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      1. 年度培訓工作總結

        時間:2022-07-03 15:25:24 培訓總結 我要投稿

        年度培訓工作總結

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的年度培訓工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        年度培訓工作總結

        年度培訓工作總結1

          回顧20xx年培訓工作,我們液壓設備廠持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結

          一、培訓工作情況

          20xx年共舉行培訓25項,其中特殊工種培訓9項,參訓41人次,職業技能培訓5項,參訓18人次,安全技術培訓9項,參訓143人次,共計230課時。

          二、培訓工作分析

          (一)取得的成績:

          1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

          2、建立制度性培訓體系。在總結了以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

          3、逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

          4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

          (二)存在的問題和不足

          1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

          2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

          3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

          4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

          5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

          三、改進措施

          (一)有利條件

          1、公司改制后,企業的機構、人員調整,員工的綜合素質和工作技能的提高。企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

          2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

          (二)具體措施

          1、作好培訓基礎工作

          在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

          2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

          為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議。

          3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

          培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

        年度培訓工作總結2

          20xx年xx月xx日,我在x學院參加了小學美術骨干教師的培訓,感到十分榮幸。雖然僅有一個月的培訓時間,但每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都要面對不同風格的講師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在這一個月的培訓期間,我始終熱情高漲,積極學習,聆聽專家講座;用心去領悟他們觀點,吸取精華,真心探討。帶著累累的碩果,踏上新的教育征程之際,回首培訓歷程的足跡,發現自己不僅在美術專業方面得到了很大的提高,而且教育觀念也得到了洗禮,教育科學理論的學習得到了升華?傊@次的培訓經歷使我受益匪淺,只字片語難以盡述,以下是我的一些此次培訓心得體會:

          一、轉變角色,認真進入學習狀態

          這次的培訓內容包括美術素描和色彩的教學技巧,人物畫的創作,書法欣賞與創作,寫意山水創作,寫意花鳥創作,美術史論與欣賞,小學美術教育理論,兒童教育學和心理學,信息技術,電腦藝術設計,班主任的工作專題,教學的測量與評價,外出寫生等。在開班儀式上,省繼續教育處x處長對全體學員寄予了“樹大氣,立大志,做實踐家,理論家,教育家”的殷切希望。x教育學院x院長對學員提出了要轉換角色(從骨干教師到骨干班學員),認真服從學院管理的要求。這一切都深深鼓舞著我要做一個認真的學員,把握機遇,努力學習。

          在培訓期間,我嚴格遵守培訓時間,認真聽課,做了大量學習筆記。我們與專家對話,與同伴交流。這些都讓我深切地感受到自己教給學生的那點知識,只是滄海一粟。我們要學的東西太多了,而自己知道的東西又太少。教師的“那桶水”,已成為杯水車薪,滿足不了學生的需求。因此,要想真正提高自己的教育水平,就要持之以恒地學習,不斷的給自己的知識海洋注入新的生命,不斷的提升自己的文化素養。

          二、聆聽講座,提升自己

          在培訓中,我聆聽了許多專家關于教育理論、科研、師德方面的講座。他們睿智的觀點、精辟的論述、縝密的思維、幽默詼諧的語言,無不透露出大家風范。他們結合自身的心得體會,以豐富的知識內涵對現代教育科學理論進行精辟的闡述,撥開了我在教育教學中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開朗。

          xx大學碩士生導師xx教授利用兩天時間給我們講授了素描教學技巧和色彩教學技巧,畫色彩要先重后淺,先色后粉,先濕后干,先整體后局部,先暗后明,先主體后空間,后邊虛主體實,表現主體大關系要重點突出特點,短短幾句話說明了色彩畫的技法技巧,xx教授以生動的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我對于繪畫的理解發生了很大的變化;更重要的是我從他的身上學到了做學問和做人的道理。他的講座折射出一種責任,表現出了一種大師的風范。另外x教授還近距離地和參加培訓的教師進行交流,了解一線教師工作中的困惑并幫助指點迷津,他平易近人的態度使人倍感溫暖,兢兢業業、嚴謹治學的敬業精神著實令我敬佩。

          xx大學美術系主任xx教授給我們系統的講授了中國畫寫意山水創作,也讓我學到了許多新的知識。x教授講到“藝術創作離不開自我,它是自然課題的基礎,是自身素質的體現”這讓我深深的感覺到了自己需要學習的內容還有很多,要“活到老,學到老”,不斷給自己充電,加強自身的素質,以期創作出更多好的作品。

          xx學院的x教授講授了寫意花鳥畫創作,xx教授邊講邊示范,他用嫻熟的筆墨以及在對構圖形式靈活應用的基礎上,率性而為,隨時而動。他對色彩的把握及畫面整體的掌握游刃有余,暢盡胸中逸氣,具有很鮮明的浪漫主義色彩。另外x教授還讓學員們盡情作畫,現場一對一的指導,讓我們在佩服xx教授繪畫技法的同時,更被他平易近人、認真教學的態度所折服。

          xx學院的xx副教授講授了“兒童教育心理學”,xx學院講師x講授了“教師心理健康”,使我在進一步了解兒童心理學的同時,也明白了教師應該了解自己的心理是否健康,否則會嚴重影響師生關系,直接導致學生的心理障礙。所以教師學會心理調控很重要,要“知足長樂”,要“換一個角度看問題”,要“心理換位”,要“合理宣泄”。借用xx教授的一句話吧“我們無法改變生命的長度,但可以拓展它的寬度;我們無法改變自己的容貌,但可以顯示自己的微笑;我們無法樣樣順利,但可以無怨無悔。”這兩位教授用生動的語言、鮮活的實例博得了我們所有聽課老師的陣陣掌聲。她們的講座時而緊張嚴肅,時而詼諧幽默,逗的我們哈哈大笑。聽了兩位專家的講座,真有種“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺,對我而言,不僅是教學知識的擴充、教學理念的提升,更是一次心靈的洗滌。

          xx學院教務處的x主任給我們講授了“班主任工作專題(做個智慧快樂守法的小學班主任),不僅讓我了解到了關于教師的法律法規,還知道了班主任需要達到以下三個目標,即“做個富于智慧的班主任”“做個快樂幸福的班主任”“做個知法守法的班主任”。其實不僅僅是班主任應該做到這三點,做為美術教師的我又何嘗不應該做到這幾點呢?

        年度培訓工作總結3

          教師隊伍的專業素質是決定一個學校能否健康持續發展的重要因素。因此,如何快速提升教師隊伍的業務素養,促進教師專業水平的發展,是學校工作的頭等大事。以梅相文校長為首的領導班子就以高效、有序的校本管理體制為切入點,以構建特色鮮明而又貼近教學實際的課題網絡體系為著力點,以建設一支高素質、高水平的現代化教師隊伍為制高點,積極地、有創造性地開展工作,充分發揮校本培訓在提升學校整體水平,促進學?沙掷m發展中的先導作用。

          本學期,在縣教師培訓中心的領導下,我校圍繞培訓管理、培訓活動、培訓保障、培訓績效等問題,進行理念思考與管理創新,堅定不移地走“科研”、“教研”和“學研”一體化道路,著力提高我校校本培訓的質量。為加強經驗和成果的積累總結,使我校校本培訓再上一個新臺階,F總結如下:

          一、本學期所做的工作及取得的成績:

         。ㄒ唬⿲W校行政領導認真學習教師繼續教育文件,研究繼續教育工作。

          期初,校長室及時傳達“師訓工作”會議精神,組織全體行政人員認真學習繼續教育的相關文件,學習兄弟學校校本培訓的經驗和做法,研究并提出我校教師培訓的思路。

         。ǘ⿲W校成立了教師繼續教育領導小組,做到有分工、有考核。

          我校成立了教師校本培訓領導小組,由梅相文校長為組長,雷凌隆、陳桂程為副組長,成員由辦公室、教科室、教務處、政教處、電教處部門主要負責人組成,具體負責和指導教師校本培訓工作,形成了由校長——副校長——教科室主任——教研(課題)組長——骨干教師——任課教師構成的校本培訓網絡化管理體制。

          (三)學校制定了教師培養規劃,每學期都有校本培訓活動方案。

          領導小組制定了切合本校實際的教師校本培訓規劃,從宏觀上把握工作方向,定期召開例會,及時調整工作思路,確保了我校校本培訓工作的正常有序開展。教科室制定了校本培訓活動方案,具體負責實施。

          (四)學校有教師培訓管理制度,有教師參加培訓的檔案資料。

          經過研究,學校推出了教師培訓管理制度。每學期教師個人要制定個人培訓計劃,內容有師德修養、骨干層次、論文發表或獲獎、課題研究、閱讀書籍、公開課等,每位教師都要結合自身實際確定具體目標。期末,進行學期總結活動。

         。ㄎ澹┙處煼e極參加縣全員培訓活動。

          本學期,縣成教中心組織了全縣的全員培訓活動,我校教師都能積極參加活動,認真學習,完成各項作業。

         。╅_展形式多樣的校本培訓,針對性強。

          1. 開拓創新,形成課題研究能力

         。1)課題研究是學校校本培訓工作的重要途徑。我校充分運用和發揮課題研究這樣一個載體,來帶動校本培訓的開展和深入。為了突出課題研究的實效性,我校教科研課題設置了三級網絡,即學校、教研組、教師個人三級,規定了三級課題研究的不同側重點:校級課題宏觀上應具有前瞻性,能提升學校的辦學品味,能聯系學校發展的有特色的熱點課題。如本學期我校市級課題《小學語文中高年級“121”課堂教學模式的實踐研究》,并以之為依托,以教研組為各個子課題具體實施部門,通過研究來體現新課程的改革和實施、學科的前沿性。我校積極動員教師全員參與,做到了人人有課題,人人有研究,人人有進步,一批有較高科研能力的教師在課題研究中發揮了重要作用,為我校教科研工作的深入、持續發展,提供了堅實的基礎和強有力的保障。

         。2)結合實際,圍繞新課程改革,立足以校為本,努力提高全校教師開展校本研究的思想認識,在研究實施中,各學段學科整合,學科銜接教學,分層次教育,關注學困生,師生心理問題研究,新時期德育管理的進一步優化、細化,以及評價體系等開展研究,努力探索新形勢下如何提升我校的辦學品味,創建特色學校。如小學部思品、生活、健康課的整合重組、語文與科技自然的綜合實踐活動,已有成效。通過校本課程研究的開展,開發和優化了校本資源,積累了校本課程經驗,營造了校本文化氛圍,開創了制度化、科學化的教育教學研究的新局面。

          2、努力抓實了教師培訓,著力提高教師綜合素質。

         。1)加強信息服務,為教師研究提供方便。組織全體教師采用集中和自學的形式,學習20xx年版的《課程標準》,學習國內外現代教育教學理論,按要求將自學內容及時記錄,寫出讀書筆記,每月組織檢查。還訂閱了《浙江教育》、《小學教師》等大量教育教學期刊,供老師學習借鑒教科研前沿知識,指導教育教學實踐。本學期教師還人人訂閱了一份以上本專業的教育教學雜志,以獲取國內外本專業的最新信息,了解先進的教育教學理論,提高個人和合作的教科研水平,為自己的教育教學服務。

         。2)在“校本科研、校本教研、校本培訓”三位一體的模式下,我校把提高教師素質作為校本培訓的重要任務,努力實現培訓與研究相結合。開展教育科研活動是提高教師素質的重要途徑,因此,我校積極引導教師參與課堂教學研究,在研究中邊學習,邊探索,邊實踐,邊反思,不斷提高教育科研水平和教育教學藝術水平。為實現“教師與課改同發展,教師與學生同成才”的目標,要求教師自覺做到“五個一”,即每兩周至少參加一次集體備課,每學期認真讀一本理論書籍,寫好每兩周一篇的教育隨想,上好一月一次的研討課或講座,每學期摘抄不少于一萬字的讀書筆記。廣大教師嚴格按照有關要求,潛心研究課堂,積累教學案例,努力創建學科特色。同時,我校聘請校外特級教師和名師加盟,通過“名師結對,師徒結對”等活動的開展,扎實提高年青教師的課堂教學能力和教科研能力。

          (3)組織教師參加學校組織的培訓,指導教師以自學的形式學習《課程標準》,變傳統的教育觀為新課程下的現代教育觀,在教學中運用全新的教學方式和學習方式,以真正體現新課程的核心理念“一切為了學生的發展”。平時利用周一例會的時間,電教處組織了全體教師的信息技術培訓。

          3、抓過程,重落實,以各種活動為載體,在活動中提升教師素質。

         。1)通過每兩周一次的教研活動,積極開展科研活動。為把科研工作落到實處,我校組織了形式多樣的科研活動。教師們有了學習、討論、反思、總結、提高的機會。通過教育教學案例交流,通過相互探討,老師們轉變了教育理念,增強了科研意識,在校園內形成了濃厚的科研氛圍。教師們主動地研究新課程,研究課堂教學,全身心地投身于教科研的洪流之中。

          (2)積極組織教師參加了各級別教科研論文評比,成果顯著。本學期,我校出臺了《華南實驗學校教科研成果獎勵條例》,積極扶持教師鉆研教育教學。一學期來,先后組織教師參加了國家、省、市教育科研論文評比,在泰順縣組織的論文評比中成果顯著。另外,我校教師積極撰文投稿,論文發表成果累累。

         。ㄆ撸⿲W校注重加強對拔尖人才的考核。

          各類骨干教師能調整好課務,認真參加每次培訓活動,認真完成學習、實踐、研究等作業。學校按照文件精神,期末,成立考核小組,對拔尖人才進行了跟蹤考核。對于新上崗教師,我校主要開展了“師徒結對”活動,可以是“一師多徒、一徒多師”,引導他們盡快站穩講臺,形成教學規范。積極支持、鼓勵他們參加各項培訓活動。學校及時給予外出培訓的老師經費報銷,按時上交各項培訓費。學校領導主動關心、鼓勵和支持教師培訓,學校及時上交了各項培訓費。對骨干教師的考核,有獎懲記載,津貼發放與考核實績掛鉤。

          二、下學期校本培訓工作的一些設想

          1、要加強理論學習,進一步提高業務水平,努力探索新形勢下學校校本培訓工作的著力點,深入調查研究,為學校各項工作決策提供理論支撐和理性思考,充分發揮教科室在教師培訓中的引領作用。

          2、認真落實科研課題的開展,通過開設匯報課、探索課,展示研究成果。

          3、與教務處等各職能處室協作,舉辦一些活動,如教學研討課、教學案例評比、專家講座、外出參觀培訓等,向教師們傳輸最前沿的理論,讓教師掌握最精湛的授課技藝,讓教師成為富有個性的、學者型的教育工作者。

          4、積極倡導微觀研究、反思性研究、行動研究、個案研究,深入堅持開展并提高活動的成效。

          總之,在今后的工作中,我們要充分認識到,搞校本培訓不僅是為了成果,更重要的是通過搞校本培訓的過程,使教師的綜合素質得到提高。我們堅信,只要我們揚長避短,不懈地努力,三魁鎮小的校本培訓的道路必然會越走越寬廣!

        年度培訓工作總結4

          過去的一年,是極不平凡的一年,是改革和創新的一年,在過去的一年中,我們地稅部門,上下一致,團結奮斗,打硬仗,求實效,取得了地稅收入連續八年超計劃、超歷史的可喜成績,使我們每一個地稅人都引以為榮,作為后勤保障部門的培訓中心,我們全體員工在市局黨組的正確領導下,以全局為重、以大局為重,緊緊圍繞全局的中心工作,搞好服務,努力創收,在平凡的崗位上,從小事做起,從我做起,努力開創了培訓中心工作新局;仡欉^去,我們主要做了以下幾個方面的工作:

          一、抓目標管理強化服務意識

          不斷提高服務質量培訓中心自成立以來主要擔負著我市地稅系統的干部培訓和接待任務,為了切實加強對干部培訓中心的管理,調動工作人員積極性,提高經濟效益,市局從20xx年起對培訓中心實行目標管理。20xx年,市局下達給培訓中心的目標任務是:全年營業收入確保80萬,力爭100萬;全年確保利潤11.20萬,爭實現利潤14萬元。圍繞這一目標任務,我們在市局主要領導和分管領導的關心、幫助下,在各兄弟科室的密切配和支持下,群策群力,克服困難,積極穩妥地開展了一系列工作。

          1、制定方案,分解任務,明確奮斗目標。

          為確保全年目標任務的成,我們首先在分析歷年經營狀況、預算今年完成情況的基礎上,對這一總體目標任務進行了層層分解,制定具體的工作方案。如20xx年培訓中心完成營業收入69萬,其中餐廳收入47.8萬元,月均3.99萬元;客房收入21.5萬元,月均1.79萬元,今年,我們把80萬的目標任務分解為:餐廳收入任務50萬元,月均4.2萬元;客房收入任務30萬元,月均2.5萬元。做到全年目標任務與計劃完成情況心中早有數。

          2、招聘、培訓員工,提高人員素質。

          目標任務確定以后,服務人員是一個決定的因素,關系到整個服務工作質量的好壞。年初,培訓中心管理者的交替、服務人員的流動,曾一度出現了崗位人員空缺,人手不足的因難,我們跑遍了九江市各大、小勞動力市場和各職業介紹所,通過電話聯系、托人介紹、實地考察等,想方設法招聘合格的服務人員,我們擬定招聘的標準是:“思想品德好,身體健康,1.6米左右、高中文化以上、25歲以下、五宮端正的城鄉未婚女青年!苯涍^不懈努力,今年我們曾先后招聘服務員30余人次,考察廚師上10人次,更換廚師班1次,組織服務員業務培訓20余人次,組織觀看客房服務光碟15人次,10月份,還專門從星海大酒店請來了專業人員來中心進行為期一個月的培訓、指導,采取一手一手的教,一個動作一個動作的練,經過一個月緊張艱苦的學習、培訓,使員工的業務技術有明顯的提高,服務水平也有較大的改觀。

          3、維修、粉刷客房,更新、改造相關設備。

          我們在努力提高人員素質和服務質量的同時,也沒有忽視在硬件上的改造,年初,我們在有限的經濟條件下,投入三萬余元,對長年失修的客房及其用具進行更新改造,對所有樓道進行了粉刷,對305號客進行了豪華裝修,對3—6樓走廊及大部分客房更新了地毯,7樓客房安裝了熱水器,2樓餐廳和九樓增安了空調,從而進一步提高了接待能力,達到了基本上能満足多方來客和各種會議接待的需要。

          4、強化服務意識,切實轉變觀念,提高服務水平。

          培訓中心,是本系統的后勤服務部門,其工作的好壞,也對我們全局工作有著舉足輕重的的影響,因而我們始終把加強服務意識貫穿于思想道德建設的始終,把搞好服務放在培訓中心整個工作的首位,在每個客房都放置了《服務條例》、《旅客須知》,無論是局領導,還是機關干部,無論基層來人還是上級來客,認真履行職責,對消防工作親自過問,還專門配備了一名專職消防工作人員,各部門的負責人,如客房、餐廳的領班是本部門的消防安全責任人,每逢重大節日,我們都要對本中的消防安全工作行重點布置,各級負責人都要到重點場所進行檢查,對存在的問題進行分析和研究,做到發現一個解決一個,不留消防安全隱患。

          二是加強宣傳教育,提高全體員工的消防意識和防患能力。

          一年來,我們適時地對全體員工進行消防安全教育,學習、普及消防安全知識,做到逢會必講,并重點組織學習了《消防法》、《江西省消防條例》,并由消防工作人員專門講解了滅火器的使用,防火、滅火和火場逃生自救常識,并把這項安全教育工作納入精神文明建設和社會治安綜合治理的內容,我們在加強內部教育培訓的同時,還選派人員參加了省自動消防滅火系統培訓,做到了在消防重點場所和重點部位張帖永久性安全標志和防火標語,并在本中心內設置了醒目的消防宣傳標語。通過這一系列消防知識的宣傳教育,使全體員工進一步提高了消防法律意識,進一步提高了消防安全素質和自防自救能力。

          三是加強消防設施、器材的配備及維修保養,認真完成了上級布置的各項消防工作任務。

          消防設施器材的配置是消防安全的保證,為防患于未然,我們堅決按照上級主管部門的要求,合理配置了有關消防設施器材,并認真做好維修保養工作,耗資200多萬,配置了火災自動報警系統,消防水帶、龍頭、自動噴淋、感煙探測頭、應急照明燈、干粉滅火器、安全通道指示牌、消防水泵、電梯、消防栓等等,并做到注意維護和保養,損壞一樣及時維修或更換,隨時保持高度警惕,決不掉以輕心,對上級布置的消防工作指示,堅決照辦,不打折扣。

          并積極參加了區防委會部署和組織的消防工作各項活動,認真完成了所布置的各項消防工作任務,由于注重了消防安全工作,從而使我培訓中心在連續幾年平安無事故的基礎上,今年同樣沒有發生任何火災隱患和安全事故,依然確保一方平安,順利、園滿地完成了全年的消防工作任務。四、抓經濟效益強化競爭意識不斷開創工作新局面黨的十六大的召開,為我們吹響了前進道路上的進軍號,催人奮進,我們學習、貫徹,深刻領會黨的十六大精神,就要與時俱進,開拓創新,做到發展要有新思路,改革要有新突破,要有新要求,工作要有新舉措。

          在過去的一年中,我們雖然通過努力,使培訓中心的工作有所成效,但我們同時也感到,我們的服務水平和服務質量離領導和同志們的要求還差得很遠,管理上也還有疏漏之處,與同行業相比,更有差距,面對新的形勢和任務,我們深感責任重大,為完成十六大提出的奮斗目標作出自已應有的努力。

        年度培訓工作總結5

          20xx年12月我有幸來到了公司,接觸到了右腦開發和心靈的啟迪,對于我個人的成長有很大的幫助?粗⒆觽冞M步都這么大,看到這么神奇的力量,我覺得自己的使命和肩上的責任更加重了。

          來到公司之后,我的主要工作如下:

          1. 學習公司的文化,加快自身學習,提升自己。

          2. 招生。生源是一個學校的生命線,良好的生源是學校可持續運行的基礎。尤其是在臨近寒假的時期,是招生的黃金時期,要及時把握機會。

          3. 負責心靈重塑課程的安排。

          4. 接受第三訓練室的班主任的.工作,并展開工作,進展良好。

          5. 協助研發部和教學部的部分工作,配合好其他成員的各項工作。

          6. 升學考試項目的成立,并開始策劃運行。

          7. 與趙老師交接招生咨詢接待的工作,負責來訪客戶的咨詢接待。

          8.完成好領導安排的其他臨時性的工作。

          20xx年要來了,新年新氣象,我為自己制定了如下的計劃:

          1. 學習。

          由于來的時間不長,有很多專業的知識自己都沒有涉及,需要學習的內容還有很多。新的一年開始了,新年新氣象,學習事業旺。所以在新的一年里,我要更加努力的學習右腦開發的專業知識,努力提升自身的素質,爭取早日做一名優秀的右腦開發師,給更多的孩子上課。

          2. 招生工作和咨詢接待工作穩步推進。

          招生工作是貫穿全年的工作,也是工作中的重點。我會總結上年的經驗和教訓,為新一年的招生打下良好的基礎。在招生的方式的上要創新、劍走偏鋒,做到出奇制勝;在現場咨詢的過程中,要密切關注家長的動態,切中要害,最好現場成單,提高自己的成交量。

          3. 心靈重塑。

          一方面需要接受專業的培訓,另一方面也要自己多看書,完善自己在心靈重塑方面的欠缺,爭取早日可以獨立做個案。幫助家長和孩子解決心靈上的問題,

          促進共同進步。

          4. 升學考試項目。

          這個項目是公司開展的一個新的項目,領導的信任和器重也使我更加有責任,也更有信心做好這個項目。這個項目處于初始階段,但是確實是一個很有發展前景的項目。招生計劃和前期的策劃已經完成,將于新年正式啟動。接下來我會按部就班地落實和監督好后續的招生和教學的工作,爭取一舉成功,打響我們升學考試的知名度。

          以上就是我的工作總結,在新的一年里祝愿公司、學生、家長和自己都能夠有長足的進步!蒸蒸日上!

        年度培訓工作總結6

          多年的教育實踐與反思,使我們深深地認識到:一個學校的發展,將取決于人們觀念的更新,人才的發揮和校本培訓功能的提升。“加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平”是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素,校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。第二輪教師繼續教育以來,我們始終堅持以全體師生的共同發展為本,堅持把校本培訓作為推動學校建設和發展的重要力量,努力使學校成為專業化教師發展的基地、名優教師成長的搖籃,進而使整個學校的教育教學全面、持續、健康發展。下面把我校開展校本培訓工作情況回顧總結如下:

          一、加強培訓工作力度,切實轉變教育觀念

          1、通過培訓,幫助教師“換腦”、“充電”,更新教育觀念,樹立現代教育思想和辦學理念,正確理解基礎教育在課程目標、功能結構、內容、實施、評價和管理等方面的創新和突破,通過培訓,把《綱要》所體現的課程理念貫穿到對課程標準的學習和新教材的掌握使用之中。通過校本培訓,幫助教師解讀各科課程標準,明確課程內容,使教師能按新課程的要求研究確定教學目標,搞好教學設計,選擇教學策略,合理進行教學評價。

          2、通過培訓,使全體教師充分認識到新一輪課改的必要性和緊迫性,增強了責任感和使命感,促進了教師轉變角色,掌握并實施新課程所必需的教學策略,工作方式和專業技能,從而通過課改,有效的實施素質教育。

          3、校本培訓,始終堅持以師德教育為核心,全面提高教師的素質;以科研教育為手段,全面提高教學質量;以運用電教媒體網絡資源為突破口,全面促進課堂教學的改革;以情感管理為依托,全方位提高管理水平。學校確立了教師隊伍建設的思路,即以師德師風建設為核心,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓與骨干教師的重點培訓有機結合,把教師的校本培訓與開放式培訓有機結合,著力構建學習型組織框架,努力造就一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、創新意識濃郁、整體結構合理的研究型教師隊伍。

          二、營造濃厚的學習氛圍,增強教師的自主發展動力

          在培訓工作中我校十分注重營造濃厚的學習氛圍,以此增強教師的自主發展動力。

         、偶訌娎碚搶W習,促進知識更新。學校采取集中培訓、分組研討、個人自學相結合的多種方式,要求教師不斷學習更新,自我提高。理論學習筆記可以摘抄,可以寫心得,可以寫反思,每篇500字,每學期9篇,由學校定期檢查或不定期抽查。

         、茝娀虒W研究,促進教師相互學習。為了更好地促進教師間的交流合作,我們一方面要求每學期必須上一次校內公開課課,另一方面要求每位教師一學期聽同行的課不少于10節。每學期,我們以教研組為單位,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。為保證研究質量,每次“公開課”各教研組全體教師全程參與,真實評價,評課過程中,著重對綱要精神的落實,課程理念的把握、三維目標的達成、新教材的認識和使用以及存在的困惑、疑慮進行了平等、民主的交流。評課以教師的反思為主,共同探討在新的課程改革中,教學方式和學習方式的最好途徑。并提出建設性的意見,讓教師在共同反思,相互評價中以達到教學相長之目的。

          (3)引導教師自覺進行教學反思,促進最優化教學實踐。一是課前和課后反思:學校要求教師上課前需要細心揣摩,結合自己的班級、學生實際,修修改改。課后總結思考,寫好課后一得或教后感。二是每月反思或單元反思。要求教師對自己一個月或一個單元的教學活動進行梳理、比較,寫出單元小結以及取得的成績,存在的不足和改進措施,以便更好地總結教學中的得與失,F在教學反思已成為廣大教師的自覺行動。

          (4)注重外出學習觀摩。學?朔藛T緊、經費缺乏的困難,選派教學骨干去市內名校觀摩學習,回校后要寫出心得體會,做好經驗交流傳達,并上好示范移植課,以達到以點帶面的輻射作用。同時,我們發揮電教的作用,利用已有的優秀課堂教學錄像,組織教師觀摩學習,并進行討論,做好消化,提高效果。

          三、認真組織開展集中培訓,幫助教師努力提升自我

          學校根據教師發展的需要及培訓的進程,我們學校每學期都邀請多人次的教研專家依據學校的教育實際和教師的教學疑惑問題進行主題性的講座,讓全體教師集中參加,認真傾聽和研討講座、報告的信息,從中接受新知,用于實踐。這種校本培訓方式,我們利用教師雙休日的時間,克服了工學矛盾,耗時不多,信息量大,受益面廣,是比較有效方式之一。這樣的整合有效地提升了“校本教研”的品位。

          (1)培訓目標重實際。立足崗位,立足課堂,立足農村教師教學實際,以提高教師新課程課堂教學執行能力,提高專業化水平為長期目標;以轉變教師觀念,轉變教學行為為基本目標;分層實施,分類要求,不求整齊劃一,但求人人進步。

         。2)培訓內容重實效。校本培訓工作應以學校整體發展和教師專業化發展為本,注重培訓的針對性,以提高教師隊伍的整體水平,在實用、有效上作文章。每學期,我們針對教師專業化發展中所存在的“問題”,精挑細選集中培訓的課題注重培訓的實效性,認真組織教師參與集中培訓的學習。如剛介入校本培訓始,我們舉辦了《校本培訓指南》的集中培訓;當教師反映對“教育敘事”不甚清楚時,我們安排了《教育敘事研究》專題講座;中心小學購置了多媒體,各校有了農遠資源后,我們又組織了《多媒體課件制作》、《農遠資源的開發與利用》輔導等等,校本集中培訓緊密結合教師的教育教學實際,以“問題的提出”為根本,以解決問題為目的,有效地促進了教師教育教學能力的提高和觀念的轉變。

          四、校本培訓成果累累,教師育人觀念得以更新。

         、沤處熃虒W研究能力得到明顯提升。通過校本培訓,教師們學會了發現問題、篩選問題、采集信息、處理信息、形成報告、推廣經驗等一系列教學科研的一般方法,形成了反思的工作習慣。課后反思已經成為多數教師的自覺行動,培養了他們對教育教學問題的敏感性,教育設計更有針對性和可操作性。

         、平處熥灾靼l展能力逐步增強。校本培訓促使每一位教師主動地從經驗型向研究型方向發展,教師在教育教學活動中的反思與探究中,在同育人情境對話中分析、評判、尋找更為有效的教育教學策略,在經過課堂、班級這一天然的教育實驗室的驗證,獲取符合客觀實際的正確認識,優化自己的教育教學行為。教師在經驗中學習,在研究中工作,從而引導教師行為的變化,促進教師在實際工作中自主發展。

          ⑶增進了教師之間的協作。教研組通過集體備課、說課、聽課、評課,每學期進行的老教師示范課,青年教師匯報課、優質課,形成了一個開放的研究氛圍,吸引教師們關注課堂、關注教法,學會相互學習、相互欣賞。通過共同合作、相互交流、同伴對話等形式進行思維的碰撞、智慧與經驗的共享,實現了教師的共同成長;教師們在合作交流中優化教育教學行為,在評課、說課中提高自己剖析問題的能力,提高駕馭教材、教法和研究學生的能力,縮短青年教師的成長歷程,也促進了教育教學效益的提高。

          現在校本培訓已融入到學校工作并貫穿始終,通過校本培訓全體教師真正實現了與課改同成長,與校本共成長,師德、專業素養不斷提高,帶動了學校的各項工作。幾年來教師教育教學論文、教學實績、課件制作、課堂教學比賽等捷報頻傳。

          五、存在的問題及今后的打算

          1、在教師繼續教育校本培訓中,使我校全體教師的綜合素質又上了一個新臺階。但通過培訓也發現還存在很多不足。如:形式單一,另外有些內容不符合全體教師的心愿,對課堂中存在的問題解決的過少……今后要從年級入手對不同學科,應采取不同的指導;對同一學科不同年級存在的案例進行分析解決,從而使我校的校本培訓工作邁上一個新的臺階。

          2、教師的教學觀念轉變的仍然是影響和制約課改工作的重要問題,有的教師有改革意識,能進行改革嘗試,但與課改要求尚有一定差距,有的教師是有改革的想法,但缺乏辦法;還有的教師缺乏改革意識,“穿新鞋走老路”,徘徊觀望。另外一個現象就是雖然課堂教學“滿堂灌”的教學方式正在改變,但由于教師運用新的教學方式缺乏經驗以及學生對新的學習方式不太習慣等原因,伴隨而來的“一放就亂”的弊端也凸現出來。如合作學習、小組討論雖好,但往往造成“失控”的局面,在某種程度上影響了教學的進度和教學質量的提高。

          今后我們將繼續加大管理力度,采用多種方法,提高教師的專業水平,為提高教育學質量服務。

        年度培訓工作總結7

          隨著新年腳步的臨近,20xx年的各項工作即將結束。20xx年初,市場部根據公司的統一要求和銷售市場情況的變化,制定了較為系統全面的銷售培訓計劃,以“xx年年是壽力培訓年”為行動指南,精心組織,積極協調,通過一年的探索實踐,順利地完成了銷售培訓計劃,有力地支持了我公司的銷售工作,達到了年初制定的銷售培訓工作目標。代理商銷售人員整體素質和業務水平有了較大提高,“技術行銷”深入人心,初步實現了“關系型”銷售向“專家型”銷售的轉變。

          值此歲末,現將市場部一年的銷售培訓如下:對xx年年的銷售培訓工作,市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓辦法,始終把握"技術行銷"的宗旨,采用集中脫產培訓形式進行,并與銷售實踐相結合,力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問。

          一、銷售培訓工作內容

          市場部全年根據地域,組織進行了9次銷售培訓。

          二、銷售培訓工作管理

          市場部承擔了銷售培訓所有組織工作,包括培訓通知的下發,學員的召集,培訓地點的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓效果調查等,銷售部對我們的工作給予了大力協助,在此表示感謝。在具體培訓過程當中,我們積極主動地與培訓學員溝通,對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足,對培訓過程當中出現的問題及時協調解決。

          銷售培訓管理工作有以下幾方面需特別注意:

          1、培訓地點的選擇:1)僻靜的地方;2)能刷銀聯卡結賬。

          2、賓館預定:1)報名時需通知代理商價格;2)報名代理商人員為單,需包間。

          3、培訓收費:1)明確告知代理商銷售培訓為收費培訓,預防各種古怪事情發生,同時引起代理商重視,保證培訓效果;2)以先交費,后培訓為主。

          三、銷售培訓課程設計

          今年以來,市場部先后完成了“24kt無油系統”、“螺桿空壓機站房應用”,“差異化行銷”等3個培訓科目的開發與課程設計工作,尤其是“24kt無油系統”培訓課程的設計以及實施,為該系統地推廣奠定了良好的基礎。

        年度培訓工作總結8

          我園以繼續深入加強師德建設,不斷提高教師師德水平。堅持“以園為本、以人為本”的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量上一個新的臺階為本學年度校本培訓工作的目標,并扎實有效的開展了一系列的研討活動,現作如下總結:

          一、培訓的重點內容及措施:

         。ㄒ唬I造學習氛圍,轉變教育觀念,提升理論素養。

          1、專題輔導

          本學年我們重點解讀了市教育工作會議上下發的“五個文本”。其中對《03》方案、《教師的成長手冊》、《幼兒園保教質量的評價》《園長課程管理指導意見》作了仔細的解讀并認真撰寫了相關的讀書心得,及時組織全體教師開展了專題的輔導講座,另外,業務領導作了題為“新課程,我們怎樣聽課”“新課程,我們怎樣說課”的輔導等等,每月至少為教師進行1次專題輔導。

          例如:在學習《上海市幼兒園園長課程管理指導意見(征求意見稿)》后我們更關注了每一次展示活動對教師所起到的作用與價值。我們從活動初期關注教師心態轉變的基礎上更關注了每次展示活動所起到的作用。如:要求教師每一輪的展示活動要涉及不同的領域如:主題背景下的音樂活動、主題背景下的數活動、運動、游戲等等;組織的形式要多樣如:多媒體課件的使用、分組教學、集體教學等等,然后由這個點展開相應的學習與研討。我園每一位教師都不少于展示公開活動3次以上。

          2、自我學習

          本學期結合下發的文本以及優質課的光盤,教師們利用各自的業余時間,進行自學,并撰寫了各自的學習心得、活動評析等,結合教研組活動以及日常研討等途徑,進行相互的交流與研討。如:教師們就《教師成長手冊》一書的學習,分別從班級管理、幼兒教師的角色定位等多方面談了各自的體會與感想。并將自己的學習落實到各自的實際行動中去,形成一種良好的教育習慣。在自學與互動中不斷促進教師的成長。

          3、教研互動

          根據我園的實際情況,本學年繼續開展主題式的教研組研討活動。第1學期以“提高教師使用新教材的能力”為主題,從“新課程,我們怎樣聽課”、“新課程,我們怎樣說課”兩個切入點開展形式多樣的研討活動,如:大家結合各自的實踐談了如何進行有效的聽課,進行恰當的記錄等,活動還請骨干教師、業務輔導作了相關的輔導。第2學期又以“新課程背景下的游戲活動”為主題,依托教研組進行了游戲知識的問卷、游戲活動案例的交流、游戲經驗的交流、游戲的專題輔導等一系列有針對性的活動,及時化解教師中的真問題,不斷提升了教師組織游戲的能力,提升每一位教師實施新課程的能力。

         。ǘ┐罱▽嵺`平臺,完善教育方法,優化教育行為。

          1、加強聽課—遞進式的展示與研討

          會不會聽課,能不能聽好課,怎樣去聽課,聽課是促進教師相互學習和促進教師自我反思的重要途徑。為此,第1學期我園以“新課程,我們怎樣聽課”這個主題,加強教師相互間的聽課活動,讓大家在聽課的研討過程中促進教師的專業化發展。第2學期,我園繼續開展了“隨堂課——自薦課——優質課”的遞進式展示研討活動。在這樣的活動中我園將游戲活動的專題研討、辦園特色課程的創造運用等有機整合在一起,不斷提升教師使用新課程的能力。5月份,我園展示了主題“悠悠鄉情,伴我成長”的片級展示活動。6月份,幼兒園結合“隨堂課—自薦課—優質課”系列活動,在“優質課”的展示中每一位教師圍繞辦園特色,各自創造設計并開展了具有本園特色的集體學習活動如:大班展示的“家鄉的蘆葦”“西沙濕地的小木橋”、中班展示的“崇明大螃蟹”“傷心的小鯉魚”、小班展示的“崇明白扁豆”等等,這些活動有效的促進了幼兒的發展,更激發了幼兒愛家鄉的情感。

          通過實踐充分的感受到教師們觀念的轉變,并逐步轉化為教育教學行為的轉變,有效的提高了保教質量。

          2、關注說課——小組式的現場對話

          說課可以讓教師對教學重點、難點了然一心。說課中的頓悟與發現是實施精彩教學的第一步,所以本學年我們重點結合各類展示活動開展說課的研討。每一次的展示活動之前或之后,進行小組式的現場對話。我們都要請執教老師進行說課,要求教師說清“教什么”“怎樣教”“為什么這樣教”的問題,更好的領悟課改精神。讓教師在說的過程中真正掌握新課程標準,提升駕馭新教材的能力。

          3、注重評價——互動式的評價與反思

          為了能提升教師評價與反思的能力,本學期我園繼續嘗試開展了一系列有針對性的研討活動如:“2+1”的評價模式、現場對話、課后反思記錄等等。特別是學習了《教師成長手冊》《幼兒園保教質量的評價》等文本之后,每一次的評價與反思我們聚焦在真實性、針對性、有效性三個方面。大家在互動式的研討中一起反思著這樣幾個問題:這個活動有價值嗎?什么地方值得去完善的?如果是我,我該怎樣做?為什么要這樣做?。使教師看到自己的進步,增強信心。進行自我調節,自我完善,如今,我園的這批教師都能敢于評價,樂意反思。

         。ㄈ╆P注個體差異,有效分層指導,做好帶教引領。

          1、個別指導

          根據每一位教師各自的三年計劃,開展活動展示、經驗交流等成果的展示與研討活動,進一步推動教師的成長,找到自己的適合點。如:3月份開展中青年教師評優活動,在園級展示評選的基礎上參加了片級的評比,我園的小龔老師榮獲片二等獎的好成績。4月份我園成功承擔了縣級展示活動,我園吳凱燕老師與西門二幼的陸翠萍老師為大家展示了活動《春雨》、《愛心數》,得到了大家的肯定。

          2、帶教引領

          本學年園長、輔導員、教研組長等繼續親自帶教,并簽定帶教協議書。幫助青年教師快速成長。結合計劃扎實有效的開展帶教活動。如:一起觀摩研討、一起設計活動、一起探討交流等等,為新教師提供實踐與理論的支持。期末對于帶教工作進行總結。我園引進還不到一年的小蔡老師在每一次的園級展示活動都有可喜的進步。所以不管是新教師,還是外系統引進的教師,只要自身的努力及領導的關注、指導和引領,都能快速成長。

          (四)重視科研研究,形成有效機制,提高研究實效。

          積極參與縣級課題的申報,爭取有論文在市、縣有關雜志上發表或網上交流為目標,本學年在做好常規工作的同時我們重點開展了以下幾項活動:

          1、依托課題研究的成果,有效推進辦園特色工作的開展。

          2、完成縣級課題《農村邊遠地區幼兒園新教師培養》的研究與結題工作。

          3、繼續發揮科研骨干隊伍的帶教、引領作用。為全體教師開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師樹立科研興教的意識,逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

          4、加強對教師問題意識的培養。結合日;顒拥挠^摩與研討一起尋找、發現研究的問題,確立研究的方案。

          5、積極參與新一輪的縣級課題申報。申報青年教師課題1項、教研室課題2項。

          6、關注教研與科研的整合,我們將把日常發現的問題及研究的情況結合每周的業務學習一起進行專題研討,使我們的研究與實踐緊密結合,真正體現讓科研與教研相整合。

         。ㄎ澹╆P注常規,不斷完善,確保培訓工作有效開展。

          1、進一步加強師德教育。

          我們以“做一名陽光的教師”為主題,進一步加強師德建設,提升教職工師德素養。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的精神。開展了“講故事比賽———優秀師德小故事”、“茶話會———做一名陽光的教師”等專題活動,另外結合有關文件精神、優秀人物的事跡、及時組織開展了師德教育活動,不斷提高教職工師德水平。

          2、努力提高幼兒園信息化程度。

          依托xx網、校本研訓的博客等,進一步促進教師積極將信息技術運用于教育實踐。特別是結合校本培訓要求教師加強對博客的發帖率。

          繼續進一步提高教師對現代化教育設施使用的能力。本學期教師的備課、各類計劃的制訂、教育案例的撰寫等等,都進電腦,繼續完善“無紙化”辦公,更好的發揮電腦網絡的作用。

          二、主要存在問題、薄弱環節及對策措施:

          問題與思考:

          1、培訓的形式還需多樣。要體現針對性、目的性、實效性。例如:在開展師德專題活動的氛圍營造還不夠,形式還不夠豐富。

          2、師資隊伍整體水平的提升速度不快。教師觀念的轉變與實際行為之間還是存在著很大的差距。因此,幼兒園結合校本培訓工作將進一步加強自培,可以嘗試為每一位教師量身訂做培訓方案,從而更好的發揮培訓的實效性。

          3、科研能力還比較薄弱,科研工作要加強。本園教師對于課題的研究缺乏實踐的經驗,缺乏自信心,顯得比較薄弱。為此,幼兒園可以嘗試發揮本園科研骨干的資源,帶領大家大膽嘗試課題研究,讓我們的教師促進走進課題研究,樂意研究。

          4、教師對于博客的關注興趣還不夠,適當制定一些指標,督促教師加強博客的互動及發帖率。

          一個學年度的工作在彼此的忙忙碌碌中將告一段落,在這段日子里我園每一位教師都體驗到了校本培訓給大家帶來的幫助,作為一所農村幼兒園的教師,外出學習的機會非常有限,為此校本培訓是最直接、最有效的培訓與學習的途徑,大家在各自的努力下都取得了可喜的進步,同時也清醒的看到自身所存在的不足,我想我們有信心在來年的學期中加倍努力,繼續以“立足本園、以人為本”為指導思想,深入開展校本培訓活動,讓我園每一位教師走向成熟,也讓我園的保教質量再上一個臺階。

        年度培訓工作總結9

          我園園本培訓工作始終在“促進孩子能力發展,促進教師專業化發展”的指導思想下有條不紊的進行著。我們立足自培,加大“園本培訓”力度,積極落實課改精神,注重教師的教學反思,使教師不斷自我發展,F對一學期的工作做一個回顧和分析。

          一、主要工作進展與成效

         。一)、以師德學習為出發點,促進教師的師德修養

          我們認為:對教師的師德的培訓是一個永恒的培訓,貫穿于教師的職業生涯的全部分。師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手。我們先后開展了“教育愛”專題系列學習,通過對具體案例分析使教師受到啟發,并讓教師在工作中反思,每次讓教師在工作中驗證新時代教師愛生、敬業、求知新的內涵。教師通過體驗、學習,深知一名教師應有的師德,教師們在學習的基礎上更能進行自我管理,認真落實教師一日活動操作規范,積極貫徹教學常規,不斷提高教學質量。

          (二)、以專題研究為搖籃,促進教師專業化發展

          教師的培訓任務是艱巨而繁重的,只有通過大幅度的培訓力度,我們教師的專業化水準才會上一個臺階,才能迎合素質教育的需要。

          1、開展新課程的理論學習與實踐研討本學年,我們圍繞師幼互動的專題深入學習與研究。開展了師幼互動的理論學習與實踐研討。我們采用專題講座的方式開展了“師幼互動理念解讀”“主題背景下師幼互動內容設計的關鍵經驗”使教師對何為師幼互動以及實施新課程要把握哪些要素有了前面系統的了解。我們不斷的通過大組活動把理論與實踐進行整合,給予教師專業化發展的支架,不斷提升教師對師幼互動的理性認識及實踐能力,促進教師專業化發展進程。

          2、引領開展大教研組專題研究

          本學期的大組研究活動《戶外與室內運動的設計與組織》是以“源于問題”的專題講座與案例分析的方式開展系列性研究與互動。在關注到新幼教師在戶外運動組織與實施中存在的問題的基礎上,開展了專題講座“走進運動”給教師全面梳理了在實施運動的理念。隨后開展了“早操的組織與指導”、“區域性活動的設計與指導”、“集體運動的設計與指導”等專題講座,讓教師對戶外運動的實施又有了一個全面而理性的認知。根據夏季的季節特征,我們專門組織教師開展室內集體性運動的研討,捕捉到教師在室內集體運動的設計與組織方面的問題,開展分組的沙龍式的指導,使我們的教師從抽象的理念走進了實踐的智慧。在這樣的大組專題研討活動中,教師們積極參與群體學習和探討,注重了活動方案的設計、專注與活動組織與實施,活動后優化活動方案的反思與研討工作,并在研究中積累了一些優質的區域性體育活動方案與集體活動的方案,為今后的研究奠定了研究的基礎。

          3、小組跟進開展教研組專題研究在大組的引領下,我們各教研組的研究緊跟研究的步伐,教研組的專題研究包括:小班、大班“區域性體育活動的設計與組織”,中班“集體性體育活動的設計與組織”。教師們積極參與教研組的研究,并在研究中通過立足實踐開展問題的研討,其中,小班開展了“我是小司機”“快樂的小螞蟻”等活動。在各類型活動的開展中,教師們注重了情景化的設計運動要領,讓孩子的運動在情景中開展,讓孩子有任務的意識,角色的認識;注重戶外運動對孩子的發展有挑戰的理念的落實,讓孩子的運動更有意義。

          (三)、以日常研究為基礎,促進教師實踐操作本學期,我們根據計劃對日常的保教研究的落實也是張弛有度,確保教師的保教水平上一個臺階。

          1、環境創設優化活動一學年,我們結合課程的實施開展了班級整體環境的打造活動,意在通過課改背景下環境的設計與創設,進一步增強教師有效實施課程意識,從而真正發揮環境的潛在教育功能;顒忧,先及時的從文本上推薦給教師具體的環境創設理念,又讓教師到實地觀摩操作;顒又,教師們積極開動腦筋,在借鑒與創新的行動中精心創設了溫馨、體現孩子為主體地位的活動環境。教師們在整體規劃的基礎上,使區域活動的劃分上體現以下特點:空間區隔大小兼容(區隔物因虛而異),桌面、地面、墻面兼容(立體化活動),有過道、活動室等室內外兼容(動靜交替)的趨勢。材料的投放上,教師為幼兒發展的辛勤勞動隨處可見,許多學習性的區域材料是教師根據學習活動的內容,有目的的創設活動環境,投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿與能力,以操作擺弄的方式,進行個別化自主學習的活動。連環式的培訓模式從文本到實踐給予教師很大的幫助與提高,使教師的環境創設能力得到提高。通過活動,使教師進一步領悟主題背景下的環境創設的內涵,提高教師的環境創設能力。

          2、源于問題的分析與互動活動本學年,我們對教師案頭資料的積累采用了五紙化辦公的方式開展,在對教師制定的計劃檢查中發現了教師寫資料中的一些問題,如目標的定位、情況分析的深入性、學期計劃中的撰寫內容以及撰寫的美觀性等一系列問題破在眉睫。我們及時的采取了先指導個別教師盡可能的按照規范的要求制定各類計劃,然后借助這些案例進行剖析與研討,幫助教師盡快的理解計劃撰寫的內容與要求,并對各類資料保底的內容與要求進行整理成文供教師隨時對照檢查。通過立足問題的培訓,逐漸規范了教師的案頭資料。

          二、存在的問題以及相關思考

          (一)、使用教材中的問題

          1教師對主題的把握、主題背景下活動的經驗點的聯系、主題背景下幼兒經驗的積累、主題背景下集體活動的定位等等,有待于在以后的園本培訓中與教學實踐中解決。

          2教師在預設活動中,常常以“教師為中心”往往在考慮與關注了預設的主題背景下活動的內容本身時,卻忽略了孩子們對主題的經驗與實際的需要以及孩子的興趣。這種顧此失彼的現象是我們老師創造性的使用教材中的一個特點,教材只提供一個操作平臺使教師們的專業化水平倍受挑戰。

          3、主題開展中的問題:教師們在主題的設計中不以《指南》為核心,主題開展中缺少教師對開展主題的預設思路,不能圍繞主題中的核心經驗對主題背景下的集體進行設計,活動選點過大,找不準切入點,對活動價值挖掘不清楚。教師在進行教學活動實踐之后,反思能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學行為。

          (二)園本研修的問題:園本研修的模式不夠寬泛,組長的專業引領不夠;教師研究實效性還不夠,表現在教研組的研究任務不明確,但在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經驗。

          4、總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

        年度培訓工作總結10

          20xx年是公司穩定發展的一年,公司的發展與員工專業知識、服務技能和職業素養的提升是息息相關的。公司按照gjb9001b—20xx質量管理體系文件《人力資源控制程序》要求,負責組織公司員工實施培訓。

          培訓課程分為四大類:企業管理類培訓、業務知識培訓、專業資格培訓、質量管理體系知識培訓。

          1、主要完成了以下幾個方面的培訓,具體內容如下:

          a、組織實施在職員工企業管理類的培訓。各部門負責人負責制定相關的培訓計劃、課程編寫、組織實施、效果評估等工作,對相關人員進行在職培訓。人事行政部對培訓課程情況進行監督。x年公司組織企業管理類培訓共x次,培訓簽到率為100%,培訓考核率100%,培訓合格率x。

          b、根據崗位職責和員工知識技能的不同,分別組織在職員工業務知識類的培訓。各培訓部門以知識的直接灌輸、案例分析、問答互動交流等各種不同的授課方式,豐富了授課內容,提高了生動性和員工的參與性。培訓結果和與員工在今后工作中的表現出來的專業技能,證明培訓效果是明顯的。x年公司組織業務知識類的培訓共x次,培訓簽到率為100%,培訓考核率x,培訓合格率為x。

          c、配合體系文件的改版工作,積極安排相關培訓。公司質量管理體系文件換版工作已順利完成,體系文件的修改制定是公司重要工作內容。人事行政部積極組織各部門人員參與其有關工作內容修改部份的培訓。這次組織換版培訓共有x名員工參與培訓,培訓簽到率為100%,培訓考核率x,培訓合格率為x。

          d、建立公司員工個人培訓檔案。建立員工教育培訓檔案。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。

          x年度的培訓工作與去年相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。x年全年組織x次培訓,其中員工培訓人數共有x人次,計劃完成率100%,人均培訓達x小時。

          2、培訓存在的問題和不足:

          a、公司組織的培訓需求、策劃需要加強。

          b、培訓效果有待提高,培訓考核要到位。

          3、改進辦法:

          20xx年度,在總結x年度培訓工作管理經驗的基礎上,針對培訓管理工作中存在的問題和不足,人事行政部準備從以下幾個方面改進培訓管理工作:

          a、結合公司情況制定出符合本企業員工需要的培訓目標和要求。

          b、規范運作培訓項目,增強公司培訓工作管理效果。

          c、加大培訓工作精細化管理力度,全面做好公司人員培訓記錄工作,使公司的每次培訓達到良好的培訓效果

        年度培訓工作總結11

          作為中外合作辦學機構,中心自成立以來始終堅持國際化辦學模式,所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學,讓學生充分享受不出國門相似在國外的學習環境。學校經過多年的教學實踐和廣泛的國際合作,已經建立起完整的國際化高等專業課程教學體系,良好的教學質量及優質的管理服務已經得到廣大學生和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。學院外籍教務長分別于XX年、XX年、XX年榮獲上海市政府頒發的 “白玉蘭紀念獎” 。

          一、積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質量和學術水平

          積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質量和學術水平始終是中心教學管理工作的重要原則。為了培養學生掌握國際化專業知識和技能,學校根據人才培養目標,積極引進國外先進的專業課程,目前引進外方提供的課程占總課程80%以上,同時引進國外最新原版或實用性教材,占教材總量的90%以上。

          為了保障學生在校期間的學習目標得到有效執行,學校制定了各項嚴格的管理制度,重視過程管理、完善學術標準已經成為中心教學管理最基本的工作理念。學校成立學術組,由外籍教務長負責聘請教學經驗豐富、學術水平高的中外教師組成,同時聘請教務管理部和學生代表共同參與。學術組成員定期進班級聽課并做評價記錄,每周舉行工作會議,交流各班級教學檢查情況,對于教學過程中出現的問題及時提供幫助和解決。同時,積極做好外籍教師隊伍的建設和培養,對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經過教學培訓和課程指導,使外教充分明確了自己所承擔的教學任務,同時做好完整的教學計劃經課程主管審查符合教學要求后才能走上講臺。為了發揮學生參與教學的民主權利,每一課程結束前教務管理部都要向所有聽課學生發放“教師評估表”,讓學生對任課教師進行不記名評分。對于評分沒有達到要求的教師,課程主管即要求其及時整改,如果整改還達不到要求的,中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學質量起到嚴格的監督管理作用,更重要的是保障了學生的學習權益。

          二、重視內涵建設提升辦學實力、規范辦學制度促進健康發展

          隨著近幾年生源逐年減少,教育市場競爭不斷加劇。中心的發展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現學校國際教學特色和綜合辦學能力,學校積極引進優秀的外籍教師,所有外籍教師都嚴格按國家有關規定及時申辦文教專家資格證,同時按照國家外事制度派專人負責做好每一項外事管理及服務工作,外教對學校工作環境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上,最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規現象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養,中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關規定簽訂勞動合同并提供相應的待遇。中心重視企業文化建設,努力為在職人員創造良好的工作環境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業歸屬感和職業自豪感。

          XX年中心計劃招生..名,實際招生..名,招生對象主要是高中及相關學歷畢業生。中心設置的專業有:辦公自動化、商務英語、國際商務管理。學校采取自主招生(非計劃)擇優錄取。對于完成規定課程的學生可獲得外方合作學院頒發的高等專業寫實性結業證書。在廣告宣傳中對于學校的辦學性質、招生對象、錄取條件以及收費標準等我們都作明確的公示和闡述,并嚴格按簡章闡述的條款和內容執行。目前中心在校學生近..名,外籍教師..余名,中方教師及管理人員37名,返聘及工勤人員5名。XX年學校財務收入為..萬元,總支出為:..萬元,盈余總額為:..萬元。

          三、重視理事會管理決策機構作用,積極發揮中外合作辦學優勢

          XX年,由中外雙方學院領導組成的中心理事會共舉行二次理事會會議,雙方就延長合作期限續簽了協議書,同時就中心法人變更、加強財務監管以及學校發展等相關事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復,同意上海泰爾弗國際商務培訓中心延長合作期限,目前正在辦理許可證正本換發和副本簽注手續。

          面對XX年,中外辦學合作雙方理事會成員一致表示:堅持中方學院的主導地位,堅持理事會決策管理機構,秉承規范辦學合法辦學的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項管理制度,不斷提高教學質量和學術水平,不斷加強教師隊伍建設,努力為學生提供優質完善的教學管理和服務。在專業設置和課程構建上將時刻根據中國經濟發展和企業對人才綜合能力的要求和標準進行不斷提高和完善,充分發揮泰爾弗良好的國際教學資源,為高速發展的中國經濟培養合格的國際化應用型人才做出積極的貢獻。

        年度培訓工作總結12

          教師繼續教育培訓是教師專業成長最直接、最有效的途徑,特別是在新課程實踐的過程中,需要教師從教育理念、教育角色、教學行為、學生評價、專業知識儲備、綜合知識視野、教研觀念等發生較大的變化或提升,而這些變化或提升不是一朝一夕就能實現的,因此堅持長期的、實效的教師培訓是我校一項重要的戰略任務;诖,本學期教務科組織了具有我校特色的教師繼續教育培訓,提高了培訓的實效性。

          對于于培訓工作,我校從領導和教師都十分重視,校長盧煥雄親自擔任培訓小組組長并參加了所有的培訓工作。在校長的模范表率作用下,全體教師充分認識到校本培訓在教師專業成長中的重要作用。學校以教研組作為學校教師培訓的基本單位,任務落實到人每一位教師,并與教師個人的績效進行掛鉤,學校到年終時對每位教師進行培訓考核,并獎優罰懶。極大地促進了我校的教師繼續教育工作的順利高效地開展。

          1.認真組織全體教師進行班主任培訓,培訓了我校所有中青年教師。

          并根據省廳要求自主組織班主任培訓考試,考試成績優秀。通過培訓,教師們的學校教育管理工作和班主任工作的理論水平進一步提高,教育管理工作也有明顯的提高。

          2.組織我校35歲以下教師參加學科專業培訓及考試,提高青年教師的學科專業素養,提高教師重視專業成長的意識。

          這次培訓是在教務部門的精心組織下進行的。首先成立培訓領導小組,領導小組由校長親自擔任組長。其次,制定好培訓方案和計劃,按計劃分步驟實施培訓,培訓工作由教研組組織,時間為期1個半月,在此期間安排培訓對象報名。最后經過嚴密的組織考試、評卷,最終評出培訓成績(見成績表)。結果出來后,教務科及時向學校領導、教師個人、教研組長進行反饋,并對本次培訓考試中表現不太好的教師進行了交談和交流,指出了學科專業對教師成長的重要意義。通過培訓收到了良好的效果,對年青教師觸動極大,很多教師經過了這次培訓,產生了專業成長的強烈愿望,希望學校多舉行這樣的培訓,使年青教師在專業成長的道路上走得更穩更快。同時他們還對培訓提出了許多建設性的意見的建議,對此我們深表感激。

          3.學校還借助校園網絡對教師進行個性化的培訓。

          教研室向所有教師提供讀書目錄,要求每位教師根據自身的需要林讀書目錄中選擇2種以上的專著進行研讀,并按學校要求撰寫讀書筆記、感想,并運用所學知識實施教育實踐,寫教育實踐的反思,并將所有材料上傳到學校的博客群組上,與全校教師交流,學校教研部門通過網絡對每位教師的學習成果進行評價,收到了良好的效果。

          4.接受教育廳培訓管理中心對我校教師培訓工作的檢查,檢查組對我校規范的、科學的和有效的教師培訓工作給予很高的評價,并對改進我校教育培訓工作提出了許多合理的建議。

          5.積極開展對外交往,本學期派出高中部各學科組組長到省外考察,并接待了省內外8個參觀團到我校參觀或跟班學習。

          其中跟班學習省內單位有三亞港務局子弟中學、定安中學、屯昌學等3所。組織我校骨干教師參加省內各級教研研討會,在省內教研中發揮重要作用。我校田澤農老師、蔡興偉老師被評為海南省教研先進個人

          分批組織高三年級教師、教研組長到教育先進省市學習,學習教育先進省市在高考備考、有效教學管理、學生生活管理、教研活動的有效開展、學校教育管理等方面的經驗,為進一步完善我校的教育教學及教研管理提供參考依據,也為形成具有附中特色的教育文化積累原始材料。

          組織教研組長到重點中學參觀學習,加強與本省重點中學的聯系,學習兄弟學校在新課程背景下教育教學的先進經驗,尋找我校與兄弟學校之間開展教學研究的合作機會,發現兄弟學校在教研方面值得學習的長處。實踐校長“東張西望”的教研培訓理念。

          6.積極參加省內舉辦的各學科教研活動,派出青年教師參加各級課堂教學評比和論文評比活動,既展示了附中的教師風采,也是青年教師在省教研這一大舞臺上得到鍛煉和提高。

          本學期,我校參加各學科課堂教學競賽和展示活動的教師達21人次,其中,陳老師獲得全國物理課堂教學創新比賽一等獎,邱老師獲得全省化學調教一等獎,呂、洪等5位老師獲得省學科課堂教學或說課二等獎。有13人次在各專業期刊上發表論文14篇,4人次在省及論文評比中獲得一等獎,15人次獲得二等獎。

          教師培訓工作是學校教育教學工作的重要組成部分,關乎學校的長期健康的發展,與學校的教學質量、素質教育工作的水平密切相關,也是一項長期的、積累性的工作,我們將一如既往地長抓不懈,使我校教師在專業成長的道路上走得更為堅實,為學校的教育教學工作奠定厚實的人材基礎。

        年度培訓工作總結13

          在二00四年里,我鎮以自治區“1234610”工作思路為指針,緊緊圍繞市委、市政府“12236”工作計劃,結合我鎮實際,積極開展農民實用科技種養技術、農民致富帶頭人培訓班,使廣大農民掌握好科技種養技術,加快我鎮農業、林業產業結構調整步伐,實現農民增收致富,讓農民得實惠。

          一、林業產業結構調整走上良性發展軌道

          一年來,我鎮以市場需求為導向,加快林業產業結構調整,使山區村的農民立足本地資源優勢,因地制宜,上馬種植玉桂、八角、中草藥材等優勢產業。

         。ㄒ唬┯窆稹私、中草藥種植邁出良好的步伐

          我鎮寮田、黃沙、大錦、垌尾、山心等村群眾有多年種植玉桂、八角、中草藥材的習慣,鎮黨委、政府就抓住這幾個村的特點。20xx年3月,組織了林業站技術員、專家專門對這幾個村的農民進行實地培訓,給他們講解玉桂、八角、中草藥 材的科學種植和如何防治病害等技術,培訓了群眾1200多人次,取得了較好的效果。今年,這幾個村的玉桂、八角、中草藥材獲得好收成,實現產值80多萬元,豐富了農民的錢袋子。

          (二)速生豐產林、麻竹種植成規模

          我鎮搶抓西部大開發這個歷史機遇,大力發展速生豐產林、麻竹這兩個新興產業的種植。圍繞農民增收的目的,多次組織村(街)支書(書記)主任和群眾到廣東參觀。在鎮黨委、政府幫被帶的作用下,全鎮農民,利用好別人豐富的種植經驗和技術共種植麻竹7萬多株,營造速生豐產林5000多畝。其中上奇街、思英街就種植麻竹 1.5萬多株,營造速生豐產林1500多畝。目前,麻竹、速生豐產林長勢良好。

          二、種養殖業結構調整成效顯著

          養殖業是“短、平、快”的產業,我鎮多年來一直扶持和引導廣大群眾大力發展養殖業。

         。ㄒ唬┣嗄贽r民科技種養培訓效果好

          20xx年5月,我鎮組織了鎮農技站、水果站技術員,邀請水果技術專家吳仁山在上奇街委會議室舉行青年農民科技種養技術培訓班,給青年講述養雞、鴨、魚、兔和三華李、荔枝果樹管理等科學技術,專家、技術員在培訓中還詳細地回答青年農民提出的疑難問題,使青年農民掌握了實用的種養技術,為發展種養業打下了務實的基礎。上奇街紫坭七組的農民就創建了“塘邊養兔、養豬、塘底養魚、山上種果、果園養雞”的立體種養模式,取得了較好的經濟效益,年產值達20多萬元。

         。ǘ┡F贩N改良順利開展

          我鎮積極抓好牛品種改良工作。20xx年4月、7月、9月,多次組織畜牧站技術員到六田、六凡、木郎村給農民上牛品改技術課,講述牛品改的發展前景、特點,培訓農民800多人。在梧州市農業科技示范基地的支持下,我鎮在牛品改中投入了資金5萬多元,全鎮牛品改進展順利,到目前為止,全鎮牛品改共有 頭。

         。ㄈ┠杲、楊山桔、千金桔收益顯著

          我鎮積極抓住六凡村農民有種植年桔、楊山桔、千金桔的習慣,對該村農民進行種植年桔、楊山桔、千金桔的培訓。20xx年6、7月份,多次組織該村農民參加年桔、楊山桔、干金桔的種植技術、預防病蟲危管理技術培訓以及外出參觀考察,讓農民看到種植年桔、楊山桔、千金桔的廣闊市場,堅定了農民大規模種植的決心。六凡村大練村民李耀初就是通過培訓和利用好別人先進種植技術和經驗,大力發展了年桔、千金桔的種植,F在,他果園里黃橙橙的年桔、千金桔掛滿了枝頭,他種的6畝果園,收入近3萬多元。

          在一年來的科技培訓中,在上級有關部門的大力支持下,積極抓好科技培訓,加快了我鎮種植業、養殖業結構調整,突現出了較好的經濟效益。廣大農民通過運用先進科技種養技術,優化了產業結構,收入增加了。我鎮在科技培訓中取得了一定成績,但還存在一些問題,主要有培訓時間相對較少,農民初步掌握了科技種養技術還沒有跟蹤服務。在今后的科技培訓工作中,我鎮將努力克服各種困難,切實抓好培訓工作,實現農民增收致富,推進農村兩個文明的建設步伐。

        年度培訓工作總結14

          上半年,在公司領導的指導下及各部門/工段的積極配合下,公司緊緊圍繞“提高崗位技能,拓展專業知識”培訓目標,制定詳細的年度、月度培訓計劃,明確培訓責任人與監督人,將各項培訓落實到位,使各部門/工段新老員工更好地掌握業務知識,上半年培訓工作取得良好成效。 截至20xx年6月30日,公司共組織部門/工段培訓247次,公司級培訓12次,參培2411人次,平均每部門/工段每周開展一次培訓,室內開展的各項培訓材料齊全,均有簽到表、培訓講義、考試試卷、培訓評價。下面將結合上半年培訓工作的內容,總結目前培訓工作取得的成果及存在的問題。

          一、公司培訓的核心體現:

          1.乘機開發了一批內訓課程,豐富了課件庫。圍繞集團公司八大業務內容,通過下發選題的形式,讓大家結合自身工作經驗,系統詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法,以課件的方式演繹、固化,促其乘此機會進行了系統的經驗概括,進一步提升了他們的培訓施教能力;通過開發課程進一步補充了課源(《新安全生產法》、《成本管控業務指導書》、《職業衛生知識》、《人事相關管理制度》、《企業文化》、《內控專業分冊知識》、《楚州海螺公司客戶服務標準化實施細則》、《質量管理實施細則》、《斗提原理及巡檢知識培訓》、《輥壓機原理及巡檢知識培訓》等一批新課件,為今后的培訓工作進一步奠定了基礎,同時有利于開展外部培訓業務。

          2. 今年在新員工培訓上,不斷創新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業,但僅僅靠辦公室的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各部門要注重對新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各部門對其簽訂師徒協議并進行專業培訓。

          3.部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進入工作狀態,提升專業技能的培訓,在對各部門培訓的監管上,由辦公室月初匯總上月度各部門/工段培訓材料,對各項材料逐一查驗,形成培訓考核專項通報,對保質保量完成培訓工作的責任人發放培訓費。此舉規范了部門培訓的流程,便于辦公室對于各部門培訓的進展進行把控。

          二、公司培訓表現較好的方面:

          1. 團隊合作。海螺集團給大家宣導的宗旨就是:“團結、創新、敬業、奉獻”。大家在工作中團結一致,思想一致,體現出來的效果就會很明顯。上半年培訓就體現出團隊合作的力量,同事之間也很配合,輪到部門負責人培訓的時候都會聽從安排提前來到會場,這是一個很好的現象。

          2.授課方式的靈活多樣性。在培訓過程中,我們采用案例教學、現場操作和影視表達等演講方式,對員工進行系統的講解,讓課程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也達到了調動大家的積極性地目的。讓大家在課堂上踴躍發言,提出問題,解決問題,讓培訓在活躍的氛圍中進行,大家即輕松又有收獲。如3月份公司級培訓《班組長管理》 ,公司安排車輛深入考察了競爭對手-漣水中聯水泥,通過實地查看,現場交流管理經驗,給公司管理骨干上了生動一課。

          3.組織的紀律性。在培訓期間,員工都能遵守課堂秩序,不遲到、不早退、不隨意走動,讓培訓有序的進行。說明各子公司員工都具有良好的素質,為公司樹立良好的企業形象。

          三、上半年培訓存在的問題:

          1、課件版本的多樣性。由于授課人水平參差不齊,對課件沒有進行統一的調整,大部分授課人直接用word文檔代替PPT組織培訓,培訓不夠生動形象,授課內容側重點不明顯。

          2、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

          3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

          4、培訓質量有待加強。部門培訓質量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎。部門培訓過于依賴公司安排,但真正切實了解并操作部門培訓的是本部門的人員,因此部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,辦公室作為服務部門,起協助、監管的作用。

          四、下半年的展望:

          1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

          2、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。培訓工作年終總結

          通過落實各項措施,今年上半年,我們較好地完成了公司的培訓任務。培訓學員的到課、遵守紀律、教學質量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務發展大局,積極努力互拾遺缺、互補優勢。下半年我們將對照培訓計劃,深入開展各項培訓,將培訓工作落到實處。

        年度培訓工作總結15

          1、教師培訓有序開展

          利用每周一次的集體教研活動,我校開展了《不要做這樣的老師》、《優秀教師一定要知道的14件事》、《教師主導與學生主體(一)(二)》、《要實實在在評價一堂課》等專題校本培訓。為了搞好教師的網絡教研活動,我校對教師進行了多次云空間使用培訓,使教師在最短的時間內掌握了使用方法。

          2、暑期校本培訓扎實有效

          根據臨沭縣教育體育局關于組織暑期校本培訓活動的要求,積極貫徹落實20xx年師資培訓方案,我校開展了切實有效的培訓活動。8月27日上午,在全體教職工大會上,張立東校長總結了上半年學校工作,明確了下半年工作思路,提出了近幾年的奮斗目標。8月27日下午,臨沂市首屆“最美鄉村教師”——白旄鎮小學教師解現任介紹了自己的感人事跡;縣校優秀班主任趙志磊從教學和班級管理方面進行了匯報。8月28日上午,縣師訓辦主任張銳圍繞“教師教科研意識的培養與更新”做了精彩報告。8月28日下午,各學科以備課組為單位,對新課程標準、學科教材進行深層次研討學習。

          3、暑期遠程研修工作成績顯著

          20xx年7月15日至7月20日,我校116位教師參加了山東省遠程研修活動。在學校領導和全體參訓教師的共同努力下,學校研修工作完滿完成任務,取得了優異成績。作業完成率100%,100多篇作業被指導教師推薦,發表評論數全部合格。袁林老師的一篇作品入選省課程資源庫,趙志磊、時琳、齊曉雯、吳會林等多位教師的作業被省課程專家推薦。張佃光老師的兩篇文章發表在省《指導教師簡報》上。學校關注度全市排名第九,全縣排名第三。

          4、存在的不足

         。1)業務學習形式較單一,次數較少,學習不夠深入,效果不夠明顯,考核反饋不夠及時。

         。2)遠程研修、校本培訓的考核制度還不夠完善,教師的學習積極性沒有充分調動起來。

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