面試官群面技巧
群面即通常所說(shuō)的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，通常作為整個(gè)面試過(guò)程的最后一輪或者倒數(shù)第二輪，適用于企業(yè)市場(chǎng)、銷(xiāo)售、管理類(lèi)崗位及相關(guān)管理培訓(xùn)生的招聘，一般7到9個(gè)應(yīng)聘者為一個(gè)小組。以下是小編整理的面試官群面技巧，歡迎閱讀。
群面題目：一般為“資源爭(zhēng)奪型”，即討論的話題很有爭(zhēng)議。
HR關(guān)注點(diǎn)：
1、“形式大于內(nèi)容”，即HR通常不會(huì)關(guān)注小組成員表達(dá)的內(nèi)容，關(guān)注的是其表達(dá)是否清晰、是否有邏輯性；
2、HR關(guān)注應(yīng)聘者之前的經(jīng)驗(yàn)和能力，更關(guān)注應(yīng)聘者的潛力（潛力=思維能力+學(xué)習(xí)能力）； 3、群面過(guò)程沒(méi)有固定的主持人，兩到三個(gè)HR構(gòu)成的面試官組合不會(huì)坐在小組中，而是站在小組成員的身后或者一側(cè)，每位HR只關(guān)注其負(fù)責(zé)的應(yīng)聘者，每位HR負(fù)責(zé)3~4人。
群面技巧及注意事項(xiàng)：
�。ㄒ唬┟嬖嚽埃禾崆暗竭_(dá)以熟悉隊(duì)友，選擇優(yōu)勢(shì)座位。
�。ǘ┟嬖囘^(guò)程：
1、自我介紹：
自信、清晰并在過(guò)程中和HR進(jìn)行眼神的交流，一般分為一分鐘或者三分鐘兩種，均需要提前準(zhǔn)備好（最好背好），其內(nèi)容構(gòu)成如下：
10%~20% 個(gè)人基本信息（姓名、學(xué)歷專(zhuān)業(yè)、個(gè)人性格、應(yīng)聘崗位等）；
70%~80% 描述大學(xué)生涯或工作經(jīng)歷中本人最成功的事件1~2個(gè)，展現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)和特點(diǎn)，談
在其中收獲的經(jīng)驗(yàn)和能力，并且與應(yīng)聘企業(yè)的文化氛圍、求職崗位的.要求相契合；
5%左右 總結(jié)語(yǔ)：“我非常喜歡貴公司的文化，很希望加入貴公司，也很自信能勝任這個(gè)崗位，請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝”。
2、群面技巧：
1）小組討論積極發(fā)言，充分表達(dá)并堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)（觀點(diǎn)無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，只要有理有據(jù)即可）；
2）表達(dá)清晰，控制正常語(yǔ)速，語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)稍微高一調(diào)，保持上身略微前傾的坐姿；
3）能合理地掌控節(jié)奏，時(shí)間意識(shí)強(qiáng)，搶做time controller；
4）切忌不友好地打斷別人的講話；
5）不要盲目地表現(xiàn)自己；
6）離開(kāi)時(shí)整理殘局，將面試現(xiàn)場(chǎng)自己座位復(fù)原。
3、注意事項(xiàng)：
小組角色主要分為三種：領(lǐng)導(dǎo)者（總結(jié)者）+引導(dǎo)者（協(xié)調(diào)者）+群眾，首先需要爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo)者，其次是引導(dǎo)者，這兩種角色都是企業(yè)需要的——
領(lǐng)導(dǎo)者：注意抓住第一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)和最后總結(jié)發(fā)言的機(jī)會(huì)（抓住你就贏了），同時(shí)留意并照顧沒(méi)有或少發(fā)言的成員；
引導(dǎo)者：善于傾聽(tīng)并及時(shí)對(duì)別人正確的想法和意見(jiàn)予以支持，在小組成員意見(jiàn)不統(tǒng)一而時(shí)間不多時(shí)最先站出來(lái)平和大家的情緒，如“各位伙伴，我看時(shí)間不多了，大家也不要再吵了，我們現(xiàn)在應(yīng)該達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，目前有×個(gè)觀點(diǎn)，一是××，二是××，……，我們來(lái)表決一下”等。
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