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      1. 校長培訓總結

        時間:2024-05-18 11:32:39 培訓總結 我要投稿

        校長培訓總結15篇[薦]

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的校長培訓總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        校長培訓總結15篇[薦]

        校長培訓總結1

          20xx年9月17至19日,我有幸參加了貴州貴州省“農村骨干教師素質提升工程”校長班的學習培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期三天的學習培訓。在培訓期間,我們先后聽了曾寧一校長的《新理念與校長成功管理》、李建年教授的《課堂觀察與教學設計》、王長中老師的《留守兒童的關愛與教育》、楊詠梅老師的《校本研修的組織與實施》、田崢老師的《創辦特色學校的金鑰匙》以及參觀了貴陽市小河區二小的辦學特色,體會了劉秀麗校長的《學校教育管理經驗交流與體驗》,最后深刻體會了貴州師范學院婉容教授的《流淌著的快樂——校長心理健康暢談》。讓我們得以與眾多專家和一同學習的其他縣的`校長們得以面對面地互動交流,了解他們對教學管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念;進一步了解發達地區的校長對學校管理的造詣。

          我是剛好走上學校領導崗位上的,在三天的學習生活中,我與來自赫章、威寧、冊亨、望謨、從江的各位校長都認真聆聽著各位知名專家的報告,同時分享各地校長的辦學經驗和管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,感受其優質的教育和濃厚的學校文化,進而引發自己的思考;也了解了不同民族、不同地區的風土人情和不同的民族文化知識。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝市教育局和我們的學校為我提供了難得的學習機會,也非常感培訓學校的全體教職工的辛勤工作與無微不至的關心。通過此次學習,讓我清楚地認識到,作為學校校長應該主要從以下幾個方面進行思考。

          1、校長要善于學習。楊詠梅主任給我們說了——愛自已就要栽培自己。的確,校長應該是個學習者,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續發展——個人發展如此,學校發展也如此。

          2、校長要善于思考。校長應該是個思考者,對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發現問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現“內涵發展”的理念。

          王中長老師在通過分析《留守兒童的關愛與教育》中就提出,教育是服務于人的,我們所培養的人將來也要服務于社會。當今社會呼喚優質教育,這就要求我們校長,不僅僅只把關注點落在學生的考試成績上,還要培養學生的社會責任感,關注其綜合素質,創新能力和實踐能力,同時也要關注學生的體驗及幸福感。校長的核心領導力在于課程與課堂。校長要把先進的辦學理念通過教師轉化為課堂行為。能夠整合學校的資源,走現代學校發展之路。

          3、校長要引領學校走特色發展之路。首先要有符合自己學校實際的校本課程,校本課程的開發與實施應緊緊圍繞著學校的辦學特色進行,校本課程是學校具有特色的關鍵。

          4、校長應該是個細心人。曾寧一校長在培訓中提出——《學校危機管理》對于學校工作包羅萬象,校長要盡量做一個有心人,細心人,善于從微小的現象看問題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心……

          此次學習培訓已經結束,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,但我堅信,將會在我以后的工作有著十分重要的影響,會將所學到的東西加以批判繼承,運用到學校管理中去,帶領地方教育不斷向前發展。

        校長培訓總結2

          至日,我們有幸學習了閆豐坡校長的《學校教育思想與教育實踐》,高紀良教授的綠色指標的深度解讀》,尚防修局長的《實施素質教育是教育工作的主題》,以及山東濰坊廣文中學校長趙桂霞的《改造學校的五個關鍵詞》,通過名家現場的分析與解讀,心靈特別震撼,視野得到了開闊,聽完報告后感觸頗多,尤其對趙桂霞校長的.關于課程開發的報告印象深刻,感受如下:

          濰坊廣文中學構建了“學科課程、活動課程、學校課程”三位一體的課程體系。濰坊廣文中學積極落實“發現”課程,構建符合素質教育的課程體系,而達到這些就要根據實際去開發課程。濰坊廣文中學的理念是只要能對孩子造成積極影響的,都可以開發成課程。趙校長通過一些案例給我們講述了這樣的課程體系給學校帶來的種種變化,這些變化帶給人們感動、思考之余,更多的是引起了我們的思索。

          1、學科課程——素質教育的根基。

          怎樣更好落實課程?只有課程走向“生本化”。趙校長通過《男生學習英語遇到困難時怎么辦》《數學難度認同值》《化學難度認同值調查》《初中物理難度調查》等案例來來解讀如何課程的開發,給了我們大量的啟示。每個案例都是先“發現”問題,科學設計制作調查問題卷,選定老師或學生進行調查,通過圖表或數據分析原因,最后尋求出解決途徑——學前搭橋。其實,我們身邊不乏這樣愛觀察、愛思考,有策略的"研究型教師。但往往成效并不是很好,究其原因,一是理論欠缺高度,自身專業素質急需發展,而是學校在調動他們積極性上還需做文章。

          2活動課程——學生幸福的根源。

          趙校長介紹在20xx年1月,廣文中學面向全校5000名學生,開展了一次學生幸福感的的調查,結果顯示,學生在校園里的幸福指數為(最高指數為10),幸福感的來源排在前10位的是:豐富的文體活動活躍了課余生活,鍛煉了自身素質;

          各種活動讓學生自主舉辦,給學生充分展示自我的舞臺;

          師資力量強,教師素質高;

          同學間團結友愛,互助和諧;

          校園整體面貌好,衛生整潔;

          老師關心愛護學生,師生關系融洽;

          自主互助課堂使學生體驗到學習的快樂;

          學生整體素質高,相互學習的機會多;

          學校設施比較齊備;

          學校知名度高。

        校長培訓總結3

          本學期是“十一五”培訓的最后一個學期,我市干訓工作緊緊圍繞教育局的中心工作,努力開展校長培訓及校長活動,取得了令人滿意的效果,為“十一五”培訓畫上圓滿的句號。

          一、舉辦各類培訓班

          (一)舉辦中小學校長后備干部培訓班本學期我們舉辦了為期三天的'后備干部培訓班,培訓班以學校管理為主題,輔之以《綱要》解讀、全教育會精神學習,學員們不僅在專業上有所收獲,更在政治導向上有所明確。達到了培訓的預期效果。該班培訓學員80余人,為五常校長整體素質的提升奠定了基礎。

          (二)舉辦中小學校長專題培訓班 12月21——22日,我們舉辦中小學校長專題培訓班,該培訓班以校園文化建設為主題,以突出特色辦學為目標,對全市中小學素質教育發展起到有力的推動作用。該培訓班共培訓學員260人。

          二、繼續開展校長辦學風格展示活動本學期舉辦校長辦學風格展示一次。

          我們在上學期分片預賽的基礎上,選出9名優勝選手參加本次全市展示,并將他們的稿件裝訂成冊,發放到全市中小學校長手中。這次活動必將對全市中小學教育改革和發展起到強勁的助推作用。全市中小學校長均參加了此次活動。

          三、為鞏固培訓成果,組織校長外出考察為進一步鞏固培訓成果,把學到的理論結合于實踐。

          根據國家指導性教學計劃,我們周密組織中小學校長外出考察。本學期分別組織中小學校長各10人赴南方考察,學到了許多外地課改經驗,這些經驗必將對我市課改進程起到推動作用。

          四、各培訓班收尾工作有序進行 “十一五”期間,我們舉辦小學校長提高培訓班五個,這五個班的結業收尾工作正在進行之中。預計在下學期全面完成。

        校長培訓總結4

          20××年8月14日至19日,在縣教育局領導的帶領下,我參加了為期六天的校長高級研修學習,聆聽了專家教授們的精彩報告,并實地參觀了北京育英中學,感受了北京名校的校園文化氣氛。這次培訓,受益匪淺,讓我真正領悟到作為一名校長應有的管理策略。下面結合自身工作談幾點感悟。

          一、學習中與時俱進

          通過聆聽專家、教授的講座,我對過去在“以人為本”方面的認識進行了反思,有了這樣的感悟:只有愛學樂學,知學會學,才能真正地履行價值引導、智慧啟迪、思維點撥的神圣職責。這就要求教師由一勞永逸的學習完成者轉變為與時俱進的終身學習者。

          自建校我校就經常開展“讀好書”活動。學校作為師生共同學習發展的場所,要努力為教師專業發展提供良好空間。我們堅持每學期下發教師必讀書目,組織全體教師制定假期讀書學習計劃。并將教育名著、名人傳記等及時發到教師手中,還在教師閱覽室開辟暢銷書籍專柜。如為教師送上《于丹論語心得》、《教師職業幸福的秘密》等書籍。學校還組織教師在認真研讀的基礎上撰寫讀后感并開展讀書論壇。每位教師在讀書中涵養性情,豐富閱歷,儲備真知。不斷完善自我,提升教育教學藝術,展現個人魅力和為師者的風范。讀書,已成為教師們的一種生活方式。

          開展網上研訓。我們的學習內容既包括書本的、觀念的、理論的學習,也包含實踐的、行動的、經驗的學習;學習方式既包括個人的學習與反思,也包括同伴的互助和支持。如教科室每學期組織教師撰寫隨筆或案例分析后上傳到學校博客,供全體老師任意閱讀點評。人人是學習者。人人也是評委。點擊閱讀評比之時,也是學習汲取、切磋教藝之際。

          實踐證明,唯有通過學習,教師才能不斷突破自身的能力上限,培養全新、開闊的思維方式。學習,已經成為把握時代脈搏的法寶,成為課改形勢下教師個人提升和學校發展的命脈。

          二、努力營造和諧校園

          聆聽了專家教授的講座,更感校園和諧的重要,和諧的氛圍,自由的暢談,才能使全體都能夠得到新的提升和發展。因此,要積極營造師生之間和諧互動,干群之間和諧互敬,教師之間和諧互學的氛圍。允許教師擁有自己的天地,用更具人性化的標準去考核教師的教育教學實績,讓教師在寬松、民主的氛圍中修身養性、研究學問,使專業得到長足的發展。要努力為教師搭建走向成功的平臺。學?筛鶕處煹淖陨硖攸c以及工作能力,實施分層培養,使教師在原有基礎上獲得最大限度的提高。通過名師引領、師徒結對,使教師少走彎路,縮短摸索的歷程。要努力創設機會讓教師走進名校,走近名師,真切感受差距,明確努力方向,激發工作熱情。

          教育的真諦是人文關懷、心靈溝通、生命互動和精神感召。所謂“人文”,就是要使學校成為充滿和諧與文化氣息的園地,處處洋溢著和融、和美、和順的溫馨。充分體現以人為本,呈現出人與自然的和諧。教學與管理的人性化,使學校真正成為有著濃郁人文氣息的家園。要倡導這樣的管理理念:即“研究先于決策,服務大于領導,協調多于控制,觀念重于方法,環境優于制度”。要把管理者和被管理者角色合一,實現自我管理。要樹立三種意識:一是剛柔相濟,目中有人。在學校管理中。強調以學術和人格為基礎樹權威,重視人的能動性和自我完善。要多形式開展平等、民主的對話,廣泛吸納教師意見。二是尊重人格,情感凝聚。要發揚教師主人翁精神,鼓勵和支持教師的教育創新,尊重教師自我完善的要求。三是注重文化,仁者愛人。要關愛同事,愛惜他人的才能。當別人取得成績時,要真誠祝賀;當別人遭遇失敗時,要真誠關懷,熱情幫助。

          以包容之心待教師,不僅是一種教育境界,更是一種管理智慧,還是一種人格魅力。要敢于吸納百家之長,具有寬廣的胸襟。要能夠聽得進逆耳忠言,裝得下不同意見,要能夠跟有矛盾的.人合得來。要重視并做好包容吸納各種優秀的東西、寬容和學習各種先進的思想,倡導容納自然的宏大氣量和向外開拓的進取精神,樹立朝氣蓬勃的態勢。對教師生命的關注、對其發展的尊重和寬闊人文胸懷的賦予,是教師專業成長的根基和土壤。要學會換位思考,學會欣賞他人的閃光點,要樂做“人中人”,與大家同心、同行、同樂,結伴成長。有了這樣一支相互信任、坦誠相見、精誠合作、有效溝通的和諧教師團隊,便有了學校發展的堅實保障,才能在教育改革的道路上大跨步地前進。

          三、把管理工作簡單化

          對教師的管理,我很同意一位知名校長說過的“三句話”。第一句話是:學校應該成為我們教師充分展示他們才華的舞臺。校長要給他們提供充分展示才華的空間和舞臺,使他們在這個地方干出成就來。第二句話是:學校應該成為教師專業發展的良好空間。教師需要不斷學習,終身學習。未來最能夠留得住人的地方,不一定是那些能夠提供優厚待遇的地方,而一定是那些能夠給這些人才提供再學習的機會的地方。我認為教師最大的福利是能給他們提供再學習和專業提高的機會。第三句話是:學校應該成為教師獲得幸福生活的家園。那就是說,我們應該幫助解決教師生活方面的困難。同時應創造條件不斷提高教師的生活待遇。我們的老師應該幸福,我們只需要保留我們的清白,但清貧不應該永遠屬于我們的老師。作為校長,應當勇敢地替教師呼吁,同時要力所能及地幫助教職工解決各種困難,提高他們的幸福指數。

          校長是學校的主要管理者,但在日常工作中卻不應以管理者自居,相反要把自己當作一名普通教師,要和教師打成一片。平時在學校我所做的事也不過是走進辦公室和教師聊聊天,走在校園里撿起地上的廢紙、關緊滴水的龍頭,向敬禮的學生問好,扶起不慎摔倒的學生,夸獎一下做好事的同學,管一管放學的路隊,放學后關一關教室的門窗……還有比這更簡單的管理工作嗎?

          校長最根本的還是一個普通人,作為一個普通人我追求過一種“簡單”的生活。我對衣食住行要求不高,堅持過有規律的生活,每天按時上下班,努力提高效率,盡量不加班,也盡量不讓教師加班,讓大家都工作輕松,過正常人的生活。忙碌了一天后,特別是節假日,及時回家,多和家人相處,孝敬父母、關心孩子,享受家庭的溫馨,不給人生留遺憾。閑暇時還可以讀書學習!昂唵巍钡纳睿鋵嵤且环N幸福的生活。要過這種幸福的生活,重要的一點就是學會放棄,對自己的榮譽、利益,要勇于放棄,更不要與教師爭榮譽、爭利益,看淡工作中取得的一些成績。要過這種幸福的生活,還有一點就是在生活中遇到困難和挫折時,要學會輕松、幽默地面對。幽默是人類高級的智慧,它可以化解人心中的不快,使人拋開煩惱,過愉快的生活。

          簡單,是一種狀態,是一種方式,但簡單并不意味著一味地“減少”,更不是處處“放棄”。簡單需要校長認真學習、認真思考、認真做事、認真生活。這樣簡單才能出高效,才能促進學校快速發展和自身素質的不斷提高

          總之,校長培訓,時間雖短收獲頗大。在今后的管理中我將不斷學習,繼續提高,使學校更快發展,使教師更加進步!

        校長培訓總結5

          根據廣東省中小學校長培訓中心的安排,20xx年中小學校長佛山同濟小組一行6人,于11月8日——24日前往佛山同濟小學進行了為期三周的掛職跟崗學習。通過十幾天的跟崗學習培訓,圓滿完成了掛職跟崗學習培訓任務。我們深深感受到,作為經濟發達和改革開放前沿的佛山市,社會文明,教育先進,特別是基礎教育管理、先進的辦學思想、辦學理念,有很多值得欠發達地區學習借鑒的地方,F從以下三個方面對跟崗掛職學習工作做簡單總結。

          一、組織安排、細心周到

          首先是同濟小學領導高度重視。11月7日下午,我們抵達佛山同濟小學后,學校給我們安排好舒適的住宿,學校梁校長與我們進行了初步溝通,還介紹了近年來佛山的經濟社會和教育發展情況,發放了詳細的跟崗學習日程安排表。特別是梁校長善良熱情,大氣豪爽,始終把我們遠道而來的客人當做朋友對待,安排細心周到,照顧無微不至,讓我們深受感動。

          其次是掛職工作安排豐富。我們此次跟崗位學習,梁校長重點以“構建一所‘童’文化理念下的理想學校”為主線,介紹了學!皭坌臑楦W生為本、創新為源、讓學生在成功中走向成功”的辦學理念和以“綠色管理”為核心的校本管理體系。通過參觀校園,觀看宣傳片,舉行講座、交流,參加行政會議、聽課等形式,全面了解同濟小學先進的辦學理念和管理體系。同時還組織我們到佛山惠景中學聆聽香港張永明教育博士《從國際經驗看如何提升學與教效能》的專題報告等。形式多樣的活動內容,讓我們受益匪淺。

          二、走進名校、收獲良多

          (一)校長理念、重在管理

          這是一所創建于1984年的名校,雖然短短的20多年的辦學歷史,但學校卻是佛山地區的名學校。梁校長是佛山禪城區首批名校長,具有多年的校長經歷,理念先進,經驗豐富,能力強,成績大,在佛山教育界有較高的威望和影響。她提出了“愛心為根、學生為本、創新為源、讓學生在成功中走向成功”的辦學理念,形成了“重語言發展、重早期開發、重自主學習、重挖掘潛能”的辦學特色。在學校管理上,構建了以“綠色管理為”核心的管理體系,培養了一支創新型的教師隊伍,通過開展校本科研創新,推動學校實現“跨越式”的發展。

          (二)文化引領、特色紛呈

          我們在同濟小學跟崗學習時間里,梁校長先進的教育理念和個性的辦學思想,大膽創新的管理實踐,促進了學校特色文化的形成和辦學層次的提升。

          學校雖然只有短短的27年辦學歷史,但在梁校長帶領下,在“讓學生在成功中走向成功”辦學思想的引領下,學校實施“立足規范、文化引領、科研強校、品牌發展”策略,努力打造“童”文化,開展“六童”發展之路,讓學生享受幸福的童年生活,讓老師擁有幸福的教育人生,幸福文化造就了特色鮮明、富有現代氣息、具有國際視野的高品位學校。

          (三)學校管理、規范嚴格

          同濟小學建立了科學完善的管理制度。深入學校的日子里,你會感受到,從行政事務,到教育教學;從教師考勤,到教學常規;從班級評比,到學生日常規范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規矩。特別是在落實學?冃Э己朔矫妫竽憚撔,實行“滿工作量、高級低聘、學科均衡”原則,每一個環節,都充分發揚民主,分層次征求意見,按中層、黨員、年級、教研組、個人等層面,讓大家不僅提意見,還要提建議;不僅指出不合理,還要設計更合理;不僅從自身角度想問題,更要從大局的高度提建議。使績效工資考核實施方案的產生過程成為統一思想、提高認識、激發活力、凝聚人心的過程,達到了良好的效果。

          (四)教師專業、扎實發展

          同濟小學重視促進教師發展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學的著力點。搭建教師專業化發展平臺,鼓勵教師自我發展。建立教師終身學習新體系,引領教師發展。構建科學合理的教師評價體系,激勵教師發展。每年組織教師到國內的先進地區進行培訓,同時還組織教師到香港、新加坡等地進行學術交流。通過各級各層次的名師、教學專家、學科骨干、教壇新秀評比,對學時、效果有明確要求的教育培訓,名校長工作室、師徒結對、青藍工程等制度措施,都極大地促進了教師的專業化發展。

          (五)素質教育、碩果累累

          素質教育既轟轟烈烈,又扎扎實實。在跟崗的學校我們體會得最深。開足開齊課程已經不是問題,通過學校大門外展示欄和學校網站公示全校班級課程表,請社會監督。學生學習時間和課業負擔也納入“陽光工程”,都顯得那么規范和透明。更重要的,學生的.主動、全面、和諧、特色發展,成為每一個教育人首要關注、用力最多的工作。

          在這里,學生活動教室比普通教室多,學校里都有若干個美術教室、音樂教室、科技活動室;流動的圖書閱覽室、師生書吧等,充分體現“書香校園”的氣息;每年的學校運動會,更加充實了“陽光體育”的內涵。

          在這里,興趣社團,人氣最旺。音樂、美術、體育、科技四大社團最為活躍,基本上達到了人人都有一個興趣特長項目;顒訒r間一般放在了下午課外活動時間,活動過程和效果納入日常量化考核,促進學生的全面發展。

          在這里,學生綜合素質高,學校特色鮮明。學校充分以“三大節日二大典禮”特色活動讓孩子們向往;體育、科技也是同濟小學的品牌,在“佛山市少年兒童科學教育體驗活動”上,學校還作為先進單位進行發言。

          三、學習反思、共同發展

          三周的時間很短,我們都有緊迫感。觀察校園,不放過一個細節;聽取講座,不放過一個疑問。記錄、追問、拍照、拷盤,交流探討,索要資料,和領導座談,與中層對話,到教室里聊天。進校、上課、課間、升旗、做操、用餐、放學,每一個時間段,每一個活動點,我們都去觀察,從中發現管理,發現教育,也發現校長的影子。因為辦學是實踐的藝術。

          我們還及時交流,在赴培訓學校的路上,在用完午餐的休息室里,在下午返回的途中,或者晚上回到住處,我們都會把當天所看、所聽、所想,交流,分享,探討,碰撞。并結合自己所在學校的情況,提煉經驗,明確方向,完善提升。這時的我們,往往是興奮與冷靜交織,智慧與激情同行。

          把交流反思、學習心得記錄下來,寫入掛職日志,則是我們堅持要做的工作。有的校長則更勤奮,利用休息時間,把學習內容和心得體會寫成博客發表,與更多的人分享。

          總之,我們6位來自廣東欠發達地區的小學校長,在同濟小學度過了一段非常充實、難忘的日子,收獲良多,啟發很大。對照自己的工作,也產生了很大的壓力,但有了榜樣和方向,也就有了發展和改善的希望。在共同學習交流的過程中,我們之間加深了了解,增進了友誼,形成了我們自己的學習發展共同體。

          雖然這次學習即將結束,但相互了解、相互學習、相互交流將繼續保持,我們將以此次跟崗學習為契機,加強聯系,不斷提升校長的專業發展,真正學到管理經驗,改正學校的各項工作,為辦好人民滿意教育而不斷努力!

        校長培訓總結6

          短短的的校長培訓學習中,我汲取知識很多,也拓寬了視野,認識到了要辦好教育,理念是前提,團結是基礎、敬業是根本,進取是源泉。相信通過這次學習,不論是對于我個人的提高還是學校的發展,都具有巨大的促進作用。為促進我校發展,打算做好如下幾方面的工作:

          一、分享培訓學習收獲,體驗先進學校教育文化氛圍

          1、匯報學習。利用晨會和教師會議向全體師生匯報培訓學習的所見、所聞、所感,把專家、教授和名校長的思想帶進師生的思想和情感中,讓先進的教育經驗帶進我校的教育實踐中。

          2、給教師和學生提供所有的培訓學習的有關照片、資料、書籍,組織學習,加深理解名校長的教育思想和經驗。

          二、認真品味名校長的成長經歷和名校的發展態勢,不難看出,伴隨成功的步伐,干事業的激情和執著的追求是必不可少的。但沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力,沒有執著的.勁頭終將一事無成。因此,我們要致力于提高農村村小校長的管理水平,要加大對農村村小校長和其他管理人員的培訓力度。一個好校長才能帶出一所好學校。要求村小學校必須培育自己的學校精神,從辦學理念上下功夫,使每個學校都找到持續發展的支撐點,從而縮小差距,校長要引領學校走特色發展之路。

          三、要重視基礎設施建設。在辦學設施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支持,抓住契機,努力完善學校的各項設施設備,特別是村小的相關設施的配套問題,營造優美的育人環境。

          四、要實事求是、開拓創新。在教學方面,要切實更新教育理念,完善教學方法,引進來,走出去,把提升教學質量作為學校的生命線;要以人為本,以德治校;要強化教研隊伍,加大教研投入,重在教研成果向實踐應用的轉化。

          培訓已結束,學習和工作還須繼續,我會努力讓我的教育充滿思想和愛,讓思想和愛充滿智慧,讓我的平凡變得不平凡。

        校長培訓總結7

          20xx年9月7日xx18日,烏魯木齊教育學院,來自全疆各地40余名中小學校長匯聚在首府,參加了為期12天20xx年新疆影子校長培訓。我有幸作為其中一員,和各位同仁們一起,與基地學校朝夕相處,學到了先進的辦學理念和管理經驗,也收獲了珍貴的友誼,感悟到了知識的魅力和成長的快樂。

          一、初識培訓

          我是第一次參加“影子培訓”,在來之前,因為走得匆忙,也沒來得及了解培訓相關內容,所以直到報完名了,對什么是影子培訓還是云里霧里。9月8日,干訓中心舉行了簡單隆重的開學典禮、教育廳、中國移動、干訓中心領導發表了熱情洋溢的講話,讓我們明確了培訓的重大意義。尤其是宣讀了上一期全體學員給我們的公開信,讓我們了解了他們對于培訓的體驗和收獲,感受到他們的喜悅。

          隨后新疆教育學院殷劍平副教授和和八一中學王智群副校長為我們舉辦了兩個講座,進行培訓指導。殷教授傳授給我們參加影子培訓的秘訣是:仔細看、認真比、用心思、深刻悟。王校長提出影子培訓機會難得、成效顯著、要明確重點。

          通過第一天的培訓,讓我對“影子培訓”有了初步的了解。所謂“影子培訓”就是讓學員在基地學校進行跟班學習,做基地學校校長的影子,做到“如影隨形”,對基地學校進行全方位的學習和了解,從而從中有所收獲。但是要做到這一點卻并不容易,因為培訓時間非常短,基地學校尤其是校長剛開學非常忙,學校工作又涉及到方方面面,不可能深入了解學校的各個方面,只能做到全面兼顧,重點突出。

          二、如影隨形

          我們在烏魯木齊市第八中學總共學習了8天,根據八中的安排,每天一個專題講座和互動交流,然后就是實地觀摩。八天里,我們對八中的領導班子建設和校園管理、校史及黨建、德育及校園文化建設、課程改革和設置、教學管理和教研活動的開展、后勤及食宿管理等進行了學習和了解。其中影響比較深刻的包括以下幾個方面:

          1、魅力八中xx團結進取的領導班子。在八中學習期間,八中以趙萍校長為首的領導班子給我留下了深刻的印象。他(她)們是睿智大氣的趙萍校長、博學沉穩的郭志宏書記、溫文爾雅的李煥昶副校長、幽默風趣的丁玉華副校長。每一個人雖然分工各有不同,但圍繞著一個八中發展這一共同理想而為之耕耘不輟,談起學校發展和各自的工作都有清晰的思路、明確的目標和完善的措施。所以和他們在一起進行交流,不單單收獲著知識,也是在品讀他們的人格魅力,八中因他們而呈現出無窮的魅力。

          2、文化八中xx厚重鮮明的歷史文化。八中將歷史和現代有機融合,給我們營造出了特色鮮明的學校歷史文化。八中提出“文化強!钡睦砟罱^不是一個空洞的口號,不管是趙萍校長從人文管理的高度闡述學校管理理念,還是李煥昶副校長闡述“立德樹人”的校園文化設計,都讓我們真切地感受到了八中人對學校歷史的尊重和對校園文化的深思熟慮。八中的校史陳列館陳列了許許多多的獎狀、獎杯、錦旗,讓我們感受到了八中的輝煌。不過最讓我感動的還是那些泛黃的文物,有幾十年前的學籍登記卡,有老師用蠟紙刻印的小報,有那些曾經青澀的合影,它們記載著一段蜿蜒流轉的歷史,浸潤著八中師生曾經的青春歲月?梢韵胂螅还苁前装l蒼蒼的老師長和老校友,抑或是青春靚麗的'在校師生,當他們置身于這些文物中,怎能不為之動容。八中的校園干凈整潔,綠樹紅花點綴其中,“明德、厚學、求真、務實”的校訓被設計為四棟主體建筑的名稱,鐫刻在樓頂,滲透到了八中人的一言一行中。所以八中的師生,言談舉止間有股子淡定和從容,有一種獨特的氣質。如果說八中的校史陳列館體現的是歷史的凝重,那么八中的校園則體現的是現代和文明。

          3、育人八中xx碩果累累的德育成果。八中德育工作既注重整體規劃,又著眼于精細化管理。既注重德育創新,又著眼于學生行為習慣養成。既注重班級管理考核,又關注班主任成長。八中不僅有作為學校德育名片的李煥昶副校長,還有勤勞勇敢的韓雪飛主任,和他們帶領的一幫子優秀的德育工作者。八中每年編輯印制《師德建設年家訪日志》、《德育研討月論文集》、《班主任工作總結》、《國旗下的講話》、《班主任教育工作手冊》等,將德育工作成果轉化為一本本精美的書刊,捧在手里沉甸甸的,令人為之嘆服。八中的校園,看不到任何一個紙片,干凈整潔。八中的師生,課堂內外,舉止文雅,見不到任何不文明的言行。這一切的一切,都是八中深耕德育工作,結出的累累碩果。

          4、課改八中xx異彩紛呈的課堂教學。八中積極適應新課程改革的趨勢和潮流,將傳統教學模式和新課改理念進行了有機融合。在八中我們總共聽了4節課,有王燕老師風趣幽默的政治課、陳遠方老師含情脈脈的語文課、王娟老師清靜淡雅的地理課、仵鳳華老師思維敏捷的數學課。每一節課都充滿了機智和情感,讓人聽得輕松,學的快樂。還有物理備課組充滿友好、平等、爭鳴的教研活動,教研室開發的豐富多樣的校本課程,都讓我們感受到了新課改給八中教學教研工作帶來的改革的氣息和新鮮的變化。

          三、感悟成長

          十幾天的培訓,感觸感悟良多,收獲也很多。同時我也學到了很多

          1、享受過程。每天我們小組一行9人步行,穿過烏魯木齊車水馬龍的街道和曲折蜿蜒的小巷,一路撒下無數的歡聲笑語。在美麗的八中我們一起聽講座、一起聽課、一起討論交流、一起到八中食堂用餐,吃飯都覺得特別香。這一過程非常開心,值得回味。

          2、收獲友誼。通過這次培訓,認識了干訓中心和八中的領導、老師,尤其是我們小組那一群可愛的小伙伴。有60后的老鄭、熱發提組長、王班長、馬丁、吐爾洪江,有古麗海霞和閆紅梅兩位美女校長、還有70后的葉爾扎提和我,我們從陌生到相識,結下了深厚的友誼,并帶回到天山南北,相信這份友情可以跨越巍巍天山,直到永遠。

          3、不斷成長。我們來培訓的目的,就是希望能夠有所學,有所思,有所悟,實現自我的蛻變。參加的培訓也很多,正如我所認為的:“用八天時間看一所學校勝過用八天時間看八所學!,通過影子培訓,我們對基地學校的辦學理念和管理模式有了較為深入的認識,通過對照基地學校這面鏡子,讓我們發現了自身從在的優點和不足,對于今后自己學校的發展有了更為清晰的思路。

          感謝各位老師,感謝影子培訓,愿我們在成長的道路上一路好走!

        校長培訓總結8

          在北師大培訓聽到田教授引用這段話時,我已是第三次看到這段文字了。從事二十多年的教育,十來年的領導工作,對這句話有更深層面的理解,教育的成功和失敗,我是決定因素,“我”采取的方法和情緒,是造成學習氣氛和情境的主因。作為一名校長,自身的成長決定了學校的發展,要想改變學校、教師、學生,首先要改變自己,你自己的所作所為,決定你期待的結果,校長的思想高度,決定學校的高度。經過幾天的培訓,收獲頗豐,感想如下:

          首先要做一個有智慧的校長,有智慧的校長不是“管”老師。而是為老師成長搭建平臺,讓每一位老師享受職業的幸福:有智慧的校長有親和力,較好的溝通技能,揚人之長,念人之功,幫人之過,以智慧啟迪智慧,用人格塑造人格,以魅力感染教師。三位有智慧的校長,“煉”出名師趙謙翔。可敬的趙老師說:“校長就是教師的.“天”,國家是“大天”,校長是“小天”,是教師頭頂的一方天。國逢盛世,晴空萬里,小天的作用就顯得更加重要。一個校長即可能是制造出風雨交加的小氣候,也可以制作出溫暖如春的小氣候,作為一個有幸成名的教師,切身的成長經歷告訴我,教師的成敗榮辱,在很大程度上取決于頭頂的這方天哪!讓我感悟,讓我百思,只要有學校、老師、學生,任何一位校長就有較好的成長必備的條件,條件已備,就看你怎樣做了。

          感悟二,作為一個校長要有大愛無疆的情懷,包容一切的胸懷。愛是一種享受與奉獻,有愛,一切就有希望,愛的前提是尊重,“愛”包括,教育的事業,愛教師,愛學生,教育是以愛于育愛,用人格培養人格的事業,當教師在愛與尊重的氛圍中快樂的工作的,個人的價值得以實現,自身的潛能得以發揮,他把快樂帶給學生,學生才能健康幸福的成長。

          李烈校長的“校長聊天室”“即興論壇”“新年聯歡會”“燭光晚宴”等,使教師在尊重的前提下工作,實現自身的成長,成功的愉悅,生命的價值,人生的快樂。

          感悟三,作為一名校長要讓自己充滿書香氣息,有位詩人說:“在書香里跳躍的人生,一定是智慧的人生,在書香里浸潤的生活,一定是美麗的生活,能擁書入懷,應是一件愜意之事!弊x書能提升校長的魅力,并從閱讀中得到快樂,只有校長內心世界充實了,才能激活教師幸福人生,營造學生詩意童年。

          當我培訓歸來,拜讀了趙老師的《趙謙翔與綠色語文》這本富有詩意與激情的書時,內心感慨萬千,萬語千言匯成一句話:為自己的選擇無悔!

        校長培訓總結9

          暑假我參加了日照市教育局組織的校長提高培訓班學習,感到受益匪淺,收獲頗豐,F將學習體會感悟簡要總結于下。

          為期十多天的校長提高培訓聽課學習階段,市教育局計劃周密,安排科學。日程的安排既有理論學習,又有討論發言;既有專家報告,又有校長的經驗交流。雖然鄭天氣炎熱,但絲毫沒有影響到我們的學習熱情:聽報告講座專心投入,或記或思,盡可能學其所有;討論發言,虛心求教,唯恐學得太少。我們的全部精力傾注到學習上,雖然很苦很累,但在學習中收獲著并快樂著。更讓我們感動的是,在學習期間,日照師范的領導和同志給了我們無微不至的關懷,聽講期間,為我們準備茶水,課余時間見面時,一句親切的問候,一個會心的微笑,都滲透著他們對我們的關心和愛護,他們的感情深深的影響著我們每一個學員。

          十多天來,我求知若渴,認真聆聽了幾位專家的講座。講座的內容涉及學校管理的方方面面,特別是教學管理方面,專家從理論高度給我上了一堂堂水準極高的培訓課。這里面既有課程改革的理論,又有教學管理的實踐,還有一線校長的經驗之談。專家們的理論新穎,見解獨到,實踐高效,給我以很深的啟示;一線校長理念先進,思路清晰,各項改革大刀闊斧,令我耳目一新!專家給的做法讓我也干有方向?傊趯<覀兊闹v座給了我以理論上的知識和實踐上的指導,我將學以致用,讓他們發揮最大的效益。課下,我和培訓班的學員不斷交流心得體會,既談理論上的學習,又談工作中的實踐,特別是結合自己學校的實際,互相交流管理經驗,也使我受益匪淺。

          十幾天來的學習和討論,我不斷深思:為什么這些專家能有這么高深的理論?他們的見解何以那么獨到?幾位一線校長為什么能取得優異的成績?這幾所學校,為什么在那么短的時間內能一躍而起,發展成為名校?

          所有這些問題每天都要在我腦海里閃現許多次,我也不斷和同學們相互交流,結合自己的教學實踐和管理體會,我把這些問題的答案歸結以下幾點:

          首先,這些專家和校長都有一顆事業心和干好自己工作的堅定信心。這是干好一切工作的前提條件;叵胧畮啄陙碜约旱.教學生涯,雖然也曾經想有所成就,但是有限,這也確實與自己的事業心有很大關系,且不能善始善終、缺乏信心所致。今后我一定把學校管理工作當作是自己的偉大事業來做,一改過去“教學就是為了生活”這樣的陳舊理念,堅定信心,克服一切困難把自己的工作抓實抓好。

          其次,他們都善學。二十一世紀學習要成為人們成長的首要條件,終身學習成為有志之士的首選方向。但細想想,我在平時的工作和生活中正是缺少這種學習精神,學校的教師又何嘗不這樣?大多教師在工作中都沒有學習的愿望,更沒有學習的熱情,亦難認識到學習的重要性。也會有一部分教師,有時候也知道學習的意義,卻難在現實生活中長期堅持,或者根本擠不出學習的時間而泰然處之,久而久之,人的惰性就凸顯出來。這樣的現狀如不改善,學校想發展那是不可能的。今后我們不但要自身加強學習,更要想辦法帶領教師們熱愛上學習,把學習當成生活和學習中不可缺少的一部分。只有這樣,才能帶領教師們走出怪圈,才能帶領學校健康發展,教育的明天才能有希望!

          再次,他們都善思。“學而不思則罔,思而不學則殆!苯逃フ叩脑捜缋棕灦。我們在工作中也會用孔圣人的話來教育學生,可誰會真正理解這句話的含義,誰又會用它來反思自己的教學實踐?都是一句空話,都把先圣的話當作了耳邊風了。想想三所學校的發展,我們都覺得汗顏,他們都把教學反思當成教師發展的重要工作來抓,老師們一本本設計精美的教學反思都印刷成冊,記錄著老師們工作中的點點滴滴,承載者老師們的艱辛成長。這些他們如果都不反思,能有今天的成果嗎?如果學校不把這些重視起來,學校能有今天成就嗎?毋庸置疑,這都是他們善思的結果。所以,教師不思,難成名師;學校不思,難動咫尺。今后我一定帶領教師們做一個會思考的老師,會感悟的老師,用老師們的專業成長來帶動學校的健康發展。

          最后,我認為他們都敢于創新。幾位專家和校長都敢于改革,勇于創新,他們在自己理論基礎上,一旦確立了學校的思路,就敢于對傳統挑戰,敢向權威說不,并在此基礎上建立自己的發展模式并付諸實施。當代校長就需要這樣的精神?涩F實中的校長并非這樣,大多數校長安于現狀,不思進取,年年歲歲“花”相似,歲歲年年不長進,大都舊貌舊顏,甚或新貌舊顏,只要沒有太大的安全事故,安身自保,便坦然如此。有時候太多時候的斗志和干勁總會被現實中的瑣事被擊得萎靡不振,進而得過且過。學校要發展,教育要進步,我們必須要有創新意識和開拓精神,這樣我們才能永立不敗之地。

          總之,短短十幾天的聽課學習,我真正感受到了領導對我們無微不至的關懷和殷切的期盼,我也感受到了培訓班學員之間的濃濃親情;我更學到了許多新的管理理論和經驗,也感受到了專家們的大家風范;也更激發了我今后的工作熱情。我一定不辜負領導對我們的期望,也不辜負專家同行給我們的專業指導。把我有限的精力用到以后的工作中去,使培訓學有所值、學有所成。

        校長培訓總結10

          按照上級的安排和要求,我于20xx年4月20——21在襄陽職業技術學院參加了襄陽市非寄宿制小學校長培訓,寄宿制校長培訓學員學習總結。經過兩天的系統學習,對于我本職工作認識上,心靈上得到升華,思想上得到凈化。通過學習襄陽市教育局副調研員兼綜合治理科科長鄧瑋的講話——安全管理,我更進一步的認識到“學校安全重于泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定和發展。在工作中要始終把安全工作放在學校工作的突出位置。

          我深刻地認識到,當前和今后一個時期的“重大政治任務”就是維護校園安全。老河口市秦集小學XX事件發生后,領導批示、媒體關注、網民熱議、群眾關心,下一步還有嚴格的責任追究,充分說明了學生安全的重要性、敏感性和特殊性。學校財力有限,還要依靠上級主管部門,加大投入做到學校的技防、人防、物防。校園的安全關系到千家萬戶安寧、社會和諧穩定。面對突發事件、面對校園安全的緊迫性,從中央到地方、從精神到物質都體現著全社會對學校、對孩子的關心、守護。作為校長,維護校園穩定、平安更是我們的義不容辭的責任和義務。因此,增長相關的校園安全管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發事件、如何關注安全管理的細節,是我們每一位校長應該學習掌握的重要知識技能,工作總結《寄宿制校長培訓學員學習總結》。

          學校一切工作必須以安全為前提,沒有安全保障還談什么工作學習生活,更不用說管理,只要時時事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教學及管理之中,就會最大限度地防范與未然,更不可能有責任追究。學生的一切成長必須有安全來作保障,離開“安全”二字談什么都無任何意義,提高學生自我安全防護能力顯得尤為重要。學生自我安全防護內容有:防觸電,防火災,防溺水,防食物中毒,防氣體中毒,防拐騙,防自然災害(雷電、大風、暴雨等)、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等。我覺得有必要開設安全教育課,讓學生掌握安全防護知識,從而減少安全事故的.發生,這也使學生終身受益。

          通過學習使我進一步體會到;校園安全管理的成敗,直接影響到學校教育教學質量,制約著學校的發展。正如前國務院副總理李嵐清同志所說:“生命不保,何談教育!北姸鄬W校事故、事件的發生、不能不引發我們的深思,學校正常的教育教學秩序被打亂了,學生的身心健康會受到傷害、死傷學生的家庭遭受不可挽回的損失。同時,也給社會增加不安定因素,造成比較嚴重的社會影響。這些事件、案件的釀成、固然有因,但與我們主觀上對安全工作不夠重視、疏于管理以及對社會不法分子斗爭不力有很大關系,致使許多本來可以避免、甚至根本不應該發生的事故、事件發生了這使我們非常痛心。

          通過學習,我進一步的認識到校園管理的原則。即遵循生命第一原則、預防為主原則、共同參與原則、分層負責原則、積極主動原則、教育訓練原則、協調治理原則。堅持“誰主管、誰負責,誰帶隊、誰負責,誰主辦、誰負責,誰檢查、誰負責,誰驗收、誰負責”的管理體制。更細化了學校安全管理工作的主要任務。

          同時,我也充分認識到校長在學校安全管理工作中的責任。校長是一所學校的核心和靈魂,也是學校安全工作的第一責任人,學校的安全工作做得好不好,校長起著決定性作用。首先,養成良好的管理行為。其次,形成抓安全工作的合力。第三,建立健全安全管理工作制度。第四,強化安全教育的有效性和針對性。第五,加強突發性事件的防范工作。

        校長培訓總結11

          為提高我縣中小學校長政治思想素質和現代學校管理能力,培養和造就一支具有高度責任感、掌握現代學校管理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。x年xx月xx日至x月x日,我縣舉行由各鄉(鎮)中小學(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中小學校長培訓,培訓分四期進行,現將培訓情況總結如下:

          一、領導高度重視

          我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學校長培訓領導小組”,制定了“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領導的高度重視為培訓的順利開展提供了有力的支持。

          二、充分準備

          1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”的基礎上,教師進修學校制定了詳盡的“中小學校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓內容、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規定。

          2、培訓資源方面。結合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓方案,我縣選擇了x個專題作為主要培訓資源,內容涉及教育政策與法規、行政管理、教學管理、教師隊伍建設、學生管理、財務管理、資產管理、安全管理、校園文化管理、學校規劃和校長自我管理、農村小學寄宿制管理探究及思考等。

          3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務,取得教好的教學效果。為此,在我校選出三位教師的.基礎上,校外聘請了縣教育局x、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經驗,教學得心應手。

          其他方面,諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的順利開展。

          三、精心x實施

          參加此次培訓的學員有中心校校長(副校長)、中學校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯系實際原則,針對不同類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。培訓中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點,積極發揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進改革。每門課程均保證一定的時間用于問題討論、經驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學開設校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側重,四中側重學習學校管理,縣小側學習重校園文化建設,民小側重學習師資隊伍建設,幼兒園側重學習校本教研的開展?疾熳⒅貙嵭,不流于形式,不走過場。

          四、嚴格管理

          縣中小學校長培訓領導小組負責對此次培訓工作進行x、管理、協調、檢查、考核和評價,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執行嚴格考勤制度,由于管理到位,培訓開展井然有序。

          五、認真考核

          學完課程,按規定進行了考核。考核包括對學員出勤、結合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情況的考查。成績考核合格者發給《景東彝族自治縣中小學校長培訓合格證》,經我校考核成績合格者上報省繼教中心批準并給予登記x個學分。本期x名參訓校長經考核,均達到學校合格要求,取得了合格證書。

          六、培訓取得的成績

          通過培訓,幫助校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的(范本)教育法規和政策,具有依法治校的意識和能力。通過了解當代社會發展形勢和國內外教育改革與發展動態(范本),了解教育科學新知識,掌握素質教育基本理論,提高x實施素質教育的能力和水平。通過了解現代管理科學知識,掌握現代學校管理理論和方法,了解現代教育技術發展情況,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習能力和自我發展能力?傊ㄟ^培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理能力。

        校長培訓總結12

          20xx年x月24日、25日,我有幸參加了小學校長培訓。短短兩天的培訓,時間短,容量大,談的都是和我們教育教學有關的話題,讓我開闊了眼界。通過學習收獲頗豐,特別是在學校校園文化的創建、高效課堂等方面有了深刻的認識,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規范化提供了科學的理論指導,作為一名特殊教育學校的校長,我要把普教的一些先進經驗帶進特教,指導教師搞好教育教學工作,提高課堂教學效率。下面把我的學習心得總結如下:

          一、更新觀念,拉近師生距離,建立民主的課堂氣氛。

          高效課堂中,教師必須正確認識師生關系,真正放下架子走近學生,成為學生平等的合作者。合作意味著參與,意味著一種師生之間的共同體驗,從而可以使學生生成新的知識和技能。因此在新課程的課堂上,師生之間的合作是極為重要的。沒有合作的教學是難以實施新課程的,或者說是無法體現新課程理念的。這就要求教師要從講臺上走下來,全身心地融入到學生中去。作為課程實施者,教師的教學行為直接影響和決定著課程實施效果。作為特教教師,要針對學生特點,選擇適合特殊兒童的課堂教學方法;

          注意課內外結合,輔導學生的學習;

          通過多種途徑和方式了解、評價學生;

          特別注意重視差異、重視個體發展、重視評價的發展性、多元性和激勵性等作用的體現,與學生一起交流,與學生一起活動,讓學生在教師這里獲得尊重和認可,讓學生在班級獲得歸屬感,從而與學生一起共建有利于個性發展的課堂氣氛。

          二、尊重學生個別差異,促進學生個性發展

          特殊學校的學生身體都有不同程度的殘疾的,他們都有不同的的身體差異、性格差異,正確認識學生差異是實施個性化教學的前提。我們的教師在教學時,針對學生的不同差異,制定個別化教學計劃,實施個別化教學,教師重視營造民主的氛圍,讓每個學生在民主的氛圍中都得到尊重,讓每個學生都有所得,讓每一個學生得到充分發展。

          三、不斷更新教學方式方法,提高課堂效率

          要提高教學質量,必須發揮學生的學習中的主體地位。對于這一點,大家都有畏難情緒,認為殘疾孩子自學能力、理解能力、思維能力差,難以發揮主體地位。但是我們的學生最終要走向社會,走向生活。無疑這將是我們改革中的難點和重點,要轉變觀念,更新教學方法。

          1、要加強預習指導,讓學生逐步帶著教材走向教師。傳統的教學模式是教師帶著教材走向學生,往往“備書不備人”,這樣,學生的學習始終處于被支。如我們能加強預習指導,讓學生預先了解教材,了解教學內容,事先明確課堂教學目標,課堂上學生就能積極主動地與教師一起學習。

          2、優化課堂教學,讓學生帶著方法走進教材。傳統教學往往是講授,并反復練習,讓學生掌握一定的方法和技能,學生處于被動地位。我們要把主體地位讓給學生,引導學生學會學習方法,在學習過程中,運用學習方法,形成學習能力。

          3、注意課內外結合,讓學生帶著能力走向實踐。讓學生走向課外,走向社會,走向實踐,不僅可以學到更多知識,擴大知識面,而且使學生在實踐中體會所學內容,使自己的思想認識與教材內容一致起來。同時讓學生在實踐中應用所學知識,有利于進一步鞏固和提高知識水平,在實踐中形成實際能力。

          在教學方法改革中必須堅信:教師的高素質是學生素質提高的前提;

          教師快樂地“教”,是學生快樂地“學”的前提;

          教師的創造性教學是開發學生創造性的前提。沒有教師的辛勤勞動,就不可能把主體性教學思想轉變為主體性教學行動。

          四、講究評價藝術,促進學生積極探究

          評價是促進每個學生實現自己最大限度發展的一個重要環節。在特殊教育學校的教學實踐中,要將分層評價落實在課堂評價中。在課堂中,要抓住每個層次的.學生不同的表現,使用不同的評價語言:“你今天讀的真好,聲音很響亮很清楚,每個人都能聽見你的聲音”、“你能認真思考,提出問題,真不錯”、“你能用詞語聯系生活實際說話,老師和同學們為你感到高興”、“讀的大聲點就更好了”……評價要適合不同層次的學生,讓不同層次的學生聽得懂在對他講什么,鼓勵不同層次的學生積極參與學習活動,幫他們找準自己正確與否。

          總之,我個人認為特殊教育走進新課改就必須改變舊的教育模式,更新教育教學理念,完善和優化課程結構,認真學習新的教育教學理論知識,樹立現代化的教育思想,并將理論聯系特殊教育的實際情況,全面提高教師的教師綜合素質。

          我將把這次學習到的理論知識繼續深化、理解,學以致用,根據本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,搞好我校的課堂改革,提高各類課堂的教學效果,不斷提高各類殘疾孩子的各種能力,為他們走向社會奠定基礎

        校長培訓總結13

          20xx年7月1日至7日,我有幸參加了錦州市“十三五”中小學德育校長高級研修培訓班學習。在錦州市教育局領導的精心安排下,我們全體學員認真聽取了專家的專題講座和“有教育情懷”校長們的學校德育管理經驗介紹,我認為此次培訓工作及時,培訓項目安排合理,培訓內容符合我們基層的工作實際,通過培訓學習,本人深受感悟,收獲頗多,對于自己今后的德育工作有了更大的目標和信心。尤其是大連三十五中學的王東校長七年間把一個薄弱學校打造成為大連市先進學校的事跡給我許多思考,我認為我校以后的德育應做到以下幾點:

          一、育人工作貴在持之以恒

          1、德育工作目標要堅持長久。我校德育工作目標是:結合學校實際情況,認真落實“立德樹人”的德育理念,堅持以愛國主義教育為中心,以培養學生良好行為習慣的養成教育為目標,以校園環境文化建設為載體,以踐行“誠信務實、知恩懂禮、團結友愛、自信自強”三高精神為主線,以全員育人、學科滲透為途徑,讓生活德育真正走進學生的心靈,扎實開展思想品德教育、行為規范教育、文明守紀教育、法制安全教育、心理健康教育。將來我校德育工作就是要以十六字“三高精神”為核心開展工作,常抓不懈。大連三十五中學的蛻變過程,成功之路就給我們提供了學習的方向和堅持的信心。

          2、要堅持以人為本的德育工作社會是由人組成的,也就是說人是構成社會的物質基礎,人和人之間的關系,一個個體人的思想水平、道德水平必然影響著社會,是否突出學生的主體地位,是否以人為本,是德育工作取得實效的關鍵。因此,德育工作要以堅持人為本,強調學生在德育工作中的主體地位,多角度去認識我們的學生,要把尊重、理解、關心、幫助、激勵作為德育活動的基本原則,通過學習讓我深刻體會到以人為本的德育工作才是解決實際問題的最佳途徑。

          (1)、問題1是:在當今知識爆炸的網絡時代,現在的高中學生獲取信息的渠道極其豐富,他們的思維活躍開闊,思想道德狀況是積極向上的,樂于接受新生事物,這都是令人欣慰的。但是由于社會的復雜性和多樣性,學生接受的信息可以說是良莠不齊,特別是近幾年來,大多數學生的人生觀、價值觀、審美觀和道德觀都或多或少的受到經濟浪潮的沖擊。因此,我校德育工作必須始終堅持學生正確價值觀教育,堅持開展培養和踐行社會主義核心價值觀教育,讓學生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,為學生一生幸福奠基。

         。2)、問題2是:我校獨生子女占絕大多數,在家是小太陽、小皇帝,家長對孩子不溺愛的不多,這就促使他們形成很多的不良習慣,如:生活不能自理,不能和其他同學和睦相處,浪費、相互攀比等,原來那種高壓說教的政策在獨生子女面前收效甚微,如果強行實施,還可能事得其反,甚至造成不可彌補的損失。大連三十五中學王東校長說:“有意思的教育比有意義的教育更管用”。這句話對我影響非常大,以前我校開展過許多“有意思的教育”,如:春游、遠足活動、祭掃烈士墓、12.9長跑、堆雪人、打雪仗等活動,絕大多數因為安全隱患,責任問題,給予取消。王東校長的話給我啟迪,“有意思的教育”可能是打開獨生子女心靈的好方法,在今后的工作中我校也要再嘗試的開展一些“有意思的教育”。特別是對待那些有不良行為的學生,在摸清學生的家庭情況、思想狀況、心理狀況、社會關系的情況下,結合“有意思的教育”活動走近學生,真正落實具有三高特色以人為本的德育工作。

          二、建立健全全員德育管理系統,加強領導,建立我校的“大德育”理念。

          所謂“大德育”即我學校所有教師都要參與到學校德育工作中來,學校的校園文化建設要有目的的進行設計和規劃,讓學校一切都變得生動起來,活潑起來,如:讓墻壁變的會說話,把中華民族優秀的美德故事以不同的方式展現在學生面前,大力營造濃厚的德育氛圍。我校不斷完善德育工作領導小組,建立和完善我校的'德育工作體系。德育工作的領導小組分工明確,校長擔任組長,全面負責德育管理,分管德育的副校長任副組長,具體負責學校的德育工作,實行年級主任班主任責任制,明確各分管人員的職責和任務,從而形成了一支從校長、副校長、政教處、班主任健全的德育管理隊伍。我校提出,學校的每一位教職工都是德育工作者,全體教職工要做到教書育人、管理育人和服務育人,真正落實教育工作者的一崗雙責,建立和完善我校的“大德育”環境。與此同時,我們還不斷加強政治學習,加強對教職工的師德教育,讓全體教職工真正理解德育工作的重要性,確立學!按蟮掠钡睦砟睿鰪娊搪毠さ摹叭珕T育人”的意識,在平時的工作中真正做到教書育人、管理育人、服務育人,把學校德育工作貫徹落實到實處。

          三、加強法制安全教育,促進德育認知,杜絕學生違法犯罪和意外事故的發生。

          我校利用開學典禮、國旗下的講話、班會等開展法制宣傳教育,在全校學生中開展未成年人保護法、預防未成年人犯罪法、中學生日常行為規范、治安管理處罰法等法律法規的學習,通過安全課、黑板報、主題班會、法制講座等形式,宣傳和貫徹未成年人保護工作的相關法律法規,開展普法學法活動。同時,學校還重點加強后進學生和問題學生的教育管理,在學期初對每班學生進行摸底排查,建立了學生成長檔案,根據情況認真落實幫教結對活動,學校領導及全體教師對后進學生進行一對一的幫助,幫助后進生改進一些不良的言行,鼓勵他們做有進步或有意義的事,逐步引導后進生克服困難,養成良好的習慣。

          四、加強班主任隊伍建設。政教主任室負責班主任的日常管理工作,做好師生的政治思想工作,加強思想道德建設和常規管理。

          (1)健全班主任的培訓學習制度,積極推進班主任工作例會制度。采用校內培訓和走出去學習的方法,加強對班主任的培訓,明確學習目標,不斷充實學習內容;堅持每周一次班主任工作例會制度,每學期一次交流工作經驗,提高班主任責任意識、工作藝術。

         。2)進一步完善班主任工作評價機制,修訂《班主任績效津貼工資考核方案》,激勵班主任工作積極性。

         。3)力抓班會實效,促進學生健康成長。主題班會課必須有教案,政教處定期檢查主題班會記錄。

          3、培養一支優秀學生干部隊伍。班主任應認真探索班干部的選用和培養方法,讓更多的學生自覺主動地參與班級與學校的管理;以班級活動為契機,努力培養學生自我管理能力和自主創新能力,為更多的學生搭建成長的舞臺。

          4、加強德育科研工作和學生社會實踐活動。重視學校德育科研工作是深化學校德育工作的保證,積極鼓勵教師撰寫德育論文,加強學生個案的研究,關注心理問題學生的心理疏導工作,指導學生積極參加社會實踐活動。班主任要定期匯報交流班級管理工作,要積極撰寫教育案例,期末寫出一篇有一定質量的關于班級管理方向或心理健康教育方面的專題總結或論文,積極參加上級部門舉行的德育論文評選活動。每個班主任平時要認真學習班級管理理論,積極探索創建優秀班集體的有效途徑,在教育學生、指導學生中求進步、求提高。

          五、積極開展有意義的活動,豐富學生的業余生活,寓教于樂、陶冶情操。

          完善校園和班級文化建設,讓班級文化氛圍濃郁,育人效果明顯,繼續重視校園環境建設,做到凈化、綠化、美化,要認識到學校是育人場所、文明場所,不能留有任何“死角”,力爭讓每天“三掃”工作達到“快、凈”標準。學校將進一步加強環境建設,力求讓每一處場所、每一面墻壁、每一次活動都發揮育人功能。搞好多形式的宣傳教育,充分利用板報、櫥窗等教育陣地,發揮校園廣播優勢,讓學生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育。開展豐富多彩的校園文體和社團活動。以“我為家鄉做點事”校外衛生整治活動為起點,逐步開展班歌比賽、課間操比賽、書法比賽、散文征集賽等校園文體活動。繼續完善淺草文學社建設、校園廣播站、青年志愿者協會、;@球社團、健美操社團的活動。逐步建立具有三高中特色的社團活動,展示學生青春風采。

          通過本次培訓,我個人也深刻體會到本人工作還有很多不足之處,如:工作不能持之以恒、理論學習不足、教育情懷有待提高、工作反思不夠深刻等等,所以,在今后的工作中,我一定不忘作為一名人民教師的初心,腳踏實地,真抓實干,教書育人,愛崗敬業,努力成為像大連市三十五中學王東校長那樣具有“教育情懷”的人!

        校長培訓總結14

          通過學習培訓,使我感受到“學校安全重于泰山”。校園安全事關全體師生的生命,事關學校和社會的穩定和發展。近年來,我校在教育局的正確領導下,始終把安全工作放在學校工作的.突出位置。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,努力營造一個安全、文明、健康的育人環境。在此,談談個人對學校安全工作的體會:

          一、強化安全教育,樹立安全意識

          安全工作的重點是及時消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹立六種意識、開展“六防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。六種意識:即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“六防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活。假期中我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發生,確保學生“一個都不能少”?朔姆N心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”,即問題原因不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結果不放過、整改措施不落實不放過。

          二、采取切實措施,創建“平安校園”

          開展創建安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全實驗室和安全家庭活動,認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著眼,從最小處抓起”的原則。在師生活動集中和重要部位安裝應急燈、人員疏散標志、新購消防器材、維修消防器材,安裝更新防盜門、防盜網、防盜窗,加固樓梯走廊護欄、體育活動器械。

          三、建立各種報告制度,加強安全管理

          1、 建立安全工作日報告和安全整改通知書制度。制定了《學校安全自查范圍》,在全校各班級、各處室部中設立了安全檢查員,要求每天對各自范圍內的學生動態、教學生活設施、設備進行檢查、記錄,并向班主任和各部門責任人匯報,最后上報校長;然后由校長簽署處理意見,限期整改;在校園各區域配備、完善消防設施,專人負責,定期檢查,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落,每一個時段。

          2.重大傷亡事故報告制度。凡是學校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應及時上報上級主管部門。對發生的事故應按照各自管理權限及時查清原因,對事故責任者給予嚴肅處理,事故善后事宜應及時妥善處理。對發生事故不上報者,要追究有關人員的責任。

        校長培訓總結15

          8.6至8.11日,我們有幸學習了閆豐坡校長的《學校教育思想與教育實踐》,高紀良教授的綠色指標的深度解讀》,尚防修局長的《實施素質教育是教育工作的主題》,以及山東濰坊廣文中學校長趙桂霞的《改造學校的五個關鍵詞》,通過名家現場的分析與解讀,心靈特別震撼,視野得到了開闊,聽完報告后感觸頗多,尤其對趙桂霞校長的關于課程開發的報告印象深刻,感受如下:

          濰坊廣文中學構建了“學科課程、活動課程、學校課程”三位一體的課程體系。濰坊廣文中學積極落實“發現”課程,構建符合素質教育的課程體系,而達到這些就要根據實際去開發課程。濰坊廣文中學的理念是只要能對孩子造成積極影響的,都可以開發成課程。趙校長通過一些案例給我們講述了這樣的課程體系給學校帶來的種種變化,這些變化帶給人們感動、思考之余,更多的是引起了我們的思索。

          1、學科課程——素質教育的根基。

          怎樣更好落實課程?只有課程走向“生本化”。趙校長通過《男生學習英語遇到困難時怎么辦》《數學難度認同值》《化學難度認同值調查》《初中物理難度調查》等案例來來解讀如何課程的開發,給了我們大量的啟示。每個案例都是先“發現”問題,科學設計制作調查問題卷,選定老師或學生進行調查,通過圖表或數據分析原因,最后尋求出解決途徑——學前搭橋。其實,我們身邊不乏這樣愛觀察、愛思考,有策略的研究型教師。但往往成效并不是很好,究其原因,一是理論欠缺高度,自身專業素質急需發展,而是學校在調動他們積極性上還需做文章。

          2活動課程——學生幸福的根源。

          趙校長介紹在20xx年1月,廣文中學面向全校5000名學生,開展了一次學生幸福感的的調查,結果顯示,學生在校園里的幸福指數為8.16(最高指數為10),幸福感的來源排在前10位的是:豐富的文體活動活躍了課余生活,鍛煉了自身素質;各種活動讓學生自主舉辦,給學生充分展示自我的舞臺;師資力量強,教師素質高;同學間團結友愛,互助和諧;校園整體面貌好,衛生整潔;老師關心愛護學生,師生關系融洽;自主互助課堂使學生體驗到學習的快樂;學生整體素質高,相互學習的機會多;學校設施比較齊備;學校知名度高。

          于是學校構建了九大“活動課程”體系,包括:入校課程、班會課程、國旗下講話課程、社會實踐課程、主題教育課程、“節日”課程、社團課程、陽光60分課程、高校課程?吹剿麄兊幕顒诱n程得到反響強烈效果,真是令人震撼,他們轟動了學校,轟動了教育界,轟動了社會,得到了省市教育部門的高度評價。確實值得我們思考借鑒。

          3.校本課程——學校發展的載體。

          培養具有“大家風范,人文素養,科學精神”的廣文學子,與省市地方課程有效整合支撐學校的特色培養目標,使培養的學生具備與眾不同的特質;就“學校課程”一塊,廣文中學構建起以“自主-體驗”為主要方式,包括“入校教育、離校教育、主題教育、綜合實踐等。趙桂霞校長講到,一系列豐富多彩活動課程的設置,切合學生的`興趣愛好和發展需要,大大激發了學生的參與熱情,成為提升學生素質、發展學生個性的強有力推手,也促使一大批素質全面、個性特長突出的學生從中脫穎而出。

          “三等管理是權力管理,二等管理是制度管理,一等管理是文化管理理念管理!币粋好校長,就是一所好學校,廣文中學的辦學理念是發展教師、成就學生、服務社會。學校的辦學理念能把發展教師放在首位,把學校的發展就是教師的發展。學校的工作理念是把教育行動拿來研究,把研究成果又轉化為教育行動,理念創新之處在于研究,研究后的行動的有效性、可行性。

          總之,通過近段對廣文中學校長趙桂霞的課程思想,構建方法和發現課程的學習和反思,收獲很大,引發了我對構建課程的深入思考,激發起了我對課程開發的興趣。在今后的校本課程開發工作中,我們要善于觀察和發現課程建設中新問題,要有敏銳思想和觀點,為著力構建適合學生發展的課程體系奠定基礎。;同時應轉變教師教干的工作理念,確立服務意識;同時應采取措施不斷提高教師的專業素質。

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