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      1. 院內(nèi)感染培訓總結

        時間:2023-04-07 19:12:54 培訓總結 我要投稿
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        院內(nèi)感染培訓總結8篇

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的院內(nèi)感染培訓總結,希望對大家有所幫助。

        院內(nèi)感染培訓總結8篇

        院內(nèi)感染培訓總結1

          為做好我院醫(yī)療廢物安全管理工作,防止醫(yī)療廢物安全事故的發(fā)生,根據(jù)源匯區(qū)衛(wèi)生局關于院內(nèi)感染防控文件指示精神,我院于20xx年6月10日在衛(wèi)生院會議室舉辦了院內(nèi)感染培訓,由院感染辦講述了醫(yī)療廢物安全管理知識,除值班人員外全員職工參加了培訓。對于在醫(yī)療活動中醫(yī)療廢物安全事故情況,無論是醫(yī)務工作者還是患者都不是我們所希望的,如何做到防止此類事故的.發(fā)生,結合衛(wèi)生院實際情況,我院感染辦提出了以下幾點:

          1.提高對醫(yī)療廢物安全的重視

          2.嚴格做好醫(yī)療廢物分類處理。

          3.杜絕違反醫(yī)療廢物管理條例的行為

          4.提高自我防護意識。

          通過這次有針對性的培訓,使全院廣大醫(yī)務工作人員認識到醫(yī)療廢物安全管理工作的重要性,增加了對醫(yī)療廢物安全管理的認知,掌握了醫(yī)療廢物管理的防控要點。培訓結束后,經(jīng)過現(xiàn)場對全院職工和廣大村醫(yī)進行醫(yī)療廢物安全管理知識測試,全院職工都能掌握了醫(yī)療廢物管理的知識,都能從思想上重視,說明本次培訓工作已達預期目的?傊,為醫(yī)療廢物管理安全,保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全,維護社會穩(wěn)定,我院按照上級衛(wèi)生行政部門的安排和部署已經(jīng)做好了充分的準備工作,并在實際工作中做到切實為患者全心全意地服務。

        院內(nèi)感染培訓總結2

          為了更好的做到預防及感染的發(fā)生,院感科2月27日下午進行了以門診主任、護士長及各科的院感監(jiān)控醫(yī)生及護士為主的院感知識的培訓,目的是提高醫(yī)務人員對各項新規(guī)范的了解和在臨床實施中需要注意的問題。培訓的具體情況如下:

          一、結合本院的實際情況出發(fā),人員的院感防控意識等方面做出一些介紹及總結、評價。

          1、從醫(yī)院的建筑結構布局方面用圖片的形式來讓大家了解在醫(yī)院感染的建筑求方面存在的一些缺陷。布局流程等均有大部分不符合規(guī)范及相關法規(guī)的要求。門診注射室在空氣流通方面存在的問題、垃圾暫點除了能歸類收集外,其余方面無論是建筑要求還是遠離生活區(qū)、診療區(qū)等方面均不能達到《管理條例》的要求。

          2、在醫(yī)務人員對醫(yī)院感染知識的掌握及防控意識方面存在的問題:不注重手衛(wèi)生的實施、對醫(yī)院感染的`診斷及抗菌素的使用等方面均存在一些問題,難以在短期內(nèi)得到改變。

          3、將今年的醫(yī)院感染病例監(jiān)測、抗菌素使用情況統(tǒng)計、個人防護及職業(yè)暴露等情況做了一個簡單的介紹。

          二、學習了衛(wèi)生部法規(guī)及行業(yè)標準

          1、同時結合本院多重耐藥菌監(jiān)測方面的情況及存在的問題來說明預防及控制方面的需要注意的問題。提請各今后在發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的發(fā)現(xiàn)及報告、防控方面需要注意的事項。

          2、《醫(yī)院感染診斷標準》:學習與本院常發(fā)院感病例的疾病的診斷標準,提請醫(yī)務人員需要注意的一些方面,以及一些本院有可能發(fā)生,但到目前為止尚未發(fā)生過的一些疾病的注意。

          3、《醫(yī)院感染暴發(fā)的報告及處置規(guī)范》,學習衛(wèi)生部的規(guī)范,同時對本院感染暴發(fā)的相關制度及報告流程做出一些說明。

        院內(nèi)感染培訓總結3

          20xx年在院領導的重視與關心下,我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將以院內(nèi)感染控制在最低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院本院內(nèi)感染控制工作總結如下:

          一、領導高度重視,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展;

          院領導高度重視語言感染管理工作,院長直接擔任醫(yī)院感染管理領導小組組長,指導院感辦開展日常工作。第一,注重依法管理,按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作,不斷學習法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項政策法規(guī),院領導強調(diào)依法行醫(yī),規(guī)范管理。由于院領導的重視和院感辦主任認真負責的'管理,我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強化。第二、為有效的控制醫(yī)院感染,保證醫(yī)療質量,院領導重視重點科室的建設,對產(chǎn)房、手術室、檢驗科等重點科室嚴格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎設施。第三、吧控制高?剖业尼t(yī)院感染工作作為工作重點,經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),及時與相關部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。

          二、充實衛(wèi)生院感染組織機構

          根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。醫(yī)院按照職責制定了醫(yī)院感染管理質量考核標準,每季度根據(jù)考核標準進行質量檢查,對質量檢查結果組織討論和考核,同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進措施,規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作;根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務人員討論;各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應職能,從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善。在醫(yī)院感染管理中,規(guī)范、認真落實各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。

          三、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

          結合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的院內(nèi)感染培訓,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關知識培訓。20xx年全年對我院醫(yī)務人員及后勤人員培訓考核4次,實習生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識;提高醫(yī)院預防、控制感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。

          四、進一步完善管理制度并貫徹落實

        院內(nèi)感染培訓總結4

          按照市衛(wèi)生局7月26日會議指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找我院內(nèi)感染管理的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體,醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,7月31日前全面規(guī)范科學的開展了院內(nèi)感染管理的自查自糾工作。

          一、加強組織領導、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

          我醫(yī)院有醫(yī)院感染委員會,科室設有院內(nèi)感染管理小組,科室有控感醫(yī)生和控感護士。在以主管院長為首的院感組負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導。平時每周至少2次的督導和每周一次的規(guī)范檢查,對全院存在的問題并向醫(yī)院領導小組匯報。各臨床科室有專人負責本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關情況。由于工作層層落實,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

          二、認真開展自查自糾

          通過幾天的自查我院還存在一下問題:

         、怕毠ぴ簝(nèi)感染知識與控制意識淡薄。

         、撇糠挚剖蚁厩逑从布鋫洳蝗。

         、遣糠轴t(yī)務人員對院內(nèi)感染控制制度掌握不全面。

         、扔械目剖业母腥究刂萍毠(jié)做得不夠。

         、捎械目剖业母腥镜怯洸蝗。有的病房的多重耐藥菌登記不夠及時。針對我院存在的問題院內(nèi)感染管理小組逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題,提出一下整改措施:

          ⑴建立組織明確職責,責任到人。

          ⑵健全完善制度約束人。

          ⑶有關科室已經(jīng)向醫(yī)院寫出申請購進設備,科室安裝洗手液防置架子等。以更好的增加醫(yī)務人員洗手的依從性。

         、戎贫ㄔ簝(nèi)感染培訓計劃,提高醫(yī)務人員思想意識。

         、砷_展室內(nèi)室外衛(wèi)生大清掃。有保潔公司參加,共同改善住院環(huán)境。

         、首龊迷簝(nèi)感染相關活動的登記工作等。

         、士馗锌萍訌姸讲榱Χ取

          三、進一步完善管理制度并貫徹落實

          醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了院內(nèi)感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、后勤污水污物處理等制度。來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。加強制度的`建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

          四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

          1、根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內(nèi)感染的規(guī)定》等,醫(yī)院加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過消毒處理。除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。

          2、加強對臨床科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監(jiān)測。

          3、院領導小組每天到科室了解有無院內(nèi)感染病例,有無漏報、錯報等。各科對發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例,及時進行登記并上報控感科,并進行相應處理。

          4、醫(yī)院應認真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

          五、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染。

          在本次自查中,我院購進的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院內(nèi)每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。

          由于嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、分類放置,由醫(yī)療廢物處置中心集中處置。

          六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

          結合本院實際,控感科上半年組織了《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物的管理》、《丙型肝炎診斷》的培訓,和相關法律法規(guī)的培訓,對全增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預防、控制醫(yī)院感染水平。但由于我院的院內(nèi)感染控制工作還存在有不足的地方,如院內(nèi)感染發(fā)病病例的診斷、報告、統(tǒng)計等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高。我們相信,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學習,我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

        院內(nèi)感染培訓總結5

          現(xiàn)在醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中的地位越來越重要,醫(yī)院感染不但關系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質量,我院始終重視醫(yī)院感染的管理工作。在院領導的重視和關心下,我院本月進行了全院大檢查,F(xiàn)將醫(yī)院本月院感檢查中有關院感管理的部分檢查工作總結如下:

          一、仍有大部分科室對抗生素的預防性應用方面學習及認識不足。著重表現(xiàn)在無菌手術的`術前應用上。《衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應用指導原則》中對預防性應用抗生素規(guī)定:

          1.給藥時機:在術前0.5~2小時內(nèi)給藥,或麻醉開始時給藥。如果手術時間超過3小時,或失血量大(>1500 ml),可手術中給予第2劑。

          2.用藥時間:總的預防用藥時間不超過24小時,個別情況可延長至48小時。污染手術可依據(jù)患者情況酌量延長。”然而大部分科室術前不給藥,導致術后使用時間偏長。預防性應用抗生素涉及的科室包括所有手術相關科室:外科、婦科、眼科、心內(nèi)科介入病人、介入科等。

          二、有相當多的科室對院內(nèi)感染缺乏重視。表現(xiàn)在院內(nèi)感染病例上報不及時、漏報。有些科室多年未有院感病例登記及上報,有確實未有院感發(fā)生者,多為不重視,未登記上報。

          三、細菌培養(yǎng)+藥敏率明顯偏低,大多科室未達到30%。相當多的科室不重視,許多應做細菌培養(yǎng)+藥敏者未做檢查,導致盲目用藥、長時間用藥,使耐藥菌的發(fā)生率增加。同時因未有細菌培養(yǎng)結果,使得感染病人與普通病人混合安置,使得院內(nèi)感染發(fā)生的風險性加大。

          本次檢查雖發(fā)現(xiàn)部分問題,但大部分科室態(tài)度積極,也接受了整改意見。下一步應繼續(xù)加強學習、管理、監(jiān)督。

        院內(nèi)感染培訓總結6

          20xx年在院領導的重視與關心下,我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將以院內(nèi)感染控制在最低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染控制工作總結如下:

          一、領導高度重視,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展;

          院領導高度重視語言感染管理工作,院長直接擔任醫(yī)院感染管理領導小組組長,指導院感辦開展日常工作。

          第一,注重依法管理,按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作,不斷學習法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項政策法規(guī),院領導強調(diào)依法行醫(yī),規(guī)范管理。由于院領導的重視和院感辦主任認真負責的.管理,我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強化。

          第二、為有效的控制醫(yī)院感染,保證醫(yī)療質量,院領導重視重點科室的建設,對產(chǎn)房、手術室、檢驗科等重點科室嚴格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎設施。

          第三、吧控制高?剖业尼t(yī)院感染工作作為工作重點,經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),及時與相關部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。

          二、充實衛(wèi)生院感染組織機構

          根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。醫(yī)院按照職責制定了醫(yī)院感染管理質量考核標準,每季度根據(jù)考核標準進行質量檢查,對質量檢查結果組織討論和考核,同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進措施,規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作;根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務人員討論;各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應職能,從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善。在醫(yī)院感染管理中,規(guī)范、認真落實各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。

          三、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

          結合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的院內(nèi)感染培訓,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關知識培訓。20xx年全年對我院醫(yī)務人員及后勤人員培訓考核4次,實習生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識;提高醫(yī)院預防、控制感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。

          四、進一步完善管理制度并貫徹落實

        院內(nèi)感染培訓總結7

          為貫徹落實《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》,根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,20xx年3月24日我院醫(yī)院感染管理科全體成員參加了市衛(wèi)生局組織的專題培訓,培訓完畢后經(jīng)積極準備,我院于20xx年3月27日在五樓會議室舉辦了臨清市中醫(yī)院第二季度醫(yī)院感染管理委員會工作會議暨落實《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》培訓會,會議由醫(yī)院感染委員會主任、副院長李永康主持,姜桂芹院長作了重要講話,現(xiàn)將有關培訓內(nèi)容總結如下:

          一、認真學習、領會醫(yī)院感染管理基本要求

          醫(yī)務科主任李法治結合我院實際,針對《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》為全體職工做了專題培訓,培訓內(nèi)容主要有:

         。ㄒ唬┙M織管理

          1.健全醫(yī)院感染管理體系,實行主要負責人負責制;

          2.制定符合本單位實際的醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度;

          3.醫(yī)院感染管理專(兼)職人員對全體職工開展醫(yī)院感染管理知識培訓;

         。ǘ┗A設施

          1.布局流程應遵循潔污分開的原則;

          2.環(huán)境與物體表面一般情況下先清潔后消毒;

          3.醫(yī)療器械、器具及物品的`消毒滅菌要求;

          4.基礎醫(yī)療機構供應室的要求;

          5.無菌物品、清潔物品、污染物品應分區(qū)放置;

         。ㄈ┲攸c部門

          1.手術室;

          2.產(chǎn)房;

          3.中醫(yī)臨床科室;

          4.治療室、換藥室、注射室;

          5.普通病房;

         。ㄋ模┲攸c環(huán)節(jié)

          1.安全注射;

          2.各種插管后感染預防措施;

          3.手術操作;

          4.超聲檢查;

          5.醫(yī)療廢物管理;

          二、領導高度重視,對落實《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》工作作了重要指示姜桂芹院長指出:醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理中的重要內(nèi)容,涉及到醫(yī)院的各個科室,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,使臨床各科室的醫(yī)院感染管理規(guī)范化。當前我院正積極創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院,醫(yī)院感染管理也是創(chuàng)建“二甲”的重要內(nèi)容,大家要抓住這個契機,按照有關要求和創(chuàng)建二甲的規(guī)范,扎實的做好工作的落實,使我院的醫(yī)院感染管理工作和醫(yī)院整體水平有一個大的提升。醫(yī)院感染委員會主任、副院長李永康在總結發(fā)言中指出:大家要按照姜院長的講話精神認真抓好落實,并對醫(yī)院感染管理中存在的有關問題作了具體安排。

          三、及時測試,了解職工對培訓內(nèi)容的掌握情況會后對全體職工進行了學習內(nèi)容的考試,考試結果顯示:成績合格率100%,優(yōu)異率90%以上,達到了培訓目的。

          臨清市中醫(yī)院

          20xx年3月28日

        院內(nèi)感染培訓總結8

          在大連市、甘區(qū)衛(wèi)生局和市疾控中心領導的重視和關心下,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心院內(nèi)感染從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測,采取多種措施,使我衛(wèi)生服務中心的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我社區(qū)衛(wèi)生服務中心本年度院內(nèi)感染控制工作總結如下:

          一、進一步完善管理制度并貫徹落實:

          院內(nèi)感染管理制度是搞好社區(qū)衛(wèi)生服務中心感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規(guī)范有關醫(yī)務人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低社區(qū)衛(wèi)生服務中心院內(nèi)感染的發(fā)病率極為重要。因此,在原有制度的基礎上,完善了供應室管理制度。定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

          二、加強組織領導、保證社區(qū)衛(wèi)生服務中心院內(nèi)感染管理工作的順利開展:

          在區(qū)衛(wèi)生局和市疾控中心領導的親自帶領下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計。由于工作層層落實,保證了我社區(qū)衛(wèi)生服務中心院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

          三、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作

          根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每星期檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。

          四、加強了供應室器械的消毒管理工作:

          堅持初洗與精洗分開;堅持未滅菌與已滅菌物品分開。在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質量。

          五、管好一次性用品,保證病員的'醫(yī)療安全及防止社會污染:

          在今年的一次性用品購進中,加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質量。對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關口,嚴防不合格產(chǎn)品進入我社區(qū)衛(wèi)生服務中心。在本年度中,購進的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄。因此,我衛(wèi)生服務中心的一次性空針、輸液器等的毀形、消毒率達100%

          六、加強院感知識培訓,提高醫(yī)務人員控制院內(nèi)感染意識:

          結合實際,開展了一系列的專題講座和健康教育培訓,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等,對醫(yī)務人員進行預防、控制院內(nèi)感染相關知識培訓,增強大家預防、控制衛(wèi)生服務中心的感染意識。提高我衛(wèi)生服務中心預防、控制院內(nèi)感染水平。發(fā)放有關院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對院內(nèi)感染診斷水平。

          在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于領導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學習,我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

          椒房社區(qū)衛(wèi)生服務中心

          20xx年12月20日

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