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      1. 公司培訓總結

        時間:2023-07-07 15:47:25 培訓總結 我要投稿

        [優秀]公司培訓總結

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的公司培訓總結,歡迎閱讀與收藏。

        [優秀]公司培訓總結

        公司培訓總結1

          回顧xx年培訓工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:

          一、培訓工作情況

          xx年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業技能培訓占50%,規章制度與職業道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。

          培訓課程主要集中為以下幾類:

          1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規范、管理制度;

          2、重點培訓:軟件測試、開發及管理、cmmi3;

          3、新員工崗前培訓

          二、培訓費用

          xx年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。

          三、培訓工作分析

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          1、xx年度的培訓工作與xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

          2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

          3、在xx年公司通過iso9001:標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

          4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

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          1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

          2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

          3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

          4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要xx年去大力改善。

          5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

          三、改進措施

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          1、公司改制后,改制企業的機構、人員做完調整后,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

          2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

         。ǘ┚唧w措施

          1、作好培訓基礎工作

          《培訓管理程序文件》雖已發布,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

          2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

          公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的`培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態信息,并橫向了解到業界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協議。

          3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

          培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

        公司培訓總結2

          學習班上,臺領導及各個部門主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養更好。臺長的講話顯然成為點睛之筆,“三個珍惜”道出了臺領導對我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。

          珍惜機會。機會是社會給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態度了。電視臺這次招聘給與我們一個很好工作機會,這是她自身加快發展的需要,也是電視數字化更迭的需要。那么,我們的現實狀態又如何呢,怎樣去迎接機遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態度。有人覺得進電視臺干技術沒前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。電視行業是充滿激情和興奮的行業,也是年輕人向往的行業,電視工作者涉及知識面廣,學習收獲也會更加豐富,況且這個時期是我們不斷積累的時候。在眾多優秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機會呢,我也曾彷徨過。幸運的是,自身現在的狀態加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。

          珍惜事業。這是把事業看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學習,做一份事業是不斷學習的過程,享受學習快樂的過程。理論知識的學習,工作實踐的學習,同事之間的學習,把這三者結合起來,無不能創造更多的學習機會和先進知識。電視事業是一個朝氣蓬勃的新興事業,它的鮮明特點是知識更新快,專業涉及面廣。對于一名初入電視事業大門的新人,必須做好充分準備,把學習當作干一份事業來做,給與事業一個不斷學習的態度。

          珍惜責任。作為一名電視工作者,責任不是形同虛設,而是確確實實的,肩上扛著,心里想著的。以前曾經覺得做電視很膚淺,在臺里的實習和這次的全面培訓,都讓我重新思考,重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴大的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個生動的`宣傳媒介的影響。電視的工作者,正是電視畫面的創造者和傳播者,肩負著歷史和社會的責任,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。只有這樣,通過畫面所表達的價值體現才是彌足珍貴的。

          踏入電視臺的大門,意味著自己的身份轉變,責任轉變,人生的道路也開始轉折。當我們欣喜地看見市電視事業駛入快車道,加速發展的時候,一個很好的發展空間和平臺擺在我們面前。常說,路是自己走出來的。怎樣在這個高平臺上去發展,走出自己寬廣之路,正是我們要進一步思考的。我想,用“三個珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門,踏踏實實,一步一個腳印的行動,才是實現目標的真正法寶。

        公司培訓總結3

          有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

          一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發,才會發現每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

          二、生命需要激情,態度決定一切。每個人都應該擁有積極主動的心態,做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的`長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

          三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩我的領導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業給了我工作的機會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快……

          我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

        公司培訓總結4

          作為中外合作辦學機構,中心自成立以來始終堅持國際化辦學模式,所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學,讓學生充分享受不出國門相似在國外的學習環境。學校經過多年的教學實踐和廣泛的國際合作,已經建立起完整的國際化高等專業課程教學體系,良好的教學質量及優質的管理服務已經得到廣大學生和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。學院外籍教務長分別于、、榮獲上海政府頒發的“白玉蘭紀念獎” 。

          一、積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質量和學術水平

          積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質量和學術水平始終是中心教學管理工作的重要原則。為了培養學生掌握國際化專業知識和技能,學校根據人才培養目標,積極引進國外先進的專業課程,目前引進外方提供的課程占總課程80%以上,同時引進國外最新原版或實用性教材,占教材總量的90%以上。

          為了保障學生在校期間的學習目標得到有效執行,學校制定了各項嚴格的管理制度,重視過程管理、完善學術標準已經成為中心教學管理最基本的工作理念。學校成立學術組,由外籍教務長負責聘請教學經驗豐富、學術水平高的中外教師組成,同時聘請教務管理部和學生代表共同參與。學術組成員定期進班級聽課并做評價記錄,每周舉行工作會議,交流各班級教學檢查情況,對于教學過程中出現的問題及時提供幫助和解決。同時,積極做好外籍教師隊伍的建設和培養,對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經過教學培訓和課程指導,使外教充分明確了自己所承擔的'教學任務,同時做好完整的教學計劃經課程主管審查符合教學要求后才能走上講臺。為了發揮學生參與教學的民主權利,每一課程結束前教務管理部都要向所有聽課學生發放“教師評估表”,讓學生對任課教師進行不記名評分。對于評分沒有達到要求的教師,課程主管即要求其及時整改,如果整改還達不到要求的,中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學質量起到嚴格的監督管理作用,更重要的是保障了學生的學習權益。

          二、重視內涵建設提升辦學實力、規范辦學制度促進健康發展

          隨著近幾年生源逐年減少,教育市場競爭不斷加劇。中心的發展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現學校國際教學特色和綜合辦學能力,學校積極引進優秀的外籍教師,所有外籍教師都嚴格按國家有關規定及時申辦文教專家資格證,同時按照國家外事制度派專人負責做好每一項外事管理及服務工作,外教對學校工作環境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上,最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規現象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養,中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關規定簽訂勞動合同并提供相應的待遇。中心重視企業文化建設,努力為在職人員創造良好的工作環境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業歸屬感和職業自豪感。

          三、重視理事會管理決策機構作用,積極發揮中外合作辦學優勢

          由中外雙方學院領導組成的中心理事會共舉行二次理事會會議,雙方就延長合作期限續簽了協議書,同時就中心法人變更、加強財務監管以及學校發展等相關事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復,同意上海泰爾弗國際商務培訓中心延長合作期限,目前正在辦理許可證正本換發和副本簽注手續。

          面對,中外辦學合作雙方理事會成員一致表示:堅持中方學院的主導地位,堅持理事會決策管理機構,秉承規范辦學合法辦學的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項管理制度,不斷提高教學質量和學術水平,不斷加強教師隊伍建設,努力為學生提供優質完善的教學管理和服務。在專業設置和課程構建上將時刻根據中國經濟發展和企業對人才綜合能力的要求和標準進行不斷提高和完善,充分發揮泰爾弗良好的國際教學資源,為高速發展的中國經濟培養合格的國際化應用型人才做出積極的貢獻。

        公司培訓總結5

          經過一段時間的培訓學習,本人對公司有了更深更全面的認識,結合自身工作的一些實際經歷,總結以下兩個方面的認識,第一是培訓工作前必須對員工崗位了解,第二是在實施培訓中需要正面解答員工方面的需求,以便能在整體培訓中獲得提高。

          我覺得企業培訓的對象是企業的基層員工,那么就應該特別注意基層員工的獨特性,即企業培訓的針對性,如果用模仿復制的培訓方式達到包攬天下的話,那么這種初衷肯定是不正確的,不同層次的員工具有不同的整體素質,也就應該接受不同的培訓,這就要要求企業在培訓之前先要進行員工分析,分析他們的素質結構,從而制定企業技能培訓方案的基本出發點。企業基層員工素質結構大致包括以下5個方面:知識專業結構、性別年齡結構、部門結構、職務結構、和性格結構。

          知識結構:對員工知識結構的分析,是為了準確地制定培訓方案、有效利用資源,從而使培訓取得最大的經濟效益。對公司員工知識結構進行分析,要從三方面進行:

          首先是教育水平。員工所經歷的教育不盡相同,博士、碩士、本科、大專、中專、技校、中學等等,不同的學歷層次具有不同的知識儲備,從這些方面分析可以大致確定培訓內容的范圍。

          其次是職業教育培訓。社會有各種培訓機構、培訓班等等,有很多員工進入公司前,曾經接受過各種職業教育培訓,在對員工進行培訓的時候不能忽視這些內容,培訓也不能用同一內容和同一模式。

          還有就是專項短期培訓。應該通過調查,了解哪些員工曾經接受過專項培訓。目前能夠在一個公司有十幾年工齡的員工是比較少的,那么,來到公司以前在其它公司是否接受過專項培訓和接受過何種培訓,這一點是目前人力資源管理中幾乎都忽略的一個大問題,而員工也不愿意說明這個問題,但是在主要的技術人員和管理人員中,這一比例往往不能低于某一數字,因此,在制定培訓方案的時候,必須對此問題給予足夠的重視。

          專業技能結構:我們往往在各自的公司發現,很多員工并不是在從事著自己本專業的工作。要制定培訓方案,就必須對公司里的員工,特別是在管理干部和業務骨干中對如下問題了如指掌,比如:有多少高中初級技術人員有多少高中初級技術操作工人有多少沒有證書的老行家有多少人在從事著自己的本專業,有多少人是半路出家,有多少人對自己目前所從事的專業感到比較滿意、一般滿意或無所謂和不滿意。特別是針對企業中層管理干部和業務骨干進行培訓,要盡量獲取以下幾個方面的數據:有多少干部在從事和自己專業對口的工作

          有多少干部在從事著與自己的專業不對口的工作有多少干部在從事著自己喜歡干的工作有多少干部在從事著自己不喜歡干的工作

          有多少干部認為自己有必要換崗才有更大的能力發揮余地這里特別要注意的就是對人才的需求不要陷入貪大求多,而是在數量和質量前提下,特別需要安排的合理性,比如技術含量高的設計往往需要熟練技術工人來完成操作或是施工,這就對高級技工和技師的數量提出了要求,而這一點被很多企業所忽視,導致重設計,輕動手的局面。另外高中青需要搭配,既要防止出現退位沒人接班的局面,也要防止出現太年輕經驗不夠的現象。

          性別結構:

          包含兩方面的含義,第一,男女在接受知識時,對于不同知識有著不同的接受能力:一般是女性更容易接受理論而男性更容易接受,男女在理解并應用知識時,一般男性只能應用小部分,而女性則有可能應用大部分,但是男性的小部分則可能是所接受的培訓內容中的最重要的部分,而女性的大部分則有可能丟失很關鍵的問題。另一方面工作崗位的性別搭配對于心理和工作效率也是有相當影響的。

          年齡結構:

          很多人希望年輕人能擁有中老年人的閱歷和經驗,以及沉穩老練的.工作能力。但是這是不可能的,所以,我們在進行培訓時必須要注意公司員工的年齡結構。很顯然,年齡的大小和個人的接受能力有著非常直接的關系。從這個角度來說,并不是公司里的所有崗位上的干部越年輕越好,所以在進行培訓時,分析公司員工的年齡結構是非常關鍵的問題。另一方面,特別的場合需要中老年人事的出場更能產生良好的公關效應或是經驗效應。

          部門結構:

          培訓必須重視部門之間的區別,在部門結構上要問如下問題:部門負責人的素質和部門工作對其要求之間的差距有多大主要表現在哪些方面公司各個部門的干部差距有哪些差異性主要表現在哪些方面公司高層對某一部門的工作的最低要求主要是哪些方面部門工作如果存在問題則主要表現在哪些方面這一問題的表現包括六個方面:

          一.公司整體管理;

          二.部門之間協調;

          三.部門干部素質;

          四.部門員工素質;

          五.制度是否健全;

          六.工作程序等等。

          職務結構:

          首先要針對一個部門進行職務結構分析,確保被調查或被分析部門崗位設置的合理性和經濟性,其中包括崗位數目、崗位職責分配、崗位工作流程設計、崗位工作工作量等。在部門崗位分析的基礎上,從公司整體角度出發,根據公司業務量的多少,對公司多設立的部門進行結構分析,其中包括部門數量、部門職責分配、部門工作流程設計、部門工作的工作量、部門效益對公司整體效益影響的關系等。

        公司培訓總結6

          隨著這次培訓工作的結束,我們xxx保險旗下各部門的員工都有了不同程度的成長和進步。作為公司xx部門的一名普通員工,我也同樣在這次的培訓中收獲了豐富的經驗和體會!這次的培訓,尤其是對我們的思想來說,又是一次嚴格的統一。不僅堅定了我們的信念,明確了我們的前進目標。在這樣的激勵下,我們的每位xxx的員工個個整裝待發,期望能在后面的工作的中展現自己培訓的成果。

          我作為xxx的一員,當然也非常想去努力一番!但在此之前,我更希望能通過自己的總結來記下現在的這種感受,希望未來我能更長久的保持這樣的狀態,努力的'完成工作!以下是我對這次培訓來自身的總結:

          一、個人感受

          起初,當忙碌在工作中的我們聽到了培訓的消息的時候,大部分的同事都是比較排斥的。倒不是排斥學習,只是覺得在工作忙碌的現在,這場培訓來的有些突然和不是時候。

          但在培訓中,每個同事都是非常積極的參加了進去。在培訓中,我們互相討論,積極學習。不僅學到了不少的經驗知識,更重要的是認識到了過去工作中的許多錯誤!每次的學習,好像都是對自己的一次反省!學到的越多,認識的也越多!

          二、個人的培訓行動

          在培訓中,我們學到了很多,也認識了很多。但是和很多的同事一樣,我們的不僅僅將這些問題停留在學習上,在培訓過后,我們積極的將這些所學運用到了自己的工作中去,并通過自我的反思去改正自己工作中的不足和問題。

          起初的幾天里,我們新的培訓就收獲了極大的成效。不僅工作變得更加順利,連工作的氛圍都好了不少。當然,我也并沒有就此自滿。在后來的培訓和工作中,我越發的嚴格要求自己。隨著一次次的學習,我進步的速度也漸漸慢了起來。但在此時,我已經掌握了對自我的反思和審查!開始主動的反思工作中的錯誤!這讓我能通過自我的反思來認識到自己的錯誤了!這也大大強化了我的自律能力。

          三、培訓體會

          回顧這次培訓的前后,我們的工作變化可謂是天差地別!我也感到自己在這段學習中逐步發生了變化,不僅僅是工作上,更是思想上!相信,隨著這次的培訓,我們xxx公司的業績一定能有更大的進步!我們都會更加出色!

        公司培訓總結7

          懷著空杯的心態和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓培訓班。通過20余天的積極參與和全心投入,我在對壽險的知識、態度、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績,這一切的取得,與領導的幫助和指導是分不開的,如果沒有領導的關心,我就沒有機會參加這樣高水平、高規格、超強度、超極限的提升班。在此向領導的關懷表示衷心的感謝!

          培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現向領導匯報如下:

          一、態度決定一切,理念產生力量。

          第4期組訓班有兩條醒目的精神標語:一條是——壽險是人才的事業,人才是教育的事業,教育是培訓的事業;另一條是——我為壽險而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態度決定一切1只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的.亮點,有著非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

          二、養成良好習慣,體現組訓風范。

          有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統計,一個良好習慣的養成,至少要經過37次的反復練習才能形成,而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流組訓的風范,要從培養良好習慣開始。在培訓班里有許多細節上的規定,比如椅子及時歸位,上課手機不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛生,著裝整齊講究,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續等,這些都充分體現了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認為,良好習慣的培養也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴格監督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習進步得快些再快些。在長達三周的課程里,我的紀律是滿分,這與我努力培養良好習慣是分不開的。組訓作為職場的一名管理者與輔導者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實際的行動來感召和影響伙伴,做語言和行動的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風范的養成,要從大處著眼,小處著手。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節小事就可以體現組訓的修練功底,正所謂:細微之處見風范,毫厘之優定乾坤。

        公司培訓總結8

          轉眼即逝,短暫的十天培訓,在一場每個人自導自演整個豐田銷售流程中悄然,唯美的落幕了。這次培訓,讓我受益匪淺,除了學習到更扎實的汽車產品知識和理論,更多的是學習到那些貼近現實生活中的銷售技巧,使我銷售話術更富多元化,而不顯單一,同時對待那些無理取鬧的客戶顯得游刃有余。

          這次精彩的豐田廠家銷售培訓主要有心得體會有以下幾方面:

          一、通過銷售技巧的實戰的演練,使我的銷售話術更加有攻擊性, 并且更具合理性。

          老師對我們進行一對一的演練,通過我們扮演銷售顧問,老師扮演客戶的形式展開,在價格爭議,競品比較等對我們進行施壓,而我們要用話術去說服客戶。在這次看似簡單的對話中,我最大的感受是,面對不同的客戶,我們要學會飾演不同的角色,去揣摩每個客戶的心里防御線,其實每個客戶無非是分為三種

          1、分析性客戶

          2、社交型客戶

          3、主導型客戶。

          只要有針對性的進行話術的攻擊,同時學會站在客戶的立場去跟客戶探討問題,讓客戶覺得你所講的更趨于合理,更有原則。你就可以駕馭客戶,使之成為你最忠實的、無形的品牌宣傳者,除此以外,要學會把汽車產品性能以外的服務和優勢展現給客戶,比如我們售后服務團隊精湛的技師們,我們超長的精品保修期,我們老店豐富的車型選擇,多點嘗試渲染我們的與其他店的`不同,增加客戶的信任感,從而更加順利成交。

          二、多元化、多角度、多觸覺、去學會欣賞和感知車里面的每一寸“肌膚”

          在汽車產品知識理論的學習中,沈老師精彩絕倫的詮釋和演繹了對車不同態度的審美觀,他教我們要學會欣賞車上的每一寸“肌膚”,因為,車是有生命的,我們要用嗅覺、聽覺、視覺去闡述我們的產品,從而讓客戶身臨其境感知這車最真實的一面,比如,我們凱美瑞車上座位椅、中控臺皮革和高級木紋材料都是超環保的,低污染的,符合國家環境最低標準。讓客戶真實的感知這種“隱形”的美,再結合我們日益關心的身體健康來凱凱而談,相信客戶會很容易認同你的產品,同時更加認同你本人,因為你是為客戶著想的,這樣取得信任,至于成交的結果就不言而喻了。

          三、參觀豐田廠家造車現場,嚴格的,井然有序的制造流程,讓我對本產品更加有信心,更好服務大眾。

          培訓最精彩的一站莫屬參觀豐田廠家造車現場,我到現在也難以置信能有這個機會去到現場參觀,并且是代表惠州俊峰公司的。這個地方很神圣,同時更神秘,因為我們進去參觀是不允許拍照的,只能隨同解說員一步步去了解每個車的造車流程,整個工廠布局很合理化,每個部門,每個工作單位都緊密配合著,都為制造出一輛完美的車而努力。我們參觀了汽車組裝、汽車性能測試等,這些都是要進行嚴格的把關和調校的,先進的技術裝備,精湛的技師們和規范的工作環境,讓我對我們的產品充滿了無比的信心。

          最后,我也希望通過這次難忘的學習路程,能把自己在廠家學習到的各方面知識,合理的運用在銷售領域中,從而提高自己的銷量,為公司作出該有的貢獻,交上一份滿意的答卷。

        公司培訓總結9

          今天的任務還是打字,說實話今天在打字的時候,我覺得我真的很難再提高了,在上午的時候我打了幾次,我的速度還是在42左右,完全沒有什么進步。本來我昨天打算用盲打來進行突破的,但是我做了很多的嘗試。第一是因為對于鍵盤的不熟悉,就算能記住每個鍵的位置,但是要達到盲打的速度在短時間內是不怎么可能的,因為老師說這周我們就要最低完成50個的基本指標。

          當下午還不知道怎么辦的時候,鞏老師就給我講了一個要領,他說,要快點,不要怕打錯。并且打字的時候最好只打一兩個詞,別一次性打一串字。這樣通過速度來提高自己的注意力,當然我就按照老師的方法做了,練習了幾次下來,感覺還不錯。

          練習了兩次也有4個字左右的提高,接著在下午的最后一次的測試當中,我把字提高到了47個字,并且我覺得我還有上升的空間。這樣我的信心又來了,我一定要在下周的最后一次測試當中達到最低的要求。

          雖然我比別人打字速度慢了一截,但是我覺得我能夠這么快的達到這樣的.成績我都覺得自己很有成就感。今天真的非常感謝鞏老師的指導,相信在以后的學習中在老師的帶領下能夠成為更接近企業要求的人才,F在的每一天都過得非常的充實,并且感覺樂在其中。雖然會遇到一些困難,但是有著老師的幫助和朋友們的支持,這樣的生活真是有意思!

        公司培訓總結10

          為期十二天的實訓期已經結束,這短短的十二天對我們這些即將走入社會的學生來說,既是一種培訓,也是一種挑戰。培訓是在培訓我們在今后工作時所應具備的潛力,培訓我們在離開學校和家人羽翼愛護下,如何來應對現實生活的潛力以及如何在現實生活中來實現自己的最大價值。挑戰是挑戰我們能否理解挫折與壓力的潛力,所以實訓對我們來說,讓我們由稚嫩向成熟更邁進了一步!正如證券老師說的一樣,通過這次實訓,每個同學都成熟了很多!不僅僅如此,我們也完成這次實訓的目的,學到了很多學問也領悟了很多道理!下面我就對這次實訓的心得體會做如下總結:

          其實實訓之前我對房地產充溢了向往,但同時也有些懼怕。因為從來沒有工作過,也膽怯別人不情愿搭理我們,直到去了之后,才讓我的這些顧慮通通拋掉了。我的實訓地點是在青陽路8號,吉大房產安居苑店,那里就是我好處上第一個工作的地方,以至于在最終離開的時候,心中卻留有那么一絲的不舍。第一天上班,我們真的跟一個傻子一樣,只有靜靜的坐在那看著業務員不停的忙他們自己的,仿佛我們是空氣,當時真的覺得自己在那幫不上忙,而且還占空間!直到我們以為已經被遺忘的時候,最終有人搭理我們了,他就是店里個最高的史先生。當時他安排了我們的第一個任務——出去看四周的小區,熟識小區的位置。這是我們一組四個人街道的第一份任務,因為作為一個房產業務員,首先要做的就是熟識小區。直到此刻我印象中最深刻的就是安居苑小區,共有129棟,真叫一個”大”字,大到我們在那里走了好多天之后,從它的西南角走到東北角,我還是找不到一條最近的路!所以我很佩服他們的業務員,那么多的小區,他們要付出多大的努力才能熟登記每個小區的.狀況。由于經理太忙,所以他把我們交給了店里的一個叫年夫輝的業務員,第一天上班他就帶著我們看了房源并且讓我們充當了買房的主角,在回來的路上他告知我們,要看好小區,要盡可能的把小區的地圖畫出來,那才是我們此刻最大的成果。

          通過一段時間的相處,店里面的業務員對我們來說已經不是那么生疏了,間或跟他們聊閑聊也能夠學到東西的。在店里上班我們最主要的兩個任務就是:看小區以及和業務員一齊去看房源。其中一個叫孟勇的業務員也加入到我們的“隊列”其實是在以后的實訓期里,他和年夫輝真正的交了我們很多學問。譬如買賣房屋所要繳納的稅是按地方基準價來計算的,合肥市的房屋基準價是:一環以內5000元/平方米,二環到一環4700元/平方米,三環到二環是4400元/平方米,三環以外是4000元/平方米,其余的是3500元/平方米,關于營業稅的征收是按基準價計算房屋總價的5.5%,個人所得稅征收的比例是1%,過戶(契稅印花稅等)總共按2.3%來算,傭金是房屋總價的2%也能夠是買賣雙方各一個點,再到貸款稅按千分之三300元的手續費,所以總共須要交的稅基本就這幾種。同時業務員還教了我們如何來相識房屋的戶號、坐落,怎樣看臥房、客廳、衛生間及廚房是怎樣的的構造,怎樣的是坐南朝北,怎樣的是坐北朝南以及四周的環境如何,正如他們所說的,我們實習也就十二天,不想學玩玩就過去了,想學的話,在這十二天里是能夠真的能夠學到許多東西!工作的這段時間,我個人最喜愛做的事就是每一天早晨挺經理開會。除非哪天經理忙沒時間開會,經理開會我就坐在一旁靜靜的聽,雖然我只是實習生,但自己并不能把自己當實習生看,要堪稱是他們當中的一員,聽經理開會,學到的基本是在平常工作時就應留意的問題,還有更便捷的就是經理傳授的一些閱歷和技巧性的東西,還有的就是有的業務員在工作的時候所暴露出的問題,印象深刻的是一次經理表揚了他們其中的一個業務員:“別人不要的東西,對他來說是最寶貴的,也是最簡單把握的,別人都要的東西,你要比別人付出更多的努力來得到它”。房源就是如此,比如有的客戶他可能須要的是3到5層的房子,但有的業務員就不會再思索6層或者以上的房子,但是假如你從房子的價值,周邊環境來向客戶介紹,他是存在購買的可能的,所以,有許多的潛在客戶就這樣輩流失了,所以這須要的就是業務員如何來看待這樣的問題。

          還有就是當業務員與客戶構成關系的時候,最重要的就是員工與客戶精神上的合作,要與客戶建立良好的友情,讓客戶對你產生高度的信任,譬如有的客戶在吉大安居苑店理解到你的服務了,即使在你這沒有找到適合的房源,或是在別的地方看到了房子,他還是會找你托付你代理業務,這才是一個勝利的業務員,通過這些話,我深刻的感受到在學校里的理論學問當然重要,但要在實際中站穩腳步更須要我們不斷的吸取閱歷來不斷的提升和完善自我。工作的時候有時會比較閑,我還會坐在那聽業務員之間談話,業務員與客戶的溝通,記得有一個新業務員問一個閱歷比較豐富的業務員:如何防止客戶與防治私下談價?有閱歷的業務員則說:這不是當時就能處理好的事,在你到買房去看房時,實現就該做好充分的打算來防止他們私下談價,而不是要等到全部的問題都集中到一齊時你才來解決!那樣可定會出問題的。的確,工作中存在了太多的不確定的因素,很多現實中的技巧和閱歷須要在實習中不斷的去琢磨去領悟。

          通過這次實習,我真的學到了很多在學校里面學不到的東西,因為雖然是短短的十二天,但學到的遠比想象中的多,我很感謝在吉大房產安居苑店里的全部員工,沒有他們的幫忙,我可能不會這么順當的完成實習,并且還學到那么多學問,在離別的時候,對他們每個人不僅僅充溢的是感謝,也有對與他們這么多天相處的不舍,同時也很感謝學校帶給的這次機會,讓我明白,假如我已經是一名工作者,我會如何在現實中把握自我!

          當我再次踏入校門的時候,我才發覺這段時間,我真的長大了很多!

        公司培訓總結11

          緊張、充實的公路收費人員轉崗培訓結束了。在這三個多月的日子里,我認真學習《政治政治理論篇》、《路政管理教程》、《公路養護技能》,上課期間從不遲到、早退,認真聽取老師的講解,在討論知識問題時,自我積極發表自己的見解,獨立完成老師布置的作業,通過全面系統的培訓,使我的政治思想覺悟、業務水平又有了較大的提高,F簡要總結如下:

          深入學習政治理論 全面提高思想覺悟

          通過認真學習,著步實踐,我對科學發展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本,全面、協調、可持續的發展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發提出的重大戰略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經濟建設有宏觀指導意義,對包括公路在內的社會全方位發展都具有重要意義。本人學習政治理論的主要心得體會歸納如下:

          一、堅持認真學習,準確把握科學發展觀精神實質和豐富內涵 。

          學習是工作之基、能力之本、水平之源。必須要堅持勤奮好學、學以致用。我們不僅要從書本中、從媒介上獲取知識和信息,而且要向實踐學習、向群眾學習,從日常工作實踐中獲取營養,把學習的體會和成果轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力,轉化為“推動科學發展,構建和諧公路”上臺階的能力,全面提高自身的綜合素質能力。

          二、堅持以人為本的理念,切實維護人民群眾的根本利益

          堅持以人為本,是黨的先進性的重要體現。我們要把堅持以人為本,作為一切工作的出發點和落腳點,始終把群眾利益放在第一位,帶著責任,帶著感情,關心群眾安危冷暖,著力解決好關系他們切身利益的具體問題。要通過全社會的共同努力,使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果,在社會經濟發展的`基礎上迎來小康生活。

          三、落實科學發展觀,必須堅持改進作風,踏踏實實干好本職工作。

          良好的作風是落實科學發展觀的重要條件。要高度重視思想作風建設,自覺地用科學發展觀指導各項工作,踏踏實實干好本職工作,認認真真完成工作任務。在工作中注意顧全大局,切實做到令行禁止,確保黨的理論和路線方針政策的貫徹落實,確保機關工作部署的貫徹落實。同時善于把上級精神與自身實際結合起來,創造性地開展工作。要注意團結同事,自覺接受組織和群眾的監督,共同營造心往一處想、勁往一處使的良好局面。

          四、落實科學發展觀,必須堅持解放思想,切實轉變舊的思想觀念。

          要堅決破除一切與科學發展觀不相符合的觀念,積極適應社會主義市場經濟要求上來,從習慣于老經驗老辦法的思維定勢轉變到科學務實創新的思維上來,使以人為本、全面協調、持續發展、科學統籌、質量效益、自主創新等新觀念,進入到思想深處、落實到工作實踐,真正轉化為推動本職工作的思維方法和發展思路,切實做到為群眾辦好事、辦實事。

          全面掌握路政知識,充分完善業務素質

          從事的路政工作是社會的一個窗口行業,是代表國家履行管理職能的一種執法活動,每一名路政人員的一舉一動、一言一行都不只是反映他本人的品得情操,而且往往涉及公民的權力和利益,關系到交通部門在群眾心目中的形象。從某種意義上說,“窗口”的工作狀況,體現了社會的文明程度。

          通過工作實踐我體會到,路政執法工作中無論出現好事,還是壞事,都容易成為社會的焦點。路政工作人員是直接為廣大人民群眾服務的,貫徹實踐好“科學發展觀”尤為重要。近些年來,一些不健康的、不文明的現象在路政執法行業中也有所滋生,諸如濫用職權、假公濟私、吃拿卡要、營私舞弊,工作態度“冷、狠、硬等不正之風和不文明現象也較為流行,這些現象引起了人民群眾的不滿,敗壞了交通行業形象,作為一名合格的路政管理者而言更應當率先垂范、以身作則,牢固樹立“路政管理法律、法規”的指

          示、決定,不但在思想上,更要在行動上,努力為青少年乃至整個社會作出榜樣。

          作為一名路政管理者保護路產、維護路權、保障公路安全暢通是我們義不容辭的責任,只有牢固地樹立為人民服務的思想,才能得到各行各業的支持各擁護,才能得到億萬人民群眾,尤其是公路沿線人民群眾的支持和擁護,也才能有利于完成我們的本職工作,要堅持以民為本、依法行政,秉公執法,熱情服務的方針。做好為人民服務這篇文章,是完成好我的本職工作的有利保障,我不能忘了這個“根本”。

          作為一名路政管理人員,必順學習新知識,掌握新技能,勤奮學習,精通業務,在科學技術高度發展的今天,不學習就不能很好地勝任工作,最終就會被社會淘汰。路政管理涉及的知識面較廣,既要努力掌握路政管理的專業知識和國家的有關公路的方針政策、法規,還要掌握與本專業有密切聯系的行政管理學、公路工程學、交通工程學、汽車工程學等多門學科知識。我深刻體會到一個人不付出辛勤的勞動是不會有所收獲的,不會掌握豐富的專業知識,不會掌握嫻熟的技能,在事業上也就不會有所成就,也不會對社會、對人民做出什么大的貢獻。

          路政執法做為交通行業的窗口單位,我作為一名受黨教育多年的基層工作者,要在今后的工作中嚴格要求自己,作出表率,以“八榮八恥”為行為處事的標桿,更應時刻樹立“以服務人民為榮”的思想,盡其所能在執行公務中為群眾提供優質服務,為樹立行業新風做出貢獻!

          學習公路養護技能 提高市場競爭力

          公路養護部門作為社會公益行業,它的最大價值目標就是實現道路交通的暢、潔、綠、美,為經濟的發展提供優質的道路交通環境。通過此次轉崗培訓中《公路養護技能》的學習,淺談幾點如何提高競爭力去實現自己最大的價值目標。

          一、整合資源、發揮優勢、提高行業整體服務水平

          只要積極地整合資源、發揮優勢、大膽地改革創新,大力推進養護方式的變革,采用養護新技術、新工藝提高養護質量,建立養護管理的長效機制,就會不斷地提高行業的整體服務水平,實現養護生產方式的根本性轉變,完成質的飛躍。

          (一)積極推進養護市場化進程。各級公路主管部門要在一定范圍內,積極培育養護市場對公路養護工程實施招標,根據各線路的實際情況,合理確定各項養護指標,并以合同形式明確雙方的權力和義務,按照合同條款和養護質量指標的完成情況,支付養護經費,切實增強養護人員的責任心。積極開展行業技術練兵活動,為逐步走向養護市場積累經驗,打下基礎。

         。ǘ⿲嵭叙B護承包責任制。對一些自然條件較差的丘陵、山區的公路管理采取集體或個人承包的方式進行承包。按照“三定”的原則(定人員、定經費、定指標)把養護人員的收入與養護業績掛鉤,實施獎懲兌現以保證養護質量,用合同的形式固定下來,由承包人承擔法律后果。

         。ㄈ┘哟箴B護新材料、新工藝的研究成果的推廣應用。地、市級的公路管理部門應集中技術力量對養護新材料、新工藝進行推廣,在條件成熟的市、縣級的養護生產中應用,總結經驗改進工作,促使養護成本的降低,提高養護質量和效率。

          二、信守養護承諾、強化公共服務

          公路養護工作要緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標,圍繞經濟社會和人民群眾日益增長的交通運輸需求,切實提高交通公共服務運輸保障能力。

         。ㄒ唬┮w現經濟原則。加強道路、公路渡口等交通公共基礎設施維護、維修,為社會和公眾提供優質便捷、成本低廉、經久耐用的交通公共產品,提升公路服務的整體功能。

         。ǘ┮w現安全原則。人民群眾乘坐車船,行駛在公路上或江河湖海中,安全是最基本的要求。近年來,我們實施了公路“安保工程”,加大了危橋維修改造力度,整治公路渡口,不斷提高交通公共產品的安全性,讓人民群眾放心,這也是今后公路部門強化公共服務努力的重

          點和方向。

          (三)要體現通暢原則。既要!巴ā、又要!皶场薄R环矫嬉訌娺\輸保障能力,確保事關國計民生的重點物資運輸和人民群眾生產生活資料的運輸;另一方面要確保公路基礎設施的完好狀態,保障正常運行。

          總之,此次轉崗培訓學習,我學得了豐富的知識,增強了政治水平,提高了業務技能,并且使我更加熱愛工作,我將在今后的工作中加倍努力學習各項業務知識,充分發揮自己的特長為公路事業的發展做出貢獻!

        公司培訓總結12

          20xx年上半年,按照公司的安排和電科院技術的要求進行了培訓,主要完成了以下方面的工作:

          1、按時完成每月電壓和無功報表以及季度報表和總結,并及時上報;

          2、完成了20xx年電能質量技術監督取證、復證工作;

          3、定期進行電能質量技術監督知識培訓;

          4、按電科院的檢查整改要求對電能質量及無功技術監督檔案進行補充完善,對檢查中的問題及時進行了整改;

          5、結合機組小修,完成了1臺次機組勵磁、調速系統的全面檢修和試驗,經過檢修和試驗,確保了相關自動調節裝置的可靠、穩定運行 根據技術監督工作標準,全面開展了電能質量和無功技術監督工作,加強了技術管理,結合機組檢修,對勵磁調節裝置、調速系統進行了全面的檢查和試驗,確保了電能質量水平。

          20xx年度還根據20xx年度檢查中所發現的問題,對工作中存在的一些問題進行了整改,完

          成了母線電壓越限統計、頻率越限統計、機組進相數據統計等工作。

          二、主要指標完成情況

          1、AGC功能投入率:100%

          2、一次調頻投入率:100%

          3、220kV電壓合格率:99.98%

          4 自動勵磁裝置投入率:100%

          5、自動勵磁裝置定期檢驗臺數:1臺,檢驗率100%

          三、技術管理

          加強了電能質量和無功技術監督工作的運行管理,運行值班人員對電壓和頻率監視和調整的積極性得以提高,明顯減少了220kV母線電壓和頻率的波動幅度。

          機組正常運行中,一次調頻和自動發電控制AGC功能始終投入,參加系統的調頻和調峰。運行值班中發現系統頻率異常時,能及時向調度員匯報,按照調度命令采取相應的調整手段,保證系統頻率在規定的范圍內。

          機組運行中,能主動監視一次調頻和AGC功能的狀態,出現異常及時匯報調度,保持通信暢通,使一次調頻和AGC的.投入率達到了100%。 運行中嚴格按照調度下達的電壓曲線調整母

          線電壓,機組1—4月份經常處于進相運行狀態,當電壓接近曲線限值時,本站已無調節能力時,能及時向調度匯報,確保了220kV母線電壓始終在規定的范圍內運行,5、6月份情況有所好轉。 發電機運行中,勵磁系統電力系統穩定器PSS裝置始終按照調度命令投入,對確保電能質量起到了良好的促進作用。

          由于電網原因,20xx年初,運行值班人員多次發現電壓或頻率參數大幅度變化,一方面采取措施積極進行調整,另一方面及時向省調值班調度員匯報,必要時還提出了恢復參數的建議。這些工作都使新疆電網的電能質量得以保持在較高水平。

          四、主要存在的問題、分析及采取的措施

          20xx年初,由于水電站庫水位較低,機組僅參與系統調峰調頻工作,因此機組啟停頻繁,上半年超過343次。同時,由于一次調頻和AGC長期投入,頻繁的啟停和變工況運行,對于機組是極大的考驗,不僅影響到運行經濟性,更多的使設備空耗磨損加劇,為設備的長期可靠運行帶來極其不利的影響。

          20xx年上半年,4臺機組進相運行頻繁、時

          間較長,累計運行3067。33小時,占上半年實際運行小時6750。5小時的45。43%。

          因此,加強涉網設備和自動化功能的日常維護,保證AGC、一次調頻、自動勵磁調節裝置始終正常運行。加強值班巡屏紀律,嚴格執行監盤制度,發現問題及時與省調聯系匯報進行,并按照調度指令及時做好AGC投退、出力調整、機組啟停的操作,保證系統電壓、頻率的穩定。

        公司培訓總結13

          參加了為期4天的“電子商務培訓班”,時間雖短但內容豐富,既有名師授課,又有實地觀摩學習,課程設置也很有新意,有主題分享、安全剖析、參觀游學,可以說有個人學習體會,也有團體互動交流。應該說通過這次培訓對農村電商工作有了一個全新的認識,現就結合培訓學習和我鄉的具體情況談幾點農村電商的認識和思考:

          一、加強學習,吃透政策,廣泛宣傳發動電子商務是全新的商務模式,電子商務進農村,更是一項全新的工作。我們深知學不好政策、吃不透精神,干好工作就無從談起。此次,商務部舉辦的電子商務進農村培訓,既傳達了商務部《電子商務進農村綜合示范績效評估指標體系》精神,并邀請了全國多為相關領域專家講授縣域電子商務發展模式和未來展望。通過此次學習多我對政策精神有了全面和深入的理解,回去之后,我將進一步將此次學習精神傳達給各相關部門,夯實基礎,抓住重點,全面推進,促進了我縣電子商務進農村示范工作高效開展。

          二、夯實基礎,健全網絡,完善物流配送電子商務離不開物流,電子商務進農村更需要物流的支撐。農村電子商務發展緩慢,制約其發展的主要原因之一,就是農村物流快遞不通。為此,我縣把農村物流配送體系建設,作為電子商務進農村示范工作的切入點,切實放在心上、抓在手上,重點突破、快速延伸,為農村電子商務插上了騰飛的翅膀。

          三、整合力量,結合實操,著重人才培養電商是需要人來作的,因此我們需要整合各方力量,要通過政府、企業、高校及社會團體共同來作電商人才的培養,同時在培訓的方式,不能僅僅局限于理論,要搞實操培訓,要多練手才能引導更多的人融入到電商中。讓農村的年輕人都回到農村才能真正解決三農問題。

          四、抓住重點,發揮優勢,難點變為亮點我縣是國家級貧困縣,交通閉塞,但我縣是產茶大縣,保靖黃金茶聞名全國?h委、縣政府明確要求,要利用電子商務進農村,將保靖黃金茶推向全國。保靖的電子商務進農村示范工作,要把保靖黃金茶做為亮點,重點打造。下一步我縣將逐步完善了冷鏈倉儲、物流等相關設施,積極探索茶葉網上交易新模式,真正把保靖黃金茶推向全國,使難點變為亮點,為農民增收致富做貢獻。

          以上是本人結合學習培訓的幾點不成熟的認識,培訓的時間不長,但每天的課程安排都非常緊湊,聆聽了一些專家老師的授課還有很多內容未能完全消化,還需要在進一步的`實踐中不斷探索和完善。雖然我們在農電商建設中還與先進地區有很大的差距,但我們有自己的優勢和資源,相信通過我們不斷的努力,差距會越來越小,我們的農村電商一定會有一個大的突破。

        公司培訓總結14

          中石化中原石油工程有限公司測井公司從嚴管理年活動力求五到位自啟動從嚴管理年活動.以來,測井公司高度重視,認真落實油田及工程公司安排部署,悉心制定方案,營造濃厚氛圍,發動全員參與,精心組織開展,強化督促引導,確保了活動扎實開展。

          一、力求組織領導到位

          為加強對?從嚴管理年活動?的領導,及時成立由公司經理和黨委書記擔任組長的領導小組,以及由機關各科室主要負責人組成的?從嚴管理年活動?領導小組辦公室。公司各基層單位、各外部項目部也成立了相應的工作機構從嚴管理年活動?辦公室分別成立了綜合協調、宣傳報道、工作督導等3個工作組,分別負責活動中的日常工作協調、活動成果和先進典型的宣傳以及檢查督導。

          二、力求宣傳發動到位

          公司兩次召開由公司領導、機關科室長、基層單位及外部項目部負責人參加的會議,開展廣泛深入的動員;鶎訂挝煌ㄟ^召開職工大會、宣傳櫥窗、展板、條幅等多種形式進行廣泛宣傳發動。將中國石化報、中原石油報有關文章以及有關文件精神整理,匯集成《?從嚴管理年活動?學習資料匯編》,傳送到各外部項目部,要求各外部項目部嚴格按照有關要求,迅速掀起活動熱潮,做到?大小單位、內外部單位?一個樣,活動開展無死角、全方位、全覆蓋。

          三、力求安排部署到位

          在干部會議上,全文學習《王亞鈞同志在集團公司深刻吸取?11.22?事故教訓,全面開展從嚴管理年活動啟動視頻會議結束時的講話》,傳達油田開展?從嚴管理年活動?實施方案以及工程公司?從嚴管理年活動?實施細則等文件精神。在制定開展?從嚴管理年活動?實施細則后,又下發通知就基層單位活動方案制定、信息上報、進度報告等事項作進一步要求,確保領導落實、組織落實、責任落實、措施落實。

          四、力求學習討論到位

          在圍繞為什么開展?從嚴管理年活動?等開展討論的同時,開展?‘五查四問’,為從嚴管理把脈開藥?活動五查?,即在兩級機關中開展查找管理制度是否健全、責任落實是否到位、制度執行是否有力、能力素質是否達標、風險管控是否有效四問?,即在全體職工中開展自問工作作風實不實,執行力強不強、遵章守規嚴不嚴、僥幸心理有沒有。全方位查找在制度建設、QHSE管理、經營管理、干部作風、?班校家?建設、監督考核等方面的問題,逐一進行整改。

          五、力求與當前工作結合到位

          公司黨政班子成員召開會議就目前生產經營情況討論研究,認為收入指標、利潤指標等工作距工程公司的.要求還有不少差距,并做出安排。一是在控制成本上下功夫。對油料推行?三對口?監察措施,即使用單位消耗和加油站數據對口,加油站數據和物資供應站結算對口,物資供應站結算和使用單位消耗對口。除急需生產材料外,可買可不買的堅決不買。二是在回收賬款上下功夫。把賬款回收當作頭等經營大事,加快清欠并堅決避免新的應收賬款發生。三是在市場開拓上下功夫。緊盯市場發展趨勢,全力以赴地搶市場拿訂單。四是在安全生產上下功夫。尤其是要充分認識放射性源安全使用的嚴肅性,提高存儲、運輸、操作過程監控。五是在班子建設上下功夫。各級班子成員要在工作中進一步加強溝通,相互理解和支持,做到面對困難無所懼、迎接挑戰有勇氣。

        公司培訓總結15

          聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選取,我們能夠選取自己的職業,也能夠規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受,而有人則選取了給予與奉獻,還有超多十分善良但心態與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。

          李總提出我們xx公司管理的`核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們就應認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才一個企業的優秀人才,就應是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的潛力,個性是前者尤為重要。

          來到xx公司就職,我們每個人都有一種期盼:期望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

          我們在工作的過程中就應貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

          創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、職責敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx公司人群眾智慧的結晶。

          一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,用心地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業文化的一個組成部分。

          一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也但是是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

          公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,群眾團結一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好!

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