培訓班主任工作總結(通用2篇)
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的培訓班主任工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓班主任工作總結1
為了落實全國職業教育工作會議精神和《國務院關于大力發展職業教育的決定》，高質量地完成廣西中等職業教育“攻堅計劃”，建設一支高素質、專業化的廣西中等職業學校班主任隊伍，根據廣西教育廳《關于下達中等職業學校教師自治區級培訓任務的通知》和（桂師培[]9號）《關于開展度中等職業學校教師自治區級培訓的通知》的有關精神，我院又榮幸地承辦第二期廣西中等職業學校骨干班主任自治區級培訓班，該培訓班于去年3月開始籌備、4月組織發動、5月中旬啟動培訓、6月中旬培訓結束，培訓時間一個月，其中，集中培訓7天，學員在崗實踐研修16天，總結與成果物化7天，參訓學員達125人，超出了自治區教師培訓中心下達培訓總人數的25%，圓滿地完成了本期培訓的任務。回顧培訓的全程，成功的做法主要有：
一、精心策劃籌備
�。ㄒ唬┟鞔_培訓目標。我們認為，通過專業理論引領、案例觀摩研討、模擬操作訓練、校本實踐研修、反思總結提升的培訓活動，引導學員認真思考和分析當前中等職業學校班主任工作中所面臨的問題與挑戰，樹立德育為首、以人為本的班主任工作理念，探索新時期中等職業學校班主任工作的有效途徑、策略和方法，提高我區中等職業學校班主任工作水平和實踐能力，促進我區中等職業學校班主任的實踐創新和經驗反思，促進班主任的專業化成長。
�。ǘ┳裱嘤栐瓌t。我們認為在培訓過程中應遵循兩大原則：一是針對性原則。要以提高我區中等職業學校班主任師德水平和班級管理實踐能力為出發點，設計具有針對性、現實性強的內容，通過采用專題講座、案例分析、互動研討、實踐演練、網絡學習、校本研修、反思總結等方式來組織開展培訓研修活動。二是主體性原則。要充分調用學員原有的班主任工作經驗和智慧，充分發揮學員的積極性，通過多種方式組織學員主動參與集中培訓與校本研修的活動，給學員充分展示自己才華的時間和空間，充分體現學員培訓學習的主體性，實現多方資源共享，達到培訓研修效果的最優化。
�。ㄈ﹦撔屡嘤柲Ｊ�。培訓策略方式的科學性和可行性是直接影響到培訓的有效性。如何研制一個足以充分體現學員主體參與的“學、研、做”一體化的培訓方案，是有效實施培訓的一項重要的基礎性工作。為了更好地遵循培訓的原則，實現培訓的總體目標，按照上級文件要求，結合我院承辦第一期廣西中等職業學校骨干班主任自治區級培訓所取得的經驗和第二期參培學員的學習需求，采用了“專題理論——主題班會觀摩——專題合作探究——在崗實踐研修——反思總結提升——多維全程監控”的培訓策略，探索并形成了“以理論學習為契機，夯實理論知識基礎”；“以實踐研修為主要途徑，體現理論結合實踐”；“以主題探究為抓手，提高實踐研究能力”；“以在崗研修為載體，促進學員專業成長”的“學、研、做”一體化培訓模式，增強了以實踐研究的思路和方式來提高參培訓學員的班主任工作實踐能力的意識，體現了勇于改革、大膽創新、注重實踐、樂于探究、求真務實的培訓理念，做到了人無我有、人有我新、人新我實、人實我優、人優我特，使學員在“學、研、做”中實現了學習效果的最大化和最優化。
我們認為，中等職業學校骨干班主任“學、研、做”一體化培訓模式的內涵是：學——學習先進的教育理論、先進班主任工作方法、先進的班級管理藝術；研——學員自定研究主題，自主合作探究、群體匯報交流、師生評價反思；做——學員設計班級教育主題活動方案、開展班級主題教育活動、選好研究專題在崗進行實踐研修、形成專題總結、撰寫研究論文等�！皩W、研、做”三者之間關系主要體現學員在“做中學”和“研中用”，做到以“做”促“研”、以“研”促“學”、以“學”促“訓”、以“訓”促“研”，“學”、“做”、“研”、“訓”相結合。如何科學地運用“學、研、做”一體化培訓模式實施培訓，使其在培訓中收到理想的效果？在制定本期培訓方案時，經過反復研究，我們決定改變過去以培訓者為主體，以“灌輸式”為主的培訓方式。而是制定一個以學員為主體，以培訓者為主導，以提高學員的班主任工作實踐創新能力為核心，以促進班主任專業成長為主要目標，努力體現出符合學員學習的內在需求，主體參與的全程性和主動性，學習內容、方式的豐富性和多樣性，培訓評價的多維性和過程性，體現讓學員在做中學、學中研的“學、研、做”一體化培訓特點的培訓方案，注重集中培訓效果的拓展延伸，加強集中培訓后學員在崗實踐研修跟蹤指導和考核，盡量避免以往那種“集中培訓結束，學習即結束”的情況。因此，我們設計了有一定時間保證的學員在崗實踐研修的學習內容和目標要求，利用網絡等多種手段加強對學員在崗實踐研修的跟蹤指導，注重培訓成果的總結與交流，提升培訓的效果。
（四）精選培訓課程。在中等職業學校教育教學改革的新形勢下，班主任在工作中遇到了不少難題。因此，如何研究解決班主任工作中的難題、如何進一步提高中等職業學校班主任工作的實效性，是班主任的重要任務之一。為了更好地遵循培訓的原則，運用培訓的新模式，實現培訓的總目標，結合我區中等職業學校班主任工作的實際，我們主要從中等職業學校的班主任專業化成長；班主任的基本職責和工作規范；班主任的工作方法和工作藝術；學生思想道德教育的現狀與對策；師生心理健康教育的現狀、對策與方法；學生就業指導；班級主題教育活動觀摩研討、班級主題教育活動方案設計與實施等內容設計了培訓課程、合理地安排培訓的內容。
二、精聘培訓專家
本次培訓，我們充分整合了培訓專家的資源。除了廣西師范學院4位專家外，還選聘了南寧市第六、第一中等職業學校的優秀班主任、長期從事中等職業學校德育教育教學工作和研究的學校領導等4人作為本期培訓班上課的專家，為高質量完成專題培訓和觀摩研討提供了人力資源保障。
三、精心進行施教
靈活運用多種方式實施培訓。一是專題理論學習，做到理論與實踐相結合。專家理論引領式培訓的基本結構：講授——理解——運用。該方式的特點是：專家理論講授和參與式學習并進。即上課專家運用整體——部分——整體的教學策略，系統講授理論知識，使參培者及時了解教育理論發展動態，提高理論修養，通過案例剖析，學會用所學的理論指導或解決班級教育的實際問題、開展班級管理的研究，做到班主任工作有思路，改革有方向。
二是注重實踐研討，真正將理論落實到學員的班主任工作行為變化上。注重提高學員班主任工作研究能力和在崗研修的能力，體現了學員在“做中學”和“研中用”的理念。如，在集中培訓階段，結合“中職學校班級文化建設與班級管理”的專題學習，先用半天時間組織全體學員到南寧市第六中等職業學校觀摩該校的廣西中等職業學校優秀班主任翁海峰老師執教的“你一定要有個人品牌”主題班會課，課后學員們主動與翁老師進行現場互動交流；為了滿足學員的學習要求，我們當場決定讓翁海峰老師再用半天時間給學員作“中職學校班級文化建設與班級管理”的專題講座。學員們對翁海峰老師在班級文化與班級管理的獨到見解和富有操作性的班級管理藝術深受啟發。在此是運用了案例教學法，案例教學法其基本結構：主題（案例）——議論——指導——解決——評價。該方式的'特點是：創設問題情境，以問題為中心，在問題情境中研究，在問題研究中解決。在這個過程中，極大地豐富學員對如何設計與有效實施教學主題班會課的直接感受，更為重要的是學員在現場觀摩與參與互動研討過程中所帶來的思維沖擊，觀念碰撞所帶來的思想上的震撼，以及豁然開朗的感受。這樣的培訓做到典型案例研討引路，專家學員互動對話，專題講學理論提升。通過看課、議課、評課、對話、講座，講學上課專家與參培學員進行面對面的互動交流。這樣做的作用有二：一是學員能親自聆聽自專家們的第一手信息，更利于理解專家的先進教育教學理念和教學觀；二是學員可以針對自己在班主任工作實踐中的疑難困惑，親自向專家提問，得到專家的面對面的指導，學員更易于知識的理解和運用。事實證明，這樣的培訓研討活動效果是較為理想的。上課的專家、學者，或嚴謹、或風趣，以形象、生動的形式，深入淺出的風格給學員詮釋深奧的理論知識，同時現場解答學員的疑問，點評學員的關注與研究的專題，指點研究方法，給學員們留下了深刻的印象，避免了以往的專題講座大而空的現象，做到了專題理論培訓的實效性。又如，結合“班級主題活動計劃制定與實施”專題學習，讓學員進行班級主題教育活動方案設計與交流，先是小組進行設計方案、組間匯報展評、全班總結提升，讓學員實踐體驗班級主題教育活動方案設計的過程，分享小組對活動方案或工作計劃研制的智慧，體驗參與式學習的快樂。
三是注重學員在崗實踐研修，拓展與延伸集中培訓的成果。學員在崗實踐研修是集中培訓的拓展與延伸，其操作步驟為：選定主題——確立目標——制定措施——行為實踐——總結提升。該方式的特點是：以主題活動為載體，以學習者為中心要求學員確定好自己的研修主題和目標，制定出實現目標的具體措施，在開展班級教育和管理工作中進行實踐探索，在實踐探索中進行反思總結和提升。
培訓班主任工作總結2
不覺得時間就到了8月10號，培訓最終一天了。聽著北京史家小學萬平教師的講座、聽著王向明教師的反問，不僅僅陷入了深思——
一、想說愛你不容易
從教30多年，當教師任校長，想起參加的無數次培訓，各級各類的，縣、市、省、國家級的，教育教學、管理的，小至三五十人，大至三千多人的會場，實在是“想說愛你不容易”。
（一）培訓資料“空、大”。有的專家只會看著講稿，講得人認認真真，聽得人一頭霧水、昏昏欲睡。資料不切實際，純理論灌輸、舉例陳舊，甚至有的老專家只會講自我的孫子如何如何、自我若干年前出國如何如何，讓人無語。有的專家做講座，屏幕上放著PPT，嘴里卻亂講，跑題者甚多，最終沒講完，只撂一句“我把講座留給大家”。試想，你講得都沒人想聽，誰還會再去看你的東西。
（二）培訓組織“散、亂”。每每到了假期，就到了培訓的高潮。培訓人數多，隨意性大，管理就出問題了。因為培訓人數多，往往采用大班化教學，于是培訓人員能夠隨意走動，甚至外出，異常是在一些熱門旅游城市，培訓者大都還帶有“旅游”的任務。更甚者，還會有安全、衛生問題。記得有次參加幾千人的`培訓，午餐是在會場解決，快餐盒亂扔、餐巾紙亂飛，咖啡香味肆無忌憚地飄、會場隨意進出，上頭的人講得口干舌燥，下頭的人聽得無動于衷。
二、綠葉對根的情意
�。ㄒ唬╉攲釉O計有高度。利用假期，教科局組織全區1349名班主任進行培訓，委托北師大教育培訓機構具體負責，制定培訓方案、聘請講座專家，采用誦讀經典、唱愛國歌曲、課前分享，集中培訓、研討交流、展示心得，體育訓練、技能培養，健身強體的形式，每一天大家都激動著、感動著、行動著。
�。ǘ⿲＜抑v座有深度。古燕琴校長的教育情懷、援疆奉獻；丁如許教師的研究成長、堅守永恒；趙精兵教授的睿智機敏、收放自如；錢守旺教師的動感課堂、知行合一；張文亞得的幸福教育，碩果累累；萬平教師的教育溫暖，和諧美麗，在我們心中留下了深深的烙印，激勵著我們前行。
三、向天再借五百年
（一）志之所趨，無遠弗屆�！陡裱月撹怠�
短短的培訓結束了，但教育的使命依然在肩。一個人如果有堅定的追求，就會為此克服困難，不懈奮斗；人民對完美教育的向往，誰都無法阻擋。做為教育人，我們最正確的做法就是尊重這種追求，沿著這種追求所指引的道路，攜起手來，群策群力，熱愛教育，共創繁榮完美的教育篇章。
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呂不韋說道：言之易，行之難。陶行知提到，行是知之始，知是行之成。班主任是中國最小的主任，卻管著最復雜的事務。如果只是假期培訓感動了，回到學校卻沒行動，那就是“語言的巨人，行動的矮子"。學校要重視管理考核、教師要進取實踐、資源要合理調配，為教育發展貢獻力量。
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