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      1. 工務機械車管理干部培訓總結

        時間:2022-07-10 23:39:24 培訓總結 我要投稿
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        工務機械車管理干部培訓總結范文

          為了提高我局工務專業技術人員的管理水平和業務素質,根據《鐵路局 局黨委關于印發鄭州鐵路局20xx年干部培訓計劃的通知》(鄭鐵人函〔20xx〕80號)文件安排, 20xx年x月x日至18日,局工務機械車管理干部培訓班(編號:2-023)在洛陽工務段職工培訓基地取得了圓滿成功,工務系統7個單位的39名技術管理干部參加了培訓,本次培訓班共培訓5天,合計30個學時,保質保量完成了教學計劃所規定的全部課程及考察任務,達到了預期目的,F將培訓學習情況總結匯報如下:

        工務機械車管理干部培訓總結范文

          一、 培訓班基本情況

          本期專題理論培訓班,時間雖短,但富有成效,集中體現在以下五個方面:

          一是辦班規格高。局工務處各級領導對本次培訓工作高度重視,培訓前對承辦單位多次進行指導,對培訓班的籌備工作提出意見和建議,并主動為承辦單位提供培訓參考資源。

          為高標準、高質量、高效率地組織安排好本次培訓班,承辦單位洛陽工務段職工培訓基地,提前與局工務處及時溝通,匯報并完善補充培訓方案。在培訓開班之前,就學員的住宿安排、課程設臵、教師授課安排、座次表及通訊錄等具體事宜進行了細化明確,并印發成冊,人手一份,充分體現了洛陽工務段職工培訓基地對本次培訓班高度重視、認真負責的工作態度。

          二是參培對象廣。按照局工務處、人事處要求,本次培訓班主要培訓對象為工務系統機械車管理干部,來自7個單位的39名工務職工參加了培訓,為切實做好局工務機械車管理工作提供了有力的技術支撐。

          三是培訓內容全。本次培訓班主要結合現場工作實際突出理論教學重點,著重管理能力和業務素質的培訓。安排的授課內容涵蓋面廣,從GYK的基礎知識入手,詳細介紹了軌道車自上而下的各項管理制度、日常運用與管理、GYK檢索分析及使用管理等知識,為提高我局工務機械車專業技術人員的業務素質奠定了堅實基礎。

          四是培訓質量高。培訓課程緊緊圍繞現場缺什么補什么的原則來設臵,局工務處機械車主管領導親自授課,全過程參與,并邀請各地廠家公司高級技術人員、各站段主管人員講授軌道車相關內容。各授課老師都具有豐富的實踐工作經驗,知識面廣,同時,還結合各站段的實際情況,嚴格依據總公司、鐵路局工務機械車的管理制度,對工務機械車的運用及管理進行深入細致地詳解,使學員以求真務實的學習態度出發,進一步積累了專業理論知識。本期培訓班共完成理論教學24個課時。現場管理實作及理論考試3個課時,現場管理實作討論3個課時,共計30個課時。結業考試采用理論閉卷筆試方式進行,滿分100分80分為及格,經過嚴格考核,39名學員全部通過考試,合格率100%。

          五是后勤服務實。在培訓過程中,對學員的吃、住、行等方面都體現了重細節、抓落實,實實在在為學員服務。學員報到前,根據各自所提供的到達時間合理安排食宿,并安排專人負責為晚點報到學員做好服務工作。

          二、培訓的主要收獲

          這次培訓學習,學員普遍認為收獲頗大,效果很好,尤其是趙援朝老局長講的《工務機械車應急起復》課程,對學員的理論技能提升、開拓思路、綜合素質起到了很大的促進作用。通過5天的理論培訓,學員進一步掌握了工務機械車領域所涉及到的基礎理論知識,完善了知識結構,學到了新知識,增強了新能力,同時也找到了自身存在的差距和不足,為學員正確應對和處理問題提供了理論指導,培養了學員多層次、全方位思考問題的能力。

          三、培訓建議

          這次培訓為干部提供了一次難得的學習培訓機會,從培訓考試的整體情況來看,學員普遍存在重現場實際輕書本理論的思想,理論知識方面明顯處于劣勢,需要在今后的現場工作中進一步學習、鞏固。建議今后繼續加強干部教育培訓,進一步解放干部思想,希望在以后的培訓中能夠實現理論和實作的結合,確保干部培訓再上新臺階。

          第二篇:農村學校管理干部培訓總結

          自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農村學校管理干部跟崗學習;仡欁约哼@十天在市實驗小學的跟崗,心中不斷翻滾著萬千思緒。

          一、學習機會來之不易

          自通知參加培訓的那天我就知道了這次培訓機會的難得,承蒙各級領導的厚愛,派遣我來參加本次培訓,可謂是倍感自豪。培訓開班典禮上認識了來至各個鄉鎮的學員,12名校長,18名主任,都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學習的平臺,基地學校為我們創造了學習環境,自己學校為我們提供了經費保障,這讓我們不得不珍惜這難得的培訓機會。跟崗學習是最能學到知識的,回顧這段時間,我的管理理念,科研理念,人文理念得到了巨大的改變。

          二、實小文化博大精深

          我很幸運被分配到了恩施市實驗小學參加跟崗培訓,這是一所有這xx年辦學歷史的省級最佳文明單位、重點小學。在這里我感受了實驗小學博大精深的校園文化,讓我感嘆的不僅僅是表面,更重要的是內在的精華?吹綄嶒炐W的成列室,取得的豐碩成果,除了敬佩、感嘆之外,我無法用語言描述。實驗小學的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的,那時幾十年的結晶。尤其看到這幾句話我心里震撼了,“對學生的一生負責”,“帶著思想來上班”,這時對教育工作者提出的最大警言,實小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、

          “翔”于中國,這些樸實而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。

          三、執行制度嚴謹治校

          在培訓的期間我翻閱了實驗小學大量的規章制度,從教科室、年級組、教研組到班級管理、課堂教學、考勤制度,從校長到食堂職工,無不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引,小到備課細節,無不涉及,制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁上的鉛字,但卻是管理這個學校的利器。蔡祖泉校長給我們培訓時說過這樣一句話“制度+不執行=0,任何通過決議的制度都是必須不折不扣的堅決執行的,不能講情面,這樣才能管理好學校”。在實驗小學的8天,我看到了這是真實的。教師每天準時8點前簽到,絕無代簽;課間巡查,午間督堂,放學帶隊,井井有條;集體備課,集體討論,有條不紊。讓我找到實驗小學能幾十年“翔”遠萬里又一秘訣。

          四、各類活動已經常態

          一直對城區學校有個疑慮,“他們課程緊張,活動量又大,成績卻又這么令人望其項背,是怎么做到的呢?”通過8天的觀察學習,我發現了他們的一系列活動都已經成為了一種常態。什么時間組織什么活動,活動的主題,那些人參加,什么形式表現,早在開學初就已經制定了計劃,后期的活動的開展只需執行就好了。常態的行為,計劃中的事情,根本就不會浪費學生的什么時間,只需要在課外時間收集資料,到活動時間組織執行就行了。真可謂按章節做事,再多也不難。回想自己學校的活動開展,就是沒有特色,教師喊累,學生喊乏。在實驗小學取得一點真經回去,定要把我校常規活動常態化、計劃化。

          五、教學科研成為樂趣

          “讓教師搞科研成為一種樂趣”。實驗小學的科研成功碩果累累,他們的政策方針就是這樣一句話。的確,他們學校有良好的科研團隊,但是如果教師沒有興趣去做事,那么也是紙上談兵。樂趣是最好的老師,讓教師在科研中體會一次一次的成功,一次一次收獲的樂趣,科研就是一件很平常的事情。農村學校可能會有教學成績十分突出的學校,但是教研成果卻枝頭難掛碩果,這不是說農村教師沒有教研能力,而是沒有專業的團隊指導,教師享受不了科研的樂趣,誰也不愿再付出。把實驗小學先進的科研理念帶回去,讓自己學校的老師也享受享受科研的樂趣,為自己學校的老師謀福利。

          六、快樂課堂革新教育

          實驗小學的361快樂課堂學習法,是我此次培訓最感興趣的地方。之前在沐撫小學聽了湯梅老師的一節“361示范課”,讓我回味無窮,此次到實驗小學的跟崗培訓真讓我飽餐了一頓。也讓我明白了361的含義、操作模式、運作方法。361,3環節,6步驟,1準備;361,12分鐘教師講解,24分鐘學生探究討論,4分鐘檢測學習;361,30%的預習,60%的課堂習得,10%的課后鞏固。從這些含義上就讓我淺淺的領悟了361教學模式的深邃。通過實際的聽課、參與集體備課、集體議課后,對實驗小學的導學案的編寫,“361快樂課堂”的具體操作也能運用。其次在培養學生的方面,方法也是那么的獨到,1,2年級老師領著走,3,4年級教師扶著走,5,6年級老師跟著走,既培養了學生的能力也讓教師從滿堂講的課堂中解脫了出來,真可謂一

          舉兩得。361學習模式很先進,很大膽,在實驗小學的學習的真經,定能推動自己學校的小組建設邁向一個新的臺階。

          七、取得真經服務學校

          十天的學習,雖然很短暫,但是基地學校的耐心指導,傾情奉獻讓我學到了很多的東西。實驗小學就是恩施市小學教育的一座寶山,我的跟崗學習雖僅僅習得寶山一旮角,但對于我來講就是一部大真經。取得這么好的真經之后,回到自己的學校一定好好專研、吸取,讓實小的辦學理念在大峽谷也“翔”飛九天,打造精品學校。

          八、潛心回顧感悟至深

          我雖然僅僅是村小的一名教務工作者,很幸運的參加了這次培訓,在實驗小學的跟崗可以說是我對教學管理工作的一次跨越。使我明白要想建設一所優質的學校,管理制度加上嚴格的執行才是關鍵,這一點在農村學校尤為重要。雖然農村小學沒有城市小學優厚的條件,但是我們也有一班為教育傾心奉獻的教師。作為一名教學管理工作者,不僅要管理到位,更要想辦法為教師們“謀福利”——專業知識更加充實,教研碩果更多。教師的成長直接得實惠的不僅僅是教師,更多的是學生;叵肽蔷洹盀閷W生的一生負責”,倍感肩上的擔子好沉重。

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