機(jī)修車間培訓(xùn)總結(jié)3篇
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的機(jī)修車間培訓(xùn)總結(jié),希望能夠幫助到大家。
機(jī)修車間培訓(xùn)總結(jié)1
截至8月16日,#2機(jī)組的A修工作已經(jīng)圓滿收關(guān)。在此期間,全班員工盡全力確保#1機(jī)組消缺維護(hù)工作和靖電大修人員的配合工作兩不誤。在主抓安全生產(chǎn)工作的同時(shí),我們更沒有放松人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。充分的利用#2機(jī)組A修的良好機(jī)遇,使理論與實(shí)踐能夠緊密的結(jié)合在一起,豐富檢修人員的專業(yè)理論知識(shí),提高檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平,更好的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提高保障。
機(jī)化班主要承擔(dān)汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)范圍內(nèi)的相關(guān)主、輔設(shè)備的檢修維護(hù)。所屬設(shè)備范圍大,知識(shí)點(diǎn)繁多,班內(nèi)人員老齡化較為嚴(yán)重,學(xué)習(xí)難度大,合同工又大多是新進(jìn)人員,所缺專業(yè)技術(shù)知識(shí)較多,這些問題均不同程度的加劇了技術(shù)培訓(xùn)工作的難度。因此按照檢修計(jì)劃和培訓(xùn)進(jìn)度的要求,通過在現(xiàn)場(chǎng)向靖電老師傅的咨詢,學(xué)習(xí),組織人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行講解,認(rèn)真的進(jìn)行大修學(xué)習(xí)筆記的記錄,人員之間進(jìn)行結(jié)對(duì)互幫等等多種方法進(jìn)行培訓(xùn),有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的制定培訓(xùn)計(jì)劃,并在現(xiàn)場(chǎng)有序的進(jìn)行,因此取得了良好的效果。在大修現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)過程中,因設(shè)備均進(jìn)行解體檢修,因此使人員更好的'了解了機(jī)組的主、輔設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。其中學(xué)習(xí)的知識(shí)比較全面,內(nèi)容如下:
一、主機(jī)部分。揭缸后,學(xué)習(xí)了汽輪機(jī)的內(nèi)部構(gòu)造,高、中、低壓缸的結(jié)和面密封檢查,金屬監(jiān)督,葉輪葉片除銹打磨,轉(zhuǎn)子檢查軸瓦,測(cè)量轉(zhuǎn)子的揚(yáng)度、瓢偏,彎度,及葉片的金屬探傷等檢修工藝。
二、小機(jī)部分。汽缸解體后,學(xué)習(xí)了測(cè)量汽缸的水平及嚴(yán)密性,前后軸瓦檢查及頂起試驗(yàn),軸瓦間隙的調(diào)整,A、B小機(jī)油系統(tǒng)的全面檢修等檢修工藝。
三、管閥部分。對(duì)所屬范圍內(nèi)的閥門都進(jìn)行了檢查,有問題的均進(jìn)行了檢修。各式閥門的解體檢修讓人員們從直觀上就看到內(nèi)部構(gòu)造,對(duì)今后的檢修工作有很大的幫助。
四、其他輔助部分。其中包括EH油、潤(rùn)滑油、密封油等油系統(tǒng),給水、凝結(jié)水、開式水、閉式水等系統(tǒng)。在這些輔助系統(tǒng)的檢修中,注重學(xué)習(xí)各類缺陷的處理工藝等。
經(jīng)過了45天的檢修與學(xué)習(xí),大家都受益匪淺。在現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí),老師傅的講解傳授,認(rèn)真進(jìn)行檢修記錄,真正的將所學(xué)與實(shí)際融會(huì)貫通,相當(dāng)程度的提高了專業(yè)技術(shù)水平,熟練了檢修操作工藝。
在此次#2機(jī)組的A修工作中,部門還開展了“#2機(jī)組*檢修勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),機(jī)化班全員都積極響應(yīng),在“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”完成工作的同時(shí),更牢固的樹立了“夯實(shí)安全,提高質(zhì)量,保證進(jìn)度,文明節(jié)約”的檢修理念。注重學(xué)習(xí),專注安全,這都為搞好以后的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
機(jī)修車間培訓(xùn)總結(jié)2
xxxx年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,機(jī)械維修公司根據(jù)年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),注重理論與實(shí)際相結(jié)合,采取課堂集中理論培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物認(rèn)知培訓(xùn),實(shí)際動(dòng)手能力培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)知識(shí)領(lǐng)域多層次由淺入深,由局部到整體進(jìn)行全面培訓(xùn).取得了較理想的成績(jī),兩次參加全公司技能比武考核都取得了優(yōu)秀成績(jī),在xxxx年的實(shí)際培訓(xùn)工作中,主要開展了以下方面的工作及取得的成效:
一、在員工技能培訓(xùn)方面
1、員工理論培訓(xùn)方面,根據(jù)機(jī)械維修公司工作部署,全年共組織完成98堂設(shè)備維修及管理專業(yè)理論培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)培訓(xùn),總計(jì)406個(gè)課時(shí),總計(jì)培訓(xùn)人次達(dá)到1191人/次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2352人,xxxx年共計(jì)組織完成35次維修專業(yè)理論考試,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了化工裝置所有的常見機(jī)械設(shè)備的作用、結(jié)構(gòu)原理及使用維護(hù)檢修,設(shè)備維修常用工器具、量具的結(jié)構(gòu)原理,使用及維護(hù)保養(yǎng)等,使所有員工基本掌握了一般常用設(shè)備在今后維護(hù)檢修過程中需掌握的理論基礎(chǔ),為今后進(jìn)入實(shí)際檢修工作奠定了基礎(chǔ)。在公司生產(chǎn)工藝培訓(xùn)方面,從11月份開始對(duì)全公司生產(chǎn)裝置工藝過程及裝置性能進(jìn)行系統(tǒng)集中培訓(xùn),先由相關(guān)裝置工程技術(shù)人員對(duì)機(jī)械維修工程技術(shù)人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行集中培訓(xùn),再由工程技術(shù)人員及班組長(zhǎng)對(duì)各班組員工分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),目前學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成的裝置點(diǎn)包括煤儲(chǔ)運(yùn)、熱電裝置、供排水廠三個(gè)片區(qū)。在xxxx年的培訓(xùn)工作中,將繼續(xù)對(duì)后續(xù)工段空分、氣化、凈化、DMO、EG等片區(qū)繼續(xù)進(jìn)行工藝及設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知培訓(xùn)。
2、員工實(shí)操培訓(xùn),在手工制作方面,組織青工完成鏨口榔頭、外六方、刀口直角尺等試件的制作練習(xí),使所有青年同志們實(shí)際檢修動(dòng)手能力得到較全面的有效鍛煉。在設(shè)備檢修技術(shù)方面,先后組織完成公司深井泵檢修并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),召開3次深井泵檢修技術(shù)剖析交流學(xué)習(xí)會(huì)議。分批次組織員工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)組檢修三表對(duì)中找正技術(shù)實(shí)操練習(xí)并考核,召開2次三表對(duì)中找正技術(shù)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)員工實(shí)操過程中存在的問題及相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行解析,力爭(zhēng)使每一位員工確實(shí)掌握每次設(shè)備檢修過程的每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié),同時(shí)使他們養(yǎng)成良好的實(shí)踐總結(jié)習(xí)慣。在理論培訓(xùn)開展的同時(shí),組織員工完成供銷,后勤物資貨架制作,員工工具箱制作,公司供水沖洗排水管道施工等實(shí)際工作中注重員工實(shí)操培訓(xùn),使廣大員工操作技能得到大幅度提高。
3、培訓(xùn)管理工作方面,組織完成整個(gè)培訓(xùn)工作臺(tái)賬建立和完善,員工每一次培訓(xùn),每一次考試都有詳細(xì)記錄并存檔,做好每月培訓(xùn)工作總結(jié),組織召開每月培訓(xùn)工作列會(huì),就上月培訓(xùn)工作情況及存在的問題進(jìn)行總結(jié),根據(jù)公司部署編制每月培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃有序開展,嚴(yán)格按照企管部考核要求做好相關(guān)臺(tái)賬及報(bào)表,配合企管部的每月培訓(xùn)工作考核。
二、xxxx年培訓(xùn)工作亮點(diǎn)
1、在公司培訓(xùn)工作主管部門企管部的指導(dǎo)和幫助下,完成整年度培訓(xùn)計(jì)劃,特別是圓滿完成每月企管部對(duì)機(jī)械維修公司的培訓(xùn)工作嚴(yán)格考核要求。
2、通過一年多時(shí)間的培訓(xùn)工作開展,對(duì)于青工同志而言適應(yīng)了從學(xué)生到工人的'角色轉(zhuǎn)變,剛開始的每次培訓(xùn)都有部分同志過不了關(guān),都需要進(jìn)行補(bǔ)考。通過大家的努力,到下半年就基本消滅了補(bǔ)考現(xiàn)象,所有員工都在穩(wěn)步提高。
3、在公司主管部門的指導(dǎo)和幫助下,機(jī)械維修公司培訓(xùn)工作取得可喜成績(jī),兩次組織員工參加公司技術(shù)大比武均取得優(yōu)秀成績(jī),特別是11月份年度大比武考核中,設(shè)備維修專業(yè)9名個(gè)人獲獎(jiǎng)人員,機(jī)械維修公司占據(jù)8名,囊括前三名的好成績(jī)。
4、根據(jù)企管部出臺(tái)的相關(guān)文件精神,機(jī)械維修公司建立和完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,培訓(xùn)措施,考核措施,機(jī)構(gòu)組建等,并設(shè)計(jì)專用共享文件夾供機(jī)械維修公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有人員共享,內(nèi)容包括理論及實(shí)操培訓(xùn)臺(tái)賬、月度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)考核、月度培訓(xùn)總結(jié)、月度培訓(xùn)列會(huì)紀(jì)要、員工職業(yè)資格持證情況等。一方面方便各工程技術(shù)人員完成培訓(xùn)分工,同時(shí)也方便機(jī)械維修公司領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門的工作檢查及提出要求。
三、xxxx年培訓(xùn)工作存在的不足及改進(jìn)措施
1、xxxx年培訓(xùn)工作大部分仍然是建立在書本及課件層面上,特別是上半年的培訓(xùn),廣大員工一直是采取死記硬背的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),不能結(jié)合實(shí)際融會(huì)貫通,這種情況在下半年組織員工進(jìn)行三表找正培訓(xùn),工藝裝置及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知學(xué)習(xí)過程中的得到逐步改善,并在今后的工作中繼續(xù)完善。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)裝置及設(shè)備的認(rèn)知培訓(xùn)也只能是建立在表面,由于相關(guān)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)資料有所欠缺,目前也只能從一般通用標(biāo)準(zhǔn)及通用技術(shù)方面進(jìn)行初略介紹,此種情況只能隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的開展,相關(guān)資料逐步完善后進(jìn)行改善。
3、個(gè)別員工在學(xué)習(xí)方法上理解不夠,抓不住重點(diǎn),不能理解理論與實(shí)際相結(jié)合,下一步將要求班組對(duì)相對(duì)較落后人員的提高多做工作,力爭(zhēng)不讓一人掉隊(duì)。
四、培訓(xùn)效果總體評(píng)估
通過xxxx年機(jī)械維修公司開展集中培訓(xùn)工作以來,整體評(píng)估效果如下:
1、對(duì)于老員工來說,部分老員工在以往的工作經(jīng)歷過程中,由于相關(guān)資料欠缺,網(wǎng)絡(luò)傳媒落后,完全是靠師傅言傳身教,師傅怎么教就怎么做,只注重實(shí)際操作過程鍛煉,對(duì)理論技能掌握方面有所欠缺,通過機(jī)械維修公司近一年多的集中培訓(xùn),使得老員工在理論基礎(chǔ)上的得到加強(qiáng),在綜合技能水平上得到了全面提高;揪邆淞四軒ьI(lǐng)班員完成一般生產(chǎn)裝置的維護(hù)檢修任務(wù),但對(duì)于技術(shù)含量高,具有特殊裝配要求的設(shè)備比如高速,高溫,生冷設(shè)備的維護(hù)檢修,由于接觸不多還有待加強(qiáng)培訓(xùn)。
2、對(duì)于青年職工,由于大部分同志都是剛從學(xué)校畢業(yè),雖然專業(yè)對(duì)口,但沒有接觸過實(shí)際,在培訓(xùn)過程中比較難于實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合,部分同志在理論描述上朗朗上口,但具體實(shí)物是什么形狀都沒印象。通過公司組織的近一年多的集中培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練,使得絕大多數(shù)青工同志對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有了基本的認(rèn)識(shí),常規(guī)通用動(dòng)手技能操作的到了有效鍛煉,目前處于剛?cè)腴T階段,基本具備了在老員工的帶領(lǐng)下能完成一般生產(chǎn)裝置的維護(hù)檢修任務(wù),但是他們接受能力較強(qiáng),進(jìn)步很快,相信在不遠(yuǎn)的將來就能成才,就能成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的生力軍。
3、總的來說目前機(jī)械維修公司基本具備了能獨(dú)立完成公司大部分現(xiàn)有裝置的維護(hù)檢修任務(wù),包括現(xiàn)場(chǎng)一般機(jī)泵類設(shè)備,管道維修,閥門維修,一般非標(biāo)件的制作安裝等。對(duì)于蒸汽輪機(jī),離心壓縮機(jī)等大機(jī)組目前只能進(jìn)行一般日常性維護(hù)檢修,對(duì)于機(jī)組大修還有待加強(qiáng)培訓(xùn)鍛煉。焊接維修工作目前也只能進(jìn)行一般結(jié)構(gòu)焊接,對(duì)于承壓設(shè)備,檢驗(yàn)等級(jí)較高的焊接還不具備相關(guān)操作技能和操作資質(zhì),這也是機(jī)械維修公司下一步培訓(xùn)工作的目標(biāo),但由于條件所限,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還需得到公司的大力支持和幫助。
五、xxxx年培訓(xùn)計(jì)劃
xxxx年培訓(xùn)工作計(jì)劃將圍繞公司試車投產(chǎn)準(zhǔn)備為主線,對(duì)公司試車投產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題,化工裝置原始開車應(yīng)具備的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保障條件方面入手,積極開展員工培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)在公司生產(chǎn)正常投運(yùn)前帶出一支作風(fēng)硬,技術(shù)精,具有頑強(qiáng)意志品質(zhì)的維修團(tuán)隊(duì),以此為目標(biāo)計(jì)劃從以下方面開展培訓(xùn)工作:
1、針對(duì)公司建設(shè)接近尾聲,試車投產(chǎn)在即,機(jī)械維修將充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝,試車過程的機(jī)會(huì),盡一切可能組織全體員工積極參與進(jìn)去,對(duì)所學(xué)過的各種生產(chǎn)設(shè)備的基本理論知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物印證,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備認(rèn)知學(xué)習(xí)的同時(shí),鞏固理論知識(shí)。
2、針對(duì)xxxx年培訓(xùn)工作存在的問題,逐條進(jìn)行改進(jìn)和完善,繼續(xù)對(duì)空分裝置、氣化裝置、凈化裝置、DMO合成裝置、EG合成及精餾裝置等生產(chǎn)工藝基本流程進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,對(duì)各裝置點(diǎn)動(dòng)靜設(shè)備特別是具有代表性的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)剖析學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)實(shí)際情況,從設(shè)備維護(hù)檢修的角度對(duì)具有代表性的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備從編制維護(hù)檢修規(guī)程,組織學(xué)習(xí)檢修規(guī)程方面加強(qiáng)設(shè)備檢修組織能力培訓(xùn)。
4、開展實(shí)際檢修操作安全技能培訓(xùn),從每一項(xiàng)檢修任務(wù)的開展需要辦理的票證、設(shè)備交接的手續(xù)、安全防護(hù)措施的落實(shí)、檢修過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控、檢修后的交付試車等方面加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)員工職業(yè)道德培訓(xùn),具備干一行愛一行基本從業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)工作責(zé)任心素質(zhì)鍛煉,愛崗敬業(yè),用心做事,最求卓越。
六、xxxx年培訓(xùn)工作建議
1、由于化工工藝及裝置技術(shù)更新較快,按以前的培訓(xùn)思路已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此建議公司聯(lián)系國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)管理部門,針對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備維修及管理,采購部分最新出臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),便于指導(dǎo)設(shè)備維修及管理人員開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,也利于公司今后的設(shè)備維修及管理正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化開展。
2、就目前公司設(shè)備維修技能條件而言,對(duì)一般常用設(shè)備及裝置的維修及管理沒有問題,但對(duì)于透平機(jī)械,離心式壓縮機(jī)機(jī)組大修而言,可能還不具備相關(guān)技術(shù)條件,因此建議公司聯(lián)系同類型企業(yè),利用他們對(duì)透平機(jī)械,離心壓縮機(jī)組大修的機(jī)會(huì),派出部分技術(shù)骨干進(jìn)行參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),正真徹底掌握這方面的設(shè)備維護(hù)檢修技能。
機(jī)修車間培訓(xùn)總結(jié)3
20xx年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,機(jī)械維修公司根據(jù)年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),注重理論與實(shí)際相結(jié)合,采取課堂集中理論培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物認(rèn)知培訓(xùn),實(shí)際動(dòng)手能力培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)知識(shí)領(lǐng)域多層次由淺入深,由局部到整體進(jìn)行全面培訓(xùn).取得了較理想的成績(jī),兩次參加全公司技能比武考核都取得了優(yōu)秀成績(jī),在20xx年的實(shí)際培訓(xùn)工作中,主要開展了以下方面的工作及取得的成效:
一、在員工技能培訓(xùn)方面
1、員工理論培訓(xùn)方面,根據(jù)機(jī)械維修公司工作部署,全年共組織完成98堂設(shè)備維修及管理專業(yè)理論培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)培訓(xùn),總計(jì)406個(gè)課時(shí),總計(jì)培訓(xùn)人次達(dá)到1191人/次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2352人,20xx年共計(jì)組織完成35次維修專業(yè)理論考試,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了化工裝置所有的常見機(jī)械設(shè)備的作用、結(jié)構(gòu)原理及使用維護(hù)檢修,設(shè)備維修常用工器具、量具的結(jié)構(gòu)原理,使用及維護(hù)保養(yǎng)等,使所有員工基本掌握了一般常用設(shè)備在今后維護(hù)檢修過程中需掌握的理論基礎(chǔ),為今后進(jìn)入實(shí)際檢修工作奠定了基礎(chǔ)。在公司生產(chǎn)工藝培訓(xùn)方面,從11月份開始對(duì)全公司生產(chǎn)裝置工藝過程及裝置性能進(jìn)行系統(tǒng)集中培訓(xùn),先由相關(guān)裝置工程技術(shù)人員對(duì)機(jī)械維修工程技術(shù)人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行集中培訓(xùn),再由工程技術(shù)人員及班組長(zhǎng)對(duì)各班組員工分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),目前學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成的裝置點(diǎn)包括煤儲(chǔ)運(yùn)、熱電裝置、供排水廠三個(gè)片區(qū)。在20xx年的培訓(xùn)工作中,將繼續(xù)對(duì)后續(xù)工段空分、氣化、凈化、DMO、EG等片區(qū)繼續(xù)進(jìn)行工藝及設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知培訓(xùn)。
2、員工實(shí)操培訓(xùn),在手工制作方面,組織青工完成鏨口榔頭、外六方、刀口直角尺等試件的制作練習(xí),使所有青年同志們實(shí)際檢修動(dòng)手能力得到較全面的有效鍛煉。在設(shè)備檢修技術(shù)方面,先后組織完成公司深井泵檢修并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),召開3次深井泵檢修技術(shù)剖析交流學(xué)習(xí)會(huì)議。分批次組織員工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)組檢修三表對(duì)中找正技術(shù)實(shí)操練習(xí)并考核,召開2次三表對(duì)中找正技術(shù)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)員工實(shí)操過程中存在的問題及相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行解析,力爭(zhēng)使每一位員工確實(shí)掌握每次設(shè)備檢修過程的每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié),同時(shí)使他們養(yǎng)成良好的實(shí)踐總結(jié)習(xí)慣。在理論培訓(xùn)開展的同時(shí),組織員工完成供銷,后勤物資貨架制作,員工工具箱制作,公司供水沖洗排水管道施工等實(shí)際工作中注重員工實(shí)操培訓(xùn),使廣大員工操作技能得到大幅度提高。
3、培訓(xùn)管理工作方面,組織完成整個(gè)培訓(xùn)工作臺(tái)賬建立和完善,員工每一次培訓(xùn),每一次考試都有詳細(xì)記錄并存檔,做好每月培訓(xùn)工作總結(jié),組織召開每月培訓(xùn)工作列會(huì),就上月培訓(xùn)工作情況及存在的問題進(jìn)行總結(jié),根據(jù)公司部署編制每月培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃有序開展,嚴(yán)格按照企管部考核要求做好相關(guān)臺(tái)賬及報(bào)表,配合企管部的每月培訓(xùn)工作考核。
二、20xx年培訓(xùn)工作亮點(diǎn)
1、在公司培訓(xùn)工作主管部門企管部的指導(dǎo)和幫助下,完成整年度培訓(xùn)計(jì)劃,特別是圓滿完成每月企管部對(duì)機(jī)械維修公司的培訓(xùn)工作嚴(yán)格考核要求。
2、通過一年多時(shí)間的培訓(xùn)工作開展,對(duì)于青工同志而言適應(yīng)了從學(xué)生到工人的角色轉(zhuǎn)變,剛開始的每次培訓(xùn)都有部分同志過不了關(guān),都需要進(jìn)行補(bǔ)考。通過大家的努力,到下半年就基本消滅了補(bǔ)考現(xiàn)象,所有員工都在穩(wěn)步提高。
3、在公司主管部門的指導(dǎo)和幫助下,機(jī)械維修公司培訓(xùn)工作取得可喜成績(jī),兩次組織員工參加公司技術(shù)大比武均取得優(yōu)秀成績(jī),特別是11月份年度大比武考核中,設(shè)備維修專業(yè)9名個(gè)人獲獎(jiǎng)人員,機(jī)械維修公司占據(jù)8名,囊括前三名的好成績(jī)。
4、根據(jù)企管部出臺(tái)的相關(guān)文件精神,機(jī)械維修公司建立和完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,培訓(xùn)措施,考核措施,機(jī)構(gòu)組建等,并設(shè)計(jì)專用共享文件夾供機(jī)械維修公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有人員共享,內(nèi)容包括理論及實(shí)操培訓(xùn)臺(tái)賬、月度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)考核、月度培訓(xùn)總結(jié)、月度培訓(xùn)列會(huì)紀(jì)要、員工職業(yè)資格持證情況等。一方面方便各工程技術(shù)人員完成培訓(xùn)分工,同時(shí)也方便機(jī)械維修公司領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門的工作檢查及提出要求。
三、20xx年培訓(xùn)工作存在的不足及改進(jìn)措施
1、20xx年培訓(xùn)工作大部分仍然是建立在書本及課件層面上,特別是上半年的培訓(xùn),廣大員工一直是采取死記硬背的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),不能結(jié)合實(shí)際融會(huì)貫通,這種情況在下半年組織員工進(jìn)行三表找正培訓(xùn),工藝裝置及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知學(xué)習(xí)過程中的得到逐步改善,并在今后的工作中繼續(xù)完善。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)裝置及設(shè)備的認(rèn)知培訓(xùn)也只能是建立在表面,由于相關(guān)設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)資料有所欠缺,目前也只能從一般通用標(biāo)準(zhǔn)及通用技術(shù)方面進(jìn)行初略介紹,此種情況只能隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的開展,相關(guān)資料逐步完善后進(jìn)行改善。
3、個(gè)別員工在學(xué)習(xí)方法上理解不夠,抓不住重點(diǎn),不能理解理論與實(shí)際相結(jié)合,下一步將要求班組對(duì)相對(duì)較落后人員的提高多做工作,力爭(zhēng)不讓一人掉隊(duì)。
四、培訓(xùn)效果總體評(píng)估
通過20xx年機(jī)械維修公司開展集中培訓(xùn)工作以來,整體評(píng)估效果如下:
1、對(duì)于老員工來說,部分老員工在以往的工作經(jīng)歷過程中,由于相關(guān)資料欠缺,網(wǎng)絡(luò)傳媒落后,完全是靠師傅言傳身教,師傅怎么教就怎么做,只注重實(shí)際操作過程鍛煉,對(duì)理論技能掌握方面有所欠缺,通過機(jī)械維修公司近一年多的集中培訓(xùn),使得老員工在理論基礎(chǔ)上的得到加強(qiáng),在綜合技能水平上得到了全面提高;揪邆淞四軒ьI(lǐng)班員完成一般生產(chǎn)裝置的維護(hù)檢修任務(wù),但對(duì)于技術(shù)含量高,具有特殊裝配要求的設(shè)備比如高速,高溫,生冷設(shè)備的維護(hù)檢修,由于接觸不多還有待加強(qiáng)培訓(xùn)。
2、對(duì)于青年職工,由于大部分同志都是剛從學(xué)校畢業(yè),雖然專業(yè)對(duì)口,但沒有接觸過實(shí)際,在培訓(xùn)過程中比較難于實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合,部分同志在理論描述上朗朗上口,但具體實(shí)物是什么形狀都沒印象。通過公司組織的近一年多的集中培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練,使得絕大多數(shù)青工同志對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有了基本的認(rèn)識(shí),常規(guī)通用動(dòng)手技能操作的到了有效鍛煉,目前處于剛?cè)腴T階段,基本具備了在老員工的.帶領(lǐng)下能完成一般生產(chǎn)裝置的維護(hù)檢修任務(wù),但是他們接受能力較強(qiáng),進(jìn)步很快,相信在不遠(yuǎn)的將來就能成才,就能成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的生力軍。
3、總的來說目前機(jī)械維修公司基本具備了能獨(dú)立完成公司大部分現(xiàn)有裝置的維護(hù)檢修任務(wù),包括現(xiàn)場(chǎng)一般機(jī)泵類設(shè)備,管道維修,閥門維修,一般非標(biāo)件的制作安裝等。對(duì)于蒸汽輪機(jī),離心壓縮機(jī)等大機(jī)組目前只能進(jìn)行一般日常性維護(hù)檢修,對(duì)于機(jī)組大修還有待加強(qiáng)培訓(xùn)鍛煉。焊接維修工作目前也只能進(jìn)行一般結(jié)構(gòu)焊接,對(duì)于承壓設(shè)備,檢驗(yàn)等級(jí)較高的焊接還不具備相關(guān)操作技能和操作資質(zhì),這也是機(jī)械維修公司下一步培訓(xùn)工作的目標(biāo),但由于條件所限,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還需得到公司的大力支持和幫助。
五、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃
20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃將圍繞公司試車投產(chǎn)準(zhǔn)備為主線,對(duì)公司試車投產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題,化工裝置原始開車應(yīng)具備的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保障條件方面入手,積極開展員工培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)在公司生產(chǎn)正常投運(yùn)前帶出一支作風(fēng)硬,技術(shù)精,具有頑強(qiáng)意志品質(zhì)的維修團(tuán)隊(duì),以此為目標(biāo)計(jì)劃從以下方面開展培訓(xùn)工作:
1、針對(duì)公司建設(shè)接近尾聲,試車投產(chǎn)在即,機(jī)械維修將充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝,試車過程的機(jī)會(huì),盡一切可能組織全體員工積極參與進(jìn)去,對(duì)所學(xué)過的各種生產(chǎn)設(shè)備的基本理論知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物印證,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備認(rèn)知學(xué)習(xí)的同時(shí),鞏固理論知識(shí)。
2、針對(duì)20xx年培訓(xùn)工作存在的問題,逐條進(jìn)行改進(jìn)和完善,繼續(xù)對(duì)空分裝置、氣化裝置、凈化裝置、DMO合成裝置、EG合成及精餾裝置等生產(chǎn)工藝基本流程進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,對(duì)各裝置點(diǎn)動(dòng)靜設(shè)備特別是具有代表性的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)剖析學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)實(shí)際情況,從設(shè)備維護(hù)檢修的角度對(duì)具有代表性的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備從編制維護(hù)檢修規(guī)程,組織學(xué)習(xí)檢修規(guī)程方面加強(qiáng)設(shè)備檢修組織能力培訓(xùn)。
4、開展實(shí)際檢修操作安全技能培訓(xùn),從每一項(xiàng)檢修任務(wù)的開展需要辦理的票證、設(shè)備交接的手續(xù)、安全防護(hù)措施的落實(shí)、檢修過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控、檢修后的交付試車等方面加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)員工職業(yè)道德培訓(xùn),具備干一行愛一行基本從業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)工作責(zé)任心素質(zhì)鍛煉,愛崗敬業(yè),用心做事,最求卓越。
六、20xx年培訓(xùn)工作建議
1、由于化工工藝及裝置技術(shù)更新較快,按以前的培訓(xùn)思路已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此建議公司聯(lián)系國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)管理部門,針對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備維修及管理,采購部分最新出臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),便于指導(dǎo)設(shè)備維修及管理人員開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,也利于公司今后的設(shè)備維修及管理正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化開展。
2、就目前公司設(shè)備維修技能條件而言,對(duì)一般常用設(shè)備及裝置的維修及管理沒有問題,但對(duì)于透平機(jī)械,離心式壓縮機(jī)機(jī)組大修而言,可能還不具備相關(guān)技術(shù)條件,因此建議公司聯(lián)系同類型企業(yè),利用他們對(duì)透平機(jī)械,離心壓縮機(jī)組大修的機(jī)會(huì),派出部分技術(shù)骨干進(jìn)行參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),正真徹底掌握這方面的設(shè)備維護(hù)檢修技能。
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