培訓(xùn)班主任工作總結(jié)(通用2篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的培訓(xùn)班主任工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)班主任工作總結(jié)1
為了落實(shí)全國職業(yè)教育工作會(huì)議精神和《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，高質(zhì)量地完成廣西中等職業(yè)教育“攻堅(jiān)計(jì)劃”，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的廣西中等職業(yè)學(xué)校班主任隊(duì)伍，根據(jù)廣西教育廳《關(guān)于下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級培訓(xùn)任務(wù)的通知》和（桂師培[]9號）《關(guān)于開展度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級培訓(xùn)的通知》的有關(guān)精神，我院又榮幸地承辦第二期廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干班主任自治區(qū)級培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班于去年3月開始籌備、4月組織發(fā)動(dòng)、5月中旬啟動(dòng)培訓(xùn)、6月中旬培訓(xùn)結(jié)束，培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)月，其中，集中培訓(xùn)7天，學(xué)員在崗實(shí)踐研修16天，總結(jié)與成果物化7天，參訓(xùn)學(xué)員達(dá)125人，超出了自治區(qū)教師培訓(xùn)中心下達(dá)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的25%，圓滿地完成了本期培訓(xùn)的任務(wù)。回顧培訓(xùn)的全程，成功的做法主要有：
一、精心策劃籌備
�。ㄒ唬┟鞔_培訓(xùn)目標(biāo)。我們認(rèn)為，通過專業(yè)理論引領(lǐng)、案例觀摩研討、模擬操作訓(xùn)練、校本實(shí)踐研修、反思總結(jié)提升的培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)真思考和分析當(dāng)前中等職業(yè)學(xué)校班主任工作中所面臨的問題與挑戰(zhàn)，樹立德育為首、以人為本的班主任工作理念，探索新時(shí)期中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的有效途徑、策略和方法，提高我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作水平和實(shí)踐能力，促進(jìn)我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任的實(shí)踐創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)反思，促進(jìn)班主任的專業(yè)化成長。
�。ǘ┳裱嘤�(xùn)原則。我們認(rèn)為在培訓(xùn)過程中應(yīng)遵循兩大原則：一是針對性原則。要以提高我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任師德水平和班級管理實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)具有針對性、現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)的內(nèi)容，通過采用專題講座、案例分析、互動(dòng)研討、實(shí)踐演練、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、校本研修、反思總結(jié)等方式來組織開展培訓(xùn)研修活動(dòng)。二是主體性原則。要充分調(diào)用學(xué)員原有的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和智慧，充分發(fā)揮學(xué)員的積極性，通過多種方式組織學(xué)員主動(dòng)參與集中培訓(xùn)與校本研修的活動(dòng)，給學(xué)員充分展示自己才華的時(shí)間和空間，充分體現(xiàn)學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主體性，實(shí)現(xiàn)多方資源共享，達(dá)到培訓(xùn)研修效果的最優(yōu)化。
（三）創(chuàng)新培訓(xùn)模式。培訓(xùn)策略方式的科學(xué)性和可行性是直接影響到培訓(xùn)的有效性。如何研制一個(gè)足以充分體現(xiàn)學(xué)員主體參與的“學(xué)、研、做”一體化的培訓(xùn)方案，是有效實(shí)施培訓(xùn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。為了更好地遵循培訓(xùn)的原則，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的總體目標(biāo)，按照上級文件要求，結(jié)合我院承辦第一期廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干班主任自治區(qū)級培訓(xùn)所取得的經(jīng)驗(yàn)和第二期參培學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，采用了“專題理論——主題班會(huì)觀摩——專題合作探究——在崗實(shí)踐研修——反思總結(jié)提升——多維全程監(jiān)控”的培訓(xùn)策略，探索并形成了“以理論學(xué)習(xí)為契機(jī)，夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)”；“以實(shí)踐研修為主要途徑，體現(xiàn)理論結(jié)合實(shí)踐”；“以主題探究為抓手，提高實(shí)踐研究能力”；“以在崗研修為載體，促進(jìn)學(xué)員專業(yè)成長”的“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)模式，增強(qiáng)了以實(shí)踐研究的思路和方式來提高參培訓(xùn)學(xué)員的班主任工作實(shí)踐能力的意識(shí)，體現(xiàn)了勇于改革、大膽創(chuàng)新、注重實(shí)踐、樂于探究、求真務(wù)實(shí)的培訓(xùn)理念，做到了人無我有、人有我新、人新我實(shí)、人實(shí)我優(yōu)、人優(yōu)我特，使學(xué)員在“學(xué)、研、做”中實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)效果的最大化和最優(yōu)化。
我們認(rèn)為，中等職業(yè)學(xué)校骨干班主任“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)模式的內(nèi)涵是：學(xué)——學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論、先進(jìn)班主任工作方法、先進(jìn)的班級管理藝術(shù)；研——學(xué)員自定研究主題，自主合作探究、群體匯報(bào)交流、師生評價(jià)反思；做——學(xué)員設(shè)計(jì)班級教育主題活動(dòng)方案、開展班級主題教育活動(dòng)、選好研究專題在崗進(jìn)行實(shí)踐研修、形成專題總結(jié)、撰寫研究論文等。“學(xué)、研、做”三者之間關(guān)系主要體現(xiàn)學(xué)員在“做中學(xué)”和“研中用”，做到以“做”促“研”、以“研”促“學(xué)”、以“學(xué)”促“訓(xùn)”、以“訓(xùn)”促“研”，“學(xué)”、“做”、“研”、“訓(xùn)”相結(jié)合。如何科學(xué)地運(yùn)用“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)模式實(shí)施培訓(xùn)，使其在培訓(xùn)中收到理想的效果？在制定本期培訓(xùn)方案時(shí)，經(jīng)過反復(fù)研究，我們決定改變過去以培訓(xùn)者為主體，以“灌輸式”為主的培訓(xùn)方式。而是制定一個(gè)以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)者為主導(dǎo)，以提高學(xué)員的班主任工作實(shí)踐創(chuàng)新能力為核心，以促進(jìn)班主任專業(yè)成長為主要目標(biāo)，努力體現(xiàn)出符合學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)在需求，主體參與的全程性和主動(dòng)性，學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式的豐富性和多樣性，培訓(xùn)評價(jià)的多維性和過程性，體現(xiàn)讓學(xué)員在做中學(xué)、學(xué)中研的“學(xué)、研、做”一體化培訓(xùn)特點(diǎn)的培訓(xùn)方案，注重集中培訓(xùn)效果的拓展延伸，加強(qiáng)集中培訓(xùn)后學(xué)員在崗實(shí)踐研修跟蹤指導(dǎo)和考核，盡量避免以往那種“集中培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)習(xí)即結(jié)束”的情況。因此，我們設(shè)計(jì)了有一定時(shí)間保證的學(xué)員在崗實(shí)踐研修的學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)要求，利用網(wǎng)絡(luò)等多種手段加強(qiáng)對學(xué)員在崗實(shí)踐研修的跟蹤指導(dǎo)，注重培訓(xùn)成果的總結(jié)與交流，提升培訓(xùn)的效果。
（四）精選培訓(xùn)課程。在中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)改革的新形勢下，班主任在工作中遇到了不少難題。因此，如何研究解決班主任工作中的難題、如何進(jìn)一步提高中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的實(shí)效性，是班主任的重要任務(wù)之一。為了更好地遵循培訓(xùn)的原則，運(yùn)用培訓(xùn)的新模式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的總目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的實(shí)際，我們主要從中等職業(yè)學(xué)校的班主任專業(yè)化成長；班主任的基本職責(zé)和工作規(guī)范；班主任的工作方法和工作藝術(shù)；學(xué)生思想道德教育的現(xiàn)狀與對策；師生心理健康教育的現(xiàn)狀、對策與方法；學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)；班級主題教育活動(dòng)觀摩研討、班級主題教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施等內(nèi)容設(shè)計(jì)了培訓(xùn)課程、合理地安排培訓(xùn)的內(nèi)容。
二、精聘培訓(xùn)專家
本次培訓(xùn)，我們充分整合了培訓(xùn)專家的資源。除了廣西師范學(xué)院4位專家外，還選聘了南寧市第六、第一中等職業(yè)學(xué)校的優(yōu)秀班主任、長期從事中等職業(yè)學(xué)校德育教育教學(xué)工作和研究的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等4人作為本期培訓(xùn)班上課的專家，為高質(zhì)量完成專題培訓(xùn)和觀摩研討提供了人力資源保障。
三、精心進(jìn)行施教
靈活運(yùn)用多種方式實(shí)施培訓(xùn)。一是專題理論學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。專家理論引領(lǐng)式培訓(xùn)的基本結(jié)構(gòu)：講授——理解——運(yùn)用。該方式的特點(diǎn)是：專家理論講授和參與式學(xué)習(xí)并進(jìn)。即上課專家運(yùn)用整體——部分——整體的教學(xué)策略，系統(tǒng)講授理論知識(shí)，使參培者及時(shí)了解教育理論發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高理論修養(yǎng)，通過案例剖析，學(xué)會(huì)用所學(xué)的理論指導(dǎo)或解決班級教育的實(shí)際問題、開展班級管理的研究，做到班主任工作有思路，改革有方向。
二是注重實(shí)踐研討，真正將理論落實(shí)到學(xué)員的班主任工作行為變化上。注重提高學(xué)員班主任工作研究能力和在崗研修的能力，體現(xiàn)了學(xué)員在“做中學(xué)”和“研中用”的理念。如，在集中培訓(xùn)階段，結(jié)合“中職學(xué)校班級文化建設(shè)與班級管理”的專題學(xué)習(xí)，先用半天時(shí)間組織全體學(xué)員到南寧市第六中等職業(yè)學(xué)校觀摩該校的廣西中等職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀班主任翁海峰老師執(zhí)教的“你一定要有個(gè)人品牌”主題班會(huì)課，課后學(xué)員們主動(dòng)與翁老師進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)交流；為了滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)要求，我們當(dāng)場決定讓翁海峰老師再用半天時(shí)間給學(xué)員作“中職學(xué)校班級文化建設(shè)與班級管理”的專題講座。學(xué)員們對翁海峰老師在班級文化與班級管理的獨(dú)到見解和富有操作性的班級管理藝術(shù)深受啟發(fā)。在此是運(yùn)用了案例教學(xué)法，案例教學(xué)法其基本結(jié)構(gòu)：主題（案例）——議論——指導(dǎo)——解決——評價(jià)。該方式的'特點(diǎn)是：創(chuàng)設(shè)問題情境，以問題為中心，在問題情境中研究，在問題研究中解決。在這個(gè)過程中，極大地豐富學(xué)員對如何設(shè)計(jì)與有效實(shí)施教學(xué)主題班會(huì)課的直接感受，更為重要的是學(xué)員在現(xiàn)場觀摩與參與互動(dòng)研討過程中所帶來的思維沖擊，觀念碰撞所帶來的思想上的震撼，以及豁然開朗的感受。這樣的培訓(xùn)做到典型案例研討引路，專家學(xué)員互動(dòng)對話，專題講學(xué)理論提升。通過看課、議課、評課、對話、講座，講學(xué)上課專家與參培學(xué)員進(jìn)行面對面的互動(dòng)交流。這樣做的作用有二：一是學(xué)員能親自聆聽自專家們的第一手信息，更利于理解專家的先進(jìn)教育教學(xué)理念和教學(xué)觀；二是學(xué)員可以針對自己在班主任工作實(shí)踐中的疑難困惑，親自向?qū)＜姨釂�，得到專家的面對面的指�?dǎo)，學(xué)員更易于知識(shí)的理解和運(yùn)用。事實(shí)證明，這樣的培訓(xùn)研討活動(dòng)效果是較為理想的。上課的專家、學(xué)者，或嚴(yán)謹(jǐn)、或風(fēng)趣，以形象、生動(dòng)的形式，深入淺出的風(fēng)格給學(xué)員詮釋深?yuàn)W的理論知識(shí)，同時(shí)現(xiàn)場解答學(xué)員的疑問，點(diǎn)評學(xué)員的關(guān)注與研究的專題，指點(diǎn)研究方法，給學(xué)員們留下了深刻的印象，避免了以往的專題講座大而空的現(xiàn)象，做到了專題理論培訓(xùn)的實(shí)效性。又如，結(jié)合“班級主題活動(dòng)計(jì)劃制定與實(shí)施”專題學(xué)習(xí)，讓學(xué)員進(jìn)行班級主題教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與交流，先是小組進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、組間匯報(bào)展評、全班總結(jié)提升，讓學(xué)員實(shí)踐體驗(yàn)班級主題教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)的過程，分享小組對活動(dòng)方案或工作計(jì)劃研制的智慧，體驗(yàn)參與式學(xué)習(xí)的快樂。
三是注重學(xué)員在崗實(shí)踐研修，拓展與延伸集中培訓(xùn)的成果。學(xué)員在崗實(shí)踐研修是集中培訓(xùn)的拓展與延伸，其操作步驟為：選定主題——確立目標(biāo)——制定措施——行為實(shí)踐——總結(jié)提升。該方式的特點(diǎn)是：以主題活動(dòng)為載體，以學(xué)習(xí)者為中心要求學(xué)員確定好自己的研修主題和目標(biāo)，制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，在開展班級教育和管理工作中進(jìn)行實(shí)踐探索，在實(shí)踐探索中進(jìn)行反思總結(jié)和提升。
培訓(xùn)班主任工作總結(jié)2
不覺得時(shí)間就到了8月10號，培訓(xùn)最終一天了。聽著北京史家小學(xué)萬平教師的講座、聽著王向明教師的反問，不僅僅陷入了深思——
一、想說愛你不容易
從教30多年，當(dāng)教師任校長，想起參加的無數(shù)次培訓(xùn)，各級各類的，縣、市、省、國家級的，教育教學(xué)、管理的，小至三五十人，大至三千多人的會(huì)場，實(shí)在是“想說愛你不容易”。
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)資料“空、大”。有的專家只會(huì)看著講稿，講得人認(rèn)認(rèn)真真，聽得人一頭霧水、昏昏欲睡。資料不切實(shí)際，純理論灌輸、舉例陳舊，甚至有的老專家只會(huì)講自我的孫子如何如何、自我若干年前出國如何如何，讓人無語。有的專家做講座，屏幕上放著PPT，嘴里卻亂講，跑題者甚多，最終沒講完，只撂一句“我把講座留給大家”。試想，你講得都沒人想聽，誰還會(huì)再去看你的東西。
�。ǘ┡嘤�(xùn)組織“散、亂”。每每到了假期，就到了培訓(xùn)的高潮。培訓(xùn)人數(shù)多，隨意性大，管理就出問題了。因?yàn)榕嘤?xùn)人數(shù)多，往往采用大班化教學(xué)，于是培訓(xùn)人員能夠隨意走動(dòng)，甚至外出，異常是在一些熱門旅游城市，培訓(xùn)者大都還帶有“旅游”的任務(wù)。更甚者，還會(huì)有安全、衛(wèi)生問題。記得有次參加幾千人的`培訓(xùn)，午餐是在會(huì)場解決，快餐盒亂扔、餐巾紙亂飛，咖啡香味肆無忌憚地飄、會(huì)場隨意進(jìn)出，上頭的人講得口干舌燥，下頭的人聽得無動(dòng)于衷。
二、綠葉對根的情意
�。ㄒ唬╉攲釉O(shè)計(jì)有高度。利用假期，教科局組織全區(qū)1349名班主任進(jìn)行培訓(xùn)，委托北師大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)，制定培訓(xùn)方案、聘請講座專家，采用誦讀經(jīng)典、唱愛國歌曲、課前分享，集中培訓(xùn)、研討交流、展示心得，體育訓(xùn)練、技能培養(yǎng)，健身強(qiáng)體的形式，每一天大家都激動(dòng)著、感動(dòng)著、行動(dòng)著。
�。ǘ⿲＜抑v座有深度。古燕琴校長的教育情懷、援疆奉獻(xiàn)；丁如許教師的研究成長、堅(jiān)守永恒；趙精兵教授的睿智機(jī)敏、收放自如；錢守旺教師的動(dòng)感課堂、知行合一；張文亞得的幸福教育，碩果累累；萬平教師的教育溫暖，和諧美麗，在我們心中留下了深深的烙印，激勵(lì)著我們前行。
三、向天再借五百年
�。ㄒ唬┲局叄瑹o遠(yuǎn)弗屆。——《格言聯(lián)璧》
短短的培訓(xùn)結(jié)束了，但教育的使命依然在肩。一個(gè)人如果有堅(jiān)定的追求，就會(huì)為此克服困難，不懈奮斗；人民對完美教育的向往，誰都無法阻擋。做為教育人，我們最正確的做法就是尊重這種追求，沿著這種追求所指引的道路，攜起手來，群策群力，熱愛教育，共創(chuàng)繁榮完美的教育篇章。
�。ǘ└冻霾粊営谌魏稳说呐��！臼⒑头�
呂不韋說道：言之易，行之難。陶行知提到，行是知之始，知是行之成。班主任是中國最小的主任，卻管著最復(fù)雜的事務(wù)。如果只是假期培訓(xùn)感動(dòng)了，回到學(xué)校卻沒行動(dòng)，那就是“語言的巨人，行動(dòng)的矮子"。學(xué)校要重視管理考核、教師要進(jìn)取實(shí)踐、資源要合理調(diào)配，為教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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