?”

          思路:1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

          問題9:“你最崇拜誰?”

          思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

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