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      1. 班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-05-11 16:33:41 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)(通用6篇)

          一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)(通用6篇)

          班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)1

          為認(rèn)真落實(shí)第二屆班主任技能競(jìng)賽校級(jí)層面的培訓(xùn)及比賽,切實(shí)提升我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育中的重要作用,今年暑期,我校開(kāi)展了班主任培訓(xùn)工作,具體工作由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),本校班主任積極參與,培訓(xùn)工作取得圓滿成功。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)有方,成員負(fù)責(zé),安排有序。

          為了搞好本次培訓(xùn)工作,學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,培訓(xùn)內(nèi)容是圍繞《班主任工作規(guī)范與技能》為重點(diǎn)內(nèi)容。

          二、培訓(xùn)課程內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。

          本次班主任培訓(xùn)工作圍繞小學(xué)班主任工作技能等方面,精心設(shè)計(jì)了課程計(jì)劃,合理安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,這些內(nèi)容得到了學(xué)員的普遍歡迎。對(duì)全體班主任而言,針對(duì)性和啟發(fā)性都很大。

          三、培訓(xùn)成績(jī)明顯。

          1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍共識(shí)。

          此次培訓(xùn)雖然集中輔導(dǎo)只有短短的幾天,但是學(xué)校班主任的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái):教學(xué)之余,擠出大量時(shí)間,自覺(jué)投入學(xué)習(xí),多數(shù)班主任的`業(yè)務(wù)能力大大提高了,知道班主任工作不應(yīng)是簡(jiǎn)單的說(shuō)教,還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù),面對(duì)學(xué)生團(tuán)體,首先要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),其次要學(xué)會(huì)說(shuō)話,學(xué)會(huì)與學(xué)生交流,做心理疏導(dǎo)等等。

          2、班主任工作理念和方法得以更新。

          此次培訓(xùn),輔導(dǎo)教師精彩的講課常常使課堂充滿歡聲笑語(yǔ),大家表示,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的德育理念發(fā)生了深刻復(fù)化,也知道了不少德育教育工作的法規(guī)。明確自己的工作也是一個(gè)專業(yè),也必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),才能不斷提高工作效率,學(xué)會(huì)了要真誠(chéng)地與學(xué)生溝通,準(zhǔn)確地把握學(xué)生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標(biāo)性。全體教師一致表示在今后的班主任工作中終于找到了理論支撐,能使自己的工作與時(shí)俱進(jìn),有一位班主任形象地說(shuō),以往做班主任的標(biāo)準(zhǔn)就是嚴(yán)厲加負(fù)責(zé),現(xiàn)在看來(lái)應(yīng)該“笑”字無(wú)限相加,“氣”字無(wú)限相減,“煩”字永遠(yuǎn)除盡,“愛(ài)”字無(wú)限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

          3、做好班主任工作的信心更加堅(jiān)定。

          此次培訓(xùn)是我校多年來(lái)的首次,幾位領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上傳遞了多種有利于班主任工作的信息,極大地鼓舞了班主任的荏士氣,許多人表示,以前不想做班主任,想方設(shè)法逃避,現(xiàn)在決不放手,把在培訓(xùn)中學(xué)到的東西用于實(shí)際,還有人說(shuō),現(xiàn)在看來(lái),做老師,不做班主任是不完美的。這次學(xué)習(xí)了幾招,相信自己今后會(huì)做得更好。

          班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)2

          教育是培養(yǎng)生命的事業(yè),從教xx年,一直擔(dān)任班主任的我,在學(xué)!梆B(yǎng)文明之風(fēng)、求優(yōu)質(zhì)之學(xué)、育和諧之才”的理念引領(lǐng)下,將“將愛(ài)與責(zé)任傾注教育,靜待花開(kāi)”作為我的座右銘,把如何建設(shè)一個(gè)良好的班集體作為我班主任工作的重要目標(biāo)之一,下面我想從三個(gè)方面說(shuō)說(shuō)我的一些做法:

          一、培養(yǎng)自我管理意識(shí)。

          俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。面對(duì)班中頑皮的學(xué)生、不守常規(guī)的行為,我們及時(shí)制定了《班級(jí)公約》,讓學(xué)生參與到《公約》的制定中來(lái),在《公約》的實(shí)施中,我多用激勵(lì)為主,批評(píng)為輔的方式進(jìn)行。對(duì)于違反了班級(jí)公約的同學(xué),我提出可以用做好事、唱歌等,來(lái)“將功補(bǔ)過(guò)”。同時(shí)每個(gè)同學(xué)都有自己的責(zé)任崗,他們各司其職,相互影響、相互制約,責(zé)任意識(shí)和自我管理意識(shí)更強(qiáng)了。孩子們自定規(guī)矩、自成方圓,在愉快的心情中不斷進(jìn)步。

          一年級(jí)上學(xué)期時(shí),我把行為習(xí)慣作為中心。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的訓(xùn)練,孩子們養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣。第二學(xué)期開(kāi)始的時(shí)候,我就把工作逐漸放到小干部的培養(yǎng)上,我先陪著他們開(kāi)展了幾周的工作,比如:教衛(wèi)生委員如何合理管理同學(xué)打掃衛(wèi)生;教學(xué)習(xí)委員怎樣組織早讀;教紀(jì)律委員如何管理紀(jì)律……教時(shí)手把手,干時(shí)放手干。

          二、開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)。

          班級(jí)活動(dòng)是班集體建設(shè)的命脈。豐富多彩的活動(dòng),可以讓學(xué)生活潑、健康地成長(zhǎng)。午后,陽(yáng)光下的老鷹捉小雞,讓學(xué)生們真正找到了童年的快樂(lè);六一兒童節(jié),一曲“種太陽(yáng)”讓孩子們大放異彩;雪中,一個(gè)個(gè)滾圓的雪球成了孩子們快樂(lè)的源泉,雪孩子也成了我們必不可少的朋友,多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓孩子們走向社會(huì)、親近自然,增強(qiáng)了集體意識(shí)。書(shū)寫(xiě)是我班的亮點(diǎn),習(xí)字是我們每日必修課。

          班里每周都開(kāi)展書(shū)法小作品展覽,優(yōu)秀作品搬上了板報(bào)。同學(xué)們參觀優(yōu)秀作業(yè)時(shí),情不自禁地贊嘆聲出聲。榜樣的作用是無(wú)窮的,就這樣互相影響下,大家都在不斷的進(jìn)步。此外,在學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中,我都鼓勵(lì)學(xué)生積極參加,努力爭(zhēng)取好成績(jī)。學(xué)生每一次的成功,都能讓班集體增色,也讓每一位同學(xué)更加熱愛(ài)班集體。

          三、塑造健康心理素質(zhì)。

          “教師應(yīng)該是心理醫(yī)生”,這是現(xiàn)代教育對(duì)我們的要求,F(xiàn)代教育的`發(fā)展要求教師不僅僅是人類文化的傳播者,也應(yīng)該是學(xué)生心靈的塑造者,是學(xué)生心理的維護(hù)者。想讓學(xué)生充滿陽(yáng)光,教師就應(yīng)該是太陽(yáng),用我們開(kāi)朗、樂(lè)觀的心態(tài)去照亮學(xué)生。

          面對(duì)自卑的學(xué)生,我告訴他要正確地認(rèn)識(shí)、估量自身的價(jià)值;面對(duì)驕傲的學(xué)生,我會(huì)給他講驕兵必?cái)〉牡览;面?duì)單親孩子,我會(huì)盡自己最大的努力彌補(bǔ)他在親情上的缺失;面對(duì)學(xué)困生,我會(huì)用我不厭其煩的耐心給予他們學(xué)習(xí)的信心……面對(duì)不同的孩子,我會(huì)采用不同的方式與其溝通,因此,孩子們?cè)敢夂臀医涣。因(yàn)槲抑澜逃切撵`的藝術(shù),在這種心靈的交融中讓學(xué)生的心情得以釋放,讓他們的內(nèi)心充滿陽(yáng)光。

          四、構(gòu)建良好家校關(guān)系。

          尊重家長(zhǎng),最大限度的爭(zhēng)取家長(zhǎng)的工作支持是我做班主任的目標(biāo)之一。當(dāng)有的家長(zhǎng)在孩子學(xué)習(xí)上有困難的時(shí)候,家長(zhǎng)找到我,我會(huì)獻(xiàn)言獻(xiàn)策、不厭其煩的幫著想辦法;當(dāng)有的學(xué)生生病住院的時(shí)候,我會(huì)帶上水果和全班同學(xué)的問(wèn)候去醫(yī)院探望;當(dāng)有的學(xué)生生活上有困難的時(shí)候,我會(huì)伸出我的援助之手,盡自己的微薄之力。

          就這樣,我用對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)之情贏得了家長(zhǎng)對(duì)我的尊重之意,這樣我的工作開(kāi)展起來(lái)就更加得心應(yīng)手了。今年我用夢(mèng)想課的理念設(shè)計(jì)了一次家長(zhǎng)會(huì),其實(shí)家長(zhǎng)的理念是靠我們來(lái)改變的?傊嘀魅问沁B結(jié)、協(xié)調(diào)家校關(guān)系的紐帶,同家長(zhǎng)的交往是班主任工作中不能輕視的問(wèn)題。因此,班主任應(yīng)學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)合作,才能共同教育好學(xué)生,完成各項(xiàng)教育任務(wù)。

          總之,班主任是班集體建設(shè)的總指揮,是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的總導(dǎo)演。班主任應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件,讓學(xué)生實(shí)行自我管理,養(yǎng)成學(xué)生的良好習(xí)慣,從而讓每個(gè)學(xué)生在班集體的大舞臺(tái)上得到全面的發(fā)展。

          班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)3

          今年夏天,我有幸參加了國(guó)培計(jì)劃——20xx“知行中國(guó)”小學(xué)班主任教師培訓(xùn)。懷著“別人是怎么當(dāng)好班主任,做好班主任工作”的這樣的好奇想法,我走近了一位位老師和專家,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的的講座,學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我領(lǐng)略到了班主任工作藝術(shù)的內(nèi)涵與境界,同時(shí),也讓我認(rèn)識(shí)到自己在平時(shí)班主任工作中的粗糙與不足。他們先進(jìn)的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),一些智慧性的處理技巧都讓我受益匪淺,最讓我感動(dòng)的是他們對(duì)學(xué)生的一腔發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的敬業(yè)精神與無(wú)限忠誠(chéng)。這些都是我得到的寶貴的精神財(cái)富和工作動(dòng)力。反過(guò)頭來(lái)反思自己的做法,慢慢地,我發(fā)現(xiàn)自己以前在工作中的一些想法和做法是多么的幼稚和可笑,難怪自己有時(shí)候會(huì)出力不討好。

          九月份開(kāi)學(xué)了,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,擔(dān)任一年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作。這曾是我們學(xué)校最難安排的工作,誰(shuí)都知道一年級(jí)的工作不好做,因?yàn)橐荒昙?jí)的孩子太小了,不好管理。我要挑戰(zhàn)自我,更要鍛煉自我,同時(shí)也更相信自己,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我已經(jīng)取得了“真經(jīng)”,我要用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。

          首先,我要求自己必須轉(zhuǎn)變心態(tài),以快樂(lè)的心情投入工作。

          我認(rèn)為,班主任老師一定要做個(gè)快樂(lè)的人。對(duì)于我們每個(gè)人而言,生活有時(shí)是無(wú)法選擇的。面對(duì)環(huán)境,重要的是改變我們的態(tài)度。其實(shí)生活中的喜怒哀樂(lè)全掌握在自己手中。如果你用淚眼看生活,那么你的生活中就只有眼淚和酸楚。你用什么樣的態(tài)度對(duì)人生,你就會(huì)有什么樣的人生。對(duì)工作的`態(tài)度不同,工作過(guò)程中的快樂(lè)程度也不一樣。如果我們每天想著自己多么幸運(yùn),能和這么多的學(xué)生有這么近的接觸,他們那么信任我們,那每天的工作和生活就充滿了意義。只有老師面帶微笑走進(jìn)教室,學(xué)生才能面帶微笑的上課聽(tīng)講,因?yàn)榭鞓?lè)可以分享,也會(huì)傳染的。特別是小孩子,最喜歡親近和藹可親的老師。也許,你的微笑就是讓孩子喜歡你的原因。有一個(gè)道理我們都知道,那就是只有“親其師”,才能“信其道”。

          其次,要懷大愛(ài)心,做小事情。

          我們常常說(shuō),班主任老師要有愛(ài)心,但愛(ài)不是掛在嘴邊隨便說(shuō)說(shuō)就可以的。對(duì)學(xué)生的愛(ài),要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達(dá)。平時(shí)一些看是微不足道的小事,只要我們肯用心,為學(xué)生著想,就能讓學(xué)生感受到我們老師濃濃的愛(ài)意。比如我們班孩子比較小,有時(shí)在學(xué)?诳柿,想喝水,而我們學(xué)校條件有限,無(wú)法給學(xué)生提供熱水。我就拿了幾個(gè)杯子放在教室里,告訴學(xué)生渴了可以找我去倒水。就是這樣一件小事,被我們班的學(xué)生家長(zhǎng)津津樂(lè)道,說(shuō)遇到一位好老師,處處能為孩子們著想,把孩子交給這樣的老師,放心。

          再次,班主任工作,也需要教育智慧。

          班主任的工作是一項(xiàng)智力勞動(dòng),也是一種精神勞動(dòng),因此對(duì)工作要有整體的思考。大到學(xué)年或?qū)W期的規(guī)劃,小到每天的規(guī)劃。每天睡覺(jué)前我都會(huì)想:明天班上有哪幾項(xiàng)工作,可能會(huì)發(fā)生什么情況,如何處理,先前沒(méi)有解決的問(wèn)題,明天怎樣解決等等。做到心中大致有數(shù)。這叫“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。

          另外,還要不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,尤其是心理學(xué)知識(shí)。這一點(diǎn),對(duì)于一年級(jí)的老師來(lái)說(shuō),無(wú)疑是重要的。我們想要學(xué)生聽(tīng)我們的,我們就應(yīng)該懂得他們的心理,弄清楚他們?cè)谙胧裁矗矚g什么樣的方式方法,怎樣才能讓他們接受我們的管理。就像醫(yī)學(xué)上所說(shuō)的“對(duì)癥下藥”,我們則稱之為“因材施教”。

          “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。最后,我想說(shuō),選擇做教師,選擇做班主任就是選擇了付出,為了孩子們,我無(wú)怨無(wú)悔。

          班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)4

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建構(gòu)培訓(xùn)組織實(shí)施的保障機(jī)制

          組織領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施培訓(xùn)的重要保障。通過(guò)學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,切實(shí)保障了培訓(xùn)的組織實(shí)施。為快捷、有效地開(kāi)展學(xué)習(xí)指導(dǎo)和支持服務(wù)提供了充足的條件,同時(shí)也確保了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

          二、注重實(shí)效,確保培訓(xùn)各項(xiàng)管理到位

          加強(qiáng)過(guò)程管理,是提高培訓(xùn)實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使管理到位,我校以培訓(xùn)制度為制約手段,以信息平臺(tái)引導(dǎo)、管理學(xué)員學(xué)習(xí),同時(shí)做好檔案管理等工作。

          1、建章立制

          學(xué)校建立培訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度。采用分工責(zé)任制,明確學(xué)員和輔導(dǎo)教師工作職責(zé),對(duì)具體工作進(jìn)行了細(xì)化分工。嚴(yán)格簽到考勤,實(shí)現(xiàn)考勤匯報(bào)、通報(bào)制。

          2、健全檔案

          在檔案管理上,建立專門(mén)的班主任培訓(xùn)紙質(zhì)檔案,采集及時(shí)收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)材料。

          三、培訓(xùn)活動(dòng)的特點(diǎn)

          一是培訓(xùn)面廣,做到全員參與。二是培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣。

          四、經(jīng)驗(yàn)與思考

          由于培訓(xùn)的.針對(duì)性和目的性強(qiáng),要求明確具體,方案切實(shí)可行,因此成效顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)班主任工作重要性的認(rèn)識(shí)上有了較大的提高;二是班主任工作的理念和方法得到了提升;三是班主任對(duì)法律、法規(guī)的了解更明確了;四是對(duì)做好班主任工作的信心更足了;五是培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍認(rèn)可。

          但有些問(wèn)題也值得注意:一是雖然通過(guò)這次培訓(xùn),還不能夠解決班主任工作中的實(shí)際問(wèn)題,培訓(xùn)工作還要注重其可持續(xù)性,尤其是校本培訓(xùn)十分重要,對(duì)校本培訓(xùn)的開(kāi)展和指導(dǎo)有待進(jìn)一步探索。二是主講教師要更廣泛的收集資料和加強(qiáng)學(xué)習(xí),要根據(jù)具體情況調(diào)整講稿內(nèi)容,特別是案例要切合實(shí)際。

          總之,我校班主任培訓(xùn)活動(dòng)是成功的,不足之處有待我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)工作中加以改進(jìn)。

          班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)5

          為了落實(shí)全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,高質(zhì)量地完成廣西中等職業(yè)教育“攻堅(jiān)計(jì)劃”,建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的廣西中等職業(yè)學(xué)校班主任隊(duì)伍,根據(jù)廣西教育廳《關(guān)于下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)任務(wù)的通知》和(桂師培[20xx]9號(hào))《關(guān)于開(kāi)展20xx年度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)的通知》的有關(guān)精神,我院又榮幸地承辦第二期廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干班主任自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)班,該培訓(xùn)班于去年3月開(kāi)始籌備、4月組織發(fā)動(dòng)、5月中旬啟動(dòng)培訓(xùn)、6月中旬培訓(xùn)結(jié)束,培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)月,其中,集中培訓(xùn)7天,學(xué)員在崗實(shí)踐研修16天,總結(jié)與成果物化7天,參訓(xùn)學(xué)員達(dá)125人,超出了自治區(qū)教師培訓(xùn)中心下達(dá)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的25%,圓滿地完成了本期培訓(xùn)的任務(wù);仡櫯嘤(xùn)的全程,成功的做法主要有:

          一、精心策劃籌備

          (一)明確培訓(xùn)目標(biāo)。我們認(rèn)為,通過(guò)專業(yè)理論引領(lǐng)、案例觀摩研討、模擬操作訓(xùn)練、校本實(shí)踐研修、反思總結(jié)提升的培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)真思考和分析當(dāng)前中等職業(yè)學(xué)校班主任工作中所面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn),樹(shù)立德育為首、以人為本的班主任工作理念,探索新時(shí)期中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的有效途徑、策略和方法,提高我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作水平和實(shí)踐能力,促進(jìn)我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任的實(shí)踐創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)反思,促進(jìn)班主任的專業(yè)化成長(zhǎng)。

          (二)遵循培訓(xùn)原則。我們認(rèn)為在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)遵循兩大原則:一是針對(duì)性原則。要以提高我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任師德水平和班級(jí)管理實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)的內(nèi)容,通過(guò)采用專題講座、案例分析、互動(dòng)研討、實(shí)踐演練、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、校本研修、反思總結(jié)等方式來(lái)組織開(kāi)展培訓(xùn)研修活動(dòng)。二是主體性原則。要充分調(diào)用學(xué)員原有的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和智慧,充分發(fā)揮學(xué)員的積極性,通過(guò)多種方式組織學(xué)員主動(dòng)參與集中培訓(xùn)與校本研修的活動(dòng),給學(xué)員充分展示自己才華的時(shí)間和空間,充分體現(xiàn)學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主體性,實(shí)現(xiàn)多方資源共享,達(dá)到培訓(xùn)研修效果的最優(yōu)化。

          (二)創(chuàng)新培訓(xùn)模式。培訓(xùn)策略方式的科學(xué)性和可行性是直接影響到培訓(xùn)的有效性。如何研制一個(gè)足以充分體現(xiàn)學(xué)員主體參與的“學(xué)、研、做”一體化的培訓(xùn)方案,是有效實(shí)施培訓(xùn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。為了更好地遵循培訓(xùn)的原則,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的總體目標(biāo),按照上級(jí)文件要求,結(jié)合我院20xx年承辦第一期廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干班主任自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)所取得的經(jīng)驗(yàn)和第二期參培學(xué)員的'學(xué)習(xí)需求,采用了“專題理論學(xué)習(xí),主題班會(huì)觀摩,專題合作探究,在崗實(shí)踐研修,反思總結(jié)提升,多維全程監(jiān)控”的培訓(xùn)策略,探索并形成了“以理論學(xué)習(xí)為契機(jī),夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)”;“以實(shí)踐研修為主要途徑,體現(xiàn)理論結(jié)合實(shí)踐”;“以主題探究為抓手,提高實(shí)踐研究能力”;“以在崗研修為載體,促進(jìn)學(xué)員專業(yè)成長(zhǎng)”的“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)模式,增強(qiáng)了以實(shí)踐研究的思路和方式來(lái)提高參培訓(xùn)學(xué)員的班主任工作實(shí)踐能力的意識(shí),體現(xiàn)了勇于改革、大膽創(chuàng)新、注重實(shí)踐、樂(lè)于探究、求真務(wù)實(shí)的培訓(xùn)理念,做到了人無(wú)我有、人有我新、人新我實(shí)、人實(shí)我優(yōu)、人優(yōu)我特,使學(xué)員在“學(xué)、研、做”中實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)效果的最大化和最優(yōu)化。

          我們認(rèn)為,中等職業(yè)學(xué)校骨干班主任“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)模式的內(nèi)涵是:學(xué)——學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論、先進(jìn)班主任工作方法、先進(jìn)的班級(jí)管理藝術(shù);研——學(xué)員自定研究主題,自主合作探究、群體匯報(bào)交流、師生評(píng)價(jià)反思;做——學(xué)員設(shè)計(jì)班級(jí)教育主題活動(dòng)方案、開(kāi)展班級(jí)主題教育活動(dòng)、選好研究專題在崗進(jìn)行實(shí)踐研修、形成專題總結(jié)、撰寫(xiě)研究論文等!皩W(xué)、研、做”三者之間關(guān)系主要體現(xiàn)學(xué)員在“做中學(xué)”和“研中用”,做到以“做”促“研”、以“研”促“學(xué)”、以“學(xué)”促“訓(xùn)”、以“訓(xùn)”促“研”,“學(xué)”、“做”、“研”、“訓(xùn)”相結(jié)合。如何科學(xué)地運(yùn)用“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)模式實(shí)施培訓(xùn),使其在培訓(xùn)中收到理想的效果?

          在制定本期培訓(xùn)方案時(shí),經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,我們決定改變過(guò)去以培訓(xùn)者為主體,以“灌輸式”為主的培訓(xùn)方式。而是制定一個(gè)以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)者為主導(dǎo),以提高學(xué)員的班主任工作實(shí)踐創(chuàng)新能力為核心,以促進(jìn)班主任專業(yè)成長(zhǎng)為主要目標(biāo),努力體現(xiàn)出符合學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)在需求,主體參與的全程性和主動(dòng)性,學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式的豐富性和多樣性,培訓(xùn)評(píng)價(jià)的多維性和過(guò)程性,體現(xiàn)讓學(xué)員在做中學(xué)、學(xué)中研的“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)特點(diǎn)的培訓(xùn)方案,注重集中培訓(xùn)效果的拓展延伸,加強(qiáng)集中培訓(xùn)后學(xué)員在崗實(shí)踐研修跟蹤指導(dǎo)和考核,盡量避免以往那種“集中培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)習(xí)即結(jié)束”的情況。因此,我們?cè)O(shè)計(jì)了有一定時(shí)間保證的學(xué)員在崗實(shí)踐研修的學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)要求,利用網(wǎng)絡(luò)等多種手段加強(qiáng)對(duì)學(xué)員在崗實(shí)踐研修的跟蹤指導(dǎo),注重培訓(xùn)成果的總結(jié)與交流,提升培訓(xùn)的效果。

          (四)精選培訓(xùn)課程。在中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)改革的新形勢(shì)下,班主任在工作中遇到了不少難題。因此,如何研究解決班主任工作中的難題、如何進(jìn)一步提高中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的實(shí)效性,是班主任的重要任務(wù)之一。為了更好地遵循培訓(xùn)的原則,運(yùn)用培訓(xùn)的新模式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的總目標(biāo),結(jié)合我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的實(shí)際,我們主要從中等職業(yè)學(xué)校的班主任專業(yè)化成長(zhǎng);班主任的基本職責(zé)和工作規(guī)范;班主任的工作方法和工作藝術(shù);學(xué)生思想道德教育的現(xiàn)狀與對(duì)策;師生心理健康教育的現(xiàn)狀、對(duì)策與方法;學(xué)生就業(yè)指導(dǎo);班級(jí)主題教育活動(dòng)觀摩研討、班級(jí)主題教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施等內(nèi)容設(shè)計(jì)了培訓(xùn)課程、合理地安排培訓(xùn)的內(nèi)容。

          二、精聘培訓(xùn)專家

          本次培訓(xùn),我們充分整合了培訓(xùn)專家的資源。除了廣西師范學(xué)院4位專家外,還選聘了南寧市第六、第一中等職業(yè)學(xué)校的優(yōu)秀班主任、長(zhǎng)期從事中等職業(yè)學(xué)校德育教育教學(xué)工作和研究的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等4人作為本期培訓(xùn)班上課的專家,為高質(zhì)量完成專題培訓(xùn)和觀摩研討提供了人力資源保障。

          三、精心進(jìn)行施教

          靈活運(yùn)用多種方式實(shí)施培訓(xùn)。一是專題理論學(xué)習(xí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。專家理論引領(lǐng)式培訓(xùn)的基本結(jié)構(gòu):講授——理解——運(yùn)用。該方式的特點(diǎn)是:專家理論講授和參與式學(xué)習(xí)并進(jìn)。即上課專家運(yùn)用整體——部分——整體的教學(xué)策略,系統(tǒng)講授理論知識(shí),使參培者及時(shí)了解教育理論發(fā)展動(dòng)態(tài),提高理論修養(yǎng),通過(guò)案例剖析,學(xué)會(huì)用所學(xué)的理論指導(dǎo)或解決班級(jí)教育的實(shí)際問(wèn)題、開(kāi)展班級(jí)管理的研究,做到班主任工作有思路,改革有方向。

          二是注重實(shí)踐研討,真正將理論落實(shí)到學(xué)員的班主任工作行為變化上。注重提高學(xué)員班主任工作研究能力和在崗研修的能力,體現(xiàn)了學(xué)員在“做中學(xué)”和“研中用”的理念。如,在集中培訓(xùn)階段,結(jié)合“中職學(xué)校班級(jí)文化建設(shè)與班級(jí)管理”的專題學(xué)習(xí),先用半天時(shí)間組織全體學(xué)員到南寧市第六中等職業(yè)學(xué)校觀摩該校的廣西中等職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀班主任翁海峰老師執(zhí)教的“你一定要有個(gè)人品牌”主題班會(huì)課,課后學(xué)員們主動(dòng)與翁老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流;為了滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)要求,我們當(dāng)場(chǎng)決定讓翁海峰老師再用半天時(shí)間給學(xué)員作“中職學(xué)校班級(jí)文化建設(shè)與班級(jí)管理”的專題講座。學(xué)員們對(duì)翁海峰老師在班級(jí)文化與班級(jí)管理的獨(dú)到見(jiàn)解和富有操作性的班級(jí)管理藝術(shù)深受啟發(fā)。在此是運(yùn)用了案例教學(xué)法,案例教學(xué)法其基本結(jié)構(gòu):主題(案例)——議論——指導(dǎo)——解決——評(píng)價(jià)。該方式的特點(diǎn)是:創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境,以問(wèn)題為中心,在問(wèn)題情境中研究,在問(wèn)題研究中解決。在這個(gè)過(guò)程中,極大地豐富學(xué)員對(duì)如何設(shè)計(jì)與有效實(shí)施教學(xué)主題班會(huì)課的直接感受,更為重要的是學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)觀摩與參與互動(dòng)研討過(guò)程中所帶來(lái)的思維沖擊,觀念碰撞所帶來(lái)的思想上的震撼,以及豁然開(kāi)朗的感受。這樣的培訓(xùn)做到典型案例研討引路,專家學(xué)員互動(dòng)對(duì)話,專題講學(xué)理論提升。通過(guò)看課、議課、評(píng)課、對(duì)話、講座,講學(xué)上課專家與參培學(xué)員進(jìn)行面對(duì)面的互動(dòng)交流。這樣做的作用有二:一是學(xué)員能親自聆聽(tīng)自專家們的第一手信息,更利于理解專家的先進(jìn)教育教學(xué)理念和教學(xué)觀;二是學(xué)員可以針對(duì)自己在班主任工作實(shí)踐中的疑難困惑,親自向?qū)<姨釂?wèn),得到專家的面對(duì)面的指導(dǎo),學(xué)員更易于知識(shí)的理解和運(yùn)用。事實(shí)證明,這樣的培訓(xùn)研討活動(dòng)效果是較為理想的。上課的專家、學(xué)者,或嚴(yán)謹(jǐn)、或風(fēng)趣,以形象、生動(dòng)的形式,深入淺出的風(fēng)格給學(xué)員詮釋深?yuàn)W的理論知識(shí),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員的疑問(wèn),點(diǎn)評(píng)學(xué)員的關(guān)注與研究的專題,指點(diǎn)研究方法,給學(xué)員們留下了深刻的印象,避免了以往的專題講座大而空的現(xiàn)象,做到了專題理論培訓(xùn)的實(shí)效性。又如,結(jié)合“班級(jí)主題活動(dòng)計(jì)劃制定與實(shí)施”專題學(xué)習(xí),讓學(xué)員進(jìn)行班級(jí)主題教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與交流,先是小組進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、組間匯報(bào)展評(píng)、全班總結(jié)提升,讓學(xué)員實(shí)踐體驗(yàn)班級(jí)主題教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)的過(guò)程,分享小組對(duì)活動(dòng)方案或工作計(jì)劃研制的智慧,體驗(yàn)參與式學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

          三是注重學(xué)員在崗實(shí)踐研修,拓展與延伸集中培訓(xùn)的成果。學(xué)員在崗實(shí)踐研修是集中培訓(xùn)的拓展與延伸,其操作步驟為:選定主題——確立目標(biāo)——制定措施——行為實(shí)踐——總結(jié)提升。該方式的特點(diǎn)是:以主題活動(dòng)為載體,以學(xué)習(xí)者為中心要求學(xué)員確定好自己的研修主題和目標(biāo),制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施,在開(kāi)展班級(jí)教育和管理工作中進(jìn)行實(shí)踐探索,在實(shí)踐探索中進(jìn)行反思總結(jié)和提升。

          班主任培訓(xùn)的工作總結(jié)6

          園林一小作為“20xx年萬(wàn)名小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)”項(xiàng)目縣承辦單位,20xx年8月26日與教育部同步舉行了開(kāi)班典禮,配合教育部師范司、中國(guó)教師研修網(wǎng),組織我校31旬班主任參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn),經(jīng)過(guò)幾個(gè)模塊的學(xué)習(xí)、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促,培訓(xùn)工作取得一定的成效。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,前期準(zhǔn)備精心

          首先,20xx年8月初,園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神,對(duì)“知行中國(guó)——小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目”高度視,校領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)培訓(xùn)籌備會(huì)。安排李志剛、龔春艷老師擔(dān)任此次活動(dòng)的輔導(dǎo)教師。

          二、培訓(xùn)實(shí)施緊張有序

          按照教育部培訓(xùn)項(xiàng)目辦的統(tǒng)一安排,從8月26日起,我們組織全體學(xué)員開(kāi)始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動(dòng),先是學(xué)員導(dǎo)師李志剛和龔春艷老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)平臺(tái)的操作培訓(xùn),對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)度及作業(yè)要求進(jìn)行說(shuō)明,我校學(xué)員已完成六個(gè)模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)建設(shè),從網(wǎng)絡(luò)反饋的信息來(lái)看,具體情況的良好。

          我校安排的輔導(dǎo)教師,從接受任務(wù)的第一天起,就主動(dòng)地開(kāi)始了網(wǎng)上學(xué)習(xí)和工作,真誠(chéng)地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長(zhǎng)雖未能參加培訓(xùn),但仍一直從技術(shù)到方法上支持著項(xiàng)目的發(fā)展,積極為學(xué)員解答各種疑難問(wèn)題,積極和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,努力為學(xué)員排除學(xué)習(xí)困難的障礙。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們督促學(xué)員按時(shí)完成每一模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)。為了提高學(xué)習(xí)和管理實(shí)效,我們將參加學(xué)習(xí)的31名學(xué)員按年級(jí)劃分學(xué)習(xí)小組,共分為6個(gè)小組,選出6名小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)督促學(xué)員學(xué)習(xí)。在模塊學(xué)習(xí)期間,園林一小各位輔導(dǎo)教師在培訓(xùn)期間深入到培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),開(kāi)展輔導(dǎo)和。中研討活動(dòng),并收。學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的。給。個(gè)培訓(xùn)工作以極大地促進(jìn)作用。

          三、嚴(yán)格管理監(jiān)督,確保培訓(xùn)質(zhì)量

          質(zhì)量是培訓(xùn)的生命,嚴(yán)格管理就是質(zhì)量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。

          一是要求參與培訓(xùn)的學(xué)員做到“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí);堅(jiān)持每天發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會(huì);堅(jiān)持每一個(gè)模塊提一個(gè)有質(zhì)量的問(wèn)題。

          二是園林一小班主任培訓(xùn)QQ群,以提供一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)交流的平臺(tái),解決學(xué)習(xí)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。

          三是對(duì)班級(jí)實(shí)行分學(xué)習(xí)小組進(jìn)行管理,制定了小組長(zhǎng)職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人。

          四是舉辦技術(shù)操作培訓(xùn),為學(xué)員的學(xué)習(xí)掃除了技術(shù)障礙。

          五是班級(jí)管理員、輔導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé),全程跟蹤監(jiān)督學(xué)員的學(xué)習(xí),天天掛在網(wǎng)上:看通知、學(xué)專題、評(píng)文章、發(fā)感言;答疑解惑,落實(shí)到每一個(gè)學(xué)員,每一個(gè)欄目,每一項(xiàng)內(nèi)容。保證了我們有效的監(jiān)督,促使學(xué)員每天按時(shí)按量完成作業(yè)和思考題,提交問(wèn)題,發(fā)表文章和評(píng)論。

          六是積極發(fā)布學(xué)情,電話聯(lián)系學(xué)習(xí)落下的.學(xué)員,提醒他們把握學(xué)習(xí)進(jìn)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服困難完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

          用以上措施,我們主要目的是想培訓(xùn)不但要有深度且要有廣度,要使廣大學(xué)員獲益最大化,因此我們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理鏈,即園林一小校長(zhǎng)——德育校長(zhǎng)——學(xué)員導(dǎo)師——學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)——學(xué)習(xí)小組各成員——學(xué)員自己。這樣的管理鏈能促使學(xué)員積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。

          四、學(xué)習(xí)效果明顯

          本次班主任國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于學(xué)習(xí)方式的多樣性,學(xué)習(xí)內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)化,管理細(xì)節(jié)的連鎖性,極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習(xí),積極反思,大膽模仿。在短期內(nèi)了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓(xùn)效果相當(dāng)明顯。表現(xiàn)在:

          一是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

          大多數(shù)學(xué)員起初都是在無(wú)奈,被逼的狀態(tài)下進(jìn)入學(xué)習(xí)程序的,可一個(gè)模塊下來(lái),不少人就感到了學(xué)習(xí)的價(jià)值,由被動(dòng)變主動(dòng),由主動(dòng)再轉(zhuǎn)變?yōu)槟7轮鴮W(xué),反思著學(xué),效果大不一樣。

          二是學(xué)習(xí)過(guò)程扎實(shí)、有效。

          綜上所述,我們的學(xué)員按照計(jì)劃,約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習(xí),吸收,有的還到網(wǎng)吧學(xué)習(xí),生怕錯(cuò)過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容;有的邊學(xué)邊記或拷貝資料,反復(fù)學(xué)習(xí),恨不得把專家的經(jīng)驗(yàn)立馬變成自己的技能;有的虛心地拋出自己的疑問(wèn),積極參加網(wǎng)上研討;還有的敢于質(zhì)疑,善于分析,勇于探討。20xx年8月26日開(kāi)班一周以后園林一小參學(xué)率就達(dá)到99%,截止到20xx年11月6日,在學(xué)習(xí)過(guò)程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習(xí)任務(wù),其中,在推薦作業(yè)中,龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專家評(píng)為優(yōu)秀作業(yè),在培訓(xùn)總結(jié)中,龔春艷老師的作業(yè)也被評(píng)為優(yōu)秀。

          五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議

          班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)的意義和影響是深遠(yuǎn)的,尤其是這種培訓(xùn)模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾,又以容量大,快捷,便于。合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢(shì)被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓(xùn)模式。在本次培訓(xùn)中也存在一些問(wèn)題:

          1、部分教師沒(méi)有上網(wǎng)條件,難以保證學(xué)習(xí)時(shí)間和效率。

          2、教師工作量大,壓力大,學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重。

          3、學(xué)習(xí)過(guò)程中技術(shù)性問(wèn)題還較多,教師層次不一。

          4、網(wǎng)絡(luò)通暢度不高,影響學(xué)員學(xué)習(xí)效率。

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