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      1. 幼兒園園長培訓總結

        時間:2023-02-22 08:53:05 培訓總結 我要投稿

        幼兒園園長培訓總結(15篇)

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園園長培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        幼兒園園長培訓總結(15篇)

        幼兒園園長培訓總結1

          今年,8月x日,我很榮幸參加國培計劃園長培訓,通過這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀的認識自我,科學的規劃自我及時的反思自我。我從中學到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已。學習的警鐘時時的敲響我,強烈的學習欲望由此產生,感覺自己知識功底教學方法思想認識,心理素質等等都還存在一定的差距。通過此次研修培訓,我認識到了現實中的教學要有所創新,才能逐漸提高教學水平。

          作為一個園長,正如賴大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的`觀念,給自己不斷充電,消除職業怠倦,不停的學習,,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業素養,在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。

          培訓雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實。積極轉變教育觀念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養目標,面向未來,面向全體幼兒實施素質教育,從小學化的教育中解放出來,將

          幼兒培養成為禮、美、慧、健康和諧發展的人才。

          總之,這次培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創新,切實以創新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯系實際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。

          宜春銅鼓縣三都青勝藍幼兒園園長王小華

          20xx年x月x日

        幼兒園園長培訓總結2

          一、基本情況

          參加本期培訓班的園長共xx名

          二、培訓取得的實際效果

          1.理論聯系實踐,側重新理論、新觀點、新經驗的學習

          2.緊密地結合本地區的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討

          3.熟悉了幼兒園的教育政策法規,增強了依法治園的意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平

          三、主要做法

          1.周密制定計劃,精心組織培訓

          2.園長學習態度認真,按要求完成學習任務

          3.領導重視,是培訓工作順利開展的有力保障

          四、深入實踐

          1.要轉變思想和理念。先進的.教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺

          2.全面培養幼兒的創新精神和創新能力,培養幼兒的實踐能力以及自我學習的能力

        幼兒園園長培訓總結3

          從事幼教工作已十三余年,期間有無數的歡樂,也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓是第一次,這次的學習對我來言是一個自我反思的過程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過總結、反思,讓我重新認識了幼教這份職業及幼兒園園長這個角色。說起園長這個角色,當此次培訓的專家們將自己積累多年的優秀理論以及他們在教育道路上成功的經驗傾囊而授時,使我茅塞頓開、豁然開朗;通過反思使我心有所悟,通過對比對我對前輩們的敬業精神所感動。

          一、認識有多遠,路就有多遠

          園長不僅肩負著為人才培養奠基的艱巨任務,同時還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長。從某種意義上講,一個好的園長就是一面旗幟;一支優秀的幼教隊伍就意味著一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長的言傳身教影響著全局。作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。

          首先,園長要具備關于幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實可行的管理制度,

          通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質量;同時作為一名園長還必須樹立起正確的兒童觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,竭盡所能為全園幼兒提供良好的學習游戲環境和高質量的教學水平,為教師成長提供良好的發展平臺,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎。

          二、活到老,學到老

          在這次培訓學習的學員中,絕大多數是來自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學習的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺得應該從以下幾個方面來開展幼兒園工作。

          第一,加強學習,不斷提高綜合素質。學法規、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的視野,深化自己的.知識領域,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實提高依法辦學的能力,規范辦園行為。

          第二,深入實踐,勤于反思。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常工作中要科學安排時間,經常深入教學一線,及時發現問題,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行教學反思,反思自己的

          一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

          第三,加強教師隊伍建設,善于發現。堅持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設和教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質。通過園本培訓、園本教研,幫助教師們在業務上成長起來。每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發現園內每一位老師的自身優勢,努力為她們實現自身價值提供有效的幫助和舞臺。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請進來”等形式,發揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業務兩方面盡快成長起來,找準自己的人生目標——愛幼教、愛孩子。做個有幸福感的幼兒教師。

          在這次的培訓中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員都受益匪淺,我們一定能學有所用,在工作中真正做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次;我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加類似的培訓,讓自己的業務水平得到質的飛躍。

        幼兒園園長培訓總結4

          通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

          一、規范辦園,科學管理。

          辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向。在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。我們是一所鄉鎮中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂園”成為孩子們溫馨的“家園”。

          二、專業引領,更新理念。

          這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現有管理中的.困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創設自主、寬松的學習環境,要善于營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養教師的創新精神和創新能力,培養他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。

          總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。對于一個幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學習為契機,實實在在地辦好幼兒園,造福孩子。

        幼兒園園長培訓總結5

          本著提高我州中小學校長管理水平和骨干教師教育教學能力與專業水平,培養一支在深入推進課程改革、實施素質教育中發揮示范和輻射作用的中小學校長、骨干教師隊伍,帶動和引領本地教育發展,我非常榮幸的與來自黔西南州的240名中小學校長、骨干教師參加了在國家教育行政學院舉辦的黔西南州中小學校長、骨干教師網絡研修培訓者培訓。

          在國家教育行政學院的精心安排下,為期十五天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快。培訓以中小學校長、骨干教師的專業成長為導,以綜合素質提高為核心,以“引領、指導、構架、示范”為培訓主線,以“學習、研究、工作、培訓”一體化培訓模式,采取了專題報告、分組討論、實地觀摩、校長講壇等方式進行培訓,在培訓學習生活中還開展了文體活動、文化考察等豐富多樣的活動,這些活動都真正體現了國家教育行政學院培訓工作的精心、精致、精彩!

          一、政策解讀,高屋建瓴

          12月19日的開班典禮拉開了本次培訓的序幕,接下來是緊鑼密鼓的學習行程。國教院從政策解讀的角度邀請了教育部的各級領導和專家,從中央的高度給我們詮釋了各種文件、政策的實質把握。教育部政策法規司副司長黃光勝給我們做了《貫徹落實十八屆四中全會精神,全面推進依法治!返膶n}講座;教育部發展研究中心主任張力在《基礎教育改革的客觀形勢和政策要點》專題報告中,通過中央的文件、黨的十八大報告以及各種數據說明,向我們深入淺出地講述了深化教育領域改革的基本方向、政策要點以及提高基礎教育現代化水平的關鍵問題和對策,國家級督學楊國順主任從中央期待上海綜合改革的宏觀背景,上海開展綜合改革的目標任務,實施教育督導與校長的課程領導力以及加快提升校長專業境界的思考建議,從

          四個方面給我們做了《加快推進教育綜合改革,提升校長專業發展境界》講座;通過他們的講座,讓我們對中國的教育改革充滿了希望也找準了方向!

          二、校長名師,成長示范

          南京市浦口行知小學校長楊瑞清向我們娓娓講述了30年形成行知苑、行知路、行知人的故事,他用了三個十三年來堅持他的行知教育,也讓我們再一次真正認識了陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神。

          浙江樂清育英學校校長,全國教師育人楷模俞國平從學校簡況、個人簡歷講到團隊建設,用筑底:從制度走向文化的師德再造;托底:用課程建設撬動專業發展;提底:聚焦真實問題的共同體行動,分別給我們講述了怎樣打造《我的學校我的團》。

          在兩名名校長的校本課程和班級微課程中,讓我欣喜地發現他們竟和幼兒園的主題生成活動有異曲同工之妙,所以我們應該堅定信念,走園本課程之路,適合孩子的才是最好的!

          吉林省首批杰出校長,長春六中校長楊天笑從什么是質量說起,讓我們要樹立學生發展、教師發展、學校發展的基本質量觀,讓學生全體、全面、個性、自主發展,他提出了提高質量的主陣地在課堂,要優化四場,即“目標場、思維場、情感場、生活場”,他提倡先學后教——學習的最大秘訣是把握“度”,教的秘訣是把握“悟”。這些理念,不僅適用于中小學,也同樣適用于幼兒園呀。

          深圳明德實驗學校校長,特級教師程紅兵給我們作了《創建有文化含量的智慧課堂》,程校長使用多個案例向我們闡述了課堂教學的三個層次:規范課堂、高效課堂和智慧課堂。杜威說,不斷改進教學方法唯一直接的途徑,就是把學生置于必須思考、促進思考和考驗思考的情境之中。如果每一位老師都能從規范課堂走到高效課堂再上升至智慧課堂,那中國一定能從教育大國變為教育強國!

          三、教師素質,專業發展

          山東大學哲學與社會發展學院院長劉杰的專題講座《哲學的價值與當今世界》讓我對哲學有了新的認識,特別在當今商業化、信息化、技術世俗需要以及對安全現實主義算計中,我們更應該用哲學的態度、哲學的精神幫助這個被“速度”綁架的世界慢下來!而在幼兒教育中,我更應該學會哲學提倡的“沉思”和“深度思考”,真正給孩子們想要的東西,讓他們健康快樂地成長。

          一位知識淵博、睿智、幽默的老者給我們引經據典地講述了名師成長的關鍵因素,整堂課沒有使用PPT,卻讓我們聽得津津有味,笑聲不斷,他就是原江蘇省教育科學研究所所長,國家級督學成尚榮。成所長說,教育是對未來的一種定義,給這個世界留下最美好的孩子!他所說的第一動力就是內部力量,內心呼喚,即“追求”,追求是激情,激情可以成就一個教師。第一品質是“反思”,要敢于承認自己的無知,“我知道,我什么也不知道”。第一專業要基于學科專業而又超越學科專業,在教育世界中,最重要的不完備的就是關于兒童的學問,兒童是熟悉的陌生者,因此第一專業就是“兒童研究”。聽君一席話,勝讀十年書呀!

          北京大興區教師進修學校副校長汪克良在《教師素養與修養》中提出了四條國標:教師要有理想信念、要有道德情操、要有扎實學識、要有仁愛之心。汪校長針對教師的職業倦怠、能力倦怠、環境倦怠、教育傳統倦怠、教師思維的倦怠提出了應對方法和策略。書記的九九講話中也提到,希望廣大教師認清肩負的使命和責任,努力為發展具有中國特色、世界水平的現代教育、培養社會主義事業建設者和接班人作出更大成就!

          山東齊魯師范學院的李甲奎教授用一天的時間給我們作了題為《強化職業素質,探索教育創新》的專題報告,72歲高齡的李老用幽默風趣的話語,博覽群書的智慧以及豐富的人生經歷向我們闡述了“關于素質的基本內涵,教師素質的職業特征,學校管理的現代理念”。李老讓我們了解了素質就是人的品質,素質就是發展基礎;教師要具有專業精神、敬業精神和創業精神;教師更要具備顧全大局、心胸寬闊、愛崗敬業、合作競爭、為人師表、無私奉獻的職業道德。特別在學校管理的現代理念中,讓我進一步認識到校長素質與崗位要求、發展文化與創新思維、管理理念與領導藝術的內涵。

          喜歡這樣幾句話:選擇做教師,就是選擇了責任和奉獻!信息時代要多一點領導,少一點管理!自信有為,敢于無為,學會“無為而治”管理有法,管無定法.....

          四、教育改革,創新課堂

          湖北大學教育學院葉顯發教授在《新課程改革下的課堂教學評價》的講座中用生動幽默的'講解,結合電影、視頻、以及各種真實的案例讓我們真正

          理解了教育新常態已經來臨,教育將改變一考定終身的方式,綜合素質評價將改變人才培養方式,學校將由知識本位轉為以學生為本的價值取向,學生將成為接受者、體驗者、反思者、發現者和創造者。真希望有更多像北京十一學校那樣以生為本,有著豐富課程,促進學生個性化發展的教育。教育的起點是人,終點是人,過程是愛和責任!為了孩子們,我們要認定方向,百折不回!

          南京師范大學道德教育研究所副所長,博士生導師孫彩平教授作了《如何發揮學科教學的育人功能》講座,她從學科教學與德育結合的層次,當前學校課程設置的知識觀、知識與道德之爭、知識的主體結構等幾個方面講解了怎樣將德育融入到各學科,其中更是引用了大量的英語、物理、化學、數學、生物各個學科的案例進行互動和交流,切實讓老師們理解和掌握。從中我也體會和領悟到德育和各學科融通,放到幼兒園就是良好行為習慣和品質的培養將貫穿于一日活動的始終,一日生活皆教育!

          吉林省基礎教育質量監測中心副主任蔡京玉給我們講解了學校教育質量監控是什么,為什么要做這個事以及怎樣去做,通過科學實施質量監控可以在教學環節上全面落實素質教育方針。

          國家教育行政學院遠程培訓部主任郭壘給我們作了《當代社會變革中學校辦學的價值取向》專題報道,郭主任從影響教育改革的社會變革講到學校辦學的價值取向和教育家辦學的價值取向,特別是在構建學校先進的辦學理念和辦學思想中要實現三個理念轉變:要把向學生傳授知識為主的教育轉變為提高學生綜合素質的教育;要由注重統一性的教育轉變為注重個性發展的教育;要把灌輸知識轉變為教會方法,構建學生自我成長,自我完善,自我提高的能力。

          北京理工大學文學院楊東平教授從五個方面講述了探索農村教育的科學發展,在講座中,楊教授提出了適合農村孩子的教育:具有綜合素質和學習能力,能夠自我發展的人才!——不能只是培養能夠掙脫出農村的悲催個體,如果他們沒有對生活的熱愛和可持續的發展動力,怎能獲得真正的成功和美好生活呢?楊教授還提出了要努力提升農村義務教育的質量,實現義務教育均衡、高質量,負擔輕。

          國教院還請到了北京師范大學袁桂林以及德國洪堡大學青年學者給我們進行了《德國教學原則與課程設計》,他從德國教育制度概況,以柏林地理課為例講解了德國小學、初中教學大綱,備課步驟,學生表現檢測、升學概

          況等,讓我們對德國教育有了進一步的認識。他山之石可以攻玉,我們可以取長補短,充實自己并不斷完善!

          書畫家、兒童美術教育專家羅一鳴通過直觀形象的書畫展示,幽默風趣的交流互動,讓我們認識了書寫漢字該怎樣改革,羅老師自創了一套簡單有效的教學方法,五形、四決、百字;再通過“過關、展示、情景化”來激發興趣,用口訣、矯姿字帖來進行雙姿調整等讓學生愛上書寫漢字,并寫好字。在“以繪啟慧之法”的繪畫講解中,讓我們明白了一定要突破傳統的繪畫教育模式,通過“點、符號、形創意入門,一筆畫創意入門”來鍛煉兒童想象力、創造力、感受力......最關鍵的是,如果我們的課堂都象羅老師一樣快樂和精彩,那學生該是何等幸運!

          五、實地考察、小組討論

          20xx年2月22日下午,我們在郭壘主任的帶領下實地考察了大興區第二小學,蘭祖軍校長給我們講述了“怎樣做一個幸福的教師”,他們的校訓“讓我們拉拉手吧!”真是獨特又溫暖!藍校長通過自己的經歷,讓我們了解到“我心即宇宙”,世界可以很小很小,心的領域卻可以很大很大!幸福是自己的心態!我們離成功只有三步:知道!做到!習慣!因此,讓我們以誠信、善良、正直、感恩、寬容的心做一個健康幸福的人吧!

          在幼兒園組的小組討論中,大家都認為此次學習雖然主要是講中小學教育,但作為基礎教育卻是觸類旁通的,從國家政策的解讀、名校長、名師的成長經歷,教師素質的提升、智慧課堂的打造等等讓作為幼兒園老師的我們深受啟發,受益匪淺。大家還談到了我州學前教育小學化的傾向還比較嚴重,急需懂政策、懂專業的學前專干進行指導督查!

          十五天來,國家教育行政學院悠久的辦學歷史、深厚的文化底蘊、凝重深厚的人文氣息、獨立自由的學術思想,嚴謹、勤奮、求真、務實的治學態度以及他們“講學習、講政治、講正氣,努力做好干部教育培訓工作”的辦學理念都對我們產生了深遠的影響;仡欁约旱膶W習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長;十幾天來我們經歷了太多的感動,經歷了太多的激勵。也很榮幸地結識了許多好姐妹,好朋友,好伙伴,在學習、探討與交流中碰撞觀點、激活思維,相互關愛、共同進步。

          我想用十二個字來總結這次的學習之旅:“開眼界、長見識、交朋友、干實事”。在今后的管理工作中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長,辦好屬于自己特色的幼兒園、讓幼兒園真正成為孩子的樂園。

        幼兒園園長培訓總結6

          我園劉老師很榮幸被推薦參加2020年11月—12月份第66期湖北省幼兒園園長任職資格培訓,這次培訓的地點在光谷潮漫國際酒店進行。

          本次培訓是根據《全國幼兒園園長任職資格職責和崗位要求》、《關于開展幼兒園園長崗位培訓工作的意見》和《教育部關于進一步加強幼兒園園長培訓工作的意見》文件要求,提升我省各級各類幼兒園園長的綜合素養、專業技能和管理水平,端正園長辦園理念,推進園長持證上崗進程,推動我省幼兒園持續健康規范發展,結合我省疫情防控常態化形式,湖北省幼兒教師培訓中心舉行的第66期園長任職資格培訓班。

          這次的教育部頒布的幼兒園園長崗位培訓教學計劃設置培訓課程,具體包括:幼兒教育政策與法規、幼兒園管理理論與實踐、幼兒園課程管理、幼兒園衛生保健管理、園長論壇、知名園長辦園經驗分享與交流等。為適應當前幼兒園教育教學改革的需要,增設了《幼兒園園長專業標準》解讀、《幼兒園工作規程》解讀,幼兒園信息化建設、幼兒園軟人力資源管理、幼兒園文化建設策略、幼兒園品牌建設理念與實踐、園長領導力修煉等課程。

          在這次難得的園長培訓學習機會中學到了很多在幼兒園中需要的知識和技能,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶外游戲和區域活動,令幼教同仁贊嘆!園長的管理經驗介紹有理有據,不僅進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發展提供了很好的指導作用;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

          在我們辦園的每一天里,我們始終堅持科學育兒發展觀,圍繞《3—6歲幼兒學習與發展指南》來設計符合我園融合性的幼兒教育理念,全面健康快樂培養孩子成長!

          幼兒時期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收獲很大。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。

          幼教工作者不但要具備相應的專業素養,還要擁有強烈的職業責任感并保持自己的專業堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。園長和教師都應該對幼兒園的'發展有一個共同目標,園長要善于激發教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學教研上,培養團隊精神,朝專業方向發展;在園所發展上,力求創新,追求特色,能夠引領或促進幼兒園快速發展。專業的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在于引導和支持每一個幼兒“自愿”地進行體驗。

          讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學發展,說到底就是要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過師幼互動、引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。在游戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點、發展水平與規律,并適宜地支持、推進幼兒的發展。

          非常感謝湖北省市的教育部門和湖北省幼兒師范?茖W校為我們提供這次培訓學習的機會,讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學前教育的路上,我還要不斷學習,積極探索,實實在在做好有利于幼兒園發展的事情,造福孩子!

        幼兒園園長培訓總結7

          按照縣教育局的要求,我校于20xx年x月x日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長崗位培訓,在縣教育局領導的大力支持和學校精心組織下,20xx年安鄉縣幼兒園園長培訓班,完成了培訓規定的理論學習、經驗交流等學習任務,園滿結業。現總結如下:

          一、培訓的基本情況

          本次參訓對象是全縣所有公民辦幼兒園園長或副園長,共117人。

          本期培訓注重培訓的實際效果,理論聯系實踐,側重新理論、新觀點、新經驗的學習;緊密地結合本縣本地區的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓中,既有政策法規,也有專業知識;既有專題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經驗介紹。經過七天的集中培訓,效果顯著,園長們熟悉了幼兒園的`教育政策法規;增強了依法治園的意識和能力;提高了組織管理幼兒園的能力與水平;學習了幾位有著豐富幼兒園管理經驗的園長工作經驗?偟膩碇v,培訓班辦得非常成功,達到了預期目的。

          二、主要做法

          1、領導重視。

         。1)成立了培訓工作領導小組。為了搞好這次培訓,縣教育局成立了以縣教育局周海云局長為組長,教育局張單平副局長、周德祥副局長,縣教師進修學校鄢忠林校長為副組長,教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長,教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長,進修學校陳章富副校長為成員的領導小組。

          (2)召開專門會議部署工作。7月x日上午,縣教育局組織全縣各鄉鎮分管教學的副校長在教育局5樓大會議室開會,專門布置這項工作,政工股陳先明

          股長親自主持會議,部署工作,張單平副局長強調各教務副校長必須親自帶隊來報名并參加第一天的開學典禮。

         。3)舉行了隆重的開學典禮和結業典禮。7月x日上午,在我校學術報告廳舉行了隆重的開學典禮,張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經各鄉鎮教學副校長參加了開學典禮,張局長和周局長在開學典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的結業典禮上,張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領導親自參加,陸興平副股長代表教育局對本次培訓進行了總結。領導的重視,為培訓工作順利開展提供了有力保障。

          2、精心組織。

          學校對本期培訓班極為重視,在教育工作布置會之后,7月x日下午,鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務工作人員召開了一次教學工作會議,周密制定了工作計劃,精心組織培訓。為了保證培訓質量,我們聘請了常德市第一幼兒園園長鄭琴老師為培訓班舉行了一次講座,鄢忠林校長親自上課,為園長們講授《作何做好一名園長》,教育局陳章春股長為園長們講解了幼兒園安全管理有關知識,教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關幼教的政策法規,縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學校、本地教師三合一結構的高水平的教學,是本期培訓質量的根本保障。在組織管理上,縣教師進修學校做到了管理格、組織有序,服務到位,確保了培訓班工作的順利開展,除一名園長因考勤時間沒有達到要求,不能結業之外,其余116名園長都順利完成了培訓。

          3、注重實效。

          為切實落實培訓的有效性,我們舉行了一次座談會,邀請全縣7名優秀的幼兒園園長進行了經驗介紹;布置一篇結業作業,除一人外,其他園長都按時按質完成上交了結業作業;進行了一次培訓滿意度問卷調查,大部分學員對參與本次培訓表示很滿意,并有部分園長為本培訓班提出了自己的培訓需要和建議。

          當然,本次培訓班也存在一些不足:首先,由于培訓計劃是年初沒有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開班的,盡管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由于受訓者層次經驗和需求不一樣,因此集中培訓還是難以滿足每個學員自身需要的適切性;第三,由于培訓管理經驗還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。

          我們認為,本次培訓班僅僅是為幼兒園管理提高作了個謀劃,真正的學習還得靠大家自己,靠平時的學習,靠日后的持續不斷地努力與反思。

        幼兒園園長培訓總結8

          為期十天的國培計劃20xx培訓即將結束,作為從事幼教工作的我,充滿期待,同時深感責任重大;厥资斓狞c點滴滴仍然歷歷在目,這十天非常充實,得到了很好的充電。非常感謝教育部,**幼兒師范學院領導給我提供這次學習的機會,也為這十天來為我們精心付出的教授表示感謝。

          一通過培訓,認清了新形勢下的國家學前教育方針。

          通過專家的講解,我對國家學前教育的現狀有了進一步的理解。領悟了《幼兒園教育綱要》和《國務院關于當前學前教育的若干意見》的精神,我們要不斷提高自身的素質和教學水平,要有寬闊的.視野,善于思考,適應幼教發展的需要。

          二通過培訓學到了許多理論知識和專業能力。

          這次培訓給我最大的啟示是每位教授都用自己的淵博的知識和生動的案例闡述一個個理論知識,用自己的智慧展現了自己的個人風采。北京師范大學馮曉霞教授和浙江師大的步社民教授用樸實幽默的語言分析了《我國學前教育政策》《當前幼兒教育熱點透視》。使我對學前教育的現狀以及從事幼兒教育有了進一步的認識,明確了今后努力的方向。還有關于《幼兒園美術教育》《幼兒園科學教育》《兒童觀與幼兒園課程結構》等課題。使我的專業理論知識有了進一步的提高。專家的精彩講座我積極的做好筆記,努力用新知識提高自己,特別是專家們展示的教育活動更是讓我受益匪淺,她們的課堂表現、精湛的教學、先進的理念、獨特的設計給我留下深刻的印象。

          通過此次的培訓,增強了我的自信心,將如何帶領其他教師共同進步,我將以這次培訓為起點,努力學習理論知識,學會反思,梳理學習心得把我學到的知識和同行們分享。對幼教起個輻射作用,從而推動教師隊伍的理論和專業的發展。

        幼兒園園長培訓總結9

          20xx年xx月xx日,我非常榮幸的與來自河北省各縣區的多名幼兒園園長參加了 “河北省國培計劃幼兒園園長能力提升短期集中培訓”項目,走進了河北師范大學這座美麗的校園。

          在培訓中心領導、老師們的精心安排下,培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快、培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,使我受益匪淺、感受頗深。

          一、做好定位,找準我園發展的未來之路

          首先是教育學院的范明麗教授的講座,使我對“讀懂兒童游戲觀察與分析”有了進一步理解。當天下午,河北師范大學的龔蓉教授的走進幼兒的心理世界專題講座,教授用豐富的閱歷、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養闡述得淋漓盡致,也使我們對學前教育的`未來充滿了信心,作為我縣的一所公辦幼兒園,如果要有大的發展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業素質培養。

          二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質量

          只有立足于園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。

          無疑,河北師范大學為我們這次的培訓提供了一個優質的教學團隊,他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。

          回顧自己的學習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。

          幼兒教師是一個神圣的職業,擔任著為祖國的培養下一代的歷史重任,當一名教師不容易,要當一名幼師更不易的。通過這次培訓,我有以下體會:為了提高幼兒教師的專業素養和專業水平,20xx年9月10日由省教育廳組織對幼兒教師和轉崗教師進行了一次培訓,培訓分為三期進行,我有幸也參加了這次活動,而我是第二期,這次培訓真的'讓我受益匪淺,在培訓的第一天早上,教育廳的廳長在會上說,這次的培訓是非常重要的,孩子是我們祖國的花朵,祖國的未來,做一名幼兒教師就要有愛心,耐心,細心,和責任心,老師們如何組織教育活動以及教育活動應注意的問題和遵循的原則,教師如何對幼兒進行管理,如何建立良好的師生關系,俗話說得好,一年之計在于春,一日之計在于晨,不管你的家庭怎樣?怎么忙,有機會來學習,就要鐵下心來認認真真地學,廳長的話,讓我深切感受到了幼兒不是那么好教的。

          開學典禮完,接下來是瓊臺師范學院的?聘苯淌诜缎×,給我們講座,講了《幼兒園教育指導綱要(試行)解讀,我看過這本書,對我來說并不陌生,范教授僅僅用了很簡短的時間把這本書的主要部分講了一遍,這樣我的印象更深刻,下午是劉玉春老師和何勤老師組織的破冰之旅,滾雪游戲,這游戲很好玩也很有趣,同時可以自由的互動介紹自己,這次來國培的人很多,各市縣的都來,劉玉春老師對我們講游戲規則,規則是第一個同學介紹自己的名字,興趣愛好,第二個同學要對第三個同學復述第一個同學的名字,興趣愛好等,以此類推,最后一個同學要把全部的同學的名字與第一個同學講,同時還要上臺表演一翻,不久游戲結束,使我感受到了我交了好多朋友。這次的培訓,體會到了幼兒園教育工作應該堅持體,智德美諸方面的教育互相滲透,有機結合,遵循幼兒身心發展的規碌,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,啟發誘導,合理地綜合組織各方面的教育內容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發揮各種教育手段的交互作用,幼兒教育,熱愛孩子是第一為的,幼兒不同于小學,孩子的自我保護能力差,是一生品德行為形成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求,我們幼兒教師要有更高的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛,要因可愛而動人,我們既要做到母親般的關愛,又要做到高于母親的教育。

          德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有“捧著一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學會理解、關愛幼兒,要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。中國早期兒童教育音樂舞蹈教育研究中心主任許卓雅為我們做了《音樂教學游戲化與幼兒學習品質培養》的專題報告。她的報告幽默風趣,通俗易懂,她給我們具體講解了如何通過音樂領域的有效教學,更好地幫助幼兒養成良好的學習習慣。雖然只有短短三天半的時間,我卻收獲了許多。在美術方面,要多給幼兒欣賞作品,無論是幼兒、老師或是大師的好的作品;在繪畫過程中更注重幼兒的繪畫時的興趣,將游戲融入到其中,給幼兒創設寬松愉快的氛圍,我想這樣的過程產生的結果一定是預想不到的。在美術的教學方法中,我也可以借鑒薛老師的借形想象,讓幼兒在想象中創作出不同的作品。

          在音樂方面,回顧原來的教授方法,有很多不足的方面。有的時候給幼兒預設的目標太簡單,不知道怎樣一層一層加難度;有的時候給幼兒預設的目標又太難,幼兒根本完成不了;仡櫾S卓雅給我們的培訓,我深刻的理解了音樂游戲每次教學都是在學習者認可前面一難度層次的學習已經通過的情況下,才進行新的難度挑戰;并且在各種音樂教學活動中,如果教師能夠經常有效地創設情境,讓幼兒能夠被合理的教學目標所激發,通過自己的努力,在各不同種學習情境中都能夠不斷獲得新的成就,那么,在不斷獲取新的自我實現高峰體驗需求的驅動下,全身心投入學習自然就會成為他們自己主動追求的事情!同時,老師也培養了幼兒們的各種學習品質,如注意力,觀察力,思維力,原有經驗應用能力,自我管理能力……在培訓中,看了揚州幼兒園和xxx一幼幼兒園的音樂課,她們主要就是讓幼兒自發地去感受音樂,去理解音樂,幼兒在享受音樂的同時提高了感受音樂的審美情趣和審美能力,同時也滿足了幼兒的求知、求成的需要,通過成功的學習經驗又增強了幼兒的學習自信心和自我效能感。

          通過這次培訓,我理解了如何通過藝術教育的有效教學活動,更好地幫助幼兒養成良好的學習習慣,在“熱愛學習”和“善于學習”兩方面怎樣促進幼兒學習品質的不斷完善。在以后幼兒園的教學中,我本著這個目標,努力嘗試培養幼兒的學習品質,更好的激發幼兒的好奇心,發揮幼兒的好奇心,讓幼兒更好的在學中玩,玩中學。

        幼兒園園長培訓總結10

          我是一名小學校長兼幼兒園園長,在以前的工作中,對幼兒園的管理可以說是沒什么方法和技巧,這次有幸參加市組織的首屆幼兒園園長高級研修班,收獲確實很大,在此期間,我們聆聽了華東師范大學閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》、上海東方幼兒園毛美娟園長的《幼兒園的經驗》、北京師范大學馮曉霞教授的《質量—幼兒園生命之本》和北京市朝陽區勁松第一幼兒園盧德平主任的《讓教研成為園長快樂發展之源》等專家講座,專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。在一次次的感悟中,我更進一步了解和掌握了幼兒園的發展方向和目標,并反思了以往工作中的不足,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。具體體會如下:

          1、將品牌意識滲透到幼兒教育領域

          閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》中提到:幼兒教育已由計劃經濟走向市場經濟,要想辦好自己的幼兒園,就要創建自己的品牌,幼兒園品牌是幼兒園根據教育目標與幼兒特征,進過對各種資源進行管理而形成的一種具有豐富內涵與鮮明特點的價值取向與教育品質。其基本特征是:⑴社會責任感。⑵良好的組織文化和形象。⑶知名度、美譽度、誠信度。⑷優良的服務品質,精良的教育品質。⑸幼兒的和諧發展。幼兒園品牌的創建是滲透在幼兒園日常管理的工作環節中的,工作中的每一個小的細節都要重視,所謂細節決定成敗就在于此。

          2、幼兒園的經營與管理

          特級園長毛美娟的《幼兒園的經營》中提出:經營幼兒園就是經營人心、經營競爭力。

         。1)目標的經營──為幼兒園確立可持續性發展方向。有了長遠的目標,才能有正確的發展方向。

         。2)人才經營──逐漸實現管理的最高層次:在剛性管理的同時更注重柔性的管理。創造條件提高老師的學歷層次。作為園長,要站位高,視覺廣,堅持以人為本,加快園長專業成長的步伐,全面提高我園園長隊伍的整體素質,為推進幼兒教育科學發展提供可靠保障。

         。3)資源經營──為幼兒園的發展儲備豐厚的物質養分。

          尤其是我們的幼兒園,是一所新起步的'幼兒園,需要細心的經營,科學的管理,逐步形成自己的品牌。

          3、質量是幼兒園生命之本

          幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。園長置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。從而提高幼兒園的保育質量。

          非常感謝市教育局和石家莊幼兒師范學校為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

        幼兒園園長培訓總結11

          10月懷著對幼兒教育美好未來的憧憬和希望,我來到了許昌市市實驗幼兒園前進路分園,參加由許昌市教體局組織的為期兩周的入園學習,作為一位民辦幼兒園的園長這樣的機會是無比的難得,因為從業八年來,民辦幼兒園的發展常常伴隨著無序和不規范,組織這樣的學習不僅提高了民辦幼兒園園長的辦園水平,同時又為民辦幼兒園的發展提供了參考指明了方向。

          在短短的兩周之內,通過參觀幼兒園的環境創設,觀摩優秀教師的課程展示,參與制定幼兒合理規范的膳食以及豐富多彩的課外生活,使我找到了差距,認清了努力的方向,我的體會是細節決定成。

          首先環境的創設,從進入幼兒園的那一刻開始我就被整潔的校園環境,合理的玩具設置,寬敞明亮的教室所吸引,走廊潔凈布置充滿童趣,教室寬敞明亮,寢室溫馨舒適,活動場地安全美觀。所有的環境創設無不以孩子為主體,處處從細節出發,體現出了溫馨、和諧的校園文化。參觀完我深深地體會到:我要是還能回到童年該多好,這才是孩子們需要的。

          其次課程的安排和設置,在觀摩各年級優秀教師課程的時候,我對他們生動的講課過程和安靜的課堂紀律所折服,由于我們的老師缺少這方面的'經驗,往往上課過程過于呆板,不能很好的激發孩子的學習興趣,孩子紀律太差不能達到很好的教學效果。課后在參加他們的教學教研活動時我們了解到,他們平時的在教育教學中非常重視老師的培養,形成了一支好學、善學、積極向上的教師隊伍。在孩子的培養方面,從第一天入園起,就對孩子的常規進行了培養,讓孩子從小就養成了良好的習慣。另外他們的課程設置也一切從孩子的生理特點和心理特點出發,注重孩子的動手能力和參與興趣。使孩子在玩中學到知識,提高了孩子的學習興趣。在每次的教研活動中,老師都會為下一周孩子的課外生活做精心的安排,讓孩子在幼兒園不但能學好還要玩好,讓學和玩有機的結合起來。我們從園長那里了解到幼兒園要想長期的發展應該有自己的特色,市實驗幼兒園前進路分園就是以科技作為幼兒園的特色。我們有幸觀摩了他們的科技課程,開展的有聲有色,得到了孩子們的喜歡和廣大家長的認可?磥頌橛變簣@找到一個合適的特色定位是多么的重要。

          還有幼兒園根據孩子年齡及生長發育的特點,為孩子精心設計了美味可口的飯菜,從每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的營養量都做了精心的設計,讓孩子在幼兒園吃得開心吃得放心。

          良好的環境創設、優質的課程設置、合理的膳食安排這一切都滲透了全體教職員工愛心。

          雖然我們的幼兒園通過這幾年的發展也取得了一些成就,但與優秀幼兒園之間還有很大的差距,我會把此次學習的心得體會和全體教職員工分享,共同努力縮短與優秀幼兒園之間的差距。

          最后,感謝市教體局為我們提供了這么好的學習機會,也感謝市實驗幼兒園前進路分園的熱情接待,謝謝。

        幼兒園園長培訓總結12

          歷經半年多的時間,有188名幼兒園長參加的肥城市第三期幼兒園長任職資格培訓班圓滿落下帷幕。作為組織者與管理者,從設計實施方案、報名、制定教學計劃、聘請任課教師到班級管理、隨堂聽課、結業考試、結業檔案整理,我們全程參與,較好的保證了培訓質量。為總結經驗,吸取教訓,更好地促進以后的工作,現將我們的培訓管理過程總結如下:

          一、 認真準備開班典禮

          開班典禮是一項非常嚴肅的工作,教育局相關領導、學校領導、全體學員都將參加,它既能起到宣傳發動作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓工作的正常運行。為此,從開班典禮現場布置到主持詞、講話稿到定開講教師、開班典禮通訊報道,我們一個個環節仔細推敲,反復修改,終于上交了一份滿意的答卷。

          二、 確保培訓形式多樣化

          本次培訓參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有?埔陨系母邔W歷園長,又有文化水平比較低的園長,既有私立幼兒園園長,又有公立幼兒園園長,既有城鎮幼兒園園長,又有農村幼兒園園長,為保證培訓的針對性與實效性,我們堅持從實際出發,理論聯系實際、按需施教,學用結合的原則,采用采取集中面授、在職自學、研討交流、撰寫論文等形式進行。為使參訓園長即使學到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設計了幼兒園管理、幼兒園班級管理、課程管理、家園合作、政策法規、中外學前教育史、幼兒教育心理學等課程,通過多方調查了解,聘請了市內外有一定影響力的優秀專家教師任教。如泰安師范附屬學校幼兒園園長、山東省特級教師、泰山功勛教師張立新園長;山東農業大學幼兒園園長、泰安市教學能手,泰安市學科帶頭人,山東省高校幼教研究會理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長;泰安市教學能手、泰安市學科帶頭人、參加教育部組織的內地名師赴香港地區協作交流、教學指導工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問題就是時間的不確定性,為此我們與外聘教師反復協商、及時聯系、妥善安排,盡量保證按教學計劃授課,同時安排本校教師楊東云和周揚作為機動人員,在外聘教師不能按時到位的情況下隨時準備上課,保證了集中授課期間不空堂。

          三、 力求過程管理嚴格化

          為保證培訓效果,我們的過程管理采用學分制,依據學員參加培訓的各個環節折算相應的繼續教育學分。將學員的參訓過程分為自學、撰寫培訓感悟、集中學習參加結業考試和實效考核四部分,每部分都根據學員參與情況折算成相應學分。由于參訓人員眾多,除了考勤表外,我們設計了學員上交材料表格等相應的表格及時記錄學員培訓日志、培訓感悟、自學筆記等各項材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時與不定時考勤外,還按單位設計了相應的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時堅持跟班聽課。跟班聽課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學員的'反應,還提升了自己的業務素養,是我們頗具創意的一項過程管理活動。在隨堂聽課的過程中,我們注意及時保留授課教師的各種教學資料、圖片,為結業檔案的整理做好資料準備。對學員的培訓感悟我們還將整理成冊,編輯培訓專輯,這項工作正在進行中。

          四、及時做好結業調查

          盡管我們堅持了隨堂聽課,有了對任課教師和學員反應的第一手資料,但我們不是幼兒園園長,不可能了解每位幼兒園長的真實而全面的感受,為了今后的培訓更有針對性和實效性,更好地了解學員的需要,我們設計了結業調查表,設計了“您對本期各授課教師的授課是否滿意?如果再參加培訓,您對培訓內容有何意見和建議?如果再參加培訓,您對培訓形式有何意見和建議?如果再參加培訓,您推薦哪位老師授課?”共四個問題,發放調查表140份,回收有效調查表122份,回收后我們進行及時整理,得到了幼兒園長培訓需求的第一手資料。

          回顧我們的管理過程,也還存在一些問題,在學員的調查表中也有所體現,比如課程設置還缺乏一定的針對性、研討交流存在務虛現象、考勤還有待進一步加強任課教師與學員缺乏一定的互動性等等,我們要力爭在今后的工作中取長補短,揚長避短,更好地提高干部培訓效果。

        幼兒園園長培訓總結13

          一、加強學習,提高思想認識,樹立新的理念

          1、 緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的洗禮。

          2、通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到一切為了人的發展的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關系,重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,收到了良好的效果。

          二、教學工作

          教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個園長工作成敗的關鍵。半年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規律,充分運用學,F有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:

          (一)發揮園長為主導的作用

          1、 備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。

          2、 注重課堂教學效果。針對低年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌持以學生為主體,園長為主導、教學為主線,注重講練結合。

          3、內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。向經驗豐富的園長請教并經常在一起討論教學問題。本年度外出聽課4節,在校內聽課70節。在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

         。ǘ┱{動學生的積極性。

          在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的`風格,不強求一律,讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,變要我學為我要學,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學效率。

         。ㄈ┖煤筮M生轉化工作。

          任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面,后進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。

          1、用發展眼光看學生。應當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。

          2、因勢利導,化消極因素為積極因素。

          首先 幫助后進生找到優、缺點,以發揚優點,克服缺點。 其次以平常的心態對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步 時得到老師的肯定。真正做到曉之以理,動之以情。

          三、輔助班主任工作

          作為園長,對學生思想常抓不懈, 經常與班主任溝通聯系,了解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發學習興趣,培養刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,并掌握學生的課業負擔量。

          今后我要進一步加強政治業務學習,努力提高素質,不斷更新觀念,發揚創新精神,使教學工作開展得越來越好。

        幼兒園園長培訓總結14

          20xx年10月到20xx年6月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓班的學習,這是為了進一步加強我們太倉市幼教管理干部隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來培訓時間最長、內容最豐富的一次活動,這次學習使我在思想上、業務理論上、工作實踐上都受益匪淺。

          一、培訓內容豐富、形式多樣。此次培訓的課程領導作了精心安排,有開班典禮上局長對我們的希望和市人大王文琪副主任《關于太倉經濟形勢及城鄉一體化》的報告,接著,通過各類專題講座、幼兒半日活動調研、外出考察、幼兒園教育質量模擬調研、拓展訓練等多種教學形式,使我對管理的內涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之后與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

          二、明確了業務園長該有的職責與能力。作為一名業務園長,一要具有較強的協調、組織能力。業務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應,這需要業務園長在與領導和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實干,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創新的能力。業務園長要不斷提高自身修養,緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢于嘗試、創新,帶領教師積極投入到課題研究中。

          三、實地活動促成長。

          1.外出考察觀摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實驗幼兒園,我們聆聽了園長劉慧作了圓融管理思想下的教師團隊文化主題講座,實幼一流的環境設施及處處凸現的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實幼四十多年的辦園歷史沉淀的.豐厚辦園文化意蘊,涵養了原色為源,繽紛是園的辦園思想。踐行著回歸本真,放飛夢想,發展幼兒的心靈原色;傳遞文明,開啟心智,成就孩子的快樂童年的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝著幼兒夢想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現代實驗幼兒園的目標不斷努力。當我們來到張家港市白鹿幼兒園,聆聽園長作《健康引領智慧管理 打造品牌》的專題講座時,又一次從環境中解讀出一所幼兒園的辦園理念和文化內涵,看到了現在正在深入研究的健康運動課程。本著健康第一的宗旨,以健體健心健腦健美為培養目標,通過快樂熱身5分鐘分區自主體育鍛煉直排輪運動等特色活動,著力于幼兒園健康教育的新模式研究。我運動,我快樂、我健康的教育理念在幼兒園的環境創設、課程實踐中都得以體現。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環境創設和管理建設中去的。

          2.幼兒園半日保教活動觀摩和教育質量模擬調研。為了使我們培訓學員能有更多的學習、鍛煉機會,教培研中心分期、分批、分組組織我們學員開展半日保教活動觀摩及組織學員模擬開展幼兒園教育質量評估活動。3月10日我們第一組學員來到實驗幼兒園參加半日保教活動觀摩,4月11日致4月12日到明德幼兒園參加幼兒園教育質量模擬調研,兩次活動,

          都是從上午開始觀看幼兒的來園活動、晨間鍛煉、點心盥洗、集體教學活動、自主性區域活動、午餐等各個環節一個不漏,并細致觀察班級環境、尤其是主題墻、游戲區域的創設情況。兩所幼兒園先進的教育理念和優美的環境創設給我留下了深刻的印象。

          在明德幼兒園教育質量模擬調研中,我們還對幼兒園的民主管理、環境創設、后勤管理(保健、安全工作)、教學管理(課程審議、研修活動、骨干培養等),科研工作等進行了現場檢查和臺帳資料檢查。

          通過這樣的活動,真的給我們提供了相互學習、交流的平臺,還促進了我們自身內部的建設,這不失為一種有效的、進一步提高保教質量的好方法。

          3.拓展訓練凝聚力量。5月27下午我們到蘇州西山進行拓展體驗式培訓,通過這次培訓,我最大的感受是一個人的力量是如此的渺小和微不足道,只有集體的力量,團隊的精神才是克服困難的法寶,例如背摔和穿越電網,使我明白了一個人無論怎樣銳利創新,都是有限度的,只有團隊的創新和發展才是無窮的。只有整個團隊的團結協作,把每個人的智慧和創新都溶入到團隊中去,互相協作,善于溝通,充滿關懷,才能克服任何困難。我們每個人不能沒有自信,但我們更不能忽視一個團隊協作的力量。

          回顧這一年全方位的理論學習和實地考察、觀摩活動,我收獲的不只是豐富的理論知識、管理經驗、教育教學經驗,還有真誠的友情、團結、自信等等。非常感謝太倉市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習科學管理的知識,對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識,困繞心中許久的一些觀點有了一個明確的答案。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

        幼兒園園長培訓總結15

          帶著對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,我又一次來到華南師大附屬幼兒園,通過上次的講座,對胡園長有了一些了解,在我看來,能從湖北省到廣州來應聘,是件非常大膽的事,對于我這樣,一畢業就在一個單位工作,連在同一個城市調動工作,都覺得是一種挑戰的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡直不可想象,所以,我對胡園長充滿了好奇。

          來到園里,因為幼兒園出現了手足口病情,所以,沒有安排我們進班看活動,我們在胡園長的辦公室聊開了。胡園長談到了來廣州的原因:是為女兒有更好的學習環境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來到幼兒園,她遇到了很多困難:語言不通,人員結構復雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長的幾句話,

          胡園長說:

          管理要管到心里,園長要深入到教師中去,了解教師的心理,了解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過程中要有彈性。

          在管理中不能讓老實、踏實的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班里的孩子一樣,老師不能只關注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱。

          園長要利用好家長資源和環境資源,集中各方面優質資源為自己服務。

          園長要做經營家、外交家、教育家,不要做行政園長,要做專業園長。

          一個人能不能做好園長,要看你的內心是否足夠強大。

          胡園長還給我們介紹園里勞動課程的由來,她給我們講了一個故事:中國的'父母帶孩子去德國,把孩子送進當地最好的幼兒園,發現,孩子回家后如狼似虎,就像一天沒吃飯,家長問孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說:老師沒給我飯。家長非常氣憤的找到幼兒園。質問老師:為什么不給孩子飯?德國教師奇怪的說:飯一直放在那里,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養成什么樣,連小動物都知道餓了自己覓食。家長不服,要求從第二天開始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開始,家長每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發現飯盒非常干凈,家長很滿意,覺得孩子吃得很多。過了一段時間,一家人要離開德國了,家長來到幼兒園與教師告辭。老師送給家長一張光盤,記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到后來自己會梳小辮,還幫助小朋友做事的點點滴滴,家長很感動,不知道孩子有這么大的變化,對幼兒園表示感謝,這時幾位老師都來感謝家長,說他做的飯太好吃了,原來,家長每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…

          胡園長說:正是因為這個故事,她想到要開設勞動課程,目的不是要培養孩子的勞動技能,而是要培養孩子的勞動意識和勞動的智慧。

          看著胡園長嬌小的身材,聽著她溫柔的聲音,但我確實能夠感受到她內心的強大,我們作為一園之長,會面臨很多困難和問題,我們怎樣使內心強大起來,從胡園長身上我看到:通過不斷的學習,使她內心充實,堅定的信念,使她信心百倍。

          雖然,今天的學習,我們沒有能見到孩子,沒能聽到一節課,但是,這也使我們有機會、有時間和胡園長進行深刻的交流,俗話說:與君一席話,勝讀十年書。我今天有了切身的體會,內心的強大不是口頭上說出來的,而是通過修煉從心中生長出來的,我會像胡園長學習,精神百倍的生活和工作,使我的內心強大起來。

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