2017年底跳槽存在哪些誤區(qū)
臨近春節(jié)，很多職場人士紛紛交出離職報(bào)告。跳槽的原因也是眾說紛紜，那么，選擇在年底跳槽真的是明智之舉嗎?對此，很多職場人士對年底跳槽存在很多誤區(qū)，需謹(jǐn)慎對待。
一、跳槽能夠得到晉升的機(jī)會(huì)
很多職場人士在工作多年后，覺得自己對自己從事的工作經(jīng)驗(yàn)豐富，卻一直得不到晉升的機(jī)會(huì)，這樣他們有著懷才不遇的感覺，因此選擇跳槽去其他公司成為了他們跳槽的主要原因�？墒鞘虑椴⒎侨缢麄兯�。就算他們到了其他的公司，得到晉升的機(jī)會(huì)也不能保證。因?yàn)楝F(xiàn)在很多公司都會(huì)選擇在內(nèi)部完成職務(wù)的晉升，這樣不僅能夠給員工一定的勉勵(lì)措施，同時(shí)也能夠知根知底的知人善用，因此跳槽的職員來到這樣的公司，晉升的機(jī)會(huì)與老員工還是有一定的差距，所以并非跳槽就能夠得到更好的晉升機(jī)會(huì)。
二、跳槽能夠給自己帶來更好地發(fā)展
不論是工作還是生活，都不可能一帆風(fēng)順。這過程中總會(huì)遇到一些問題，解決問題也是鍛煉我們的能力。例如，人際關(guān)系問題、工作難度問題以及工作待遇等多方面的問題，這些問題時(shí)刻的糾結(jié)著職員們，讓他們無法忍受，也無法克服這樣的困境，于是這類職員就選擇了逃避，他們認(rèn)為逃避能夠解決任何的問題。當(dāng)他們跳槽到另外的公司，也會(huì)遇到其他的問題，沒有解決問題的勇氣，也沒有解決問題能力的這類職員，只能選擇再次逃避，周而復(fù)始下去，這類職員無論走到哪里，都無法適應(yīng)社會(huì)的競爭，也不會(huì)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，終究會(huì)為自己頻繁跳槽付出代價(jià)，這種代價(jià)有可能會(huì)毀掉他們的職業(yè)生涯。
三、跳槽能夠讓老板漲工資
若是想要通過跳槽來漲工資，這種辦法是不可取的。通常這類員工，對他們的工資待遇十分不滿意，因此想通過這種方法與老板談?wù)劇Ｈ欢麄儾]有說服老板的能力，所以就把矛頭轉(zhuǎn)向了年底的資源流動(dòng)。眾所周知，年底各種工資和獎(jiǎng)金都發(fā)了下來，一些有事情的或者是有其他人生安排的人會(huì)選擇辭職，這種大批量的辭職，對于公司來說是很大的打擊，畢竟年底是最忙的時(shí)候，若是面臨人才緊缺，老板對于職員提出的漲工資威脅不得不答應(yīng)，從而讓這類職員達(dá)到了短期的漲工資目標(biāo)，卻失去了永久的晉升機(jī)會(huì)，甚至可能面臨時(shí)刻被辭退的危險(xiǎn)。
選擇在年底跳槽并非是職場人士最好的選擇。對此大家千萬不要有以上這些誤區(qū)，若是有跳槽的想法，那么一定要避開年底跳槽誤區(qū)，通過跳槽找到適合自己更好的工作機(jī)會(huì)。
求職指導(dǎo)：如何避開年底跳槽誤區(qū)
跳，還是不跳?相信這個(gè)問題在入冬以來已經(jīng)無數(shù)次盤旋在很多人的心里了，可是，無論怎樣的徘徊猶豫，當(dāng)時(shí)間進(jìn)入到歲末年初時(shí)，終將會(huì)有一個(gè)答案。說年終歲尾是個(gè)的好時(shí)機(jī)，原因有三。一是年底獎(jiǎng)金拿到了，二是年終總結(jié)做完了，可以重新考量一下工作的定位了，三是公司也要吐舊納新，先下手為強(qiáng)比較好。然而，一事究竟是不是該被提上日程的決定呢?
隨著網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)制的成熟，對于人來講，找工作已不如從前那么艱難，這使得很多人在時(shí)不去做過多的考慮，深陷了一些誤區(qū)卻不自知。
希望通過來改變現(xiàn)狀
生活一定不會(huì)是順風(fēng)順?biāo)�，一切如意的。而且隨著企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)階段呈現(xiàn)的狀態(tài)有所不同，高點(diǎn)和低谷均有所存在，這種現(xiàn)象也會(huì)影響人的心態(tài)。雖然知難而進(jìn)人人都懂，但是在遇到不如意的事情的時(shí)候，大多數(shù)人還是條件反射般的后退，可能是隨著生活工作的壓力遞增，更多的人變得更注重自我，因此，很多人在遭遇不如意時(shí)會(huì)想著通過來改變現(xiàn)有的狀況，認(rèn)為加入一個(gè)新的環(huán)境就不用面對這件事，可是新環(huán)境就一定不會(huì)有困難和問題嗎?當(dāng)然不是，因此如若是這種心態(tài)導(dǎo)致的，可能會(huì)在下次遇到同樣的問題時(shí)再次選擇逃避而導(dǎo)致的惡性循環(huán)，不但阻礙了職業(yè)發(fā)展，也降低了自身的資本價(jià)值。應(yīng)該多尋找自身原因，積極調(diào)整心態(tài)，而不是知難而退。或許，堅(jiān)持下去，機(jī)會(huì)往往就來了。
之后職位一定會(huì)提升
對于，很多人都希望用職位的晉升來衡量的價(jià)值，然而就一定會(huì)升職嗎?其實(shí)，更多的企業(yè)更愿意從公司內(nèi)部員工中提拔，因?yàn)閷?nèi)部員工的了解深入，相比于外來的人員來講風(fēng)險(xiǎn)更低。很多人都有過類似的詫異，就是某某某一直在公司默默無聞，之后卻晉升為經(jīng)理。不必對此事訝異，因?yàn)榈呐�，老板�?huì)看在眼里，記在心里。
是假要挾才是真
年底人才流動(dòng)的高峰期，導(dǎo)致企業(yè)各個(gè)都會(huì)人人自危，生怕自己人會(huì)突然提出辭職而影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓住了企業(yè)的這種心理，有些人就此鉆空子，希望通過威脅企業(yè)給自己或升值，這是非常危險(xiǎn)的做法，如果企業(yè)真的沒有人選可以替代，那么可能會(huì)暫時(shí)滿足你的要求，可是，一旦有合適的人選，相信老板一定會(huì)請你走人，被人要挾的滋味不是人人都能容忍的，這一舉動(dòng)已使得公司失去了對你的信任，就算日后不被辭退，晉升的道路也不會(huì)暢通。切記，一定千萬不要假來尋求短期的利益。
如果在的問題上，沒有以上的誤區(qū)，還需要考慮些什么嗎?當(dāng)然，一個(gè)決定是多種因素達(dá)成的結(jié)果，慎重總好過于魯莽行事。關(guān)于，你真的準(zhǔn)備好了嗎?
第一，新環(huán)境與是否相符合。對于一般的來講，都是希望職位能變高，薪水能變多，發(fā)展空間能變大。但是，一定要衡量的是，這些因素雖然遞增，但是否與自己本身的相符合。如果答案是有悖于你的職業(yè)目標(biāo)的，而現(xiàn)在的環(huán)境雖然沒能提供高薪高職，可是你所積累的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在未來的某一個(gè)時(shí)間起到關(guān)鍵性的作用，那么一定不要為眼前的一點(diǎn)小利益而放棄現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì)。與的契合度是之前一定要三思的問題，因?yàn)槁毼缓托剿谝欢ǔ潭壬鲜请y以與之平衡的，當(dāng)然，這個(gè)問題的思考前提是你有一個(gè)清晰的職業(yè)路徑規(guī)劃。
第二，將現(xiàn)在的環(huán)境列入考慮范圍。換一個(gè)新環(huán)境雖然在一定程度上是有所提高的，但是與之各個(gè)方面的磨合也是要有一個(gè)適應(yīng)期和過渡期的。所以，去認(rèn)真回想現(xiàn)在的公司有沒有特別讓你留戀的地方，比如人際關(guān)系、辦公環(huán)境等，把現(xiàn)在公司好的地方都回想一遍，再確認(rèn)是否真的可以不顧這一切而奔赴到一個(gè)新環(huán)境，并愿意從頭開始。最好能夠打探到新環(huán)境的工作氛圍如何，畢竟一份工作，工作內(nèi)容并不是全部。
第三，新東家是否已經(jīng)找到是關(guān)鍵。很多人自認(rèn)為身懷技能，憑著自己的本事會(huì)很快找到一個(gè)滿意的工作，一沖動(dòng)就裸辭了，這是十分不明智的選擇。有能力的人太多，但是伯樂不一定遍地都是，因此，“騎驢找馬”的.原則還是可以作為的依據(jù)的。否則，餓肚子的日子就會(huì)讓你痛定思痛，并悔恨自己不該辭職，那樣的日子絕對不會(huì)好過。
是一門學(xué)問，并不是任何人在任何情況下都適合，盲目的存在很多風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于，跳不跳在于自己，跳不跳得好更在于自己，即便是蠢蠢欲動(dòng)仍要仔細(xì)考量，三思而后行，相信大家都會(huì)做出一個(gè)正確的決定。
求職指導(dǎo)：如何成為打工皇帝?三招贏得百萬年薪
兩千多年前，孔老夫子有一段話，是這樣說的：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。 ”就這樣，“三十而立”，“而立”便三十了。通俗來講就是三十歲后就要有自己的學(xué)術(shù)體系了，有自己的威望了。如果再用世俗一點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，那就是收入的具體數(shù)字。三十，一百萬。這兩個(gè)關(guān)系不甚密切的數(shù)字，在此化身為一個(gè)衡量職場成就的標(biāo)桿：三十歲年入百萬。
收入從來都只有兩種：工資收入和非工資收入。時(shí)間往前倒推一年，炒股和基金收益這樣的非工資收入在很多家庭占到了上風(fēng)。一時(shí)之間，亂花漸欲迷人眼，殊不知，淺草才能沒馬蹄。在遭遇市場動(dòng)蕩，只有腳踏實(shí)地，立足職場打拼，才是安身立命之本。三十歲掙得百萬年薪的人生經(jīng)歷，不僅僅是值得羨慕的，更是值得學(xué)習(xí)的。
一“技“才能博百萬
很多人都覺得職業(yè)的差異才是決定能否達(dá)到百萬年薪的關(guān)鍵，但事實(shí)果真如此嗎?才2006年薪酬最高的10大行業(yè)的分布表中可以發(fā)現(xiàn)，百萬年薪的分布極其廣泛，無論是批發(fā)和零售、社會(huì)服務(wù)、金融保險(xiǎn)又或是房地產(chǎn)業(yè)都可能成就百萬年薪。而這些能夠生產(chǎn)百萬年薪的行當(dāng)中，同樣也存在大量的溫飽從業(yè)者，業(yè)內(nèi)最高薪酬和行業(yè)平均薪酬的。真正能在行業(yè)中脫穎而出贏得百萬年薪的，往往擁有自己的獨(dú)門秘技。
上海市律師協(xié)會(huì)發(fā)起的首份“青年律師生存狀態(tài)調(diào)查報(bào)告”在今年三月新鮮出爐，該報(bào)告在全市范圍內(nèi)對49名30歲以下的青年律師進(jìn)行了全方位的細(xì)致調(diào)查，其中有61.5%的律師擁有本科學(xué)歷，38%的律師擁有碩士學(xué)歷，1人是博士。受訪律師中，有51.2%的律師年收入在1萬~5萬元之間，34.9%的律師收入在萬~10萬元之間，13.9%的律師收入在10萬元以上。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前律師的收入并沒有因本科、碩士、博士的學(xué)歷有明顯的區(qū)分，一些所的工薪律師只在底薪上有些許的不同而已。海歸律師較之國內(nèi)律師的收入可能會(huì)高出一兩倍，甚至更多。律師的主營業(yè)務(wù)也影響律師的收入，涉外、房產(chǎn)、金融、證券行業(yè)的律師收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于從事勞動(dòng)、民事類的律師。律師入行時(shí)間的長短、資歷的深淺和律師的收入成正比，實(shí)習(xí)律師和資深律師收入因案源的多少而差別巨大。
類似于文后律師事務(wù)所合伙人華明這樣有高學(xué)歷的“海歸”律師，因?yàn)橛辛粞蟊尘�，所以一般都瞄�?zhǔn)國際金融組織貸款、項(xiàng)目貸款、融資租賃、外匯業(yè)務(wù)、海外上市等完全國際化運(yùn)作的業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)的標(biāo)的大都有數(shù)十億元，按照1%至5%的業(yè)務(wù)提成，一筆業(yè)務(wù)就能掙個(gè)上千萬元。最后按參與人頭分下來，收入也十分可觀。但是并不是所有律師都能接手這樣的業(yè)務(wù)。一來需要從業(yè)者對相關(guān)領(lǐng)域有足夠認(rèn)知和了解，其次，對于海外并購案中的處理與解決，并非一般外語水平可以應(yīng)付，留學(xué)的經(jīng)歷在此為高薪加持。
一“機(jī)”才能造百萬
在擁有立足職場江湖的獨(dú)門秘技之后，是否能夠獲得認(rèn)可和青睞，從而牽到高薪的橄欖枝，機(jī)遇實(shí)為重要。在分析文后的三個(gè)案例，不難發(fā)現(xiàn)，他們今天的成就，無不是發(fā)現(xiàn)并敏銳地把握住了機(jī)會(huì)。
僅僅花費(fèi)六年時(shí)間就從設(shè)計(jì)師晉升到總監(jiān)的著名建筑設(shè)計(jì)師嚴(yán)濤萬分感激機(jī)遇的垂青，在當(dāng)下大學(xué)生畢業(yè)至少要干三年學(xué)徒才能出頭的領(lǐng)域，正因?yàn)樵谒厴I(yè)的時(shí)候適逢房產(chǎn)熱，專業(yè)人才緊缺，時(shí)事讓他只用了現(xiàn)在年輕人一半的時(shí)間就做到現(xiàn)在的成績。
同樣是行業(yè)的整體波動(dòng)，給基金經(jīng)理帶來的收入的春天。2002年～2005年國內(nèi)股市一片寂靜，證券行業(yè)年薪過百萬者自然是鳳毛麟角。眼下恰逢A股牛市，以基金經(jīng)理為代表的高端證券人才年薪過百萬并不稀奇。同樣，在律師留洋并不十分普遍的時(shí)候，華明得到了公派英國進(jìn)修的機(jī)會(huì)�；貒�，正遇處理國際金融貿(mào)易類的律師缺口，便很快有了業(yè)務(wù)上晉升的機(jī)會(huì)。
除了善于在平凡中積蓄力量的堅(jiān)韌，機(jī)會(huì)的尋找還需要超人一等的眼光。從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，買和賣、供給與需求、資源市場與產(chǎn)品市場間的差價(jià)，實(shí)際上，是一種信息不對稱，所有這些差價(jià)只要沒被人發(fā)現(xiàn)都是機(jī)會(huì)。成功者對這個(gè)差價(jià)之所以很敏感、有洞察力，是因?yàn)榕艿枚唷⒁姷枚�、問得多，也就是在信息不對稱中做到了相對的信息對稱。
一“寂”才能收百萬
高薪是每個(gè)白領(lǐng)追求的目標(biāo)，自己的工作有一份充裕的高額薪水是眾多職場人的期望。但影視作品中有一句臺詞頗耐人尋味：“高官不如高薪，高薪不如高壽，高壽不如高興�！碧煜聸]有免費(fèi)的午餐，任何一位老板不會(huì)把一份輕松快樂收入又高的工作無端地奉送給你。高薪是有代價(jià)是無盡的寂寞，經(jīng)常加班、沒有休息日、無休止的應(yīng)酬、與自己不喜歡的人打交道、難以排遣的壓力、健康受損、衰老加速……面對高薪下的高責(zé)任、高壓力，即使有百萬，甚至多得多的薪水，有不見得所有人都能夠承受，且愿意承受。
彼得·林奇，人稱“最富傳奇色彩的基金經(jīng)理”，是當(dāng)今美國，乃至全球最高薪受聘的基金經(jīng)理人之一。在彼得·林奇出任麥哲倫基金的基金經(jīng)理人的十三年間，基金的年平均復(fù)利報(bào)酬率達(dá)29%，1977年投資人若投資1萬美元在麥哲倫基金，到1990年可得到28萬美元!然而，同樣是在這十三年間，林奇成了一個(gè)工作狂，每天的工作時(shí)間長達(dá)10多個(gè)小時(shí)，他投入了自己所有的心血和精力。他每天要閱讀幾英尺厚的文件，他每年要旅行16萬公里去各地進(jìn)行實(shí)地考察，此外，每年他還要與500多家公司的經(jīng)理進(jìn)行交談，在不進(jìn)行閱讀和訪問時(shí)，他則會(huì)幾小時(shí)幾十小時(shí)的打電話，從各個(gè)方面來了解公司的狀況、投資領(lǐng)域的最新進(jìn)展。1991年，就在他最巔峰的時(shí)刻，他帶著未老先衰的滿頭白發(fā)選擇退休，離開共同基金的圈子，因?yàn)樗軌蛄嗣恐芄ぷ?0個(gè)小時(shí)的生活。
在一次交談的過程中一位公司總經(jīng)理甚至提出了交換身份的要求，他的交換條件是：交換收入水平，也要交換健康狀況。當(dāng)周圍的人嘲笑他“飽漢子不知餓漢子饑”時(shí)，他卻萬般無奈地形容自己的財(cái)富滲入了大量的“水分”，而績效則充滿了無數(shù)的“泡沫”。
一“擊”難以續(xù)百萬
不難看出，百萬年薪，而非百年百萬年薪。一旦進(jìn)階到高收入階層，并不意味著一勞永逸，永坐收高薪。除了健康考驗(yàn)外，高薪行業(yè)同業(yè)面臨著職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
律師這個(gè)被譽(yù)為“新階層”的“非工非農(nóng)非商非官”的行業(yè)就是一個(gè)具有較高的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。比如北京嘉華律師事務(wù)所律師因工作失誤，致使當(dāng)事人1億元資金被騙，法院判決該所返還100萬元律師費(fèi)并賠償當(dāng)事人800萬元。此外律師還有刑法第三百零六條的刑事處罰風(fēng)險(xiǎn)，司法行政機(jī)關(guān)和律協(xié)的行政處罰風(fēng)險(xiǎn)等。
同樣，因?yàn)闄C(jī)遇而受到市場垂青的職業(yè)，在經(jīng)歷市場動(dòng)蕩甚至急轉(zhuǎn)直下的時(shí)期，薪資水平遭遇沖擊而縮水也是有可能的。
求職指導(dǎo)：離職前如何進(jìn)行工作交接?哪些內(nèi)容需要交接?
工作交接，是離職前的一道必經(jīng)程序。雖說每家企業(yè)、每個(gè)崗位具體需要交接的細(xì)節(jié)不同，但大體內(nèi)容還是非常相似的。今天小編就帶大家一起盤點(diǎn)工作交接的那些事。
離職前如何進(jìn)行工作交接?
離職前的工作交接可不是隨便進(jìn)行的。一般來說，員工辭職需提前30天遞交申請，然后人事部門會(huì)安排適宜的人，接受你的工作，或是招聘新員工跟著你熟悉工作內(nèi)容。因此，在進(jìn)行工作交接之前，不妨多費(fèi)一些口舌，去人事部門或是向主管領(lǐng)導(dǎo)咨詢一下，聽從他們對交接人員的安排，這樣才不會(huì)出差錯(cuò)。
離職前哪些內(nèi)容需要交接?
1、工作職責(zé)：如果可以的話，請將你現(xiàn)有的主要工作內(nèi)容通過文檔的形式羅列出來，1、2、3、4有條理性的寫清楚需要做什么工作，這樣，及時(shí)以后你離職，接任你工作的同事有不清楚的地方，也可以隨時(shí)查看。
2、辦公設(shè)備：像是電腦、電話、辦公桌椅等辦公設(shè)備，在交接之前，一定要檢查一下，看是否存在損壞情況。如果有損壞，那趁著還沒離職之前，找相關(guān)負(fù)責(zé)的同事對接修理一下。
3、客戶資料：客戶資料關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，因此，在員工離職時(shí)，公司一般都會(huì)安排專人接手你的客戶。為了避免因?yàn)榇耸露[的不明白，小編建議各位，不要在此問題上糾結(jié)太多，以免給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下不好的印象，影響你正常離職和職業(yè)名聲。
4、制服及其它公物：辦公室鑰匙、工作服、合同文本等，這些交接內(nèi)容，只要整理好，交給領(lǐng)導(dǎo)即可。
求職指導(dǎo)：轉(zhuǎn)行跳槽如何選擇切入點(diǎn)?
無論是跳槽也好轉(zhuǎn)行也罷，因?yàn)橹T多因素的干擾，過程中存在著很多的不確定性。如果不想因?yàn)檫x擇的失誤與機(jī)會(huì)擦肩而過，那就必須認(rèn)真思考、清晰認(rèn)知，選擇最佳的切入點(diǎn)，給自己找個(gè)最適合的“新東家”。
轉(zhuǎn)行跳槽的切入點(diǎn)無外乎就三個(gè)因素：天時(shí)、地利、人和。而相較于前兩者來說，人和在選擇中占的比重會(huì)更大一些。跳槽不能盲目進(jìn)行，在下定決心之前，你必須要對自己以后的發(fā)展有一個(gè)規(guī)劃，這樣才不至于因?yàn)槊悦６鷣y選擇，才不會(huì)做出讓自己后悔的事情。
一、轉(zhuǎn)行/跳槽最佳時(shí)間
每年職場有兩次求職旺季，一個(gè)是春季2~4月，這時(shí)正是春節(jié)前后，一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過跳槽得到提升的人開始紛紛起跳，準(zhǔn)備在新的一年里有個(gè)好“薪情”;再一個(gè)就是8~10月份，在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下，一些職場人士也隨波逐流，使職場形成一股大潮，為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。
在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上，會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才，而各類人才也趁機(jī)選擇更高職位。形成了金九銀十的好行情。這兩個(gè)時(shí)期，因?yàn)橛泻芏嗳似鹛�，所以就倒出一些好職位，就如同跳棋盤上有很多空穴，有很多條路可以走，你的選擇機(jī)會(huì)很多，能走的路子也很長，當(dāng)然薪酬和職位也容易得到提升。
二、轉(zhuǎn)行/跳槽最佳方式
保守點(diǎn)尋求穩(wěn)定的，可以“騎驢找馬”;激進(jìn)點(diǎn)尋求效率的，可以裸辭求職。其實(shí)選擇什么樣的方式不重要，重要的是你是否已經(jīng)下定決心。如果，總是猶猶豫豫的，那還是奉勸你都考慮幾天，如果覺得非走不可的話，個(gè)人建議還是果斷辭職然后再求職吧。這樣將全部精力集中到找工作上， 效率會(huì)大大的提高。
三、轉(zhuǎn)行/跳槽準(zhǔn)備工作
當(dāng)一天和尚撞一天鐘，即使你已經(jīng)有了離職的想法，在沒有走人之前，也要認(rèn)真的完成工作做好交接。同時(shí)，也要著手為接下來的求職做準(zhǔn)備，寫作簡歷、了解崗位信息、確定目標(biāo)企業(yè)、調(diào)整個(gè)人心態(tài)……
求職指導(dǎo)：年底跳槽更易融入團(tuán)隊(duì)
對于職場人來說，年底可謂是跳槽的最佳磨合期。這時(shí)候由于各企業(yè)都處于收攏的階段，一般不會(huì)有重大的項(xiàng)目上馬，所以上班族的工作壓力會(huì)相對小上很多。這時(shí)候跳槽到新的單位，沒有太重的工作負(fù)擔(dān)，同事間的氣氛會(huì)相對輕松一些，因此更有利于跳槽者融入到新的團(tuán)隊(duì)!
磨合是跳槽后必須面對的一個(gè)階段，到了新的單位工作環(huán)境和同事都有著較大的變化，想要真正的讓自己站住腳跟，2~3個(gè)月的磨合期就不可避免了。年初或是年中的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鲏毫^大，你必須要盡快的加入到工作中，所以磨合期會(huì)相對緊張很多，很多人就是這樣不能融入新的工作氛圍而在試用期內(nèi)便迅速的跳槽。而年底，大塊的工作已經(jīng)都完成的差不多了，只剩下最后的收尾或是分析了，所以工作內(nèi)容會(huì)相對輕上很多，你會(huì)有更好的適應(yīng)時(shí)間去接受新的環(huán)境。
年底跳槽年初上馬
很多企業(yè)之所以在年底儲備人才，大多都是為來年節(jié)后新項(xiàng)目上馬而做準(zhǔn)備的。利用年前幾個(gè)月的空閑時(shí)間，用人單位可以給跳槽者提供更好的環(huán)境去適應(yīng)新的工作，而跳槽者也可以在這段時(shí)間內(nèi)通過查閱原有文件，能更詳細(xì)的了解用人單位的具體情況，這對聘用雙方都是相當(dāng)有利的。
在磨合適應(yīng)的這段時(shí)間，只有你真正的融入團(tuán)隊(duì)，處理好同事之間的關(guān)系，那在以后的工作中你才能順利的展現(xiàn)自己的才華，讓自己能更好的和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行配合，為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。是人才總是會(huì)發(fā)現(xiàn)的，如果在適應(yīng)的過程中，你發(fā)揮自己的優(yōu)勢或是讓領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)現(xiàn)你的閃光點(diǎn)的話，那么在以后的工作中你提出意見就會(huì)有更好的說服力，能較快的讓領(lǐng)導(dǎo)和同事接受。
抓住聚餐機(jī)會(huì)和同事打好關(guān)系
年底是聚餐的“高發(fā)期”，無論是公司年會(huì)還是部門內(nèi)部的年前聚餐，都是你和同事打好關(guān)系的最佳機(jī)會(huì)。聚會(huì)時(shí)，同事之間相互會(huì)放松很多，遠(yuǎn)離了工作上的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，他們更能展現(xiàn)自己的個(gè)性，多多和同事交流一下，如果能找到一兩個(gè)志同道合有共同話題的同事，那就能較快的融入團(tuán)隊(duì)。
聚餐時(shí)，通過相互之間的介紹，你也能認(rèn)識到許多平時(shí)接觸不到的同事，無形之中就能擴(kuò)大你的交際圈。而且通過同事聊天時(shí)有意無意中透漏出來的信息，你能較快的了解公司情況和內(nèi)部的人事問題，了解的信息越多，你對公司就會(huì)有更深的認(rèn)識。
求職指導(dǎo)：競爭少命中率高 年底跳槽并非壞事
年底將至，不少職場人被年終獎(jiǎng)束縛了腳步，成為了觀望一族。眼見著跳槽的同事節(jié)節(jié)高升，大學(xué)的同學(xué)事業(yè)有成，又急又氣的你著急了嗎?如果有的話，不妨給自己重新做個(gè)職業(yè)規(guī)劃，換個(gè)新的工作環(huán)境。
俗話說的好，人往高處走水往低處流，不管出于薪酬的考量還是職業(yè)發(fā)展的前景，跳槽都是職業(yè)生涯中無可避免的一種選擇。跳槽本身并不難，難的是把握時(shí)機(jī)讓自己得到發(fā)展提高。這有這樣你才能讓自己跳槽變的有意義，才能更加接近心中的目標(biāo)。所以，千萬不要因小失大，不要因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)而錯(cuò)過好的跳槽機(jī)會(huì)!
年底跳槽并非壞事
其實(shí)年底跳槽，并非是一件壞事。每到年底，企業(yè)都會(huì)拿出好的崗位招攬人才，為來年的發(fā)展做準(zhǔn)備。
宋源大學(xué)畢業(yè)后一直在一家知名的大企業(yè)做助理，工作第二年時(shí)就有不少公司來聘請他，而且薪水開得很誘人。但是，他都拒絕了。當(dāng)時(shí)很多人表示不理解，這么好的機(jī)會(huì)，過了這個(gè)村就沒有那個(gè)店啦!去年年底，眼見著馬上就要發(fā)年終獎(jiǎng)了，可宋源卻在這個(gè)時(shí)候突然辭職了。這一做法讓很多同事大為不解。原來宋源接受了另一家公司的聘請，做了經(jīng)理，年收入比以前翻了一番。
的確，工作中，會(huì)遇到很多選擇機(jī)會(huì)。在跳槽時(shí)，不僅考慮當(dāng)下利益，更要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。這個(gè)長遠(yuǎn)發(fā)展，就是職業(yè)生涯規(guī)劃。所以不要只盯住即將到手的年終獎(jiǎng)，如果有跳槽的好機(jī)會(huì)你依舊得抓住，要只有有時(shí)候得到的會(huì)比失去的高得多。
年底跳槽競爭少
臨到年終，不少職場人都被即將到手的獎(jiǎng)金所束縛。70%有跳槽想法的人，都在此時(shí)打消念頭，準(zhǔn)備拿了年終獎(jiǎng)后再尋找機(jī)會(huì)。而隨著這些人的“休息”，求職市場上的競爭自然就會(huì)少上很多。
而對于大多數(shù)的企業(yè)來說，都想要通過年前的招聘來為企業(yè)招聘人才。一般來說，到年底企業(yè)都處于收攏的階段，沒有新的項(xiàng)目上馬，沒有過重的工作壓力，正好給跳槽者一個(gè)適應(yīng)的時(shí)間。而通過一到兩個(gè)月的熟悉，跳槽者們能基本掌握公司的情況，這樣的話，年后就可以直接參與到新啟動(dòng)的項(xiàng)目中了。
如果不是很急，一般企業(yè)都會(huì)等到“金三銀四”的時(shí)候補(bǔ)充新的后備力量。所以說，如果這時(shí)候企業(yè)還在招聘到的話，那也意味著用人單位人手急缺。這時(shí)候你再去面試，自然錄用的幾率就會(huì)大大的提高。你可以趁機(jī)和用人單位談條件為自己爭取更多的利益。
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