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      1. 小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-13 11:47:47 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)范文

          為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教師廳[2006]3號(hào))精神,切實(shí)提升我區(qū)中小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和履行班主任工作職責(zé)的能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育中的重要作用。根據(jù)XX省教育廳關(guān)于《XX省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》(川教函[2006]386號(hào))及《XX市中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》(內(nèi)教師[2006]340號(hào))的具體要求,我區(qū)在20**年上半年完成了中學(xué)班主任培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,于20**年下年進(jìn)行了小學(xué)班主任的培訓(xùn),培訓(xùn)工作取得了圓滿成功,現(xiàn)將小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

        小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)范文

          一、培訓(xùn)的基本情況:

          小學(xué)班主任分十個(gè)點(diǎn)培訓(xùn),從20**年9月22日始采取分片區(qū)設(shè)點(diǎn)與“送教下鄉(xiāng)”的方式進(jìn)行了兩天的規(guī)范性培訓(xùn)。培訓(xùn)工作在教育局人事股的統(tǒng)一管理和安排下,在各培訓(xùn)點(diǎn)的大力支持下,在任課教師、參訓(xùn)學(xué)員的共同努力下,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)應(yīng)到1112人,實(shí)際參培人數(shù)為1079人,其中高梁點(diǎn)90人,白合點(diǎn)121人,郭北點(diǎn)85人,雙河點(diǎn)56人,雙才點(diǎn)88人,勝利點(diǎn)(進(jìn)修校)132人,碑木點(diǎn)153人,順河點(diǎn)105人,高橋點(diǎn)109人,十三小點(diǎn)(城區(qū)點(diǎn))140人,實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)比預(yù)計(jì)減少33人。減少的主要原因是小學(xué)學(xué)生人數(shù)在逐年遞減,班數(shù)減少。(統(tǒng)計(jì)情況詳見附表)

          二、明確目標(biāo),精選專題,培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。

          第一、制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確目標(biāo)。

          區(qū)教育局以內(nèi)XX區(qū)教發(fā)[2006]167號(hào)文件出臺(tái)了《XX市XX區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》,對(duì)班主任培訓(xùn)的對(duì)象、目的、內(nèi)容、組織管理、考核做了明確的要求,并列出了培訓(xùn)時(shí)間安排表。

          第二、確定培訓(xùn)專題,明確內(nèi)容。

          本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建設(shè)和中小學(xué)德育工作的任務(wù),中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實(shí)務(wù)等方面,精心設(shè)計(jì)了課程計(jì)劃,合理安排了的培訓(xùn)內(nèi)容,為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實(shí)際,培訓(xùn)班還安排了一線班主任老師講述班主任的專業(yè)成長等問題,讓大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容為以下四個(gè)專題:

          專題一:班主任工作基本規(guī)范;

          專題二:班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織和班級(jí)管理;

          專題三:學(xué)生心理健康教育;

          專題四:優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流

          這些專題內(nèi)容針對(duì)性和啟發(fā)性都很大,培訓(xùn)中得到了學(xué)員們的普遍歡迎和認(rèn)同。比如外國語學(xué)校的蘭莉老師在郭北點(diǎn)做班主任經(jīng)驗(yàn)交流時(shí),學(xué)員們熱情高漲,上午半天的專題結(jié)束后還意猶未盡,紛紛要求下午繼續(xù)分享交流。還有陽光學(xué)校的徐輝老師在做《學(xué)生心理健康教育》專題中,學(xué)員們也紛紛主動(dòng)與其交流,探討在教育教學(xué)過程中自己和學(xué)生的一些心理健康問題等等。這些經(jīng)驗(yàn)介紹和交流給班主任老師以很大的幫助,讓他們可以在做中學(xué),在學(xué)中做,真正做到學(xué)有所依,做有所*,為他們更好的做好班主任工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

          第三、編寫培訓(xùn)讀本,講求實(shí)效。

          為了增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,除征訂《中小學(xué)班主任專題培訓(xùn)教材》外,XX區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校還組織主講教師精心編寫了培訓(xùn)讀本。讀本體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合、案例分析與提升的結(jié)合,特別是幾名一線班主任老師的經(jīng)驗(yàn)之談?dòng)歇?dú)到之處,觀點(diǎn)鮮明,經(jīng)驗(yàn)鮮活,可操作性強(qiáng),可學(xué)性強(qiáng)。

          三、精心準(zhǔn)備,統(tǒng)籌安排,培訓(xùn)組織管理到位。

          第一、領(lǐng)導(dǎo)重視,參培人員準(zhǔn)確到位。

          此次培訓(xùn),教育局高度重視,教育局副局長王永紅多次到培訓(xùn)點(diǎn)指導(dǎo)工作,在培訓(xùn)工作啟動(dòng)儀式上,她強(qiáng)調(diào)要建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度,凡是擔(dān)任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)旨在全面提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì),提高班主任履行工作職責(zé)的能力。各參培學(xué)校也很重視,派有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),以確保班主任全數(shù)參加。白合小學(xué)、盲聾啞學(xué)校、順河小學(xué)等還要求全校40歲以下的教師參加,而碑木中心校和高橋小學(xué)則是全體教師參加培訓(xùn)。

          第二、認(rèn)真準(zhǔn)備,培訓(xùn)者的職責(zé)到位。

          培訓(xùn)前,教師進(jìn)修學(xué)校提出詳細(xì)要求,落實(shí)講課人員,召開主講教師會(huì)議,對(duì)教師的主講內(nèi)容進(jìn)行了明確分工,提出具體要求。在培訓(xùn)過程中,及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,修訂講稿和課件。特別是學(xué)員有什么意見和要求,也及時(shí)反饋給主講教師,從而不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

          第三、精心組織,培訓(xùn)過程的管理到位。

          區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校精心組織,加強(qiáng)培訓(xùn)過程的管理。一是培訓(xùn)前與各培訓(xùn)點(diǎn)聯(lián)系,檢查多媒體能否正常使用;培訓(xùn)過程中各培訓(xùn)點(diǎn)也安排機(jī)房管理員到現(xiàn)場(chǎng),保證培訓(xùn)過程的正常進(jìn)行。二是派出專職班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)事宜,清理并登記參培教師的信息,培訓(xùn)過程中嚴(yán)格考勤,既有紀(jì)律要求,又講人性關(guān)懷,并將參訓(xùn)情況列入培訓(xùn)考核的范圍,每次培訓(xùn)的情況及時(shí)上報(bào)教育局人事股。保證了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。

          第四、強(qiáng)化過程,培訓(xùn)目標(biāo)的措施到位。

          按照《XX區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》(內(nèi)XX區(qū)教發(fā)[2006]167號(hào))的要求,本著先培訓(xùn)、再考核、后申領(lǐng)的原則,在整個(gè)班主任培訓(xùn)過程中,著重過程實(shí)施:一是抓好兩天的集中培訓(xùn),突出培訓(xùn)管理、出勤率和筆記的檢查;二是要求各校做好校本研修,加強(qiáng)班主任的學(xué)習(xí)、反思、合作與交流;三是認(rèn)真組織好各校參培教師的考核,考核答卷統(tǒng)一使用16開紙、小四號(hào)字打印,并按校裝訂成冊(cè)備案;四是根據(jù)培訓(xùn)、研修和考核的結(jié)果辦理班主任培訓(xùn)合格證書。

          四、經(jīng)驗(yàn)與思考

          由于培訓(xùn)的針對(duì)性和目的性強(qiáng),要求明確具體,方案切實(shí)可行,因此成效顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)班主任工作重要性的認(rèn)識(shí)上有了較大的提高;二是班主任工作的理念和方法得到了提升;三是班主任對(duì)法律、法規(guī)的了解更明確了;四是對(duì)做好班主任工作的信心更足了;五是培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍認(rèn)可。

          但有些問題也值得注意:一是由于培訓(xùn)點(diǎn)分散,使得整個(gè)培訓(xùn)周期過長,不便于培訓(xùn)工作的組織;二是兩天的培訓(xùn)還不能夠解決班主任工作中的實(shí)際問題,培訓(xùn)工作還要注重其可持續(xù)性,尤其是校本培訓(xùn)十分重要,對(duì)校本培訓(xùn)的開展和指導(dǎo)有待進(jìn)一步探索。三是主講教師要更廣泛的收集資料和加強(qiáng)學(xué)習(xí),要根據(jù)具體情況調(diào)整講稿內(nèi)容,特別是案例要切合實(shí)際。

          總之,我區(qū)20**年的中小學(xué)班主任培訓(xùn)活動(dòng)是成功的,不足之處有待我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)工作中加以改進(jìn)。

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