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      1. 年度培訓總結

        時間:2023-02-09 13:34:15 培訓總結 我要投稿

        年度培訓總結15篇

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的年度培訓總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        年度培訓總結15篇

          年度培訓總結 篇1

          20xx年9月7日至9日,我和同事們一起接受了為期三天的有關商業銀行各方面業務的全面培訓,包括:商業銀行信貸管理、票據業務、零售業務、國際業務等。作為一個不太了解銀行業務的新手,我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。因此,在這三天時間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內容,并主動向老師提問,以更好的理解和掌握相關知識。現將我對本次銀行業務培訓的感受和體會總結如下:

          一、全面的學習了商業銀行的各種業務

          1.信貸管理

          眾所周知,信貸業務是商業銀行最重要的資產業務,也是商業銀行主要的收入來源和主要的風險所在。因此,信貸管理是商業銀行的一項重要的管理工作。內容主要包括:信貸業務管理組織架構、信貸業務戰略和政策、信貸產品[本文轉載自、信貸業務流程、信貸業務風險控制和信貸業務分析,不僅有理論而且有實例,不僅搭建了框架而且深入到了細節,可以說是比較全面和透徹。

          2.票據業務

          票據分為匯票、本票、支票。講師從各種票據的定義著手,分別闡述了第一種票據的功能,并提出了它們的相同點和不同點,同時用生動的例子表述出每一種票據在實際情況下的應用,并著重介紹幾種目前常用的票據業務的產品,例如銀行匯票、商業承兌匯票、保理業務。

          3.零售業務

          零售業務是指商業銀行通過各種服務渠道直接向居民個人銷售金融商品或服務的業務,其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點。培訓老師從銀行零售業務的概況、產品、渠道、管理機構、經營策略以及市場營銷等方面進行了詳細的闡述。

          4.國際業務

          此次培訓我最看重的就是國際業務這堂課,因為當前我已經被分配到福州商行的國際結算項目組中,但苦于不懂業務,所以對這方面的業務知識的需求是非常迫切的。國際業務主要指國際結算,國際結算是研究不同國家當事人之間因各種往來而發生的債權債務經由銀行來辦理清算的一門學科,包括匯款、托收、信用證、保函業務。培訓老師用生動例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業務。國際業務非常復雜,每一項結算方式說清楚都要至少半天的時間,短短的一下午講授是遠遠不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經為我搭好了一個進一步了解該業務的基礎。

          二、通過對比學習較為深刻的體會到了本次培訓的意義

          以商業銀行信貸管理的學習為例。由于我們公司針對的客戶群基本上都是國內的商業銀行,因此,我在學習的過程中自然而然的把我所了解的國內商業銀行的信貸業務管理和國外先進銀行的信貸業務管理進行了一下對比,結果發現了一些問題:與國外先進銀行相比,我國商業銀行的信貸業務管理呈現出形式化、粗放型的特點,這也正是我國商業銀行尤其是國有商業銀行不良貸款增長比例較高的一個原因。比如,我國商業銀行在信貸業務的組織架構方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經營部門(信貸部)、信貸管理部門(風控部)和信貸審批部門(審批部),并承擔各自不同的職責,似乎可以做到審貸分離、控制風險。但事實上的情況是,不良貸款發生的頻率和數量仍然高居不下。其主要原因是,制度規范沒有做到細化,各方面的職責不能相互制衡,不同職能部門員工的績效考核不能激勵其職責的實施。

          而在國外先進銀行的信貸管理組織架構中,信貸經營和審批合并成為一個部門即信貸業務部門,涵蓋市場開拓、信貸分析與信貸審批的職能,通過事業部制和共同承擔利潤指標實現審貸不分離,從而進行垂直化的集中管理;并增加獨立的操作營運中心,加強對操作風險的控制。特別是,信貸業務部門、信貸控制部門和信貸操作營運部門都有詳細的有關部門職能、崗位職責和匯報關系的規定,具體、細致、具有可操作性又保證了權力的制衡。具體到每一筆貸款,首先由信貸員開發并完成信貸調查;其次由信貸分析人員負責檢查評級、編寫信貸業務分析報告供審批人員參考;再次按權限不同分級進行審批;最后對于經審批通過的授信項目,由負責放款職能的人員在放款時檢查和控制所有的貸款文件、相關法律合同、條款的核實、以及貸款是否超越權限、提款時貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過貸款額度等,并在放款后負責與信貸相關的操作性和行政性監控。相比之下,我國商業銀行在放貸時,通常信貸員既是營銷人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身擔數職,不能達到專業化和控制操作風險的目的。

          同樣可對比的方面有很多。與國外先進銀行相比,我國商業銀行確實在很多方面都有差距,有待于進一步改善和提高。國外先進銀行的.優秀實踐成果給我國商業銀行業務的改革和發展指明了方向,這一過程可能很快就會到來。

          我想本次培訓的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現有的業務,還在于使我們站在戰略的高度把握銀行業務未來的發展方向。當時機來臨的時候,我們能夠主動的把握機會,勝任市場的要求。

          三、更為深刻的理解了數據倉庫和挖掘技術在銀行中的應用

          在本次培訓中,我多次聽到講授不同業務的培訓老師談到數據倉庫技術的重要性。誠然,商業銀行已經從以產品為中心的時代發展到了

          以客戶為中心的時代。商業銀行越來越多的決策都需要依據客戶的信息來進行。容

          納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統計的需求進行決策支持,這顯然是數據倉庫技術可以發揮的作用。

          就目前而言,商業銀行采用數據倉庫技術建設管理信息系統,我認為主要有以下幾方面:

          1.經營績效評估系統。

          經營績效管理包含投入產出管理、政績管理、資產負債管理等方面,它從控制成本、增加效益目標出發,在資金成本、網絡重組、集約化管理、績效掛鉤、工作流程、客戶服務、中間業務等方面進行診斷分析,來調整各個業務部門的結構布置,減縮中間管理環節,優化存貸結構,并且開展全面的成本監控體系。它能使管理人員的決策更科學合理,避免因市場調查不夠而做出錯誤的投入。

          2.營運分析管理系統。

          營運分析管理系統將銀行面對市場的系統營運信息進行匯總和分析處理,為管理者提供整個企業對外部市場營運狀況的分析結果,有存取款的結構分析、利率對存取款結構的影響、貸款營運量結構分析和趨向分析、產品投入產出分析、風險分析等,這些分析結果對銀行提高市場競爭力、增加市場服務手段是必不可少的。也便于企業管理者對產品結構提出調整。

          3.客戶關系管理系統。

          客戶關系管理包括客戶分類、業務量分析、客戶貢獻度分析、客戶風險評估、客戶關系優化管理。它的基礎是對客戶的分類評價。這種管理常見于各個行業,而不是銀行業所獨有的。

          4.信貸業務管理系統。

          信貸業務管理系統包括如下幾個方面:授信征信管理、擔保管理、信貸風險管理。

          特別值得注意的是,9采用數據倉庫技術建設管理信息系統時,銀行各個業務部門的管理者和開發者都應該明確信息系統的主題需求。并且,這些需求不能局限于滿足當前的傳統管理,也不能受現存的信息范圍所限制,應該結合業務發展的規劃,提出前瞻性的需求,因此業務部門參與管理信息系統建設至關重要。

          四、為我加入國際結算項目儲備了必需的基礎知識

          經過我在公司兩個月以來的切身體會和這次為期三天的全面業務培訓,我切實的感受到熟悉銀行業務對一個軟件開發人員的重要性。不懂得銀行業務,不了解銀行業務的流程,就很難開發出合適的銀行軟件,更別說未來會成為此領域的專家了。

          當然,我非常清楚,短短三天的集中培訓,并不能使我真正全面、透徹、系統的理解和掌握整個銀行業務,只是幫助我建立起了銀行業務的整體框架,增強了我對銀行業務一定程度上的理解,還遠遠達不到對相關知識充分理解和掌握的程度。對我而言,培訓只是我學習過程的開始。我會在以后的工作實踐中不斷加深對所學內容的理解,盡快熟悉和掌握銀行業務,并將其和自己的技術專長結合起來,更快更好的完成項目要求。

          參加人行研究生部第二屆商業銀行 分支行行長研修班培訓心得體會

          按照內蒙分行黨委的安排,我參加了人民銀行研究部舉辦的第二屆商業銀行分支行行長研修班培訓。內容主要有法律風險防范與債權保護、貨幣政策的操作與傳導、銀行風險管理與實踐、全面風險管理及實踐、政策銀行的監管及發展、銀行對公客戶營銷、貸款監管法規與信貸市場、銀行不良資 產處置與清收實務等內容,講授老師均是法律界、人民銀行、銀監會和專業銀行等有經驗的知名人士。盡管時間短,但收獲大,感受多,受益深。通過培訓進一步轉變了觀念,拓寬了思路,開闊了眼界,對分析和解決農發行業務工作中存在的實際問題和不足,具有積極的指導、借鑒和啟示作用。

          一、 主要收獲

         。ㄒ唬╅_闊了思路,提升了認識的空間和范圍

          通過認真聽課,使我對現代銀行管理知識及其有效規范管理有了進一步的加深和了解,特別是監管法規、風險管理、客戶營銷和人力資源管理等相關的信息發展和趨勢了解的更為全面和深入,同時對農發行的改革和發展從管理者和監管者角度進行了深層次的理論探討性學習。這些知識和研討題目對我們農發行的業務發展和改革提出了一些有價值的參考建議。培訓受益面廣和效果顯著,開闊了眼界,拓寬了思維,為更好的推動業務的合規經營和有效發展起

          年度培訓總結 篇2

          時間過得很快,一切都還來不及思考,一切都還來不及回顧,轉眼間,三個月的崗前培訓就過去了。在這短短的三個月里,感覺自己成長了很多,收獲了很多。經過為期三個月的護士培訓,感受到護理部的用心良苦,10個操作逐一為我們示范,護長輪流為我們上課,這是多么認真和細致的教學,讓我們獲益匪淺。護士培訓就是開胃菜,讓我們以最佳的食欲享受美宴。而培訓還有利于規范醫德醫風和提高醫療質量,為我們盡快適應新環境,完成角色的轉變,提高臨床實習質量打下務實基礎。

          從醫院護理管理的概況、護理的核心制度、護士職業危害和防護、護理文書的書寫到四項急救措施,老師們無不細心地為我們講解每個知識點,讓我們心領神會,明白到里面的關鍵之處,上一堂堂深刻的課。以前還沒學過的護理核心制度,原來就是很多護理規范的總結,十項之多的制度分析起來真的不簡單,都是從我們日常護理中體現出來的,不可或缺,需要我們用心對待。護士工作職責為我們明確了工作內容和責任,有利于提高我們的責任心,做好本職工作。作為護士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細心、有愛心、耐心、責任心,這樣才能提高自己的專業技術水平,更好地服務于患者。

          離開學校已經實習了一年時間,現在再次接觸書本上的東西,仿佛有種懷念的感覺,別有一番滋味。感謝老師們讓我們再次有機會去重溫書本上的東西,學習到本院的護理精髓之處,更快地融入醫院這個大家庭里面。這次培訓的課程讓我們的執業素質有了提高,為我們能夠快速成長為一名有修養,有素質,有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎,也幫助我們在平凡的工作中發現專業的價值和自身的價值。常言道:三分治療,七分護理。作為一名臨床護士,我們與病人接觸最密切,應該給與病人親人般的關懷,時刻了解他們的.需要,滿足他們的需求,要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫院的護理質量,同時給患者增加戰勝疾病的信心。

          堅持做到:

          1、掌握自己的工作職責,安心工作,端正思想,遵守院紀院規,踏實工作,互學互尊,不恥下問;時刻為病人著想,對病人態度和藹;同情關心和體貼病人;擺正自身位置。雖然護理工作者是一個非常平凡的崗位,做不出轟轟烈烈的大事,但也是重要和不可或缺的工作。

          2、我們要堅持自己的信念,兢兢業業工作,刻苦勤奮學習,嚴格在工作和學習中要求自己,不斷更新知識,提高技術水平。一個人要實現他的人生價值,須不斷付出努力。只有認真工作學習,把理論與實踐結合,刻苦鉆研工作技能,在工作中不斷充實完善自我,才能實現理想。

          3、要有團隊協助精神,在搶救病人時,大家齊心協力,我們才能更好地搶救生命。

          4、提高整體思想素質

          年度培訓總結 篇3

          一年來,按照區委要求,曹子里鎮把干部培訓當成提高工作效率、發揮干部干事創業的主觀能動性、提高干部自身素質的有效途徑,同時結合黨的群眾路線教育活動,把培訓工作納入重要議事日程,根據本鎮干部工作實際需要,現就曹子里鎮20xx年干部教育培訓工作狀況及xxx年干部教育培訓工作計劃匯報如下:

          一、20xx年干部教育培訓工作總結

          曹子里鎮黨委政府領導十分重視對機關干部及村街干部的教育與培訓,把對全鎮干部的教育與培訓作為黨委政府工作的重中之重,同時作為提高全鎮干部整體素質的首要措施來抓。年初鎮黨委、政府各部門根據本口工作實際制訂了本部門的教育培訓計劃,從目前狀況看,各部門制定的教育培訓計劃均已落實,并有詳細的`培訓記錄,有些部門超額完成培訓計劃。

          xx年曹子里鎮共組織村干部參加區、鎮兩級培訓班20余期,外出考察學習2期,共培訓鎮村干部1500余人次,培訓的主要資料為:緊緊圍繞區委、區政府工作部署,按照“四清一綠”和美麗鄉村建設要求,就如何搞好農村工作;解決制約經濟發展辦法;當前農村形勢、政策;農村基層民主政治建設及相關制度、規定等資料;如何做好新形勢下農村矛盾調解工作;農村土地承包問題及解決辦法;計劃生育政策、婦聯工作方法;城鎮建設及新形勢下基層組織建設方法及經驗;種、養殖業科普知識等相關資料開展培訓。為了更好的建設美麗鄉村,鎮黨委組織機關干部和村干部比學先進,先后去河北屯鎮、薊縣等地外出學習參觀,主要資料是參觀學習環境建設和特色產業發展。

          透過教育培訓,全鎮上下干部整體水平有大幅提高,為全鎮今后發展奠定了良好的組織基礎和干部保障。

          二、xxx年干部教育培訓工作計劃

          xxx年鎮黨委政府領導將繼續加大對全鎮干部的教育培訓力度,加大教育培訓資金投入,在加強自我集中培訓教育的同時,一方面,加大對外部經驗的學習培訓力度,采取走出去、請進來的方法,進行典型引路,示范教育。另一方面,以換屆選舉為契機,擴大培訓教育面,加大對后備干部及離任干部的教育管理工作,使全鎮現任干部、后備干部、離任干部及全鎮黨員群眾萬眾一心,為曹子里鎮各項事業發展做出用心貢獻。

          xxx年曹子里鎮黨委政府計劃開辦各類培訓班20期以上,受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機關全體干部。培訓主要資料包括:黨的各種路線、方針、政策及市委、區委有關文件精神;周邊地區先進村街新農村建設及基層組織建設新經驗、新做法;各項管理制度及工作程序;財會知識及財務管理制度等相關規定;種植、養殖實用技術;還要在換屆前組織培訓和座談,在換屆后組織村級干部上崗培訓等。

          透過教育培訓,進一步提升全鎮干部整體水平,為全鎮發展,做出用心貢獻。

          年度培訓總結 篇4

          經過一年的工作和學習,通過全班同志的共同努力,我們圓滿完成了20xx年度的培訓計劃和培訓任務。在過去一年之中我們取得了一定的成績和工作成效,但是工作當中還是存在一些問題以待在今后的工作中加以改進,F將本班20xx年度培訓工作總結如下:

          一、培訓工作的基本情況和主要成績。

          本班在中心領導的安排和指導下,認真完成公司、生產部布置的各項培訓任務和計劃的同時,本班還制定了相應的培訓計劃和具體措施。首先,嚴格要求每一位同志認真完成技術問答和考問講解,對于發現的問題和不足及時解決、改進。在生產知識考問講解過程中要求班員實事求是,不能不懂裝懂,對每一個問題進行反復講解和互相學習。其次,加強現場講解和提問,增強帶電作業人員對設備的了解和對故障的判斷及處理能力。在本班班長的帶領和安排下,認真仔細和全面地完成了所有的培訓計劃。

          在20xx年度中,完成培訓計劃情況如下:

          (一)、參加技術問答48人/次;

          (二)、參加事故預想人36/次;

          (三)、參加生產知識考問講解792人/年;

          (四)、參加反事故演習264人/次;

          (五)、安規、運規考試率達到100%。

          二、 通過過去一年的情況分析,培訓工作中還存在不足。

          從過去一年各項成績來看,班員之間還存在一些差距。由于知識水平和經驗的限制,個人領悟能力不盡想相同,導致日常工作當中出現這樣那樣的問題,而且同樣的'問題出現多次。再有,一些班員的思想意識還比較滯后,思想工作還未到家。

          三、培訓計劃和培訓工作在貫徹執行中的問題,是一個思想意識問題。因此,針對產生問題的原因,采取有力的措施,實行綜合治理。為此,僅就涉及培訓工作的幾個問題,提出如下對策。

          (一)、必須大力加強實事求是的思想教育,堅決反對和制止形形色色的弄虛作假之風。

          (二)、必須大力加強培訓工作的力度,要采取有效措施,健全班組培訓計劃,提高班員素質。

          (三)、在班長的帶領下,全班團結一致、齊心協力地鞏固本班取得的各項成績和榮譽,并且再接再歷共創四星級班組和達標班組而努力主,為企業和中心的繁榮發展共同努力。

          20xx年12月

          線路運檢中心帶電班

          年度培訓總結 篇5

          回顧精神,企管處共組織了2次大型培訓活動,組織了20余次各處(室)6S代表培訓,并取得了圓滿的成效,為集團公司管控模式的強力推進做好基礎,推動集團公司健康發展作出了積極貢獻。一年來做了以下工作:

          一、企管處組織的培訓

          在4月x日組織了績效專管員與6S專管員培訓,共計200人參加了此次培訓。

          在6月27日組織了自救互救培訓,共計有200余人參加了此次培訓。

          每月進行1-2次的6S專管員、6S代表培訓共計20余次,共計培訓160人次。

          二、企管處職員參加的培訓

          在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓;4月計10人參加了紀委警示培訓;9月5日1人參加了安全管理處的'安全管理培訓;9月10日8人參加經濟師培訓;10月10日4人參加研究生考前培訓。

          總之,在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,扎實工作,盡職盡責做好本職工作,為公司的發展不懈努力,做出應有貢獻。

          年度培訓總結 篇6

          教師肩負著教書育人的責任和義務,教師是教授者,更是學習者,學習是教師的終身必修課。不進則退,隨著現代教育的發展,時代對教師的要求越來越高,為了提高教師的師德素養和教學業務能力,也為了進一步提高學校教育工作質量,縣教育局、學校開展了一系列的校本培訓。這些校本培訓無疑為我們搭建了一個廣闊的平臺,促進我們迅速地發展和進步。在這學年的時間里,我認真進行著研修,從自己的教育教學中尋找突破口,為了以促使自己的工作在今后再上一個新臺階,現將其總結如下:

          一、思想表現

          在校本研修期間,本人是以積極進取的精神去完成這次任務的,我相信任何的收獲都離不開辛勤的付出,校本研修是我們提升專業水平的平臺,也是把知識轉化為力量的平臺,只有在校本研修中認真實踐從培訓院學到的理論知識,我們的進步才能與日俱增,我之所以去學習是因為我渴望進步,進步還需要在一步一步的扎實的教學實踐中去實現,我很珍惜這次校本研修的機會,即使會遇到困難,也在所不辭,即使很辛苦,也不埋怨,不退縮。為確保研修任務的順利進行,我一開始就制定了研修計劃,在研修的過程中嚴格按照計劃來實施,不管是個人的任務還是小組的任務,我都積極參與其中,盡最大的能力去完成,從不因為私事而耽誤研修的進展。

          二、團隊共進

          校本研修是集集體和個人的智慧的修行之旅,要做到帶動一方的教育,一個人的力量是微不足道的,只有集思廣益,群策群力才能達到一定的目的。我們的隊伍不是很龐大,但大家是同心協力的,每次的集體活動都不可缺一,集體備課,集體評課中進行了智慧的碰撞,給我明亮的火花,這火花不能照亮天和地,但能照亮一間教室,一個課堂,也照亮我的心,能在這個集體中找到靈感,收集智慧,是我的幸運。

          三、個人發展

          (一) 聽課評課

          作為一項校本研修的基本要求,聽課評課是我的研修中最平常,最頻繁的一項工作。每周一至兩節聽評課記錄,我都按時完成,整個研修階段聽評課共40篇。聽評課除了在本校進行,還在校外進行,比如縣里的“送教下鄉”教學活動、“同優共進”校際交流學習,另外還在組里的集體活動中聽課, 每以為一位老主講老師的課都給了我很大的啟發,我從他們身上看到了自己所缺少的淡定和從容。在聽課的過程中需要敏銳的眼光,敏銳的眼光可以發現別人有的而自己沒有的優點,也可以發現自己有的而別人沒有的優點,便于課后相互交流,促使雙方都得到進步。

          (二)公開課

          公開課是提高專業水平的最有效的途徑,因為只有你真正經歷課堂教學的磨練,才能發現許多預設的完美是與你的課堂沒有交集的,從而更能深刻地讓自己習得經驗教訓,成長起來。公開課的剖析是促進專業成長的良藥,“當局者迷旁觀者清” ,當眾多聽課的老師對你的課堂提出各種各樣的意見或建議時,你會感覺有很多的失落,但也會有更大的欣慰,因為你會從中得到改進的方法。我的公開課是經歷著這樣的過程的`。但我沒有因為要承受失落而放棄,而是想獲得欣慰而堅持。每月至少上一節公開課,整個研修階段共上公開課6節。

          (三)教學反思

          “學而不思則罔”,我每上完一次公開課,都會靜下心來對自己的課堂來一次深刻的反思,而且,平時的教學中就每一節課都會做不同層次、不同深度的反思,反思自己的教學思想、教學行為等,從教學手段,教學方法,課堂調控,師生互動,學生學習效果等方面去進行反思,并認真地做好記錄,作為以后的教學經驗來儲存。

          (四)在線研修

          在線研修是最方便最快捷的研修學習方式,在一個平臺上,我們可以跨越時空交流經驗,獲取知識,交流環境輕松自在,我很喜歡這樣的研修方式。 在這一學年里我參加了三次網上在線研修學習:陜西省中小學教師遠程培訓;華南師范中小學教師網絡培訓和國培計劃20xx—陜西省農村教師“自主選學”培訓。在這些次的校本培訓與研修過程中,(1)課程總學習時間不少于200小時;(2)完成兩個學習回顧題;(3)閱讀所有簡報;(4)完成本研修總結;觀看所有視頻答疑;(2)發帖、回帖,參與答疑區、問題共研討區和論壇中的討論與交流。)提交“課堂觀察記錄與分析”和研修作業。

          這些次的培訓讓記憶、感觸最深的很多,但還是專業課學習中,兩個案例及案例的分析與討論;八場專家視頻答疑,留給我最多的思考與回味,從中,我學到、感悟到的不只是專業能力培訓、提高,更是教師素養、人格魅力的感染與熏陶。作為新時代的教師,我們需要學習、需要提高;我們必須讓自己成為能立足于時代,放眼于未來的專業型老師,讓自己成為有跟進課程及教育改革的能力和立身全球的視野和素養新型老師。培訓有終結,學習無止境,在以后的教育教學過程中我將依然堅持網絡學習,思考教育如教育新理念與現行教育評價體系的矛盾,學生能力培養與考試成績的相駁,一線教師如何有效實施?在政府干預、以考試成績論成敗的已經商業化的教育事業里,教師怎樣有效地研究教學和學生教育,怎樣做好校本研修,又如何確立研修的主題?

          (五)參加學校小課題研究

          隨著新課程的實施不斷推向深入,我們廣大的教育工作者也越來越清楚地認識到,教育教學質量的提高需要高效課堂、新課程實施需要高效課堂、教師由教書匠向研究型教師轉變需要高效課堂、促使學生學習方式的根本改變也需要高效課堂的實現。所謂高效就是要讓我們拋開形式化和功利化,讓每一位學生都能在課堂上得到盡可能大幅度的提升,包括知識、能力、方法和情感的提升。我校于20xx年提出并實驗高效課堂模式教學法。去年,結合學校在教育教學改革方面所進行的一系列探索和當前全國各地課堂教學改革的主流趨勢,我們理化學科組也確立了“張洪中學物理高效課堂教學模式的實踐研究”小課題研究,并研究制定出了“六步導學法”物理高效課堂模式。

          1.課題立項以后,成立了以杜醒民組長為課題主要負責人、龐雅梅、吳婭婭、劉小剛為主要成員、組成的課題研究小組,召開了課題組成員會議,組織了教育科研理論培訓,制定我們課題研究的實施方案和計劃安排,組織各種具體活動,比如組織課題組教師聽課,檢查教師的教案及案例,搜集各種有關的科研信息,收集資料,檔案管理等工作。對主要研咳嗽弊雋司嚀宓娜撾穹止ぃ范艘匝?翁馕罰鑰翁媒萄Ц母鏤髡蟮兀餮Э菩卸淌θ輩斡朧笛楹脫芯康幕舅悸罰翁庋芯抗ぷ饔行蛘箍T謖獯蔚難行蘚涂翁庋芯恐校一斡敫饗罨疃約憾懶⒆戳絲翁庋芯康慕錐渦孕〗岷偷韃欏⑹笛報告,擔任了兩次校內公開課,并結合研究和實踐,不斷反思、推敲形成了論文《導學案在初中物理高效課堂中的使用》。

          2.經過一年來的反復討論和研究和實踐,對 “六步導學法”物理高效課堂模式進行了補充和完善,形成了我校物理高效課堂“六步導學法”;形成了導學案編寫的基本思路;形成了物理高效課堂基本思路框架。

          四、收獲與體會

          1.打造高效的物理課堂。高效的物理課堂也絕不是只圖眼前熱鬧的跟風之舉,而是實實在在的教學活動。那么究竟如何才能打造出高效的物理課堂:第一、課前備課要充分,教學過程的設計力求“條理、清晰、科學”是高效物理課堂教學的基本條件;第二、課堂氣氛要活躍,能讓學生的思維處于活躍和興奮狀態,積極地探索知識并試圖將剛剛獲得的知識轉化為能力;第三、學法指導要科學,在傳授物理知識的同時,還應過多的注重學習方法的指導,幫助學生掌握科學的認知方法,科學的學習方法會為創造高效課堂提供了重要保障。

          2.優質導學案是高效課堂的前提 “導”就是指導、引導;“學”是以學生為出發點和歸宿的自主學習;“案”是一種方案、一種設計,但不是知識、題目的簡單堆積。導學案是由教師編寫的引導學生自主學習的流程設計,由學習目標、重難點、學法指導、問題設置、應用反饋、學習反思等幾部分組成。它是學生自主學習的拐杖,導學案設計質量的高低,直接影響著學生的自學質量,影響到課堂教學改革的成敗。導學案從組成部分看包括自學指導和課堂活動兩塊。自學指導是學生自習活動的導航,那么導學案必須做到高度的條理性和針對性、不同類型的學習內容就應運用不同的導學方式、以讓學生事半功倍。

          3.教師要樹立終身學習的意識。“教師即研究者”而不是教書匠,在新課改的今天,我們必須注重知識的更新,自覺地拓展知識視野,掌握最新的科研動態和發展方向,認真地思考遇到的問題,學會反思教學過程的得與失,取他人之長,補自己之短,并有針對性的進行教學改革,創造出新的教學方法,提高物理課堂效率,使我們的教育能滿足每個學生終身發展的需要,總結和積累教學經驗,力爭在行動與研究中不斷提升自己的業務水平,做一個新時期“反思型”、“研究型”、“復合型”的物理教師。

          經過一年的研修學習,我深深感到自己在教學上有著很大的不足,也感受到教育的復雜。教學設備的或缺,教學資源的匱乏,教師的思想沒有提升,是整個農村教育落后的根本,真希望在不久的將來農村教育會有翻天覆地的變化,我會一如繼往地把自己的汗水灑在教育這片熱土上。

          年度培訓總結 篇7

          我公司年的培訓工作根據市公司人力資源部指導,本著“利用內部資源、采取多種手段、注重實用技能、逐步提高素質”的原則,委派我公司內部培訓師晏繼東同志參加省公司統一組織的培訓,取得全省排名第二的好成績。同時積極響應市公司人才資源部下發的工作通知單,組織培訓師和業務骨干,結合本單位經營工作重點和工作實際,詳細制定了內訓計劃,分班次集中授課和現場交流相結合。取得了良好的培訓效果。同時組織社區經理,客戶經理及營業一線人員進行案例征集活動。上交營銷服務案例。最后我公司制定了培訓效果評估考核,發放課后培訓試題答卷,員工培訓調查表及培訓考核登記表。

          培訓對象及培訓內容

          本次培訓人員范圍主要有:全體營業人員10人,全體社區經理(包括城區和農村片區)10人,農村統包人員5人(覆蓋全局農村網點),商業務客戶中心5人,大客戶中心4人,共計培訓78課時

          主要培訓內容嚴格按照市公司下發通知精神,同時結合楊凌實際情況組織如下:

          (1)基礎業務及流程(含寬帶業務基礎知識、最新資費、疑難解答),因我局寬帶維護設立專門的數據維護,寬帶安裝知識不沒有在本次培訓組織范圍內。共計培訓課時。

          (2)新業務培訓:因我局市場部設立有固話產品經理、數據產品經理、和小靈通產品經理,針對不同的業務,組織產品經理及內訓師共同進行培訓,主要對固網彩鈴、商務彩鈴、一呼雙響、農家樂等增值業務、近期我局新的營銷政策等進行培訓,培訓方式采取集中統一培訓。

          (3)營業廳服務營銷技能培訓,結合省公司統一組織培訓,主要有服務禮儀,優質服務意識,服務溝通技巧,營業投訴處理技巧、主動營銷以及積極的心態與團隊建設內容。培訓方式結合現場培訓、在互動中進行學習。同時課后采用現場評估方式加強學習效果。

          (4)農客經理營銷與服務技巧培訓:主要有農客經理心態調整,收集信息方法,客戶拜訪前的準備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進行有效的促銷及如何預防在銷售中遇到的風險。

          (5)實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓:零次戶營銷、拆機挽留政策。

          (6)crm系統業務培訓:前臺綜合受理、號線系統,工單處理系統等。

          培訓小組成員及人員分工

          培訓工作我局領導非常重視,特成立主講人員小組:內訓師-晏繼東、數據產品經理-陳育龍、業務支撐-張彩梅、小靈通產品經理-樊鑫、營業員培訓-辛元。各培訓人員結合各自業務特色進行弧形互動培訓,培訓小組分為3組:營業組、社區經理及商業客戶組;顒舆^程總結

          進度

          本年度培訓與計劃進度相比,因為業務營銷工作的影響?傮w進度與實際進度有一定的差距。我分公司在以后工作處要進一步加強執行力。

          工作量

          我局今年由于新業務,新政策較多:春蕾行動、存贈優惠、百寶盒、話務量簽約,我的e家等業務更新很快,培訓為不影響公司的正常經營和生產,把所有的培訓都安排在晚上及周六和周日進行,培訓主講人員加班加點堅持進行,各社區經理特別是農客經理因家里縣城較遠,克服困難積極參加培訓,工作量較大。

          培訓過程中存在的問題

          培訓工作結合公司實際,采用了一些新的培訓方法,如分組討論、互動分享培訓心得過程中,在培訓過程中出現以下問題:

          (1)課堂學習氣氛不夠活躍,有些學員回答問題和分組討論發言時緊張不知說什么。

          (2)理論學習與實際營銷過程所做的結合不好,如培訓師花2個課時詳細說明如何促銷搞活動的相關知識,但是實際在村子中組織在農家樂營銷中,農客經理好多因素沒有顧及到,首先計劃營銷的當天下小雨,活動場地和活動場所也沒有提前布置好等等問題,因此本次培訓后,應注重培訓理念和方法在實際工作中的具體應用。

          (3)有個別員工對培訓工作不重視,不參加培訓、遲到早退的現象時有發生。

          (4)培訓工作后評估和跟蹤不到位。

          培訓效果評估

          通一系列培訓,全面提升了一線人員營銷服務技能,加強了用戶服務的理念,加強了企業文化,主要表現有:

          (1)、通過營業人員營業廳服務營銷技能培訓,營業人員的'精神面貌有很大的提高,以前有個別人員沒有化淡妝,通過服務禮念的培訓,使營業員認識到如果沒有化妝就是對客戶的不尊重,同時通過營業服務禮儀培訓,營業人員在站姿、坐姿、接用戶票據等小思節上注意問題。

          另外在營業廳接待用戶投訴處理方法上,通過培訓也有很大改觀,采用用戶投訴處理七步法,把大部分用戶的對電信服務及其它資費的不理解消滅在萌芽狀態。

          (2)、社區經理(含農客經理)通過”農客經理營銷與服務技巧“的培訓學習后,首先明確了自己的職責,做為一個社區經理除了正常維護工作外,在營銷上還應干什么?如信息收集、客戶拜訪、客戶營銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關知識等方面有了初步的認識。

          (3)、強化學習型組的企業文化理念。

          隨著新年腳步的臨近,20xx年的各項工作即將結束。20xx年初,市場部根據公司的統一要求和銷售市場情況的變化,制定了較為系統全面的銷售培訓計劃,以“XX年年是壽力培訓年”為行動指南,精心組織,積極協調,通過一年的探索實踐,順利地完成了銷售培訓計劃,有力地支持了我公司的銷售工作,達到了年初制定的銷售培訓工作目標。代理商銷售人員整體素質和業務水平有了較大提高,“技術行銷”深入人心,初步實現了“關系型”銷售向“專家型”銷售的轉變。

          值此歲末,現將市場部一年的銷售培訓工作總結如下:

          對XX年年的銷售培訓工作,市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓辦法,始終把握"技術行銷"的宗旨,采用集中脫產培訓形式進行,并與銷售實踐相結合,力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問。

          一、銷售培訓工作內容

          市場部全年根據地域,組織進行了9次銷售培訓。

          根據銷售培訓過程中的實際需求,市場部特擬定了開卷考試題,以鞏固培訓效果,具體見下表:

          壽力固定式空壓機系統銷售培訓考試題

          1.什么情況下使用冷凍式干燥機?什么情況下使用吸附式干燥機?

          2.請簡述壽力“十年保固“的含義。

          3.請以圖示形式給出空壓機系統的典型配置,并簡要說明使用場合。

          4.請簡要說明24kt的產品特點及對客戶的益處。

          5.哪些環境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。

          6.空壓機排氣管和供氣母管連接方式。

          7.進氣量質量較差,會對空壓機產生哪些影響?

          8.計算機之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?

          9.用戶要求供氣管網最低供氣壓力為7bar,應該選用多大的空壓機聯網?

          10.容灰量與使用壽命的計算。

          11.過濾精度的表示方法。

          12.簡述壽力油氣分離器的特點。

          為不斷提高代理商學員學習積極性,力爭達到最佳培訓效果,市場部千方百計為學員創造條件,并作出了有益的探索,我們做法是:

          一、大力營造濃厚的學習氛圍

          1、精心選擇培訓地點,避開城市的喧囂和誘惑,進行封閉式培訓。

          2、開展"技術行銷"宣講,增強學員主動學習意識。

          3、活躍課堂氣氛,增加授課老師與學員的互動。

          4、案例分析,增強授課的生動性和實踐性。

          二、充分交流,取人之長,補己之短1、借集中培訓之機,由各代理商輪流上臺介紹經驗和教訓。

          2、模擬實戰場景。市場部模擬現場客戶,提出各種刁鉆問題,代理商根據培訓內容,提出解決辦法。

          三、加大培訓內容,嚴格培訓紀律。課程設置內容較多(每天6小時授課時間,1小時交流時間),時間緊湊(8:00am—6:00pm),學員沒有精力也沒有時間考慮其它。對遲到或其它原因缺席的代理商學員,市場部及時通報相應代理商。

          二、銷售培訓工作管理

          市場部承擔了銷售培訓所有組織工作,包括培訓通知的下發,學員的召集,培訓地點的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓效果調查等,銷售部對我們的工作給予了大力協助,在此表示感謝。在具體培訓過程中,我們積極主動地與培訓學員溝通,對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足,對培訓過程中出現的問題及時協調解決。

          銷售培訓管理工作有以下幾方面需特別注意:

          1、培訓地點的選擇:

          1)僻靜的地方;

          2)能刷銀聯卡結賬。

          2、賓館預定:

          1)報名時需通知代理商價格;

          2)報名代理商人員為單,需包間。

          3、培訓收費:

          1)明確告知代理商銷售培訓為收費培訓,預防各種古怪事情發生,同時引起代理商重視,保證培訓效果;

          2)以先交費,后培訓為主。

          三、銷售培訓課程設計

          今年以來,市場部先后完成了“24kt無油系統”、“螺桿空壓機站房應用”,“差異化行銷”等3個培訓科目的開發與課程設計工作,尤其是“24kt無油系統”培訓課程的設計以及實施,為該系統地推廣奠定了良好的基礎。

          另外,市場部針對公司內部銷售人員的兩次培訓精心設計了課程,與公司工程部、售后服務部、銷售部共同制定了實施方案,培訓效果良好。

          年度培訓總結 篇8

          中醫護理工作是中醫醫院工作的重要內容,是體現中醫特色優勢的重要方面。為更好的推動醫院中醫護理工作的扎實開展,讓簡、便、廉、驗的中醫護理技術操作服務于廣大群眾,結合我院實際現將20xx年護理人員中醫培訓總結如下:

          一、 中醫基礎知識學習方面

          1、認真學習了《二級中醫醫院管理年活動檢查評估細則》和《中醫醫院中醫護理工作指南》。

          2、組織學習了《中醫護理技術操作常規和規范》重點學習專科專病護理常規。

          3、每位護士都積極參加醫院及科室組織的各種形式的中醫護理理論知識培訓。

          二、中醫護理技術操作培訓方面

          護理人員熟練掌握了科室開展的中醫適宜護理操作技能及相關知識,如“耳穴壓豆、拔罐、艾灸”等的'功效適應癥、禁忌癥,并運用于臨床。

          三、存在不足

          1、護士長質控力度不夠。

          2、低年資護士對中醫特色的整體護理落實不到位。

          3、加強中醫基礎知識和專業知識的學習和培訓。

          中醫院護理部 20xx年12月

          年度培訓總結 篇9

          一、新員工培訓,本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。新員工培訓的課時已固化,涵蓋《企業文化》、《陽光心態與職業化修煉》、《職業禮儀》、《企業發展概況》、《OA知識》、《職業認知》等。從7月開始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以內的小班培訓,新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業生涯規劃,新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個百分點。

          今年在新員工培訓上,不斷創新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業,但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業培訓。

          全年新員工培訓49課時,參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務多而請假,而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進員工,入職一個月內工作任務并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關規范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,20xx年的新員工培訓必須更規范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓課程,且修滿課程后需要通過考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉正,將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。

          二、公開課培訓方面,本年度共組織了15場公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓,一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓,一場內訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態及管理知識等通用技能,公開課培訓不同于各部門的專業性培訓,培訓對象和培訓需求較為統一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少,但質量仍是一直以來的問題,員工沒有學習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,目前已通過內訓師培養及選拔,新受聘十余名內訓師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創新,擺脫傳統的課題教學,多開展技術研討型的培訓,將專業關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓,由課題教學的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發員工在專業技能開發上的創新精神。

          三、部門培訓方面,20xx年度全年部門培訓計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標任務,部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進入工作狀態,提升專業技能的培訓,在對各單位部門培訓的監管上,年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規范了部門培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控,但各單位的部門培訓質量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎,且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的'能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,人力資源部作為服務部門,起協助、監管的作用。

          同時制定并完善內訓師管理辦法,規范內訓師管理制度,每月對已持證內訓師進行至少一場提升培訓,將內訓師培養課程系統化,分為以下層次:

          1、內訓師的素養修煉(內訓師的使命、內訓師之職業素養)

          2、內訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)

          3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)

          4、培訓課程設計和開發能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)

          本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創新,更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作,在人力資源部發揮主導作用的同時,還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負責人的支持。20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動、自發學習,為保證20xx年員工培訓工作的順利開展打下基礎。

          年度培訓總結 篇10

          這學期,全鎮教育科研培訓工作嚴格落實盛市、縣教育科研的工作目標和實施思路,全面落實教育科研工作規劃,以實現學校和教師的自主研究為突破,充分發揮教育科研在學校發展和教師成長中的作用,教育培訓工作年度總結。積極開展面向實際的應用研究,做到了于教育教學實踐中尋求科研課題,于教育教學中做真課題。堅持從課堂出發,從教師出發,從實踐出發,以學生的發展為根本,以教師的發展為基礎,以學校的發展為目標,使教育科研“源于教育、高于教學、指導教學”。

          一、工作回顧

          1、 加強科研課題管理與指導,提升科研成果檔次

          根據《臨沂市教育科研工作量化評估實施細則》《臨沭縣教育科研工作量化評估實施細則》,結合我鎮實際情況,逐步規范我鎮的教育科研管理工作, 強化各校的管理責任。本學期末依據該細則對學校進行量化評估,結果作為評選教育科研先進學校的主要依據。 制定并完善符合我鎮實際的教育科研課題管理流程,做好教育科研課題的立項、評審、評獎、上報工作,強化課題的過程管理,切實提高課題研究的實效性。圍繞我鎮確立的“農遠資源的開發與利用研究”、“挖掘生活中的數學,補充完善教材資源”、“在小學數學教學中,培養和提高學生自主學習能力的研究”、“生活中的小學英語的研究”、“培養學生樂觀的心態”等課題,推進家庭教育研究、教育內涵發展、農村學校均衡發展。并結合課題進展情況適時組織專題論壇、課題聯研、成果展示等活動,提高全鎮主導課題的研究效果,為全鎮教育決策提供參考依據。

          2、順利完成了市、縣兩級立項課題的培訓、調研工作。 3月23日對今年6月份將要結題的三個縣級課題,一個市級課題進行了培訓、調研。對正在研究的課題進行全面的檢查評估,通過現場檢查、課題組成員匯報等檢查所有正在研究課題的開展情況,根據了解的情況對未開展研究、研究過程落實不到位和超過研究期限未能完成研究、未通過鑒定卻缺少新的研究思路和過程落實的,要求其立即整改,以保證課題研究的過程落實。在調研過程中發現大部分課題能按局計劃精神,踏踏實實搞課題,扎扎實實搞科研,實現了課題研究與課堂教學的有效結合。在實地調研的基礎上,我們要求各學校教育科研一定要從實際出發,尤其對本校發展具有引領性的主導課題或龍頭課題,要組織教師在龍頭課題的'引領下開展獨立的研究工作,依托學校力量做好群體性研究。要以提高教育質量和促進教師專業化發展為主要內容,組織學校教師結合自身工作實際,開展校本研究,促進教育科研與教研、教育教學工作的有機結合,努力提高校本研究的質量和水平,工作總結《教育培訓工作年度總結》。(本次活動發表在縣教育 綜合信息網站上)

          3、 蹲點完小指導教科研工作。為落實20xx年鎮教育工作會議精神,借會議的東風增強教科研工作的針對性和實效性,切實提高完小教育質量,促進城鄉教育均衡發展。鎮教科室推行 “深入一線的工作方法”,在完成學科教科研工作的同時。深入基層學校,深入教學第一線搞教學研究,切實為學校的教學工作把脈問診。在完小,深入課堂,了解教師使用現代教育技術設備情況;查閱教師的教學常規,包括作業批改與設置,教師的備課、上課情況。充分發揮研究、指導和服務職能,積極參與并負責指導學校開展教科研工作,督促學校落實上級教育行政部門和教學業務部門有關教學工作的文件,指導學校規范教學常規的管理。摸清學校教學中存在的問題,并針對問題,提出改進意見及建議,促進各校不斷提高教學質量。(此消息發表于縣教育綜合信息網站)

          4、組織教科研骨干教師承擔了一個市級課題和四個縣級課題的研究工作。指導教師正確選題,確保研究的有效進行。正確的選擇研究問題是提高研究效果、提高教師研究興趣的重要環節。針對不少教師研究問題不明確、選題過空過大的實際情況,加大學校和教師選題的指導力度,選準課題、選好課題。鎮教科室對教師課題的選題、實施方案的撰寫進行了細致的輔導。培養了一批高素質教育科研骨干,以此帶動全鎮廣大教育工作者投身教育科研,提高科研素養。以使得更多的教師在研究中能夠掌握基本的研究方法,提高研究的成效。

          5、做好了市、縣課題的開題工作。為讓課題研究在“實際”上下功夫,使教師結合自己的工作市級扎扎實實搞課題研究,我們認真組織了每個課題的開題工作。

          6、建立和完善教育科研工作雙月上報制度。在教育科研工作信箱正常啟用的基礎上,對各單位上報的雙月工作總結、計劃中的有效做法和典型經驗進行梳理、編輯,在博客上構建各單位教育科研工作的交流、經驗借鑒和成果推廣平臺,加強對各單位教育科研工作的指導,實現教育科研工作的有效溝通與交流。

          7、完善教育研究的軟硬件設施。利用寒假期間,我們還集合全鎮各科優秀教師進行假期集備,將20xx年上半年的課程全部做成電子教案、放在ftp服務器上,供教師參考使用,教師結合教學實際,形成自已的電子教案,上傳到教研平臺上,這樣每位教師都有自己教學資源。在此基礎上,指導每位教師在電子備課上進行二次備課。備課方式的改革,解放了教師,革新了教學方式。讓教師騰出更多的時間鉆研教材,了解學生。教學成績獲得突破性進展。

          8、做好了一個市級課題,三個縣級課題的結題工作。對課題結題報告的形式、資料的搜集等進行了指導和幫助。使得課題結題材料保質保量的上交。

          9、舉辦各學科核心組教師網絡教科研培訓。積極推廣網絡教科研和網絡教育教學的經驗,用網絡教科研工作帶動網絡教育教學工作,研究利用網絡進行教學、輔導以及家校溝通的辦法,指導學校教科研和網絡教育教學工作,促進教與學方式的轉變。4月16日上午,臨沭鎮各學科核心組教師網絡教研培訓在臨沭鎮教委舉行。會上,鎮教研室對目前全鎮網絡教研的現狀進行了分析。號召全鎮各科核心組成員建立自己的博客,申請QQ賬號,加入到臨沭鎮語文教研群、數學教研群、綜合學科教研群中,方便各學科進行教研交流。同時,教研員針對如何建立博客、打理博客,寫博,跟帖,發帖,等進行了細致的輔導。使與會教師在短時間內掌握了博客的使用方法。本次培訓會進一步加強了全鎮小學網絡教研,提升了網絡核心組成員利用博客、QQ群進行網絡教研的水平。(此信息發于縣教育綜合信息網站)

          10、認真組織好了教科研論文的評癬上報工作。對全鎮上交的十篇教科研論文進行了認真篩癬指導,最后上交縣教科室三篇,有兩篇論文獲得市級一、二等獎。

          11、其他工作:按時把《當代教育科學》和《沂蒙教育》兩份雜志,20xx年和20xx年的刊物款上交到縣教育局計科。并按要求征訂了《中小學教育研究的理念與策略》。

          年度培訓總結 篇11

          一、20xx年培訓概況

          人力資源部根據20xx年培訓規劃,結合生產實際情況,主要開展了制度流程類、專業知識類、安全知識類、管理類知識和技能提升類等方面的培訓。20xx年元至10月份通過內部、外出和外聘講師的形式共計對全體員工培訓80余次。其中高、中和基層累計參培人數為15人、86人和4162人;培訓總課時分別為115小時、248小時和9760小時;人均培訓課時分別為38、33小時、20、67小時和31、69小時。培訓覆蓋率達100%,培訓計劃完成率達到98%。

          注:

          1、參訓人次為公司所有培訓參訓人次的累加總和;

          2、總培訓課時為各項培訓的參訓人數×當次培訓課時后累加的總和;

          3、人均培訓課時=總培訓課時/該類員工實際參訓人數;

          4、覆蓋率=該類員工實際參訓人數/該類員工總人數;

          5、以上數據來源于公司20xx年元至10月份度“員工培訓登記表”。

          二、培訓的實施與效果

          1、應知應會知識技能培訓

          通過公司管理制度、業務流程、崗位職責、工藝技術流程(主要包括:《新企業文化》、《員工手冊》、《企業制度流程》、《釀造標準手冊》、《啤酒包裝標準手冊》、《微生物標準手冊》、《釀造車間各崗位工藝流程》、《包裝車間各機臺操作手冊》等)課程的培訓實施,提升了員工的操作能力和操作技能。

          2、專業管理培訓

          1)質量管理培訓,通過《食品安全管理》、《質量管理制度》、《外包裝質量》、《品酒師培訓》、《消費點質量》、《異常質量物質處理程序》、《食品安全事關鍵控制點管理制度》、《微生物檢測規范》等培訓課程的實施,提升專業技術人、基層操作人員的專業知識和質量意識。

          2)設備管理培訓,通過《設備基礎知識培訓》、《設備維修》、《電器檢修》、《設備管理制度》、《設備檢修規程》、《設備潤滑知識》、《電器設備檢修》等培訓課程的實施,提升設備管理、維修人員等相關崗位人員的專業知識、專業技能,從而進一步提高生產效率。

          3)財務管理培訓,通過《財務管理制度和業務流程》、《財務基礎知識》、《生產系統培訓》、《新瓶箱系統培訓》、《EXCEL電子表格培訓》、《會計取證培訓》等培訓課程的實施,提升財務人員的專業知識、專業技能工作效率。

          3、安全知識類培訓

          通過《安全與現場管理》、《行為安全培訓》、《員工安全再教育》、《安全二三級培訓》、《班組安全培訓》、《崗位安全操作培訓》等培訓課程的實施,提高職工的安全操作技能,培養職工的安全意識,杜絕安全事故的`發生。

          4、針對性培訓:

          針對公司員工管理和操作工技能上存在的明顯弱項,開展了針對性的培訓。

          1)為了提高中層管理人員的管理能力和執行力,5~6月份組織公司中層管理人員分三個批次到阜陽工廠每人學習一周,能過學習交流,每位中層都找到了自身存在的不足和管理缺陷,并明確了自己能力提升的方向;

          2)針對化驗人員對新化驗設備和操作技能存在的不足,7~9月份組織化驗人員分兩批次到阜陽公司跟班學習,通過3個月的學習,公司的化驗室人員整體素質得到提升,有效提高了化驗室的工作效率;

          3)為了達到新工廠、新設備對人員質素的要求,9月份聘請區域公司優秀培訓來公司對新招聘和一部分老職工進行了釀造和包裝設備操作、維修和質量控制方面的知識培訓。10月份組織包裝釀造人員分兩組到六安公司和阜陽公司跟班學習,通過理論知識和外出實踐學習,有效提升了員工操作技能和質量意識,也為新老工廠的順利交接后,新工廠的平穩運行提供了人才保證。

          三、20xx年培訓中存在的問題及建議改進措施

          1、培訓制度:

          不足:

          公司培訓管理體系還不夠健全,有些培訓工作無法執行或沒有制度流程支持,如《師帶徒》、《崗位技能等級考評制度》等;對現有培訓制度在執行過程中有偏差;

          改進措施:

          完善培訓體系:對現有培訓制度進行修訂和完善,補充的制度有《培訓評估》、《師帶徒》、《員工技術等級評估》和《培訓課程開發管理規定》等制度;在制度中增加考核項,并加大考核的力度。

          2、培訓課程:

          不足:

          培訓課程教材多以WORD版為多,并且內容不能及時更新,培訓師缺少培訓課程開發的經驗;二、三級培訓仍以安全類培訓居多,技能、管理溝通等方面的培訓較少,并缺少相關的培訓資料;針對職能部門人員培訓課程偏少。

          改進措施:

          依據區域公司下發的《華潤雪花啤酒安徽區域公司培訓課程開發制度》制訂公司的《公司培訓課程開發制度》,并嚴格按照制度中的流程執行;可適當引進外部課程或購買培訓電子資料以彌補教材不足的問題;增加對職能部門人員的培訓次數,為職能部門人員多提供一些外出學習的機會。

          3、培訓隊伍建設:

          不足:

          公司沒有一隊優秀的培訓師隊伍,依靠現有培訓師人員無法滿足員工的培訓需求;

          改進措施:

          建立自己的兼職培訓師隊伍:通過報名、確定試講名單、集中培訓、安排試講、選拔確定等流程選拔一批兼職培訓師,并定期進行培訓;制訂兼職培訓師隊伍的建立和培養計劃,定期選派人員參加外部培訓,開展“TTT”培訓活動;

          4、其他:

          不足:

          員工對培訓的積極性和參與性不高,培訓效果不理想;針對培訓效果的評估力度不夠,難以準確把握培訓是否達到計劃目標;改進措施:

          采用多種培訓方式尤其是加強體驗式培訓技巧的運用,例如情景模擬培訓、現場演練式教學、小組研討方式等,同時可對培訓過程中表現優異者設置獎勵環節(如頒發優秀學員證書、實物獎勵等);進一步完善培訓管理制度,并提高各種培訓制度的執行力度,并嚴格考核;同時做好培訓評估工作,做到評估結果與考核掛鉤。

          以上是公司20xx年度培訓工作總結和13年培訓工作的改進措施,請領導審閱!

          年度培訓總結 篇12

          20xx年的教師培訓工作頭緒多,任務重,但由于縣教育局和師訓股的正確領導以及校行政一班人的敢于創新,敢于突破,20xx年的教師培訓工作又有了新的特色,新的成績,F簡要回顧總結如下:

          一、工作與成績

          (1)、中小學美術教師教學技能提高培訓班。參培教師共40人,主要是小學、初中美術教師,也有部分高中美術教師自發地參加了培訓。由于聘任教師備課精心,講課理論聯系實際,參培教師普遍學習積極性高,反響好。

         。2)、新教師崗位培訓班。去年進編的106名新教師全部參加了培訓。由于這批新進編的教師本身素質高,加之任課教師備課充分,講課生動,因此到課齊,培訓效果好。

         。3)、教育技術初級培訓班。共1087人參加了培訓,有1085人取得了合格證。

         。4)小學教師繼續教育全員培訓。9月至12月,我校8位教師利用雙休日送教下鄉,學校出車分兩路對全縣教師輪訓一遍,由于任課教師的精心備課,培訓效果非常突出。

         。5)成功地組織了一次大型的集中培訓活動。

          7月9日、10日兩天,縣教育局和師訓股、縣教師進修學校組織了一場“新時期教師職業道德及班級管理藝術”演講報告會。參加集中培訓聽課的有920人,整個會場座無虛席。由于聘請的主講專家遲希新、韓玲均是全國有名的教育專家,他們的演講課既有完善的理論體系,又有鮮活的個人教育教學案例,聽課教師不時報以熱烈掌聲。兩天近千人的聽課會,只有兩人分別請過半天假,每堂課只有幾個人稍有遲到。由于策劃精心,組織嚴密,培訓效果極佳。整個集中培訓活動,受到了縣教育局及參培教師的高度肯定和一致好評。

         。6)做好了“十一五”中小學教師繼續教育學分年檢工作。今年我們分兩次對全縣近4000名中小學教師進行了“十一五”繼續教育學分年檢。第一次是上學期初與建立“十二五中小學教師繼續教育信息庫”的信息采集同時進行的,這次年檢的結果與上級的要求還相距甚遠;根據上級教育行政主管部門的指示精神,利用暑假對全縣“十一五”繼續教育學分不合格的教師組織大規模的繼續教育學分補修之后,于下學期初再次對各單位進行了繼續教育學分補檢,這次補檢之后有約80%的單位的合格率達到了百分之八九十,其中有數個單位的合格率達到了100%,總算給“十一五”繼續教育學分年檢畫上了一個較為圓滿的句號。

          二、做法與體會

          20xx年的教師培訓,做了大量工作,取得了可喜成績,其做法與體會也不少,但我想以下幾方面是較為突出的。

          1、發揮培訓政策優勢。今年是“十二五”中小學教師繼續教育的頭一年,進入“十二五”繼續教育以來,國家對教師培訓工作尤為重視。繼《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》頒布之后,又出臺了《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》,這些相關政策文件,對教師繼續教育的任務要求及組織管理都作出了明確規定,同時還將教師參加繼續教育的狀況與個人的教師資格注冊及職稱評聘等切身利益掛鉤,從而將教師繼續教育上升到了法律法規層面。我們利用教師信息采集和“十一五”教師繼續教育學分年檢以及集中培訓等各種渠道進行了廣泛的、大力的宣傳,從而使全縣的'廣大中小學教師對教師的繼續教育有了新的認識,引起了思想上的重視,表現為對待培訓較為積極主動(盡管帶有一定的被迫性)。因此,分配的教師培訓名額,各單位一般都能完成,有不少教師還是自己主動來爭取名額學習,形成了較好的培訓態勢。

          2、利用培訓優質資源。教師培訓工作當中,培訓資源的開發與利用是極為重要的一環,直接關乎培訓的質量和效果。今年在這方面我們特別重視。比如7月份組織的大型集中培訓活動,對遲希新和韓玲兩位專家的聘請就是在反復了解和斟酌的基礎上作出決定的,韓玲教授的課是有人在別處聽過之后,認為她的課鮮活實在,針對性和操作性都比較強才特別請的。事實也證明,資源好,培訓效果就是不一樣。我們還在辦有關短訓班時,注意開發身邊的經驗型資源。如教導主任培訓班,我們就選擇了城關三小、興東中學、大浦中學和洋塘中學作為參觀學習現場,現場聽經驗介紹,現場看管理過程,收效也是蠻不錯的。

          3、強化培訓管理過程。教師培訓質量和效果的評估,很大程度上還是看培訓過程的管理和考核。今年這方面我們更加看重。遠程培訓充分發揮三級培訓網絡優勢,并充分利用各種現代化通信渠道和手段,督促和保障學員的學習進度和合格率;短期培訓班則實行嚴格的出勤考核,要求不遲到、不早退、不缺席,基建會計制度培訓班和中學電腦教師培訓班就都有個別學員因考勤不合格,未能給予結業。因為我們認為三五天的短訓班,還缺了大半的課程,如何談得上保障培訓的質量和效果。而且嚴格管理,培訓的風氣也好得多了。

          三、問題與反思

          1、培訓的全員性參與問題。我們從“十一五”中小學教師學分年檢的情況也可以看出,許多教師繼續教育學分達不到要求,固然有他自身的原因,但也不全然是,你沒有創設那么多培訓班級或者說培訓平臺讓他有機會參加學習,能全怪他嗎?而“十二五”教師繼續教育,要求教師五年修滿360學時,每年72學時,除他們參加校本研修可以獲得20幾個學時外,其他四五十個學時幾乎都只有通過培訓才能獲得,這就意味著教師每年都差不多要參加一次遠程或短訓班的學習,就算有的可以三年兩次或兩年一次,每年都將有兩三千人次的教師參加學習。這對于有限的培訓經費這塊小蛋糕的劃分,培訓教師工學矛盾的解決,培訓機構培訓模式和手段的采用都將是一個嚴峻的考驗,值得有關各方認真思索。

          2、培訓的統籌性安排問題。這個問題與上一個問題有聯系,但也有不同。它主要涉及兩個大的方面,一是師訓部門和培訓機構要將縣培與國培、省培等統籌起來考慮,要注意學科的平衡,形式的多樣,盡可能避免重復,這樣才能有更多面的教師可以參加培訓;二是各送培學校和參培教師個人也要有個統籌的規劃和安排,學校那一次派那些人參加培訓學習,要做到心中有數,教師對個人將要參加的培訓也要有個計劃,要避免有的教師總沒來參加培訓,有的教師卻老是派他來參加培訓。

          年度培訓總結 篇13

          良好的心理素質是人的全面素質中的重要組成部分,是未來人才素質中的一項十分重要的資料。當代中小學生是跨世紀的一代。他們正處在身心發展的重要時期,大多是獨生子女,隨著生理、心理的發育和發展、競爭壓力的增大、社會閱歷的擴展及思維方式的變化,在學習、生活、人際交往和自我意識等方面可能會遇到或產生各種心理問題。有些問題如不能及時解決,將會對學生的健康成長產生不良的影響,嚴重的會使學生出現行為障礙或人格缺陷。

          心理健康可用“三良好”來衡量:良好的個性――情緒穩定,性格溫和,意志堅強,感情豐富,胸懷坦蕩,豁達樂觀;良好的處世本事――觀察問題客觀現實,具有較好的自控本事,能適應復雜的社會環境;良好的人際關系――助人為樂,與人為善,與他人關系良好?傊睦斫】档娜耸悄軋猿宙傡o的情緒,堅強的性格。較高的智能,適度的對社會環境的適應行為和愉快和諧的情緒。我國著名心理學家王極盛的調查結果顯示,此刻的中小學生,僅有三分之二的學生心理基本是健康的。這就是說,還有30%―34%的學生存在心理健康問題。這些心理健康問題主要表現為:①學習壓力感――由學業帶來的心理壓力;②偏執――偏于固執;③敵對――經常與人抬杠;④人際關系緊張與敏感;⑤抑郁――精神苦悶、低落,悶悶不樂;⑦自我強迫;⑧適應不良――對學校的生活不適應。⑨情緒不穩定――情緒和情感忽高忽低。⑩心理不平衡性;其中,情緒不平衡、學習壓力感、適應不良、焦慮、強迫癥,是當前中小學生存在的最嚴重的心理問題。如果學校對學生開展心理健康教育,不但對學生學習起到促進的作用,并且能構成一個和諧的學校環境,提高學校的聲譽。同時教師和家長對學生的心理影響也是十分重要的,所以教師和家長也要付出很多努力。

          一、在中小學開設有關心理健康課程,對學生進行心理素質教育。

          對學生進行心理健康教育能夠提高學校德育工作的成效。此刻學校德育工作質量不高的重要原因之一就是沒有高度重視心理健康教育。因為在對青少年進行思想品德教育的實踐中,往往沒有充分遵循和應用心理科學來對照、分析教育對象,沒有依據青少年學生年齡階段及其心理學特征來設計教學資料、形式和方法,所以,德育工作往往脫離青少年學生的實際,效果不是很夢想。目前不少中小學已開設健康教育課,其中也開始涉及心理健康的知識。但開設心理健康教育課,不僅僅是普及心理學有關知識,更重要的是在心理健康教育課中進行心理訓練、心理指導。心理健康教育課應當是融知識性、趣味性、參與性和操作性為一體的,這樣才能學以致用,真正提高學生抗挫折本事和自我心理調節本事,減少心理障礙及其他心理問題。使每個學生都能到達智力正常,情緒健康、意志健全、行為協調、人際關系適應的心理健康標準,全面提高學生心理素質。

          二、建立學校心理健康服務體系。

          目前學校開展心理健康服務,缺少專業人員是一大問題。所以教育部門應研究培養和培訓專業的心理輔導教師,在上級專業人員的指導下,開展心理健康服務。在學校開設心理咨詢室,心理閱覽室,心理活動室,開設心理咨詢電話熱線。定期為師生舉辦心理健康、心理保健等專題講座。積極開展心理健康教育活動,對學生進行學習指導、生活輔導,前途職業指導等并建立健全學生心理檔案,作為班主任、任課教師教育教學工作的依據。使心理健康工作落到實處。

          三、加強教師學習,提高教師心理素質。

          要對學生進行心理健康教育,首先要提高教師的心理素質。現代化生活日益緊張和繁忙,給人們帶來許多心理變化,應對激烈的升學競爭及來自社會各方面有形無形的壓力,使一些教師產生心理沖突和壓抑感。教師不健康的心理狀態,必然導致不適當的教育行為,對學生產生不良影響。學校要重視自身的心理健康,教師的'職業牲特征要求教師要有極強的自我調節情緒的本事。教師要用科學知識調整自我心態使自我始終處于進取樂觀,平和穩定,健康的狀態,以旺盛的精力、豐富的情感,健康的情緒投入教育教學工作中去,并且這樣也能使師生之間的矛盾會越來越少,使整個學校一片喜氣洋洋,溫馨和睦,呈現一片生機。這必然會增強學生的整體的素質,進而提高教學質量。

          四、加強對家長的指導和幫忙。

          家長是學生的第一任教師,家長的品德修養,文化水平,教育方法以及家庭環境條件等對學生品德和心理成長有直接而重大的影響。有相當一部分家庭和家長的條件不利于學生心理健康成長,有的家長對子女經常訓斥,使孩子對父母見而生畏,缺乏感情交流。孩子遇到困難得不到幫忙,遇到挫折得不到鼓勵,使孩子有種“壓抑感”、“委曲感”。有的父母感情破裂,雙親離異,嚴重摧殘了孩子的心靈。更有些“問題家庭”家長本身品德低劣,作風不正,對孩子的危害也就可想而知了。所以家庭教育不當,是孩子出現心理問題的重要原因之一。所以,學校要經過家長會,家長座談會等到方式,讓家長懂得青少年心理發展規律,懂得心理健康的重要性,了解青少年年齡特點,懂得教育學生的正確方法。使家長了解青少年是一個特殊年齡階段,學生情緒反復,行為多變,對此要有心理準備,不能所以不尊重,不理解他們。對學生教育既要鼓勵,也能夠批評,但方法的使用必須要貼合青少年心理規律。對孩子的期望值不要過高,期望孩子成才,這是人之常情,但壓力過大,也會適得其反。此外對“問題家庭”的學生更要異常留總關心,幫忙他們克服因家庭的不良影響引起的心理問題。

          總之,學生的心理教育是關系到21世紀人才培養的大問題,當然學生良好的心理素質的構成是一個漸進而漫長的過程,并且必須在強大的教育合力下才能到達,為了祖國的明天,為了學生的心理健康,讓我們共同擔負起學生心理健康教育的重任吧!

          年度培訓總結 篇14

          隨著新年腳步的臨近,04年的各項工作即將結束。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站,必然要求員工有較高業務素質和技能與之適應。為此,電站根據實際,于年初即制定了較為系統全面的培訓計劃,并及時付諸實施,通過一年的探索實踐,達到了預期目的,員工整體素質和業務水平有了較大提高,圓滿完成了培訓計劃和任務。值此歲末,特將我站04年度的培訓工作簡要總結如下:對04年的培訓工作,電站實行多渠道、多元化的培訓辦法,始終把握機電一體化、一專多能的宗旨,采用班組自學、在崗分散和集中脫產培訓等多種形式進行,并與實踐相結合,做到學以致用,理論培訓后再到現場進行講解。

          全年,除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進行了不同形式和不同層面的培訓共計6次:

          1、3月份,歷時5天,采用集中培訓方式,完成消防控制和《安規》知識的講解。參與培訓人員15人,合格率98%。

          2、5月,分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進行系統培訓。

          3、6月,進行由全體班組長參與的調度術語及班組長崗位提升培訓。

          4、7月,制定較為規范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后,發各班組組織學習并考試。

          5、9月,組織新進(新到或經調整后在運行崗位上不足半年)的'員工,進行上崗資格培訓并考核。

          6、電站的冬季培訓則采用班組自學,年終進行考試的方式進行。自9月起,電站就組織人力制定業務知識試題,截止12月10日,電站已形成近100道題目的題庫,擬定于20xx年6月前,將命題范圍向縱深方向延伸,形成1000道題目的業務知識題庫。

          為不斷提高員工學習積極性,力爭達到最佳培訓效果,電站想盡千方百計為員工創造條件,并作出了有益的探索,我們做法是:

          一、大力營造濃厚的學習氛圍

          1、開展電力生產安全知識宣傳活動,增強員工的安全意識和主動學習意識。

          2、電站將自行編寫的《運行規程》(試用本)復制到磁盤,發放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見。

          3、電站設立閱覽室,組織有關技術資料、圖紙、行業書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。

          二、利用各種契機,取人之長,補己之短

          1、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機,利用一天時間,集中進行對計算機監控知識的專題講座。

          2、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。

          三、獎懲明確,令出必行

          制定嚴格的考試和獎懲制度,對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵,對不合格著則按每差一分,罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。

          楊村電站20xx年的培訓工作,通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與,在實踐中不斷摸索并總結經驗,取得了較為顯著的成效。成績面前,我們一定戒驕戒躁,隨時保持清醒的頭腦,來年的工作中,更加注重對主動學習的引導和培訓方式方法,在培訓實效上很下功夫,力爭將05年的培訓工作完成的更加出色。

          年度培訓總結 篇15

          20xx年度培訓工作總結

          回顧流逝的時光,不經意間,來 已經一年多了,在這段時間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結:

          一、 培訓工作的開展情況

          截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓300余場次,參與人數達4105人次。其中企業內部培訓占比90%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經費達20680元,培訓范圍包含了專業知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。

          二、培訓課程概括主要分為以下幾大類:

          1、新員工入職培訓:隨著公司新產品的申報,新車間的投建,規模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業文化、規章制度;安全教育;微生物基礎知識;GMP基礎知識;薪資福利制度以及社;A知識。培訓由相關部門提供課件支持,并由相關人員講授,最后會對培訓進行現場考核,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規性培訓。

          2、專業知識培訓:產品的質量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業素質參差不齊,為了保證對產品質量每一步進行把關,同時響應國家藥監部門及集團公司相關號召,公司投入大量人力、物力、財力開展制藥研究,生產質量相關的專業知識培訓,以提升員工的專業素質,保障生產出來的是合格的,精良的產品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等方面。

          3、在崗培訓:此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位SOP培訓、GMP相關文件培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、安全生產培訓等等)它是整個培訓體系中占比最大的一部分,月均培訓次數20場次左右,同時此類培訓會根據實際情況以及培訓需要進行相關的考核。

          4、部門內部培訓:新員工入職培訓結束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據實際情況安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。

          三、培訓工作分析

          1、取得的成績:

          a:順利完成了20xx年度注射劑二車間GMP認證需要的培訓方面的支持工作。

          b:順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。

          C:基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關培訓。

          2、存在的不足:

          a:自身對專業培訓方面了解的不夠,導致在培訓需求規劃、培訓課程設計、培訓執行等方面做的遠遠不夠。

          b:培訓執行方面,大部分員工對培訓工作還是比較支持的,但少數部門領導及員工對培訓認識不夠,覺得培訓耽誤工作時間,可有可無,對培訓支持力度不夠。

          C:培訓講師的責任心不高,部分培訓存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓著是否理解或者聽懂,對著培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動的原則。

          d:原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度,不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

          e:內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,需要改善并進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

          F:按照相關資料對培訓的要求,一個完整的培訓,必須要包含的資料之一就是培訓現場的圖片或視頻,從而督促培訓工作落到實處,切實符合實際的執行下去。

          根據過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的.對培訓工作進行優化,并合理化的執行:

          1:從各種渠道去了解,學習培訓專業知識,并根據實際情況去解讀分析,將自身專業水平提高,從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。

          2:切實了解,分析員工對于培訓的實際需求,真正做到培訓為員工而做。

          3:加強與各部門的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

          4:培訓以年度計劃為方向,每月監督執行,完成后必須提供相關的資料包括現場視頻或者圖片,讓培訓落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。

          整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業的了解,同時更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導,專業領域方面的滲透,能讓自己了解到該行業廣闊的的前景,讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓相關工作的同時,我會

          努力的學習專業方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

          人力資源部:

          20xx年12月5日

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