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      1. 校本培訓(xùn)總結(jié)優(yōu)秀

        時間:2020-08-05 10:42:16 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        校本培訓(xùn)總結(jié)優(yōu)秀范文

          我們學(xué)校位于古城鄉(xiāng)古城集村東,現(xiàn)有12個教學(xué)班,在校生700多人,由于基礎(chǔ)薄弱,現(xiàn)在那些耀眼的光環(huán),如“示范性學(xué)!薄ⅰ跋冗M(jìn)學(xué)!钡呐谱踊緵]有,但我們堅信,不久的將來一定會有的!

        校本培訓(xùn)總結(jié)優(yōu)秀范文

          由于種種原因,兩年前我校學(xué)生大本分都“孔雀東南飛”,或去市里,或去縣城,只剩200多人,并且生源質(zhì)量也不高。教職工人心渙散,沒有工作熱情,他們經(jīng)常戲謔:“人家都說誤人子弟,我們學(xué)校是子弟誤人!不管怎么努力,成績就是上不去!

          面對這樣的現(xiàn)實,學(xué)校該如何發(fā)展?我們深知“教師”在學(xué)校發(fā)展的眾多因素中是最重要的因素,沒有教師的發(fā)展就沒有學(xué)校的發(fā)展。因此,我校把教師培訓(xùn)放到了戰(zhàn)略位置上來抓。

          兩年來,關(guān)于教師培訓(xùn),我們堅持以下幾點:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),為師訓(xùn)工作提供組織保障

          做好一項工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,組織是保障。學(xué)校高度重視教師培訓(xùn)工作,成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定教師培訓(xùn)工作計劃,出臺鼓勵教師自主研修的政策措施,校長親自過問,業(yè)務(wù)副校長注重落實,推動教師培訓(xùn)工作有計劃、有步驟地正常開展。

          學(xué)校在辦公經(jīng)費非常緊張的情況下,每年優(yōu)先拿出十多萬元的培訓(xùn)經(jīng)費,支持教師培訓(xùn)工作。校長怕學(xué)校緊張時挪用這些資金,就設(shè)立專一賬戶,由業(yè)務(wù)副校長掌握。逐步改善培訓(xùn)環(huán)境和條件,購買、添加、更新學(xué)校教學(xué)雜志、圖書,滿足培訓(xùn)需要。升級完善學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò),設(shè)置音像資料庫,在校園網(wǎng)上建立教師研修網(wǎng)絡(luò)交流平臺,盡我們所能為教師培訓(xùn)營造良好的環(huán)境和條件。

          二、建立機制,為師訓(xùn)工作提供動力保障

          為更好完成培訓(xùn)工作,我們做了以下工作:首先,健全各項管理制度,制定激勵措施,加大考核力度,與評職晉升、評獎評先掛鉤。嚴(yán)格落實個人責(zé)任制,確保完成個人培訓(xùn)目標(biāo)。其次,制定具體可行的教師培養(yǎng)計劃,進(jìn)一步明確細(xì)化培養(yǎng)步驟措施、培訓(xùn)要求等規(guī)定。再次,開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型班級、學(xué)習(xí)型教研組活動,創(chuàng)設(shè)你追我趕、力爭上游的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)愛學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)、求學(xué)、苦學(xué)的學(xué)習(xí)意識和品質(zhì),持續(xù)增強全校師生的教學(xué)創(chuàng)新能力。

          三、重視過程,為師訓(xùn)工作提供實效保障

          我校珍惜上級安排的每次培訓(xùn)機會,并且盡量把工作做細(xì),確保培訓(xùn)的'實效性。

          近年來,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)多了起來,比如國培、學(xué)科培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等,而我們學(xué)校年紀(jì)大的教師電腦知識不過關(guān)。學(xué)校就指定一名電腦老師先培訓(xùn)老教師的電腦技術(shù)。

          為防止教師開著電腦搞“虛假”學(xué)習(xí),我們每周安排一次集中網(wǎng)上學(xué)習(xí)的時間,地點在電腦室,這樣也便于老師們邊學(xué)習(xí)邊交流。

          為了檢查外出培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)情況,也為了資源共享,每位外出學(xué)習(xí)教師返校后,都要為全校教師做一次學(xué)習(xí)匯報,這樣就逼著外出教師認(rèn)真學(xué)習(xí),好回來后為大家傳經(jīng)送寶。

          四、校本研修,為師訓(xùn)工作提供活力保障

          除了參加上級的培訓(xùn)外,我校還組織了靈活多樣的校本培訓(xùn)。

          1、經(jīng)典每日讀,讓教師利用間隙閱讀經(jīng)典。

          我們利用“校訊通”這個平臺,每天早八點,用180字左右的教育經(jīng)典開啟全校教師的黎明。讓忙碌的教師們,可以利用一切空余時間(比如廁上、車上等),讀那些不太好讀但很有用的教育經(jīng)典,以提高自身的理論水平。我們的教育經(jīng)典短信,365天,天天不斷,這樣一年下來,就是七萬多字,并且是精讀。兩年來,我們學(xué)校教師讀完了蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《要相信學(xué)生》以及阿德勒的《兒童的人格教育》。

          在這個價值錯位,人心浮躁的時代,我們教師的生命也有被遮蔽、蒙塵的時候,因此,有時我們也發(fā)一些引導(dǎo)教師追求自我實現(xiàn)的短信,時時提醒,比如以下幾則:

          (1)成功意味著名聲、財富、地位等,而杰出意味著自我潛能的充分發(fā)展,意味著自由。許多人最終窮困潦倒,但仍然是杰出和偉大的。成功或杰出?不同的愿望帶來不同的抉擇和不同的人生。

          (2)人有時候會輸給命運,那是英雄的結(jié)局,但不要輸給自己,那是常人的結(jié)局。常人總是擅長逃避、投靠、自欺、粉飾、抱怨等,很少挺身而出者。人人皆可為英雄,縱然在一間小小的教室里,或者面對一只昏厥的知更鳥。英雄意味著挑戰(zhàn)不可能——只是在常人看來不可能。

          (3)狄金森有這樣幾句詩:每一刻興奮的時辰/必有一份痛苦的付出/對于歡樂來說/這是一份顫烈的比率/縱然平靜的喜悅/也必然伴隨著漫長的孤寂/這就是生活。假如你不想成為隨波逐流的浮萍的話,生活的道理已如此的鮮明,所要做出的無非是抉擇。

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