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      1. 崗位安全培訓總結

        時間:2020-12-21 12:00:43 培訓總結 我要投稿

        崗位安全培訓總結

          在崗位的聲場過程中,安全是至關重要的,那么在進行了崗位的安全培訓之后應該如何寫培訓總結呢?下面是YJBYS小編分享給大家的崗位安全培訓總結,希望對大家有幫助。

        崗位安全培訓總結

          崗位安全培訓總結【一】

          今年上半年,我礦職工教育緊緊圍繞礦井“95560”經濟奮斗目標、“036”事故控制目標和黨委“31356”工作目標,堅持服務礦井發展、提升隊伍素質的宗旨,在上級教育、安監等部門的精心指導下,在礦黨政的正確領導和有關部門的大力支持下,圓滿完成了各項計劃任務,為實現礦井安全生產最長、最好周期做出了一定貢獻。

          一、政治教育突出主線

          20XX年,我礦職工思想政治教育緊緊圍繞落實黨的十七屆五中全會精神和國家“十二五”發展規劃內容主體,按照“宣傳好、學習好、貫徹落實好”的要求,組織干部職工深入學習十七屆五中全會相關內容,領會精神,把握實質。同時和企業文化落地生根、“二次創業”主題教育、黨風廉政教育、普法教育、形勢任務教育相結合,政工部門、教培中心等相互聯動,組織黨委中心組學習6期次、理論專題講座2場次、黨員慶祝建黨90周年黨史、黨建知識答卷800余人次,使干部職工的思想、行動統一到上級和公司的決策部署上來,統一到堅定“二次創業、加快發展”信心、凝聚工作合力上來。進而達到了安全效益有新提高、領導班子建設有新作為、責任文化建設有新突破、黨風廉政建設開創新局面、群團工作打造新亮點、和諧礦區建設取得新成效的目標要求。

          二、安全培訓把握重點

          我礦遵循“依法培訓、嚴格程序、服務企業”的宗旨,認真抓好“三項崗位人員”外培和全員安全內培。一是安全生產管理人員培訓情況。1—6月份,完成礦長復訓1人,副總以上計劃11人、完成11人,區科安全生產管理人員(含調度值班人員)計劃68人,完成71人;生產班組長計劃(含省局)147人,完成145人。二是井下特種作業人員計劃353人、完成391人。三是地面生產單位負責人計劃11人,完成8人;地面生產單位特種作業人員計劃100人,完成105人。四是按照年度培訓計劃落實全員培訓任務。首先,利用組織節后上崗前時間組織全員培訓1期、3357人次;其次,聘請公司救護大隊總工程師來礦講課,對236名安全生產管理人員、班組長進行了職業安全健康、危害防治、應急救援等綜合安全知識的培訓;其三,認真組織地面一般工種驗證培訓6期、249人,確保了他們持有效證件上崗率達到100%。其四,為不斷增強職工安全生產警惕性,教培中心充分利用安全警示教育基地作用,舉辦大型巡回觀摩13場次,20XX人接受了案例警示教育;其五,采取了“集中培訓、分步演練、統一抽查”培訓方法,井下區隊分頭落實職業安全健康、個人防護用品使用培訓計劃,90%以上的職工參加培訓;其六,將“必知必會”知識灌輸當作今年工作的重點和難點,發揮“四五級聯動”培訓優勢,組織基層安全生產管理人員、安檢員、瓦檢員、放炮員、主提升司機、電鉗工、小絞車司機、輸送機司機等8大工種崗位“必知必會”知識統考,及時公示統考成績,獎優罰劣,全礦1244人次參加考試,占應考人數的54.2%,總體及格率為92.3%。

          三、技能培訓服務發展

          20XX年,我礦在采掘生產工藝方面即將實現“三大創新”即:薄煤層充填開采、薄煤層機械化開采、綜合掘進機械化。我礦一是采取本礦自培與“請進來”結合的措施,委托設備生產廠家搞好短期指導性培訓;二是采取委托外培與“送出去”措施,組織特種作業人員到三級以上培訓機構進行持證培訓;三是采取崗位實習與“師帶徒”措施,組織相關工程技術人員、生產骨干到楊村、南屯煤礦學習進修,掌握操作技能;多項措施的全面實施,實現新設備、新工藝、新技能、新材料推廣應用的“必知必會”,為我礦科技創新培訓了人才、創造了條件。同時,精心組織工程技術人員大力加強職工崗位技能鑒定考前培訓,全礦439名職工參加了鑒定考試,為提高職工素質、維護職工利益起到了積極作用。

          四、繼續教育按需辦班

          近幾年來,隨著我礦機械化水平的不斷提高,機電維修力量相對薄弱。針對這種情況,教培中心征得礦領導同意,廣泛發動、認真組織,與兗礦職大校企聯合,舉辦了機電設備安裝與維修職業中專班,招收學員55人,分為2個班次開展教學,對完成教學計劃、按時畢業者其學費由礦報銷一半。按照教學大綱要求,基礎知識由職大教師授課,專業知識礦聘優秀工程技術人員傳授,從而較好地解決了理論與實踐相脫節、判斷故障動手難的難題,這樣既能解決我礦電鉗維修隊伍基礎理論較差的問題,又增加了職工隊伍學歷比重,還緩解了教學與工作矛盾突出的問題。

          五、開發教材搞活教研

          開發適應我礦實際的培訓教材是我礦近幾年努力的方向,在前幾年開發《普采采煤工》、《巷道掘切工》等3本教材的.基礎上,今年礦又組織相關人員編寫了《北宿煤礦職工安全教育讀本》,該讀本分為安全理念篇、安全警示篇、安全行為篇、災害防治篇、必知必會篇、文件附錄篇六個組成部分,通俗易懂、深入淺出,全礦職工人手一冊,又進一步為基層區隊豐富了職工培訓教材。鐵別是職工安全“必知必會”100題,解析了煤礦安全有關濃縮數字相關知識,受到了基層區隊和廣大職工的好評。同時,為不斷提高新工人崗前安全培訓的針對性和實效性,我礦又摸索出了“三上三下七步走”的階段式培訓模式,為實現新工人培訓有理論—實踐—再理論—再實踐和培訓質量質的升華探索了新的路子。

          六、培訓管理運作規范

          一是加強了公司培訓體系換版標準深化學習,多次組織區隊技術員、培訓聯絡員及教培中心教師,認真學習、理解、執行標準;

          二是充實完善了本礦培訓管理體系檢查標準,組織了1次基層區隊貫標情況自檢,通報情況,獎優罰劣,促進了基層區隊業余培訓規范化運作;

          三是繼續發揮基層區隊“每周一課”、“每日一題”、“每月一考”和礦“每季一評”的作用,利用備課記錄和職工安全技術學習記錄兩個“一本通”,規范區隊班組培訓行為;

          四是利用辦班資料“一清單”規范檔案管理,使培訓辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現象。五是巧借公司遠教網、電子教室等培訓資源,實現培訓理念、方法、技術創新,拓寬了職工綜合知識覆蓋面。如我礦開展的綜采、綜掘工藝培訓,就充分利用了網絡點擊教學的優勢,彌補了我礦在此項培訓中教師不足的難題。

          七、存在的問題與不足

          在肯定成績的同時,我礦職教工作還存在若干問題和不足:

          一是受職工文化水平的限制,崗位安全“必知必會”知識離集團公司“人人都得會、人人一百分”的標準要求還有很大差距;

          二是兼職教師教學方法、課件制作質量與大礦相比明顯較差;

          三是個別區隊培訓過程還有待規范、培訓質量有待提高等,這都有待于下半年逐步加強改進和解決。

          八、下半年培訓工作重點

          按照20XX年年度培訓計劃,我礦下半年培訓工作重點為:

          一是繼續搞好1批地面一般工種、2批采掘新工人、1批新招聘高校生崗前職業道德和安全技術培訓,確保培訓紀律、培訓管理、培訓考核落實到位;

          二是繼續強化職工崗位安全知識“必知必會”知識的學習與考核,強制培訓、重獎重罰、馬不停蹄,力爭實現培訓考核合格率100%;

          三是繼續嚴格落實“三項崗位人員”持證培訓計劃,確保持有效證件上崗率始終為100%;

          四是持續做好職業安全健康培訓,配合有關單位共同做好各個階段的職業安全健康知識學習和實踐操作訓練;

          五是繼續搞好培訓機構軟硬件建設,確保魯西分局、省局四級安全培訓機構復審達標,鞏固發展省市級先進培訓機構成果。

          崗位安全培訓總結【二】

          為認真貫徹落實公司安全生產精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質,確保實現全年的安全目標和生產目標任務,由環安部布署,公司各生產部門一線員工以班組為單位,進行安全生產意識培訓——第二篇誰能保護你?通過深入淺出地解析,員工認真地學習了相關知識,員工的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業責任均得到了進一步提高。

          領導重視,組織健全,是安全意識培訓取得成功的保證。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,我班組員工積極響應,培訓熱情很高。

          培訓采取員工班中輪流培訓的形式,分為3批,既現場交接班室、現場精餾操作室、中央控制室3個場所,培訓過程歷時5課時15批次;培訓員工應到25人(應到人數按班組現有人數統計),實到20人(實到人數按培訓簽到統計),安全培訓率達到全員人數的80%以上。培訓內容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及實際生產情況。嚴格考核,在培訓過程中獎懲分明,班組對員工進行了嚴格地考勤,每次培訓均進行簽到、點名。現將此次培訓的主要工作總結如下:首先將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,喚起了我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子化工,謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。二是有效的提高了我們每名操作人員的安全認知能力。真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去落實,去全面履職履責。三是安全責任,重在落實。一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。

          通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工愛崗敬業的精神。建議在今后的培訓中,增強對員工實際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

          崗位安全培訓總結【三】

          為認真貫徹落實公司安全生產精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質,確保實現全年的安全目標和生產目標任務,由環安部布署,公司各生產部門一線員工以班組為單位進行安全生產意識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地解析,員工認真地學習了相關知識,員工的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業責任均得到了進一步提高,現將此次培訓的主要工作總結如下:

          一、領導重視,組織健全,是安全意識培訓取得成功的保證。

          安全意識培訓作為落實公司安全生產精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。根據公司下發的全員安全意識培訓的文件精神,醇醚車間領導對培訓工作做了認真的安排布置,專門在生產會議上強調了安全責任,重在落實,并制定了培訓計劃和具體實施方案,同時要求各班組利用交接班時間積極展開培訓工作,使全車間生產一線員工積極參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,我班組員工積極響應,培訓熱情很高。培訓采取員工班中輪流培訓的形式,分為3批,既現場交接班室、現場精餾操作室、中央控制室3個場所,培訓過程歷時8課時24批次;培訓員工應到25人(應到人數按班組現有人數統計),實到20人(實到人數按培訓簽到統計),安全培訓率達到全員人數的80%以上。

          二、培訓內容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及實際生產情況。

          這次培訓的教材根據公司下發的資料為主體,針對公司實際生產情況,突出了化工生產相關安全方面的內容。在培訓過程中,授課人結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發生。

          三、嚴格考核,在培訓過程中獎懲分明,班組對員工進行了嚴格地考勤,每次培訓均進行簽到、點名。

          四、存在的問題和建議

          本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司安全生產的目標還有差距。

          總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產意識培訓工作中,主要存在的問題如下:

          1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。

          2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,內容形式還有待充實。

          3、員工對培訓意義認識不足、組織不力,對培訓重視不夠。

          通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工愛崗敬業的精神。建議在今后的培訓中,增強對員工實際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。安全生產培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到公司穩定健康的發展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全工作再上新臺階。

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