學校對幼兒園教師年度考核評語
幼兒園教師年度考核評語(一)
該同志在一年的支教工作中，以飽滿的工作熱情、求真務實的工作態度，認真完成各項任務。充分發揮支教教師的引導作用，耐心細致的指導青年教師，提高本組教師的業務水平。關心愛護學生，利用各種手段激發學生學習興趣，教育教學效果好，深受廣大家長和學生的喜愛。為人師表，作風正派，堪為其他老師學習的榜樣。
馮老師思想上忠于人民的教育事業，教書育人，盡職盡責，積極奉獻，出色地完成了本職崗位承擔的工作量和工作任務。經常深入到學生當中去，除了做好學科輔導外，還細致地了解學生，循循善誘、誨人不倦，與學生建立了民主平等和諧的師生關系，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學態度認真，治學嚴謹。精心備課，教學內容充實、豐富，能吸收學科新知識、新成果，不斷更新教學內容，理論聯系實際，符合教學大綱要求;能根據課程特點選擇恰當的教學形式、方法和手段，實行啟發式教學，做到因材施教，講授清晰、表達準確，重點突出，難點、疑點處理恰當，課堂設計合理，節奏適度。
培養了學生學習的興趣，學生學習的積極性和主動性得到提高，學生分析問題和解決問題能力有明顯改善，促進了學生的全面發展。此外，xx老師還悉心對我校年輕教師孫寶義進行指導，一年來幾乎天天堅持進班聽課，課后做耐心細致的指導，經過一年的努力，我校孫老師的`教學水平有了顯著提高。
該同志擁護中國共產黨的領導，熱愛社會主義教育事業，堅持四項基本原則，堅持改革開放;積極參加政治和業務學習，認真學習貫徹黨的教育方針、政策，認真學習了“三個代表”重要思想和“八榮八恥”重要講話精神。尊重領導，團結同志，關愛學生，具有良好的思想品德修樣。
幼兒園教師年度考核評語(二)
xx老師作為幼兒園的骨干教師，起到了一定的榜樣作用，為我們幼兒園良好學風的形成、園風的形成起到了帶頭作用。她為人實在、純樸、踏實。不論是對待學習，還是對待工作，她都扎扎實實，從不張揚，沒有半點浮躁之氣。學習中，她認真聽講、認真自學、認真討論、認真抒寫;教研活動中，她虛心向學，靜心研究，精心選題，細心完成任務;教學實踐中，她一點一滴地實踐著教研成果，有效地引導幼兒積累著詞匯，豐富著語境。作為學校的信息員，她積極參與各種活動，進行拍攝與通訊的采寫，并及時上傳，獲得了教委領導的認可。總之，她的工作，和她的為人一樣，實在、扎實。
幼兒園教師年度考核評語(三)
xx老師以飽滿的熱情、誠懇的態度投入到這一年的教育教學、導師帶教工件中。思想上忠于人民的教育事業，教書育人，盡職盡責，積極奉獻，出色地完成了本職崗位承擔的工作量和工作任務。經常深入到學生當中去，除了做好學科輔導外，還細致地了解學生，循循善誘、誨人不倦，與學生建立了民主平等和諧的師生關系，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。
教學態度認真，治學嚴謹。精心備課，教學內容充實、豐富，能吸收學科新知識、新成果，不斷更新教學內容，理論聯系實際，符合教學大綱要求;能根據課程特點選擇恰當的教學形式、方法和手段，實行啟發式教學，做到因材施教，講授清晰、表達準確，重點突出，難點、疑點處理恰當，課堂設計合理，節奏適度。培養了學學習的興趣，學生學習的積極性和主動性得到提高，學生分析問題和解決問題能力有明顯改善，促進了學生的全面發展。
此外，xx老師還悉心對我校年輕教師進行指導，一年來幾乎天天堅持進班聽課，課后做耐心細致的指導，經過一年的努力，我校xx老師的教學水平有了顯著提高。xx老師在我校這一年的工作得到校領導和全體師生的認可和好評。
附：幼兒園教職工考核評價實施細則
一、總則
(一)為了加強幼兒園教職工隊伍建設，規范教職工工作行為，促進幼兒園整體工作發展，依據《幼兒園工作規程》，《幼兒園工作條列》結合幼兒園實際情況制定本細則。
(二)幼兒園考核工作是在紅纓教育集團領導直接指導監督下，由幼兒園按照規定的內容、標準、程序、方法，對全體教職工進行月、年度的考核評價工作，是幼兒園管理工作的一項重要的基礎工作。
(三)月考核工作與獎懲標準嚴格按照幼兒園百分量化獎懲規定
執行。具體內容參照工作人員考核表實施，如有不適宜的地方可根據當時工作需求進行調整。
(四)本細則僅適用于北京紅纓幼兒園全體教職工。
二、考核內容
(五)考核內容包括教職工的思想品德、職業道德、崗位職責、工作質量、工作出勤，以及執行幼兒園規章制度等內容。
(六)思想品德：主要考核愛崗敬業與工作態度。
(七)職業道德：主要考核尊重孩子、尊重家長以及教職工間的相互尊重、團結互助精神。
(八)崗位職責：各崗的工作要求與規定。
(九)出勤與規章制度：按實際記錄考核。
三、考核原則
(十)客觀公正的原則：考核工作要堅持按規定的標準、程序進行。實事求是地進行考核評價。
(十一)注重實績的原則：考核工作要堅持以自身工作的實際業績為基礎，通過工作成績、工作態度、工作能力、家長滿意度進行評價。
(十二)自評與他評的原則：考核工作主要以自評和他評相結合的原則進行。其中他評：由班組人員和主管領導根據平時檢查工作的情況進行匯總來完成。
四、考核機構
(十三)幼兒園考核小組為幼兒園教職工的考核機構�？己巳藛T由幼兒園園領導和各班班長組成。
五、考核形式
(十四)考核分為月考核和年度考核兩種形式，月考核是年度考核的基礎。月考核滿分為100分;年度考核分為四檔：優秀、稱職、基本稱職、不稱職。
六、考核程序
(十五)月考核程序：根據月考核評價表進行自我打分評價;班長根據該同志的工作情況進行審核評鑒;主管領導依據平時檢查工作實際最后審評。
(十六)年度考核程序：依據全年工作業績進行個人全面總結性考評。主要程序為：個人述職，民主評議、考核小組綜合評鑒反饋考核意見。
七、考核結果的使用
(十七)考核結果與考核表要統一妥善保管，作為獎勵、評聘等依據。
(十八)凡是考核在稱職以上的，年終根據等級發給年獎。不稱職人員根據實際情況研究處理意見。
(十九)連續兩年考核均為“優秀”并作出突出貢獻者，做為提高評聘工資的依據。
八、關于考核審定中的問題說明
(一)考核比例：
1、“優秀”率占考核總人數的10%;2、“嘉獎”率占總人數的20%。
(二)考核條件：
1、當年有較重的事故者，不能評為“優秀”;
2、根據考核規定，全年出勤超出規定范圍，年度考核為“不稱職”的且不享受提高工齡工資的待遇，根據本人表現可考慮繼續聘用。
3、全年12個月累計考核在900分以下者，年度考核為：“不稱職”。且不享受提高工齡工資的待遇，根據本人表現可考慮解除勞動合同給予辭退。
(三)評選“優秀”“嘉獎”方法：
年度考核“優秀”和“嘉獎”獲得者從各類人員考核結果中的最高分中選擇產生。
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