軟銀孫正義:愿景力量大名人故事
你知道日本軟銀創始人孫正義這個人嗎？
1981年，孫正義創辦了軟銀公司，孫正義認為“今后電腦科技將會替人類帶來極大的影響，而軟銀公司也將成為世界上首屈一指的公司�？傆幸惶煳覀兪掷锏腻X匯以兆為單位來計算，讓我們以賣豆腐者的心情努力工作吧！我們要讓員工數達到幾萬人的規�！碑攲O正義滔滔不絕的許下軟銀的愿景時，年僅24歲，公司連他在內只有三名員工。兩個月后，這家世界首屈一指的公司就只剩下他一個。
有愿景的孫正義，在公司只剩他一個人時，仍然能夠看見未來的希望。
什么叫做愿景的力量？
愿景就是創業者的夢想，是創業者無論如何非得達到的理想，其來源很可能是創業者自身的價值信念，或者對于社會的一種回應（但絕對不只是為了賺錢）。
孫正義則在小學時便相信，自己以一定會“成為日本第一的男人”。在這樣的人生愿景下，孫正義19歲時便設定了往后50年的人生計劃。孫正義不是為了賺很多錢才選擇當企業家，毋寧說他相信成為企業家是實踐其選擇一生無悔的工作的信念的最佳路徑。他相信即便他只是繼承家業（寵物店），他也會讓其成為日本第一的寵物店。
孫正義認為，人在選擇自己一生的工作時，最好先自問自己“最想要的是什么？”“能夠最大限度發揮自己個性的工作是什么？”“能讓自己感到幸福的工作是什么？”如果能夠滿足上述三個條件的工作，那必定是你一生的事業。
找到值得自己一生付出的事業的人，肯定便拼了老命也要勇往直前。這樣心態的創業者不為名利而工作，即便創業時遭逢困境，也能靠著愿景的力量堅持下去。
孫正義考慮了上述三個問題，再加上對于市場的分析觀察后，選擇了網絡事業，他相信未來是電腦網絡的時代，于是籌辦軟銀。至于渡邊則選擇了餐飲業，希望透過家庭餐廳，“為大家提供一個能夠互相接觸并得到內心安寧的空間”。
不過，光有事業方向和抽象愿景還不夠。創業家在考慮過環境和個人興趣（價值信念）后選定了想從事的工作后，還必須懂得將抽象愿景化為具體可實踐的目標。例如孫正義他在創辦軟銀時的具體目標就是“五年內達到銷售一百億日圓，十年內達到五百億日圓。
或許你會說，我只是個小小上班族，沒有太過崇高的愿景，也沒有遠大目標。然而，思考如何透過自己的.工作所提供的商品/服務，讓來往的廠商/客人順利解決他們的問題、滿足他們的需求，卻是每一個上班族都應該徹底思考的事情(即便你只是內勤，也該把服務的同事當作客戶看待，盡力思考并找出最能支持同事工作的方法)，這也是老板付你薪水的原因之一。不要以為自己是個小上班族，就隨便馬虎，不用找到自己的工作愿景。小心，被老板貼上無能的標簽，成為下一個掃地出門的對象！
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