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2017優(yōu)秀畢業(yè)論文開題報(bào)告
由于開題報(bào)告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想，因而篇幅不必過大，下面是小編搜集整理的2017優(yōu)秀畢業(yè)論文開題報(bào)告，供大家閱讀查看。
1.課題研究目的和意義
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，特別是我國改革開放后，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，我國公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始發(fā)生了歷史性突破，公路建設(shè)的重要性逐步為人們所認(rèn)識(shí)，成百上千條公路貫穿中華大地。然而我國還是一個(gè)處于起步階段的發(fā)展中國家，一些材料的供應(yīng)也很緊張，因此要在建設(shè)的同時(shí)做好施工組織設(shè)計(jì)，避免金錢和材料不必要的浪費(fèi)。
施工組織設(shè)計(jì)，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，是對工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排，目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量好、效益高。由于建筑產(chǎn)品地點(diǎn)固定性的特點(diǎn)，所以不同的地點(diǎn)，即使建筑同樣類型的建筑物或構(gòu)筑物，由于工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況不同，其施工的準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計(jì)劃等也都不盡相同。不論在技術(shù)措施方面或是在組織計(jì)劃方面，通常都有許多個(gè)可能的方案供施工技術(shù)人員選擇，應(yīng)結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn)、運(yùn)輸條件、地質(zhì)及氣候等各項(xiàng)具體情況，從多個(gè)可能的方案中，選定最合理、最科學(xué)的方案;這是施工技術(shù)人員在組織施工前必須要解決的問題。在對上述各方面情況進(jìn)行通盤考慮并作技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較之后，就可以對整個(gè)施工過程的各項(xiàng)活動(dòng)作出全面、科學(xué)的部署，書面編寫出指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和具體組織施工的施工組織設(shè)計(jì)文件，使工程施工在一定時(shí)間和空間內(nèi)，得以有計(jì)劃、有組織、有秩序地進(jìn)行，以期在整個(gè)工程的施工中達(dá)到相對最優(yōu)的效果，即達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、成本低、效益好，這就是施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)。通過本次畢業(yè)設(shè)計(jì)，可以培養(yǎng)我們綜合運(yùn)用基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能，分析和解決實(shí)際問題的能力。使我們在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立系統(tǒng)的完成一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，解決與之有關(guān)的所有問題，熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、手冊、標(biāo)準(zhǔn)圖以及工程實(shí)踐中常用的方法，具有實(shí)踐性、綜合性強(qiáng)的顯著特點(diǎn)。因而能夠起到提高我的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)工程意識(shí)和創(chuàng)新能力的重要作用。在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，還要求我們更多的關(guān)注這方面的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，使得我們在以后的土木工程專業(yè)方向有更大的造詣。
2. 文獻(xiàn)綜述
施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,是施工企業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的文件。如今,建筑市場依照國際慣例,工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制,工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。[1]施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的重要文件之一,隨著工程管理新制度的實(shí)行,項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了變化,特別是工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化,使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此,施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。[2]
2.1施工組織設(shè)計(jì)的地位及影響
施工組織設(shè)計(jì)是簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理文件，也是確定工程造價(jià)的重要依據(jù)之一。在工程開工之前，必須對施工的各項(xiàng)活動(dòng)做出全面的部署，把設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)以及施工中各單位、各階段、各項(xiàng)目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)之上，從而作到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)密切相關(guān)，下面從幾個(gè)方面闡述二者的關(guān)系。
2.1.1施工方案與工程造價(jià)的關(guān)系
施工方案不同，所需的費(fèi)用也不同，甚至相差很大，因此在施工前應(yīng)組織包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力、預(yù)算等相關(guān)人員，共同研究編制施工組織設(shè)計(jì)，針對工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，并嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計(jì)或施工方案組織實(shí)施。為此要做到：
(1)掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料，熟悉定額涵蓋的內(nèi)容。
(2)要認(rèn)真研究圖紙及各種技術(shù)資料，比較施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性，盡量選用較經(jīng)濟(jì)的施工方案，以達(dá)到控制施工造價(jià)的目的。
(3)要認(rèn)真研究工期、質(zhì)量、工藝三者之間的關(guān)系，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，依靠科技進(jìn)步，大膽采用新工藝、新設(shè)備、新材料等措施保證工期和質(zhì)量，使施工組織設(shè)計(jì)不但在工期、質(zhì)量、工藝上有一個(gè)突破性的進(jìn)展，還要為降低工程造價(jià)做出更大的貢獻(xiàn)。 [3]
2.1.2 材料的采購運(yùn)輸對工程造價(jià)的影響
修建公路工程需要大量的原材料，材料價(jià)格由于自然條件的原因差別很大，即使同一地區(qū)也存在運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近和供應(yīng)能力是否滿足工程需要的問題。這樣就必須在施工之前經(jīng)過現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查，取得各個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的供貨能力和價(jià)格，以及距施工現(xiàn)場的運(yùn)輸距離，從而綜合確定比較經(jīng)濟(jì)可行的供貨運(yùn)輸方案。這些都必須在施工組織設(shè)計(jì)中預(yù)先加以明確，為工程造價(jià)的確定提供條件。在實(shí)際施工過程中，往往由于施工組織中沒有明確上述問題或沒有作詳細(xì)的調(diào)查比較，造成結(jié)算中扯皮的現(xiàn)象。由于公路工程預(yù)算中運(yùn)雜費(fèi)是按實(shí)結(jié)算的，有些施工單位利用這一點(diǎn)，在地材的采購上隨意性較大，或者找出種種理由，舍近求遠(yuǎn)，造成既成事實(shí)，增大運(yùn)輸費(fèi)用，從而計(jì)取較高的管理費(fèi)用和利潤，相應(yīng)提高了工程造價(jià)。[4]
2.1.3以較少的臨時(shí)工程和措施工程發(fā)揮其最大作用
由于公路工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，為了正式工程施工需要修建臨時(shí)工程和措施工程。這在施工組織設(shè)計(jì)中必須做好各種方案的比較和通盤考慮，以免造成浪費(fèi)。一方面要盡量少建或不建大型臨時(shí)工程，既可減少臨時(shí)工程費(fèi)用，又可節(jié)約臨時(shí)征用土地的費(fèi)用。比如提前施工和交工可供施工使用的永久性工程和公用基礎(chǔ)設(shè)施工程(包括水源及供水設(shè)施、排水干線、卸貨臺(tái)、輸電線路、配變電所、交通道路等)，以代替臨時(shí)工程，從而降低工程造價(jià)。另一方面要全面考慮措施工程。
2.1.4 合理確定施工順序，廣泛推行流水作業(yè)
建筑工程有其本身的客觀規(guī)律，按照反映這種規(guī)律的程序組織施工，合理安排施工的先后順序，能夠保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)度，降低工程造價(jià)。同時(shí)還要考慮季節(jié)的影響，應(yīng)把不適合某季節(jié)施工的工程，提前到該季節(jié)來臨之前或推遲到該季節(jié)終了之后施工。[5]無節(jié)奏流水是在保證施工工藝、施工順序要求的前提下, 按照一定的計(jì)算方法確定相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距, 使相鄰的專業(yè)工作隊(duì)在開工時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來。無節(jié)奏流水也稱為分別流水法施工。在實(shí)際施工中, 通常每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的工程量彼此不相等, 或者各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)的生產(chǎn)效率相差懸殊, 造成多數(shù)流水節(jié)拍彼此不相等。這時(shí)只能按照施工順序要求, 使相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì), 在開工時(shí)間上最大限度地搭接起來, 并組織成每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)的非節(jié)奏流水施工。無節(jié)奏流水施工是流水施工的普遍形式。[6]
2.1.5合理確定施工工期，注意進(jìn)度安排上的合理性
建設(shè)工程要合理確定工期，避免盲目壓縮工期，在進(jìn)度安排上注意其均衡性。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排各項(xiàng)單位工程的施工周期，做到使建設(shè)工作分期分批地進(jìn)行，避免過分集中，有效地削減高峰工作量，減少臨時(shí)設(shè)施，避免勞力、機(jī)械和材料的大進(jìn)大出，保證工程建設(shè)按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程建設(shè)管理更顯得重要，在管理中必須樹立統(tǒng)籌兼顧的思想，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)系，把投資控制的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工管理中。每位工程建設(shè)管理工作者都必須牢固樹立經(jīng)濟(jì)觀念，在施工措施和施工方案的制定和審批過程中充分做好經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)方案這一關(guān)，最大限度地發(fā)揮投資效益。施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，也是研究建筑工程施工組織和管理的科學(xué)。它的主要任務(wù)是根據(jù)用戶對建設(shè)項(xiàng)目的工期要求及建筑對象的生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的技術(shù)力量，對人力、資金、材料、機(jī)械、施工方法五種因素進(jìn)行合理的安排，按照施工組織的客觀規(guī)律組織施工，以便在一定的時(shí)間和空間內(nèi)，用最優(yōu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，達(dá)到用戶最滿意的效果，完成建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)。建筑產(chǎn)品和其它工業(yè)產(chǎn)品一樣，都是滿足社會(huì)需要的商品，但是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)與其它工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著許多不同之處，有它獨(dú)特的特點(diǎn)。這就需要對該地區(qū)的有關(guān)條件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析，從而做出因地制宜的安排;建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)還具有其多樣性、體型龐大、生產(chǎn)周期長、勞動(dòng)條件差及生產(chǎn)的流動(dòng)性等特點(diǎn)。組織建筑產(chǎn)品的施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，為了達(dá)到既定的目標(biāo)，施工現(xiàn)場必須要有嚴(yán)密的組織，因此就必須有周密的、全面的施工組織設(shè)計(jì)來指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。[7]
2.2 施工組織設(shè)計(jì)編制與應(yīng)用的創(chuàng)新
2.2.1 內(nèi)容創(chuàng)新
在市場經(jīng)濟(jì)體制下，施工組織設(shè)計(jì)作為工程承包合同的一部分，其內(nèi)容不僅要考慮技術(shù)上的需要，更要考慮履行合同的需要，應(yīng)編成一份集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、合同于一體的項(xiàng)目管理規(guī)劃性文件、合同履行的指導(dǎo)性文件、工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件，因此，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)增加，應(yīng)向項(xiàng)目管理規(guī)劃方向發(fā)展。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)在下列四個(gè)方面：一是業(yè)主應(yīng)提供的條件。施工組織設(shè)計(jì)作為工程承包合同的組成部分，規(guī)定的義務(wù)應(yīng)是承發(fā)包雙方的。工程承包合同文件雖有通用條件和專用條件規(guī)定業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)，但在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)列出業(yè)主應(yīng)提供的施工圖、施工場地、水電供應(yīng)、材料設(shè)備、報(bào)批手續(xù)等施工條件，并列表說明提供施工條件的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量。這樣，則更具體、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索賠;二是工程分包。工程分包分為承包商分包和業(yè)主分包，我國法律對工程分包有嚴(yán)格的限制。 承包商分包應(yīng)在業(yè)主允許的條件下在投標(biāo)書中做出聲明，而且承包商要對分包工程承擔(dān)所有責(zé)任，因此，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括承包商分包工程的施工組織設(shè)計(jì)。對業(yè)主分包工程在招標(biāo)文件中聲明，在承包商的施工組織設(shè)計(jì)中不需做該分包工程的施工組織設(shè)計(jì)，但宜列出業(yè)主分包工程的進(jìn)出場時(shí)間、交工驗(yàn)收時(shí)間、分包商的施工場地和工作面分配、工程交接的方式和程序等，以利于承包商為日后索賠留下可靠的依據(jù)，也利于業(yè)主對其分包商的監(jiān)控;三是質(zhì)量管理體系。合理而有效的質(zhì)量管理體系有利于保證工程質(zhì)量，因此，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)宜增加該項(xiàng)內(nèi)容;四是項(xiàng)目管理組織(項(xiàng)目經(jīng)理部)。項(xiàng)目管理組織是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和管理者，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中列出該內(nèi)容可以證明投標(biāo)人在履行合同上有組織方面的保證，有利于取得工程承包權(quán)，有利于項(xiàng)目管理組織的內(nèi)部管理，也有利于監(jiān)理工程師( 業(yè)主代表) 了解承包商的 運(yùn)作方式，方便雙方的協(xié)調(diào)。[8]
2.2.2 應(yīng)用技術(shù)和手段創(chuàng)新
隨著工程建設(shè)管理體制的不斷完善,施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用相應(yīng)發(fā)生了重大改變。在施工組織設(shè)計(jì)中增加與新環(huán)境相適應(yīng)的內(nèi)容,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)的管理,對提高施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,有非常重要的意義。[9]網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以通過時(shí)間參數(shù)計(jì)算對計(jì)劃進(jìn)行工期、費(fèi)用和資源的優(yōu)化，可以根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和條件的變化對計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整控制，使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)圖向動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)變。靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)圖隨著實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差及施工環(huán)境的改變，很快就會(huì)失去使用價(jià)值，必須根據(jù)實(shí)際進(jìn)度定期或不定期對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行檢查和調(diào)整，對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo);二是由單純的施工進(jìn)度計(jì)劃向施工進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃和成本計(jì)劃等綜合性計(jì)劃轉(zhuǎn)變。單純的施工進(jìn)度計(jì)劃只能保證工期的實(shí)現(xiàn)，而不能實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，且在資源使用不均衡不合理的條件下，施工工期也難以保證;三是由滿足型計(jì)劃向效益型計(jì)劃轉(zhuǎn)變。計(jì)劃工期滿足合同工期要求、資源的使用滿足資源的限制條件固然重要，但并不能帶來高效益，只有對施工費(fèi)用、成本進(jìn)行優(yōu)化，才能實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這正是項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)。計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用主要有以下三個(gè)方面：一是應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制施工組織設(shè)計(jì)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)可以加快編制速度，提高編制質(zhì)量，有利于及時(shí)修改;二是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化、檢查、調(diào)整和控制。三是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)獲取、處理和利用各種有用信息。信息的內(nèi)容來自于項(xiàng)目部內(nèi)外，當(dāng)日完成的工程量、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有和已占用的資源信息是項(xiàng)目內(nèi)部的信息;有關(guān)法規(guī)、政策等是企業(yè)外部的信息，這些信息都可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立自己的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，以便及時(shí)收集有關(guān)信息，依據(jù)收集的信息對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整，以使項(xiàng)目適應(yīng)環(huán)境的變化，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。施工組織設(shè)計(jì)不但是施工企業(yè)投標(biāo)的重要文件，而且是項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃。既然它產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，一改過去教條冗長的模式，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此，施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，不僅具有理論意義，更具有實(shí)踐意義。
3. 基本內(nèi)容、擬解決的主要問題
3.1 施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容
(1)工程概括和工程特點(diǎn)的說明。
(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃和主要單位工程的進(jìn)度計(jì)劃。
(3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
(4)分年度的各種資源的總需要量計(jì)劃(包括勞動(dòng)力、原材料、加工構(gòu)件、施工機(jī)械、安裝設(shè)備等。
(5)全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(包括“三通一平”的準(zhǔn)備，臨時(shí)設(shè)施施工的準(zhǔn)備，原有道路、房屋、動(dòng)力和加工廠條件的利用，機(jī)構(gòu)組織的設(shè)置等)。
(6)施工總平面圖的設(shè)計(jì)。
(7)有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[10]
3.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
(1)工程概況和工程特點(diǎn)分析(包括工程的位置.建筑面積，結(jié)構(gòu)型式、建筑持點(diǎn)及施工要求等)。
(2)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(包括進(jìn)場條件、勞力、材料、機(jī)具竿的準(zhǔn)備及使用計(jì)劃，“三通一平”的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等)。
(3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法，勞動(dòng)組織及有關(guān)技術(shù)措施等)。
(4)工程進(jìn)度表(包括確定工程項(xiàng)目及計(jì)算工程量;確定勞動(dòng)量從建筑機(jī)械臺(tái)班數(shù);確定各分部分項(xiàng)工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進(jìn)度計(jì)劃等)。
(5)各種資源需要量計(jì)劃(包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具等)。
(6)現(xiàn)場施工平面布置圖(包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置;水、電管線的布置;機(jī)械位置及各、種臨時(shí)設(shè)施的布局等)。
(7)對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。[11]
3.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容
(1)工程特點(diǎn)。
(2)主要施工方法及技術(shù)措施。
(3)進(jìn)度計(jì)劃表。
(4)材料、勞力及機(jī)具的使用計(jì)劃。
(5)質(zhì)量要求。[12]
4. 技術(shù)路線或研究方法
4.1 技術(shù)路線
對于主要項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施，主要包括施工前的測量、定位、設(shè)計(jì)，路基路面工程，構(gòu)筑物及排水工程，小橋涵工程，以及路緣石、公里樁、防護(hù)欄及路面標(biāo)線的施工。對工具、機(jī)械、設(shè)備要進(jìn)行合理計(jì)劃，包括土方工程設(shè)備，路面工程設(shè)備，運(yùn)輸車輛及輔助工具、設(shè)備。還要根據(jù)工期和流水施工計(jì)劃確定勞動(dòng)力安排計(jì)劃。并通過一定的措施確保項(xiàng)目施工的質(zhì)量和安全，同時(shí)達(dá)到節(jié)約的目的。此外要對該項(xiàng)目做好經(jīng)濟(jì)分析，包括各分部分項(xiàng)費(fèi)用、單方造價(jià)及各分部占總費(fèi)用的比例。按主要施工工序及總工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程各分項(xiàng)工程按計(jì)劃如期進(jìn)行。最后還要繪制施工總平面布置圖，使其有利于施工，服務(wù)于施工。
見圖4-1.
4.2 研究方法
結(jié)合文獻(xiàn)法、調(diào)查法、案例法及計(jì)算統(tǒng)計(jì)進(jìn)行研究設(shè)計(jì)。
5. 進(jìn)度安排
1)領(lǐng)取任務(wù)書：20XX年12月28日～20XX年12月30日
2)提交畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告并答辯 ：20XX年03月14日～20XX年03月25日
3)畢業(yè)設(shè)計(jì)： 20XX年03月26日～20XX年06月19日(60天)
序號 工作內(nèi)容 時(shí)間安排 有效工作天數(shù)(天)
1 熟悉和審核施工圖紙 3月26日~3月30日 5
2 確定施工方案，計(jì)算工程量 4月2日~4月17日 11
3 調(diào)整確定施工順序，計(jì)算資源需要量 4月18日~5月2日 10
4 安排施工進(jìn)度計(jì)劃，繪制進(jìn)度圖 5月3日~5月16日 10
5 質(zhì)量、進(jìn)度、文明安全等保證措施 5月17日~5月28日 8
9 附表編制 5月29日~6月8日 9
10 整理設(shè)計(jì)文稿、打印 6月11日~6月12日 2
11 上交畢業(yè)設(shè)計(jì)資料 6月13日~6月14日 2
12 畢業(yè)設(shè)計(jì)評閱 6月15日~6月19日 3
13 合計(jì) 3月26日~6月19日 60
6. 參考文獻(xiàn)
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