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      1. 園長培訓總結

        時間:2021-07-20 09:16:31 培訓總結 我要投稿

        園長培訓總結(通用6篇)

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的園長培訓總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        園長培訓總結(通用6篇)

          園長培訓總結1

          8月23日全市幼兒園園長培訓班分三個階段——第一階段:學習幼兒園管理理論;第二階段:每位學員回到自己幼兒園,自學、理解、運用、改進、提高;第三階段:組織學員實地參觀學習。

          記得在剛到這里時,學員們帶著滿心的困惑走到了一起。通過第一階段的學習,我受益匪淺,這些對于一個從教師角色轉變為與園長角色的我來說,是一次非常難得的學習機會。我是1998年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨干教師→園長,不斷發展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業發展的機會。因此,我十分重視這次培訓的機會,從中獲取我所需要的。對于《幼兒園管理》對我來說:是從“0”的開始,但是從現在起“0”已經成為了我的過去,因為,園長培訓班給了我學習、提高的機會,使我各方面的能力都有了很大的提高。

          從幼兒園管理的意義上說,“園長是一個幼兒園的靈魂”。因此,省教育廳大力加強幼兒園園長隊伍建設,是實施素質教育,改善幼兒園管理,提高教育質量的關鍵性舉措,本次培訓讓我有以下幾點深刻的體會:

          1、課堂講授突出“精”,增強培訓的吸引力。

          課堂講授是傳授知識、拓寬視野、激活思維的重要培訓環節。本次培訓,主講老師們做到了“三個精”:

          一是“精英”:所有授課老師都是擁有豐富教學經驗的幼教專家、教授。她們又結合幼兒園實際工作,讓我們了解如何在幼兒園進行管理工作。管理者要有一整套的、成功的實施策略、管理經驗和以人為本、為教師服務的理念。管理者沒有思想,就沒有出路;沒有做為,就沒有地位;沒有實力,就沒有魅力;沒有眼界,就沒有境界。在今后的工作中,這些先進的理念值得我去借鑒。

          二是“精選”:即在摸底調查的基礎上,了解我們的困惑。精心選擇符合園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的教學內容。

          三是“精講”:即對設置的教學內容,要反復推敲、熟悉把握、精益求精,并不斷提高授課水平和藝術,增強課堂教學的效果和吸引力。

          2、經驗交流突出“活”,增強培訓的啟發性。

          我認為,參訓園長之間相互交流、相互學習、相互啟發、相互促進、共同提高是園長培訓班的最終目的,在本次培訓中也真正做到了這一點。主講老師們積極引導,善于發動,注重點撥,做到了:內容設置、形式操作、時間安排恰當,并創造一種民主、和諧、融洽的教學氛圍,給予了我們發表個人意見的機會,讓我們暢所欲言去發表評論。

          3、實地考察,增強培訓的實用性。

          這次的培訓還安排我們到各個幼兒園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真學習,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。

          總之,在這次的培訓中,令我受益匪淺。我一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,望再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

          園長培訓總結2

          很榮幸參加這次市教育局組織的園長培訓班,讓我能結識到這么多來自各個縣的幼兒園園長和骨干教師,和她們相互交流溝通。通過這一段的理論學習和實踐經歷,讓我切身感受到很多,受益匪淺。每一次專題報告都讓我學到許多新知識。雖然只有短短幾天培訓,卻讓我對幼兒園園長這一職位有了新的認識,園長不僅肩負著培養人才的艱巨任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園提高整體教育質量,關鍵在于園長,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。

          聽了鶴琴幼兒園趙園長的《打造品牌幼兒園,相信品牌的力量》,是呀,一所好的幼兒園就是要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標和職能,要不斷更新觀念、教育教學模式。特色發展,以優質的幼兒素質教育,鑄造品牌的生命力。通過這次培訓,我相信我們一定會學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次。也希望能再有機會參加更高一級園長班的培訓,讓自己的各種水平更勝一籌。

          通過十多天的培訓,我學到了不少知識。這次培訓后十天是實踐活動,我們被安排在上虞鶴琴幼兒園和愛彌爾幼兒園。在鶴琴幼兒園,趙園長安排了三個年段的課程讓我們觀摩,每個年段的老師都是那么和藹可親,那么有親和力,這說明了在園領導的正確領導下,在眾多的教師努力下各方面都做得有條不紊,讓我們看了受益匪淺。尤其是趙園長的一席話,打造“品牌,相信品牌的力量,她們正是朝著這個方向發展,,正確定位,特色發展,以優異的幼兒素質教育,鑄造品牌的生命力,她們開設四大特色,真正創設了一個四季花香,四周常綠的花園,創設充滿童趣、充滿愛心的樂園,幼兒能在這樣一個花園式的大環境中學習生活,真的是幸運之極,愿鶴琴幼兒園越辦越紅火。

          第二周我們來到了愛彌爾幼兒園,剛入園,警報聲拉響防震演練開始,而我們去實習的'老師們卻還不以為是地站著,等到園內教師提醒才意識到投入到演練中去,這說明我們的意識還不夠強。在接下來的日子里,許園長為我們安排到班級聽課并安排一些講座,都讓我們從中學到不少新的知識。美好的時光總是流逝得很快,短暫的實踐活動結束了,接下來我想我應該把所學知識運用到實際工作中去,學以致用,將自己的工作做得更好。

          園長培訓總結3

          學前教育是我國學制下的第一個階段,是基礎教育的有機組成部分,擔負著為人才培養奠基的艱巨任務,是全面提高我國人口素質關鍵環節之一。學前教育事業蓬勃發展的重要因素是教育質量,辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。我們作為幼兒園里的園長,深知所擔負的重任,這次很高興有這樣的學習機會。通過這一段的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益非淺。

          這次的學習讓我明白學前教育無論在理論上還在實踐中,都必須深入改革,從觀念到能力都必須深刻變化。因此只有進一步提高幼教隊伍自身的水平,才能從根本上提高幼兒保教質量,才能順利迎接21世紀的挑戰。在園中,首先園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。

          首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,盡可能為全園幼兒提供良好學習游戲環境和高質量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎。

          園長培訓總結4

          11月27日,我參加了全縣幼兒園園長培訓,我聆聽了兩位幼教領域領軍者的精彩講座,實驗幼兒園冷丹丹主任《如何有效進行課堂觀察》。安口鎮中心園楊玉鳳《對園本教研的思考》。她們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

          一、觀察教學課堂對教師的重要性。

          本人認為課堂觀察是一種改進課堂教學的有效方法,它有明確的目標者性,計劃性。課堂觀察與記錄是讓我們聽課者和評課者消除了很多疑慮,因為它所關注的問題不再是對教師的評價,不再是為教師的教學劃分等級,它指向的是學生課堂學習的改善,課堂觀察的過程是合作關注學習,研究學習和促進學習的過程。它旨在提高課堂效率。明白了這點,對今后的評課有了明確的引領,有了很大的作用。

          二、反思課堂教學觀察的不足之處。

          課堂教學觀察的內容:

          1、教學活動,過程,課型特點;

          2、活動時間與學生積極投入活動的時間長度;

          3、學生完成的主要學習任務及其使用的主要學習策略;

          4、教師提問的類型和學生回答的機會,內容與方式;

          5、同伴、小組活動的方式,所作回應,所作語言,小組的活動;

          6、師生,生生之間的交往關系等。

          通過學習課堂教學觀察的內容,本人認識到今后要由觀察他人課堂中去反思自己的教育理念、教學行為,從感悟中去提升自己的教育能力。以往聽課,我們更多的是關注老師的教學情況,如教師對教材的把握情況,教師的教學業務能力等。然而,在課堂上我們更多忽略了探討師生互動與教育成效之間的關系;觀察學生的態度及其行為表現(如投入學習或非投入學習);課堂觀察不清,很顯然,由于聽課目的不明確,加上課堂觀察的技術或策略不明確,更無法有效進行聽課活動。,而課堂觀察要求我們更多是把視角更多地投向學生,學生是學習的主體,課堂教學有四十分的過程,投入越多產出也就越多。即使老師講得再精彩,學生如果沒有認真的聽講,對于這樣的學生課堂效率就相當低。

          課堂的學習氣氛,不僅影響學生的學習效果,而且還左右教師的講課情緒。課堂教學中,教師都應注意觀察良好的學習氛圍是否形成,學生反應是否積極,學習興趣是否濃厚,是否開動腦筋自主探索并在小組討論中進行積極的交流,課堂教學目標是否達到等。除此之外,還要注意課堂上是否有人在打瞌睡、開小差,對學習內容不感興趣,對提出的問題毫無反應等負面情況。當我們把視線轉向學生時,可以更好的了解大部分學生在課堂上的表現,好的或者壞的,以后再從自己的課堂上可以在這方面做一些調整或者采取一些特別的措施。課堂觀察是教師獲得實踐知識的重要來源,也是教師用以搜集學生資料、分析教學方法的有效性、了解教學與學習行為的基本方法,是促進教師專業化發展的重要途徑,同時也為教育決策與教育評價提供有力的事實依據。

          三、園本教研活動師園共贏

          一提到“園本教研”四個字后,許多教師會認為那是園領導的事。當聽了楊玉鳳老師做的《在園本教研中提升自我》的講座,讓我們深深懂得,它是提高每位教師業務能力,實現先進教育理念的有效途徑。因此我園今后會針對教研中存在的諸多問題,以園為本,以人為本,以研為實,倡導教育反思,體現教師主體性,讓每位教師在園本教研活動中提升自我,同時也能促進我們幼兒園蓬勃發展。

          在今后的教學中,本人要積極對自己教學行為的進行分析與反思,善于觀察教學課堂,使自己從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。認真組織全員教師有效開展園本教研活動,提升本園保育水平。

          園長培訓總結5

          通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

          一、規范辦園,科學管理。

          辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向。在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。我們是一所鄉鎮中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂園”成為孩子們溫馨的“家園”。

          二、專業引領,更新理念。

          這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創設自主、寬松的學習環境,要善于營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養教師的創新精神和創新能力,培養他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。

          總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。對于一個幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學習為契機,實實在在地辦好幼兒園,造福孩子。

          園長培訓總結6

          部舉辦的全國幼兒園園長管理培訓班的學習,這是為了進一步加強我們幼教管理隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來培訓時間最長、內容最豐富的一次活動,這次學習使我在思想上、業務理論上、工作實踐上都受益匪淺。

          一、培訓內容豐富、形式多樣。

          此次培訓的課程培訓機構作了精心安排,有開班典禮上培訓學院院長對我們的希望,接著,通過各類專家專題講座、外出考察幼兒園調研、拓展體育訓練、開展文藝活動等多種教學形式,使我對管理的內涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之后與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

          二、明確了業務園長該有的職責與能力。

          作為一名業務園長,一要具有較強的協調、組織能力。業務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應,這需要業務園長在與領導和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實干,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創新的能力。業務園長要不斷提高自身修養,緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢于嘗試、創新,帶領教師積極投入到課題研究中。

          三、實地活動促成長。

          這次的培訓還安排我們到重慶兩所名園實地考察觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在重慶西南大學實驗幼兒園,我們聆聽了張副園長和園長助理作了“西南幼兒園健康體育活動”主題講座,西南大學實驗幼兒園一流的環境設施及處處凸現的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。當我們來到重慶渝中區實驗幼兒園時,又一次從環境中解讀出一所幼兒園的辦園理念和文化內涵。通過下午的“七巧板活動”“自主體育鍛煉活動”等特色活動,著力于幼兒園健康教育的新模式研究。“運動、快樂、健康的教育理念在幼兒園的環境創設、課程實踐中都得以體現。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環境創設和管理建設中去的。

          四、培訓后的反思。

          通過本次培訓活動,不僅有了一次和全陜西園長交流學習的機會,還在豐富多彩的培訓活動中有所感悟。

          1、做好幼兒園園長難。主要體現在知識掌握要全面,不單單只是有教學、保教理念,還需要具備管理、開拓精神。

          2、通過各位專家連續近10天的不同類型的專題講座,學習到了多方位的知識,對以后的管理幼兒園有了一個新的認知,也有了很多新的想法。

          3、在實地參觀了2所幼兒園后,對我感觸最深的就是2所幼兒園都有很好的幼兒主題活動,通過多種多樣的幼兒主題活動把辦園的特色做了充分的展示,我們鄉鎮的幼兒園在這方面需要多下功夫,不斷學習,爭取創辦自己的特色主題活動,給幼兒的學習生活增添更多的歡聲笑語。

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