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      2. 美孚群毆面試經驗分享

        時間:2022-07-28 20:04:51 面試經驗 我要投稿
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        美孚群毆面試經驗分享

            剛面完美孚的群毆,下午兩點那場. 終于Be myself了,心情不錯,一掃Shell電面那個郁悶,于是想寫點什么和大家分享, 也感恩一下應屆生的幫助.

        美孚群毆面試經驗分享

            面試形式:一個案例,沒有自我介紹,英語,25分鐘小組討論,10分鐘presentation和Q&A。

            面試官:一個來自銷售(新加坡/東南亞人),一個來自工廠(韓國/日本人),一個來自客服(大陸人)

            案例內容:

            最近因為客戶質量問題投訴,發現公司最大的經銷商在賣假貨。作為銷售,你如果直接告訴老板,就有可能被要求直接和經銷商終止合同。但是如果那樣,你的年終獎金就沒了? 你要如何取舍,是告訴老板,還是自己處理?

            我們小組的邏輯思路:

            問題的關鍵:

            (1)知識產權保護;

            (2)維持最大的經銷商,達成銷售業績目標;

            (3)改善產品,提高客戶滿意度;

            (4)將現有的損失降到最小

            方案,根據輕重緩急:

            (1)找出經銷商銷售假貨的原因,勒令經銷商立即停止銷售假貨

            (2)通知老板:

            (1)準備備選方案,以保證銷售目標的達成;

            (2)邀請其聯絡公司其它部門,MKT,Legal, CSR, Production等

            (3)CSR與客戶進行溝通,處理投訴,找出質量問題所在并反饋給生產

            (4)Legal部門搜集證據,同時做好法律訴訟的準備

            (5)生產部門改進產品

            (6)MKT部門改進包裝,并教育消費者如何識別真偽,同時PR部門做好危機公關的準備

            (7)銷售部門同時要規范經銷商制度和合同條款,以防未來再發生

            (8)最重要的,在知識產權保護問題上堅定立場,哪怕要犧牲最大的供應商。

            (9)鼓勵所有員工,發現該問題立刻聯系法務、市場和銷售的同事,共同抵制。

            部分Q&A:幾乎是一個一個問過來的,然后還有幾個追問大家都可以答

            1,如果你跟你老板講了,但是老板還是覺得要終止合同怎么辦? 你什么時候會決定保留還是終止經銷商的合作?

            2,你怎么控制假冒產品的流通?

            3,如果損失已經發生了,你覺得還有必要繼續維護那個經銷商么?

            4,如果那個經銷商你老板的好朋友怎么辦?

            5,如果消費者對公司的產品產生懷疑而選擇競爭對手的產品怎么辦?

            我的經驗:

            (1)和諧的小組,感謝同組的兄弟們,除了一個同學沒發言,基本大家比較好地發表了自己的觀點;

            (2)做自己,怎么想的就怎么說

            同時,附件中是應屆生上美孚歷次的一面案例,給大家參考!

            祝同組的同志們和后面幾天的同學好運!也希望自己可以收到終面通知!

         

         

            更多相關的面試經驗文章推薦,大家敬請繼續閱讀:匯豐電面經驗分享    富登一面面經    勁牌面試心得

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            美孚群毆面試經驗分享

                面試形式:一個案例,沒有自我介紹,英語,25分鐘小組討論,10分鐘presentation和Q&A。

                面試官:一個來自銷售(新加坡/東南亞人),一個來自工廠(韓國/日本人),一個來自客服(大陸人)

                案例內容:

                最近因為客戶質量問題投訴,發現公司最大的經銷商在賣假貨。作為銷售,你如果直接告訴老板,就有可能被要求直接和經銷商終止合同。但是如果那樣,你的年終獎金就沒了? 你要如何取舍,是告訴老板,還是自己處理?

                我們小組的邏輯思路:

                問題的關鍵:

                (1)知識產權保護;

                (2)維持最大的經銷商,達成銷售業績目標;

                (3)改善產品,提高客戶滿意度;

                (4)將現有的損失降到最小

                方案,根據輕重緩急:

                (1)找出經銷商銷售假貨的原因,勒令經銷商立即停止銷售假貨

                (2)通知老板:

                (1)準備備選方案,以保證銷售目標的達成;

                (2)邀請其聯絡公司其它部門,MKT,Legal, CSR, Production等

                (3)CSR與客戶進行溝通,處理投訴,找出質量問題所在并反饋給生產

                (4)Legal部門搜集證據,同時做好法律訴訟的準備

                (5)生產部門改進產品

                (6)MKT部門改進包裝,并教育消費者如何識別真偽,同時PR部門做好危機公關的準備

                (7)銷售部門同時要規范經銷商制度和合同條款,以防未來再發生

                (8)最重要的,在知識產權保護問題上堅定立場,哪怕要犧牲最大的供應商。

                (9)鼓勵所有員工,發現該問題立刻聯系法務、市場和銷售的同事,共同抵制。

                部分Q&A:幾乎是一個一個問過來的,然后還有幾個追問大家都可以答

                1,如果你跟你老板講了,但是老板還是覺得要終止合同怎么辦? 你什么時候會決定保留還是終止經銷商的合作?

                2,你怎么控制假冒產品的流通?

                3,如果損失已經發生了,你覺得還有必要繼續維護那個經銷商么?

                4,如果那個經銷商你老板的好朋友怎么辦?

                5,如果消費者對公司的產品產生懷疑而選擇競爭對手的產品怎么辦?

                我的經驗:

                (1)和諧的小組,感謝同組的兄弟們,除了一個同學沒發言,基本大家比較好地發表了自己的觀點;

                (2)做自己,怎么想的就怎么說

                同時,附件中是應屆生上美孚歷次的一面案例,給大家參考!

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